Diferencia entre revisiones de «SARLAFT»

Revisión del 03:06 5 sep 2019

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Código:

SAR-DOC-10

Versión:

01

07-05-2019

Página:

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Manual SARLAFT

Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y la Financiación del Terrorismo

Desde:

Manual del Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y la Financiación del Terrorismo SARLAFT

Datos de La Entidad

Nombre de La Entidad:

ONCOMEDIC LTDA

Nit:

800217198-4

Sigla:

Tipo de Personería:

JURIDICA

Dirección:

Carrera 4B 31 44 Barrio Cadiz

Teléfono:

Correo Electrónico:

mail@oncomedic.com

Página Web:

Certificación de existencia y representación legal

Matrícula 73845 de Enero 14 /1994

Ciudad, Departamento y País de Domicilio

Ibagué, Tolima, Colombia

Bienes y/o Servicios

CIIU 8699 - Otras actividades de atención de la salud humana.

Marco Normativo administrativo, financiero y contable:

NIIF Pymes Grupo 2

Fecha de Aprobación:

07-05-2019

Representante Legal:	Montoya Meneses Edwin Alexander
Oficial de Cumplimiento:	Lilia Esperanza Ángel Herrera

1. Introducción

El SARLAFT es el sistema de prevención y control que deben implementar los Agentes del Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS) para la adecuada gestión del riesgo de LA/FT, para lo cual deberán adoptar procedimientos y herramientas que contemplen todas las actividades que realizan en desarrollo de su objeto social y que se ajusten a su tamaño, actividad económica, forma de comercialización y demás características particulares.

Definición del SARLAFT

Debido a los efectos nocivos de conductas delictivas asociadas con el lavado de activos y la gran presencia de bienes y recursos producto de actividades ilícitas, el Estado Colombiano ha promovido la implementación de un sistema eficaz que integre los esfuerzos y la vigilancia de las entidades participes del sistema financiero sin importar su objeto social, cuyo objeto es prevenir la utilización de este sistema para legalizar el producto de actividades predeterminadas como delitos.

El Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y la Financiación del Terrorismo SARLAFT, es el conjunto integrado de elementos referidos a políticas, procedimientos, documentación, estructura organizacional, órganos de control, infraestructura tecnológica, divulgación, información y capacitación relacionados con el tema, a través de los cuales las instituciones, responden a las amenazas de ser utilizadas para la práctica de conductas delictivas por tales conceptos, con el objeto final de disminuir o desaparecer las posibilidades de pérdidas o daño por la exposición al riesgo de LA/FT.

El SARLAFT debe ser instrumentado por las entidades para protegerse frente al riesgo de LA/FT, a través de las etapas y elementos inherentes (los contenidos en la definición), con una dinámica de permanente retroalimentación, teniendo en cuenta las actividades que adelanten, en función de su objeto social.

Alcance

El presente manual y sus políticas será aplicado a ONCOMEDIC LTDA, tanto interna como externamente; lo cual se resume en sus Contrapartes: Clientes, Proveedores, PEPs, Contratistas, Socios, Empleados, Otros.

2. Objetivo

Reducir la posibilidad que La Entidad pueda ser un instrumento para el ocultamiento o legalización de bienes producto de conductas delictivas o de aquellos que estuvieren asociados a la materialización de ilícitos o para la canalización de recursos destinados a actividades terroristas; a través de la gestión del riesgo, prevención, detección y reporte de situaciones.

Para el caso de ONCOMEDIC LTDA el SARLAFT también tiene por objeto, mitigar el riesgo de pérdida o daño especialmente en los aspectos legales, reputacionales y económicos, en el evento que se pretenda utilizar a la empresa como medio para cometer tales delitos.

Debido al carácter integral del sistema, dicho objeto debe involucrar la participación de todo el componente humano de ONCOMEDIC LTDA, como estrategia y mecanismo de integración de todos los recursos disponibles para su consecución y, la adopción de medidas de control apropiadas y suficientes, orientadas a evitar que en la realización de cualquier operación en efectivo, documentaria, de servicios relacionados con la misión institucional y otras actividades propias de la Entidad, sean utilizadas como instrumento para el ocultamiento, manejo, inversión o aprovechamiento, en cualquier forma, de dinero u otros bienes provenientes de actividades delictivas, o para dar apariencia de legalidad a las transacciones y fondos vinculados con las mismas.

Tal objetivo incluye la implementación de alertas a nuevas modalidades y tipologías utilizadas por las organizaciones criminales, como también detección de operaciones sospechosas que puedan estar vinculadas con el direccionamiento de recursos de origen ilícito hacia la realización de actividades terroristas o, que pretendan el ocultamiento de activos provenientes de tales conductas.

Mediante este instrumento, se busca organizar e implementar en forma práctica los diferentes mecanismos disponibles, para constituir procedimientos que prevengan el lavado de activos, privilegiando una actitud vigilante por parte de los servidores de ONCOMEDIC LTDA, entendidos estos como funcionarios y contratistas, que impida su asociación con personas naturales, jurídicas o colectivos de las mismas, que pretendan usar o aprovechar la operación de la entidad, como instrumento o medio para el lavado de activos.

ONCOMEDIC LTDA, mediante la aplicación de la ley y la implementación del SARLAFT, pretende prevenir conductas ilícitas relacionadas con esta figura tanto de sus servidores como de sus clientes y proveedores, hacerse partícipe del esfuerzo de conjunto del sector salud a fin de prevenir y descartar la posibilidad de ocurrencia de esta figura penal.

3. Definiciones

Agentes económicos

Son todas las personas que realizan operaciones económicas dentro de un sistema.

Alta Gerencia: Personas del más alto nivel jerárquico en el área administrativa o corporativa de La Entidad. Son responsables del giro ordinario del negocio de La Entidad y encargadas de idear, ejecutar y controlar los objetivos y estrategias de la misma. Se incluyen también el Director General o Presidente y el Contralor Interno.

Beneficiario Final: Se refiere a la(s) persona(s) natural(es) que finalmente posee(n) o controla(n) a un cliente y/o a la persona natural en cuyo nombre se realiza una transacción. Incluye también a las personas que ejercen el control efectivo final sobre una persona jurídica u otra estructura jurídica.

Cliente y/o Contraparte: Es toda persona natural o jurídica con quien La Entidad formaliza una relación contractual o legal, sea contratista, proveedor, compradores de los servicios ofrecidos y/o cualquier figura contractual que suponga inyección efectiva de recursos.

Control de Riesgo de LA/FT: Comprende la implementación de políticas, procesos, práctica u otras acciones existentes que actúan para minimizar el riesgo de LA/FT en las operaciones, negocios o contratos que realice La Entidad.

Cumplimiento: La UIAF entiende que un reporte se cumplió cuando se efectúa dentro de los plazos estipulados en la CE y de conformidad con todas las exigencias y especificaciones establecidas por el documento técnico, o cuando se corrigieron o subsanaron los errores dentro del período único de 10 días calendario contados a partir de la fecha en que la UIAF envía el correspondiente correo electrónico informando las inconsistencias.

Cumplimiento Extemporáneo: En todo momento la UIAF acepta información extemporánea perteneciente a cualquier período de reporte por parte de los sujetos obligados. No obstante, cualquier envío de los reportes que se realice en un lapso de tiempo superior a los plazos estipulados en la CE, o cualquier corrección que exceda los diez (10) días calendario después de recibido el correo electrónico por parte de la UIAF para corregir inconsistencias, se entenderá como cumplido extemporáneamente.

Debida Diligencia: Equivale a ejecutar algo con suficiente cuidado. Existen dos interpretaciones sobre la utilización de este concepto en la actividad empresarial. La primera, se concibe como actuar con el cuidado que sea necesario para evitar la posibilidad de llegar a ser considerado culpable por negligencia y de incurrir en las respectivas responsabilidades administrativas, civiles o penales. La segunda, de contenido económico y proactiva, se identifica como el conjunto de procesos o procedimientos necesarios para poder adoptar decisiones suficientemente informadas.

Empresa: Hace referencia a una sociedad comercial, a una empresa unipersonal o a una sucursal de sociedad extranjera.

Empresa Obligada: Hace referencia a la Empresa que se encuentra obligada a darle cumplimiento a lo previsto en la normatividad correspondiente.

Factores de Riesgo de LA/FT: Son aquellas circunstancias y características de los clientes y/o contraparte, personas naturales y jurídicas, y de las operaciones que hacen que exista una mayor probabilidad de corresponder con una operación sospechosa de LA/FT.

Las entidades deben tener en cuenta como mínimo los siguientes:

a) Clientes/No usuarios,

b) Productos/Servicios,

c) Canales de distribución

d) Jurisdicciones.

Financiación del terrorismo: Delito que comete toda persona que incurra en alguna de las conductas descritas en el artículo 345 del Código Penal.

Fuentes de riesgo de LA/FT: Son los agentes generadores de riesgo de LA/FT en una entidad y se deben tener en cuenta para identificar las situaciones que puedan generarle este riesgo en las operaciones, negocios o contratos que realiza.

GAFI: Grupo de acción financiera internacional.

Gestión del riesgo de LA/FT: Consiste en la adopción de políticas y procedimientos que permitan prevenir y controlar el riesgo de LA/FT.

Herramientas de SARLAFT: Son los medios que utiliza La Entidad para prevenir que se presente el riesgo de LA/FT y para detectar operaciones intentadas, inusuales o sospechosas. Dentro de dichas herramientas se deben mencionar, entre otras, las señales de alerta, indicadores de operaciones inusuales, programas para administración de riesgos empresariales y hojas electrónicas de control.

Incumplimiento: Se concluye que un reporte se incumplió, cuando en la base de datos de la UIAF, no consta ningún registro de reporte correspondiente a un período específico, por parte de un sujeto en particular.

Jurisdicción Territorial: Zonas geográficas identificadas como expuestas al Riesgo de LA/FT, en donde la Empresa desarrolla su actividad.

LA/FT: Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo.

Lavado de activos: Delito que comete toda persona que busca dar apariencia de legalidad a bienes o dinero provenientes de alguna de las actividades descritas en el artículo 323 del Código Penal.

Listas nacionales e internacionales: Relación de personas que de acuerdo con el organismo que las publica, pueden estar vinculadas con actividades de lavado de activos o financiación del terrorismo, como lo son las listas del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas, que son vinculantes para Colombia. Adicionalmente, pueden ser consultadas por Internet u otros medios técnicos las listas OFAC, Interpol, Policía Nacional, entre otras.

Máximo Órgano Social: Es el máximo órgano de gobierno de La Entidad. Es la Asamblea General o quien haga sus veces y puede variar su denominación según la figura jurídica de la que se trate. Se conforman por accionistas en caso de una sociedad comercial por acciones, por socios en las sociedades comerciales con cuotas o partes de interés, por asociados en caso de las organizaciones de economía solidaria, por afiliados en caso de una caja de compensación familiar. Su principal función es velar por el cumplimiento de los objetivos misionales de La Entidad, mediante la realización de asambleas, que puede darse de manera ordinaria o extraordinaria, según lo establece el Código de Comercio o la norma que regule cada tipo especial de La Entidad y los estatutos.

Monitoreo: Es el proceso continuo y sistemático que realizan los sujetos obligados, y mediante el cual se verifica la eficiencia y la eficacia de una política o de un proceso, así como la identificación de sus fortalezas y debilidades para recomendar medidas correctivas tendientes a optimizar los resultados esperados. Es condición para rectificar o profundizar la ejecución y para asegurar la retroalimentación entre los objetivos, los presupuestos teóricos y las lecciones aprendidas a partir de la práctica.

Oficial de Cumplimiento: El Oficial de Cumplimiento, o máxima persona encargada del cumplimiento del SARLAFT, es un funcionario de La Entidad vigilada encargado de verificar el cumplimiento de los manuales y políticas de procedimiento de La Entidad, así como de la implementación del SARLAFT. Es un funcionario de mínimo segundo nivel jerárquico dentro de La Entidad, que depende directamente del Órgano de Administración o Dirección dentro de la estructura organizacional y funcional de La Entidad, y, es nombrado por la Junta Directiva o quien haga sus veces. A su vez, es el encargado de realizar los reportes a la UIAF y a la Superintendencia en caso de ser requerido. Dicho funcionario podrá ser nombrado, o su función podrá ser delegada a un funcionario ya existente en La Entidad vigilada, siempre y cuando reúna las condiciones señaladas en el presente manual.

Para el caso de los grupos empresariales oficialmente reconocidos, se puede nombrar a un mismo Oficial de Cumplimiento para todo el grupo, siempre y cuando este sea funcionario de alguna de las entidades que conforman dicho grupo y que reúna las condiciones señaladas en el presente manual.

Omisión de Denuncia de particular: Consiste en tener conocimiento de la comisión de los delitos señalados en el artículo 441 del Código Penal y no denunciarlos ante las autoridades competentes.

Omisión de Reporte: Consiste en no presentar los reportes exigidos por los entes de control. Determinado por el artículo 325A del Código Penal colombiano, el cual establece prisión y multa.

Operación Intentada: Se configura cuando se tiene conocimiento de la intención de una persona natural o jurídica de realizar una operación sospechosa, pero no se perfecciona por cuanto quien intenta llevarla a cabo desiste de la misma o porque los controles establecidos o definidos por los agentes no permitieron realizarla. Estas operaciones también deberán reportarse a la UIAF.

Operación Inusual: Aquella cuya cuantía o características no guardan relación con la actividad económica de los clientes y/o contrapartes, o que, por su número, por las cantidades transadas o por sus características particulares, se salen de los parámetros de normalidad establecidos.

Operación Sospechosa: Es aquella que por su número, cantidad o características no se enmarca dentro de los sistemas y prácticas normales de los negocios, de una industria o de un sector determinado y, además, que de acuerdo con los usos y costumbres de la actividad que se trate, no ha podido ser razonablemente justificada. Cuando se detecten esta clase de operaciones, deben ser reportadas a la UIAF.

Órgano de Administración o Dirección: Es la Junta Directiva o quien haga sus veces y puede variar su denominación según la figura jurídica de la que se trate. Sus principales funciones son la de dirigir y representar a La Entidad en la gestión técnica, administrativa y financiera, logrando realizar los objetivos y estrategias de la misma. Asimismo, establecer los principios y procedimientos para la selección de sus miembros, sus funciones y responsabilidades, la forma de organizarse, deliberar y las instancias para evaluación y rendición de cuentas.

Órgano de Control: Es la instancia creada al interior de la persona jurídica para ejercer las funciones de control interno. Sus principales funciones son las de evaluar, monitorear y verificar que los procesos y procedimientos a cargo de La Entidad, cumplan las metas y propósitos previamente planteados en torno a una gestión con calidad.

Personas Expuestas Políticamente (PEP): Son personas nacionales o extranjeras que por razón de su cargo manejan o han manejado recursos públicos, o tienen poder de disposición sobre estos o gozan o gozaron de reconocimiento público. Las PEP extranjeras son individuos que cumplen o a quienes se les han confiado funciones públicas prominentes en otro país, como por ejemplo los Jefes de Estado o de Gobierno, políticos de alto nivel, funcionarios gubernamentales o judiciales de alto nivel o militares de alto rango, ejecutivos de alto nivel de corporaciones estatales, funcionarios de partidos políticos importantes. Las PEP domésticas son individuos que cumplen o a quienes se les han confiado funciones públicas internamente, a los cuales les aplica los mismos ejemplos que las PEP extranjeras mencionadas anteriormente. Las personas que cumplen o a quienes se les han confiado funciones prominentes por una organización internacional se refiere a quienes son miembros de la alta gerencia, es decir, directores, subdirectores y miembros de la Junta o funciones equivalentes. La definición de PEP no pretende cubrir a individuos en un rango medio o más subalterno en las categorías anteriores.

La sigla PEP también puede hacer referencia a Persona Expuesta Públicamente, en cuyo caso se incluye también a los artistas, deportistas y similares.

Políticas: Son los lineamientos, orientaciones o aspectos que fundamentan la prevención y el control del riesgo de LA/FT en La Entidad. Deben hacer parte del proceso de gestión del riesgo de LA/FT.

Procedimiento: Forma específica para llevar a cabo una actividad o un proceso.

Proceso: Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados.

Productos: Son los bienes y servicios que produce, comercializa, transforma u ofrece la Empresa o adquiere de un tercero. En general, son las operaciones legalmente autorizadas que pueden adelantar las entidades vigiladas mediante la celebración de un contrato o figura similar.

Reportes internos: Son aquellos que se manejan al interior de La Entidad y están dirigidos al Oficial de Cumplimiento y pueden ser efectuados por cualquier empleado o miembro de la organización, que tenga conocimiento de una posible operación intentada, inusual o sospechosa.

Riesgo de LA/FT: Es la posibilidad de pérdida o daño que puede sufrir una entidad, por su propensión a ser utilizada directa o a través de sus operaciones, como instrumento para cometer los delitos de Lavado de Activos o la canalización de recursos para la Financiación del Terrorismo.

Riesgos Asociados al LA/FT: Son aquellos a través de los cuales se puede llegar a materializar el riesgo de LA/FT, estos son: contagio, legal, operativo y reputacional.

Riesgo de Contagio: En el marco de SARLAFT, es la posibilidad de pérdida o daño que puede sufrir una entidad directa o indirectamente, por acción de una persona natural o jurídica que posee vínculos con la Entidad.

Riesgo Legal: En el marco de SARLAFT, es la posibilidad de pérdida o daño que puede sufrir una entidad al ser sancionada, multada u obligada a indemnizar daños como resultado del incumplimiento de normas o regulaciones, obligaciones contractuales, fallas en los contratos y transacciones, derivadas de actuaciones malintencionadas, negligencia o actos involuntarios que afectan la formalización o ejecución de contratos o transacciones.

Riesgo Operativo: En el marco de SARLAFT, es la probabilidad de pérdida o daño que puede sufrir una entidad al incurrir en pérdidas por deficiencias, fallas o inadecuaciones, en el recurso humano, los procesos, la tecnología, la infraestructura, por fraude y corrupción, o por la ocurrencia de acontecimientos externos, entre otros.

Riesgo Reputacional: En el marco del SARLAFT, es la posibilidad de pérdida en que incurre una entidad por desprestigio, mala imagen, publicidad negativa, verdadera o no, respecto de la institución y sus prácticas de negocios, que cause una disminución de su base de clientes, disminución de los negocios o ingresos, o incurrir en procesos judiciales.

Riesgo Inherente: Es el nivel de riesgo propio de la actividad, cuya evaluación se efectúa sin considerar el efecto de los mecanismos de mitigación y de control.

Riesgo Neto o Residual: Es el nivel resultante del riesgo después de la aplicación de los mecanismos de control o mitigación existentes a los riesgos inherentes.

SARLAFT: Es el conjunto de políticas, procesos, procedimientos, formatos, documentos, entre otros, que deberán aprobar, adoptar e implementar las entidades para cumplir con lo expuesto en la Circular Externa correspondiente. La sigla significa Sistema de Autocontrol y Gestión del Riesgo de Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo.

Segmentación: Es el proceso por medio del cual se lleva a cabo la separación de elementos en grupos que comparten características homogéneas al interior de ellos y heterogéneos entre ellos. La separación se fundamenta en el reconocimiento de diferencias significativas en sus características (variables de segmentación).

Señales de alerta o alertas tempranas: Son circunstancias particulares que llaman la atención y justifican un mayor análisis. Son realizadas por personas naturales o jurídicas que presentan como actividad económica principal o secundaria aquellas relacionadas con el sector y que pueden llegar a presentar a manera de ejemplo las siguientes situaciones:

– Características inusuales de las actividades, productos o lugares de procedencia.

Inconsistencias en la información relacionada con la existencia, identificación, dirección del domicilio, o ubicación del usuario.

– Inconsistencias en la información que suministra el cliente y/o contraparte frente a la que suministran otras fuentes.

– Facturas que contengan precios ostensiblemente diferenciales frente a los del mercado.

También se pueden incluir indicadores cualitativos y cuantitativos que permiten identificar oportuna y/o prospectivamente comportamientos atípicos de las variables relevantes, previamente determinadas por la entidad.

Servicios

Son todas aquellas interacciones de las entidades con sus clientes o usuarios cuando existen. Se pueden integrar o gestionar como productos.

SIREL: Es la plataforma web usada por la UIAF para la recepción de su información de las obligaciones establecidas en la normativa de cada sector, de forma eficiente, oportuna y segura.

Transacciones en Efectivo: Es el recibo o entrega de dinero en efectivo de billetes o monedas, donde el sujeto de la transacción debe tener la condición de cliente y/o contraparte de La Entidad vigilada.

Transferencias

Es la transacción efectuada por una persona natural o jurídica denominada ordenante, a través de una entidad autorizada en la respectiva jurisdicción o fuera de ella, mediante movimientos electrónicos o contables, con el fin de que una suma de dinero se ponga a disposición de una persona natural o jurídica denominada beneficiaria, en otra entidad autorizada para realizar este tipo de operaciones. El ordenante y el beneficiario pueden ser la misma persona.

Unidad de Información y Análisis Financiero (UIAF): Es una Unidad Administrativa Especial, de carácter técnico, adscrita al Ministerio de Hacienda y Crédito Público, creada por la Ley 526 de 1999, modificada por la Ley 1121 de 2006, y que tiene como objetivo la prevención y detección de operaciones que puedan ser utilizadas para el Lavado de Activos o la Financiación del Terrorismo.

Asimismo, impone obligaciones de reporte de operaciones a determinados sectores económicos.

Usuario: Es toda persona natural a la que, sin ser cliente y/o contraparte, la Entidad le suministra o presta un servicio.

4. Marco Conceptual

El lavado o blanqueo de activos corresponde al conjunto de operaciones tendientes a ocultar o disfrazar el origen ilícito de bienes o recursos provenientes de actividades al margen de la ley, procurando darles una apariencia de legalidad. El lavado de activos es entonces, una conducta que no se agota en un solo acto, sino que requiere de múltiples etapas dirigidas hacia un mismo propósito: dar apariencia de legalidad a unos bienes que originalmente provienen de actividades ilícitas.

El lavado de activos comprende cualquiera de las conductas alternativas señaladas en el artículo 323 del código penal (adquirir, resguardar, invertir, transportar, transformar, custodiar, administrar, dar apariencia de legalidad, legalizar, ocultar, y encubrir) lo que significa que con el sólo hecho de que se verifique una de ellas se tendrá por perfeccionado o consumado el delito. Sin embargo la norma penal permite que se sancione también cualquier otro acto destinado a ocultar o encubrir su origen ilícito.

En la perspectiva de sensibilizar a las personas vinculadas a ONCOMEDIC LTDA, conviene mencionar los delitos fuente del lavado de activos y de financiación del terrorismo, como son los siguientes:

Delitos contra el sistema de salud y el sistema financiero,

Delitos contra la administración pública,

Delitos vinculados con el producto de acciones ilícitas ejecutadas bajo la figura de concierto para delinquir.

Enriquecimiento ilícito,

Extorsión,

Financiación del terrorismo y administración de recursos relacionados con actividades terroristas,

Rebelión,

Secuestro extorsivo,

Tráfico de armas,

Tráfico de drogas tóxicas, estupefacientes o sustancias psicotrópicas,

Tráfico de migrantes,

Trata de personas.

Activos Ilícitos son entonces, aquellos bienes muebles o inmuebles o el producto de los mismos obtenidos mediante la realización de conductas o actos considerados por la Ley como delitos. Ejemplo: El dinero o propiedades obtenidas o recibidas como producto de secuestro extorsivo, extorsión, tráfico de estupefacientes, trata de personas, hurto, contrabando, peculado, celebración indebida de contratos, enriquecimiento ilícito, etc..

La financiación del terrorismo corresponde al conjunto de actividades que permiten la circulación de recursos que tienen como finalidad la realización de actividades terroristas, o que pretenden el ocultamiento de activos provenientes de dichas actividades. A diferencia del lavado de activos, el origen de los fondos tendientes a financiar el terrorismo puede provenir de una fuente lícita.

Respecto de la financiación al terrorismo, en Colombia no existe una norma que de manera expresa sancione el delito de financiación del terrorismo de acuerdo con lo establecido en la Convención de Naciones Unidas sobre este delito. No obstante, el código penal Colombiano sanciona esta actividad mediante las figuras del concierto para delinquir (artículo 340 del código penal) y la administración de recursos relacionados con actividades terroristas (artículo 345 del código penal), con lo cual, de alguna manera, se estaría imponiendo una pena privativa de libertad a quienes financien el concierto o la asociación para delinquir a grupos armados al margen de la ley.

Quienes actúen como factores adoptarán medidas, metodologías y procedimientos orientados a evitar que las operaciones en que intervengan puedan ser utilizadas, directa o indirectamente, como instrumento para el ocultamiento, manejo, inversión o aprovechamiento de dinero u otros bienes provenientes de actividades delictivas o destinados a su financiación; o para dar apariencia de legalidad a las actividades delictivas o a las transacciones y fondos vinculados con las mismas; o para el lavado de activos y/o la canalización de recursos hacia la realización de actividades terroristas; o para buscar el ocultamiento de activos provenientes de dichas actividades.

Deberá informarse a las autoridades competentes sobre cualquier operación sospechosa de lavado de activos o actividad delictiva.

5. Marco Legal

El Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo, está fundamentado en los contenidos normativos de carácter general y especial previstos en la constitución, la ley, decretos y actos administrativos emitidos por los entes de vigilancia y control.

El marco legal existente en Colombia sobre la prevención y control del lavado de activos y financiación del terrorismo, tiene como finalidad evitar que las entidades y sus operaciones y resultados, puedan ser utilizadas para dar apariencia de legalidad a activos provenientes de ilícitos.

La Entidad en cumplimiento con la Circular Externa 009 de 2016 de la Superintendencia Nacional de Salud y sus referencias, implementó el SARLAFT.

1. Normas Constitucionales.

Artículos 6, 123, 333 inciso 5 y 335 de la Constitución Política.

2. Normas legales.

Ley 365 de Febrero 21 de 1997

Ley 526 de Agosto 12 de 1999

Código Penal Artículos: 29, 30, 65, 319, 320, 321, 326, 327, 365, 376, 377, 382 y 412.

En general aquellas enunciadas en el Código de Procedimiento Penal

Ley 1126 de 2006 sobre financiación del terrorismo. Modificó la Ley 526 de 1999.

Ley 1231 de 2008.

Decreto 2669 de 21 de Diciembre de 2012. Artículo 9.

3. Normas Administrativas.

3.1 Circulares de la Superintendencia Nacional de Salud.

Circular Externa 009 de 2016.

Las normas sobre prevención de lavado de activos y financiación del terrorismo, serán también aquellas dictadas con posterioridad a la adopción, aprobación, publicación y difusión del presente manual, que lo modifiquen o complementen.

6. Metodología Aplicada

40 Recomendaciones del GAFI 2012 - Estándares Internacionales sobre el Enfrentamiento al Lavado de Dinero, la Financiación del Terrorismo y la Proliferación.

Gafi Guidance On The Risk-Based Approach To Combating Money Laundering And Terrorist Financing.

Recomendaciones internacionales: Naciones Unidas, Gafi, Gafic, Gafilat Y Comité De Basilea.

Estándar de Australia y Nueva Zelanda sobre administración de riesgos: AS/NZ: 4360.

Norma ISO 31000 - Gestión de Riesgo.

Marco integrado de administración de riesgos corporativos. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission - COSO.

Estándar BASC 04-2012.

Sistema de administración de riesgo LA/FT, de carácter cualitativo, soportada con el método DELPHI

7. Políticas del SARLAFT

ONCOMEDIC LTDA, ha establecido dentro de su cumplimiento para la aplicación de toda la normatividad colombiana la inclusión de políticas adaptadas a la ejecución de su actividad económica principal y aquellas actividades conexas mediante las cuales recibe todos sus ingresos, en cabeza de sus socios, Gerente y los órganos de control interno que activamente participaron en el proceso de ejecución de este manual con el fin de brindarle a todas las personas naturales y jurídicas relacionadas la tranquilidad de ser una empresa bien protegida.

Política De Prevención De Lavado De Activos Y Financiación Del Terrorismo

ONCOMEDIC LTDA., se compromete a proteger la Entidad de toda actividad delictiva derivada del blanqueo de capitales o la financiación terrorista; a través de la implementación del Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y la Financiación del Terrorismo SARLAFT; aplicando la normatividad y recomendaciones de los entes de control correspondientes a las actividades económicas ejercidas, que permitan prevenir, eliminar o controlar los riesgos.

Políticas Generales

El máximo órgano de la Entidad se asegurará del cumplimiento de los reglamentos internos y demás disposiciones relacionadas con el SARLAFT.

El SARLAFT aplicará implícitamente el planear, hacer, verificar y actuar.

La Entidad prevendrá que la organización sea utilizada como instrumento para el ocultamiento, manejo, inversión o aprovechamiento, en cualquier forma, de dinero u otros bienes provenientes de actividades ilícitas relacionadas con LA/FT.

La Entidad identificará situaciones que generan riesgo de LA/FT en las operaciones, negocios o contratos que realice. Esto implica evaluar los cambios y la evolución de los controles y de los perfiles de riesgo inherente y residual, en situaciones tales como operaciones con clientes y/o contrapartes, usuarios, productos, canales de distribución y jurisdicción territorial. La identificación puede hacerse a través del examen a los procesos establecidos, o consultando la experiencia y opiniones de los asociados, administradores y empleados.

Una vez identificadas las situaciones que puedan generarle riesgo de LA/FT según las fuentes de riesgo, el Oficial de Cumplimiento debe elaborar una relación y dejar documentado el análisis de cada una, con el fin de implementar los controles necesarios y facilitar su seguimiento.

Todo el personal de la Entidad estará en la obligación de cumplir las políticas, procesos y procedimientos aplicables en el desarrollo, implementación y seguimiento del SARLAFT, orientando sus acciones a la mitigación de los riesgos e identificación de operaciones inusuales, estando obligados a reportar a las áreas de cumplimiento acerca de cualquier situación u operación inusual o sospechosa de la cual tengan conocimiento directa o indirectamente.

Es de Obligatorio cumplimiento que la Gerencia en compañía de la Junta Directiva designe a un encargado del control de Riesgo del LA/FT, y todas las actividades conexas para impedir que se manipule, se vincule, o se ponga en riesgo la estabilidad financiera o el buen nombre de ONCOMEDIC LTDA.

El Gerente a través de su Oficial de Cumplimiento participara activamente en las actividades internas o externas que difundan las buenas y sanas prácticas para la prevención del LA/FT.

ONCOMEDIC LTDA entregará a través de sus encargados la información pertinente a toda autoridad judicial sobre actividades sospechosas que atenten contra el cumplimiento de cualquier norma legal.

ONCOMEDIC LTDA, difundirá a toda persona, natural y/o jurídica que tenga algún vínculo o relación, acerca de las normas, políticas y procedimientos establecidos por la compañía para combatir LA/FT.

ONCOMEDIC LTDA, cumplirá con todas las normas establecidas por los órganos de control y gubernamentales tendientes a la prevención de los riesgos derivados del LA/FT, y así mismo extenderá las medidas para que cualquier persona natura y/o jurídica que tenga vinculo comercial, laboral o de recepción de beneficios indirectos o directos cumpla con los lineamientos de ley.

ONCOMEDIC LTDA se reserva el derecho de realizar transacciones con personas a las cuales no se pueda verificar sus antecedentes o registro de procedencia de fondos o se encuentre involucrada en actividades delictivas incluidas las siguientes:

- Aquellas que se encuentren registradas en listas restrictivas.

- Aquellas que se tenga conocimiento público por ser personas públicamente expuestas, por el manejo inapropiado de recursos del Estado.

ONCOMEDIC LTDA, a través de su Gerente adelantará todas las medidas necesarias para proveer los recursos técnicos, tecnológicos, económicos o de capacitación que se requieran para velar por que se cumpla íntegramente el presente manual, siempre enmarcado dentro de las normas rectoras que dieron origen al mismo.

ONCOMEDIC LTDA, informará internamente la actualización de la información capturada con el fin de mantener las bases de datos con información veraz y objetiva que le permita presentar a los entes de control todos los requerimientos de que sea objeto, o reportar aquellas actividades sospechosas que deban comunicarse al mismo.

ONCOMEDIC LTDA, ajustara, cambiara o si es necesario reglamentara las acciones encaminadas a controlar manejo de los dineros que se perciban en efectivo mediante manuales, procedimientos o políticas de manejo de cajas menores y cajas generales.

ONCOMEDIC LTDA, garantizará que todos los procesos relacionados con la captura de información de clientes, proveedores, socios o empleados se adapten a la funcionalidad de este manual.

ONCOMEDIC LTDA, ni ninguno de sus colaboradores que realicen parte del proceso de administración del riesgo del LA/FT, pondrán en conocimiento del cliente, proveedor o empleado, o de terceros con la salvedad de que sean entidades de control, el reporte de actividades sospechosas en su nombre o que se está analizando la posible vinculación con el LA/FT.

Políticas de Evaluación y Análisis de Operaciones, Negocios y Contratos

La Entidad se compromete a identificar las fuentes de riesgo, a partir del día a día. Por lo tanto:

Se identificarán a las personas naturales o jurídicas antes de celebrar negocios.

No se aceptarán nuevos socios o empleados con antecedentes judiciales de lavado de activos o financiamiento de terrorismo.

No se admitirán nuevos socios sin verificar previamente el origen de los recursos que aportan.

Se evaluarán las operaciones que involucren un alto volumen en efectivo, sin justificación aparente.

Los usuarios particulares que no involucren un alto volumen de efectivo en las transacciones, de acuerdo con los parámetros de la política de operaciones en efectivo descrita en el presente manual, no serán objeto de análisis.

Se analizarán los negocios a precios considerablemente distintos a los normales del mercado.

Se analizarán y evaluarán las donaciones si se llegasen a presentar.

Las operaciones, negocios y contratos se soportarán por escrito.

Se analizará y evaluará cualquier pago de operaciones con recursos derivados de giros internacionales.

Se identificarán las operaciones con subcontratistas.

Se identificarán las jurisdicciones designadas por el GAFI como no cooperantes y se tendrán en cuenta en el momento de identificar las Contrapartes.

No se negociará con monedas virtuales hasta tanto no existan respaldo de la Superintendencia Financiera de Colombia.

La Entidad incorporará en los contratos que celebre con cualquier contraparte, una cláusula de prevención de LA/FT que la faculte, en lo posible, para dar por terminado el contrato cuando la contraparte sea identificada como causal de riesgo de LA/FT, siempre y cuando el contrato así lo permita.

Políticas de Mercadeo

La Entidad se compromete a minimizar la posibilidad de que se introduzcan recursos provenientes del lavado de activos o se financie el terrorismo y a implementar los siguientes mecanismos, cuando se incursione en el mercado:

1. Conocimiento del mercado e identificación de las situaciones que puedan generar a la Entidad riesgo de LA/FT en las operaciones, negocios o contratos que se realicen.

Cuando la Entidad incursione en nuevos bienes o servicios, el oficial de cumplimiento evaluará el riesgo de LA/FT que ello implica, a través de la Matriz de Riesgos.

2. Deben revisarse todas las operaciones, negocios y contratos que realiza La Entidad, con el propósito de identificar las situaciones que puedan generarle riesgo de LA/FT. Esta identificación implica evaluar las fuentes de riesgo, es decir contrapartes, productos, procedimientos o servicios, canales de distribución y jurisdicción territorial.

Políticas de Debida Diligencia

La debida diligencia es el conjunto de procedimientos y actividades que debe realizar La Entidad para la incorporación de los documentos e información exigida por la Ley en desarrollo del objeto social y en cumplimiento de los controles de constitucionalidad y legalidad, la cual debe ser implementada según las características particulares de la Entidad y la forma de comercialización de los bienes y servicios que presta.

Este proceso se encuentro sumergido en todo el SARLAFT.

Así las cosas, La Entidad se compromete a las siguientes actividades:

Aplicación estricta de los procedimientos diseñados para la vinculación y actualización de datos de: clientes, proveedores, empleados, usuarios y demás contrapartes.

Conocimiento de personas expuestas políticamente PEPs.

Conocimiento de los proveedores

Conocimiento de socios

Conocimiento de empleados

Registro de consultas realizadas y demás evidencias, a través de impresiones, vídeos, fotos, firmas y demás.; y conservación de las mismas.

Acreditación con soportes de todas las operaciones, negocios y contratos.

Otras medidas de debida diligencia, como visita.

Si una negociación no requiere la presencia física de las partes, es indispensable que la empresa adopte las medidas necesarias para la plena identificación de la persona natural o jurídica con quién realizará la transacción.

De otro lado, la Entidad solicitará rut y cámara de comercio cuando aplique, a los terceros que no estén al alcance de ONCOMEDIC LTDA; es decir, a las personas naturales o jurídicas con quienes se realicen cualquier tipo de operaciones o transacciones del rubro contable Efectivo o Equivalentes al Efectivo, pero que no están definidos como Contrapartes. Además, éstos serán consultados en las listas restrictivas.

Políticas en cuanto a la Capacitación Transversal

La Entidad socializará y capacitará el SARLAFT al personal y lo comprometerá con su eficacia. Se realizará la divulgación y socialización de las políticas LA/FT a todos los empleados sobre el concepto y el impacto de lavado de activos y la financiación del terrorismo.

El Oficial de Cumplimiento de la Entidad en coordinación con la dependencia encargada del Personal socializará la normatividad vigente, políticas y procedimientos internos, actualizaciones y modificaciones que se relacionen con el SARLAFT entre los administradores, directivos y demás personal.

Programa de Comunicación de políticas

Las políticas y procedimientos adoptados para la implementación del SARLAFT, deberán ser comunicadas a todos los empleados, socios, directivos, administradores y cualquier otra persona que tenga vinculación con La Entidad, con el fin de asegurar que sean entendidas e implementadas en todos los niveles de la organización. Asimismo, las políticas de SARLAFT deben hacer parte integral del Código de Ética o Conducta de La Entidad para que oriente la actuación de los funcionarios y establezca procedimientos sancionatorios y consecuencias frente a su incumplimiento.

Política de Manejo de Efectivo

En lo posible, la Entidad no manejará operaciones en efectivo con sus Contrapartes. Excepcionalmente y de manera justificada estableció la cantidad máxima de dinero en efectivo que puede manejarse con los diferentes segmentos de clientes/usuarios y demás contrapartes sin dejar registro físico. De todas formas se propende al medio de pago bancario.

Tipo de Cliente	Monto Máximo
Cliente	Menos de 5 millones diarios o 25 millones mensuales
Proveedor	Menos de 5 millones diarios o 25 millones mensuales
PEP	Menos de 5 millones diarios o 25 millones mensuales
Contratista	Menos de 5 millones diarios o 25 millones mensuales
Socios	Menos de 5 millones diarios o 25 millones mensuales
Empleado	Menos de 5 millones diarios o 25 millones mensuales

Toda operación en efectivo que supere los montos anteriores deberá quedar registrada en el formato correspondiente.

Transacciones en Efectivo

Se consideran transacciones en efectivo tanto a los ingresos como a los pagos, entendido estas como toda operación realizada en billetes o monedas, las cuales deben reportarse al oficial de cumplimiento, según los montos establecidos en la tabla anterior.

Todo lo que sea tramitado a través de los canales del sistema financiero no está sujeto a dicho reporte ya que quedan por fuera del concepto de efectivo. No obstante, en lo posible se utilizarán los medios de pago que ofrecen las instituciones financieras.

Políticas en cuanto a los Recursos

El Representante legal o la gerencia asignarán los recursos humanos, financieros, técnicos, tecnológicos y logísticos que sean necesarios para la eficacia del SARLAFT.

El máximo órgano, representante legal, gerencia y demás cargos de alto rango con poder decisorio destinará los recursos que considere pertinentes en formación y generación de campañas sobre la importancia y la naturaleza del SARLAFT, difusión de políticas y prácticas deseables, controles internos y difusión de casos internos y externos.

El Oficial de Cumplimiento contará con las facultades y recursos necesarios para el adecuado ejercicio de sus funciones.

Políticas en cuanto al Recurso Humano

El máximo órgano, representante legal, gerencia y demás cargos de alto rango; acatarán y respetarán la autoridad del oficial de cumplimiento. Así mismo se comprometerán en crear y fortalecer una cultura organizacional orientada a anticipar y gestionar los riesgos de LA/FT de la organización y a crear en los empleados una cultura de autocontrol, mediante habilidades en la identificación y valoración de riesgos operativos, jurídicos y reputacionales a los cuales puede verse expuesta la organización y su recurso humano, por lo cual estos temas serán prioritarios en los procesos de formación del talento humano.

Los directivos y personal en general que incumplan las políticas y procedimientos relativos al SARLAFT serán sujetos de sanciones, las cuales se encuentran descritas en el presente Manual o en el Reglamento Interno de Trabajo.

Políticas Financieras

En la Entidad no se realizarán operaciones con bancos comerciales o con entidades financieras no constituidas legítimamente, que no tengan presencia física o sean bancos simulados, ni con empresas ubicadas en países o jurisdicciones que carecen de políticas adecuadas para controlar y prevenir el lavado de activos y la financiación del terrorismo.

La Entidad utilizará los medios financieros avalados legalmente.

Políticas sobre Consulta de Listas Restrictivas

La Entidad no realizará ninguna operación financiera, comercial o contrato con una contraparte registrada en las Listas Obligatorias de Verificación en el proceso de debida diligencia; enumeradas a continuación:

<a href="https://www.un.org/sc/suborg/es/sanctions/un-sc-consolidated-list">Listas del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas.</a>

Listas restrictivas emitidas por autoridades nacionales y extranjeras que sean vinculantes para las personas de Colombia.

Adicionalmente se podrán consultar otras listas, según amerite como Policía Nacional, Office of Foreign Assets Control OFAC y su Specially Designated Narcotics Traffickers SDNT, entre otras.

La Entidad incorporará en los contratos que celebre, una cláusula de prevención de LA/FT que la faculte, en lo posible, para dar por terminado el contrato cuando la contraparte sea incluida en las listas obligatorias de verificación, siempre y cuando el contrato así lo permita.

La Entidad llevará a cabo las consultas para los siguientes casos, una vez cumpla con las condiciones de consulta:

Clientes

Personas naturales.

Personas no naturales. La Entidad deberá consultar al Representante Legal como mínimo. También podrán consultar en las listas restrictivas a los miembros de Junta Directiva, Revisor Fiscal, socios; si así lo considera pertinente.

Consorcios, Uniones Temporales y demás negocios conjuntos. Será necesario aportar la información como persona jurídica y de los consorciados o empresas conformantes. Para todos los casos se aplicaran las mismas políticas de vinculación de clientes como si los consorciados o los miembros de la unión temporal se fueran a vincular individualmente.

Empleados Permanentes y Temporales

Antes de su vinculación, la entidad consultará en las listas restrictivas. Dicha consulta deberá ser efectuada antes de suscribir cualquier contrato y/o acuerdo verbal con el candidato. Se dejara evidencia de los resultados.

Proveedores y Contratistas

Tanto los proveedores y contratistas de la Entidad, así como las personas que figuren en su certificado de existencia y representación legal se consultarán en las listas restrictivas definidas, previo a la suscripción de cualquier contrato, orden de compra y/o servicio;

Socios

Los potenciales socios deberán ser consultados en las listas restrictivas con las que se cuente. Cuando aplique, se consultará a las personas que se encuentren incluidas en el certificado de existencia y representación legal.

El oficial de cumplimiento podrá informar sobre resultados de listas restrictivas, a la Fiscalía General de la Nación.

Políticas de Exoneración

Ninguna.

Políticas sobre la Confidencialidad

El personal implicado en la detección y reporte de operaciones sospechosas que se hayan intentado o se hayan efectuado en la organización y que se hayan comunicado a la Unidad de información y Análisis Financiero UIAF, deberán guardar absoluta reserva sobre la misma. El análisis de las operaciones de un cliente o usuario, deberá ser de manejo confidencial y por ningún motivo esta persona debe ser informada de los reportes realizados a las autoridades correspondientes.

Política sobre el Tiempo de Conservación de Soportes

La Entidad archivará y conservará los soportes de verificación de conocimiento de clientes y demás información que permita identificar a las personas naturales o jurídicas por un término de cinco (5) años.

Políticas Comerciales

La Entidad establecerá una base de datos de aceptación, rechazo, exclusión o desvinculación de clientes y proveedores. Opcionalmente podrán definir cuales mercados no son objetivo, las actividades económicas de riesgo superior, las zonas vulnerables al lavado de activos y en consecuencia las medidas de debida diligencia que deben adoptar.

El conocimiento de los clientes, proveedores y demás relacionados contractualmente, de su moralidad comercial y personal, estilo de vida y origen de sus negocios serán factores de análisis. Se verificará la información suministrada y cualquier duda en estos aspectos se aclararán debidamente antes de realizar contratos de venta o prestación de servicios.

Empresas Constituidas fuera del País.

Para las relaciones comerciales con empresas extranjeras o sus equivalentes, es necesario que los documentos aportados por las mismas vengan apostillados por una entidad que tenga la facultad para hacerlo. Se exigirán los documentos equivalentes que aplican para las organizaciones colombianas.

Políticas de Identificación

En cuanto sea posible, se identificarán los riesgos de LA/FT antes de la prestación de un servicio, la venta de un producto o la compra de bienes y servicios.

Se implementará la segmentación a través de la metodología cualitativa de segmentación de expertos.

Políticas de Monitoreo

La Entidad mantendrá monitoreo permanente a todos los factores de riesgo, apoyado en la tecnología que esté a su alcance, revisando los terceros contra las listas restrictivas, así mismo detectar las operaciones que se hayan salido de los parámetros que el Oficial de Cumplimiento haya asignado para las transacciones usuales.

Políticas de Control

La Entidad reportará cualquier hecho, situación inusual, sospechosa o un intento de lavado de activos o financiación del terrorismo.

Políticas de Tecnología

Actualmente ONCOMEDIC LTDA, implementó un software por medio del cual controla la información financiera, bases de datos de clientes, proveedores y empleados y el manejo de operaciones, productos y servicios, que le permiten acceder a la información requerida por el Oficial de Cumplimiento para la elaboración de informes internos y externos y para la consolidación de base de datos en Excel que permiten la evaluación de los indicadores de gestión para perfilar el nivel de riesgo al cual se expone la empresa. A su vez el Oficial de cumplimiento utiliza la plataforma de Excel en la cual puede realizar un análisis global y de esta manera administrar los riesgos determinados en la etapa de Diagnóstico inicial.

Los controles implementados por el Oficial de Cumplimiento, mediante el uso de estas herramientas tecnológicas, que tienen una estrecha relación con el manejo dado para las bases de datos por intermedio del Jefe de Sistemas de la Entidad, le permiten al igual tomar decisiones para que sean consideradas por la Gerencia en cuanto a indicadores de gestión, presupuesto, cronograma de ejecuciones y perfilar el tipo de riesgo clasificándolo por tipo ya sea inherente o residual, y catalogar a la empresa.

También se complementaría con herramientas de software adicionales conforme a la capacidad de adquisición y presupuesto disponible. No obstante y ante la falta de recursos tecnológicos para controlar y monitorear ciertas situaciones que puedan evidenciar riesgo de LA/FT, se adoptarán medidas manuales u ofimáticas de registro de los clientes, así como de las transacciones efectuadas.

Se aplicará la segmentación, las señales de alerta según los factores de riesgo, el monitoreo por consultas de operaciones y la consolidación electrónica de las mismas. Se determinará la información relevante en la consolidación de operaciones por cliente, variaciones en los montos de ingresos y gastos y se confrontará la operatividad por cliente de acuerdo con los factores de riesgo.

Políticas de Buenas Prácticas en las Medidas Tomadas para la Prevención del Riesgo del LA/FT

De acuerdo con las disposiciones entregadas por la UIAF, se considera como buenas prácticas las siguientes:

1. Revisar todas las operaciones, negocios, contratos y demás relaciones comerciales que se tengan con personas jurídicas o naturales que puedan generarles potenciales situaciones de riesgo a la compañía.

2. Cumplir la debida diligencia que incluye entre otras:

Conocimiento de Clientes: Entre otros datos incluirá: Origen de los recursos, identidad del cliente, datos de ubicación y de acuerdo con el tipo de persona se incluirá al igual, fotocopia de la cedula de ciudadanía, certificado de existencia y representación legal, y se establecerá el usuario que suministro la información.

Conocimiento de Personas Públicamente Expuestas: Para el tratamiento de este tipo de personas se debe ser más estricto con la documentación y verificación de la información suministrada, y preferiblemente la autorización de cualquier negociación debe ser verificada por una instancia superior al usuario que realice la atención directa del cliente o proveedor.

Conocimiento de Proveedores: En estos casos al igual que en el conocimiento de clientes se debe realizar toda la verificación correspondiente a la información básica de contacto, la declaración del origen de fondos, tener una cotización previa para evaluar si el servicio o bien suministrado se encuentra con un valor inferior al precio normal de mercado. En el caso de Personas Jurídicas siempre se deberá tener actualizado el contacto con el cual se realiza la negociación o realizar visitas si se considera necesario.

Conocimiento de Socios: Requerir los documentos pertinentes que soporten el origen de sus aportes, y de igual manera conservar la información actualizada de sus datos básicos de contacto.

Conocimiento de Trabajadores o Empleados: tomar las medidas necesarias para el conocimiento integral de sus colaboradores con la captura de información de ubicación y referenciación, adicionalmente realizar mantenimiento a la base de datos con la actualización de la información.

3. Reglamentar el manejo del efectivo recibido en las cajas de ONCOMEDIC LTDA y la capacitación de las personas que realicen la recepción dentro de la Entidad.

Políticas sobre Soportes y Evidencias de Operaciones, Negocios y Contratos

La Entidad establecerá reglas específicas que prohíban la realización de actividades, negocios y contratos sin que exista el respectivo soporte interno o externo, debidamente fechado y autorizado por quienes intervengan en ellos o los elaboren. Todo documento que acredite transacciones, negocios o contratos de La Entidad, además de constituir el soporte de la negociación y del registro contable, constituye el respaldo probatorio para cualquier investigación que puedan adelantar las autoridades competentes.

Políticas de Conservación de Documentos

Los documentos y registros relacionados con el cumplimiento, se conservarán dentro del archivo de gestión durante un año, luego del cual se conservarán en el archivo central durante cinco (5) años, pasado este tiempo y si no se ha efectuado ningún requerimiento al respecto por autoridad competente tendrá como disposición final lo que la norma correspondiente regule en el momento.

La Entidad aplicará los procedimientos establecidos por Archivo, de tal manera que le permiten garantizar el adecuado manejo, conservación y archivo de los documentos y reportes relacionados con el SARLAFT, lo cual garantiza la integridad, oportunidad, confiabilidad, disponibilidad y confidencialidad de la misma.

La Entidad prohíbe la realización de actividades, negocios y contratos sin que exista el respectivo soporte interno o externo, debidamente fechado y autorizado por quienes intervengan en ellos o los elaboren. Todo documento que acredite transacciones, negocios o contratos, además de constituir el soporte de la negociación y del registro contable, constituye el respaldo probatorio para cualquier investigación que puedan adelantar las autoridades competentes y debe ser adecuadamente conservado.

Cualquier persona natural o jurídica que exija que el negocio o contrato se realice sin dejar huella, sin que medie el respectivo soporte o se altere el valor real para consignar otro distinto, configura una operación inusual que debe ser analizada por el posible riesgo de LA/FT que conlleva.

La presente política interna de la compañía tendrá concordancia con las disposiciones o recomendaciones legales y técnicas soportadas en el Archivo General de la Nación o el Código de Comercio para la conservación de la información en medio físico y/o digitalizado, guardando la debida diligencia para que los mismos sirvan con material probatorio que permita la determinación de un delito.

Políticas sobre Modificación

Siempre que exista modificación de las Políticas o del Manual SARLAFT, se levantarán actas de Junta firmadas por todos los asistentes, en las cuales conste la aprobación de la modificación, de acuerdo a los requerimientos técnicos preestablecidos por los entes de control.

Políticas de Requerimiento de Información por Autoridades Competentes

La Entidad atenderá a través del Oficial de Cumplimiento la entrega de información que le soliciten las autoridades competentes en materia de lavado de activos y/o financiación del terrorismo.

Políticas sobre la Documentación.

El Representante Legal de La Entidad o quien haga sus veces o el oficial de cumplimiento deberán mantener en todo momento, y a disposición de la Superintendencia Nacional de Salud los siguientes documentos:

a) Las actas del máximo órgano social, donde conste la aprobación de las políticas del SARLAFT, así como las actas correspondientes a la aprobación de los ajustes o modificaciones que se efectúen a dichas políticas;

b) Los instructivos o manuales que contengan los procesos a través de los cuales se llevan a la práctica las políticas y procedimientos aprobados del SARLAFT. Estos documentos deberán ser firmados por el representante legal principal y ser de fácil consulta y aplicación al interior de la organización;

c) Los informes presentados por el Oficial de Cumplimiento;

d) Los informes presentados por el Revisor Fiscal sobre el funcionamiento del SARLAFT, cuando aplique;

e) Las constancias de envío de los Reportes de Operaciones Sospechosas (ROS) remitidos a la UIAF, y demás reportes solicitados por esta Unidad;

f) Las constancias de las capacitaciones impartidas a todo el personal de la empresa sobre el SARLAFT;

g) Las actas de Junta Directiva en donde conste la presentación del informe del Oficial de Cumplimiento y del revisor fiscal cuando aplique.

Tanto las políticas, como el manual de procedimientos de la Entidad, las bases de datos de clientes y/o usuarios, los requisitos del Oficial de Cumplimiento y demás información, documentación y lineamientos que estén referenciados en esta Circular, deben estar a disposición de la Superintendencia Nacional de Salud para ser revisados y validar que cumplen con lo establecido en la ley. Asimismo, la Superintendencia Nacional de Salud en virtud de sus funciones de Inspección, Vigilancia y Control IVC, podrá requerir dicha información en cualquier momento.

Política de Aceptación o Rechazo de las Contrapartes

La Entidad aceptará o rechazará una Contraparte bajo condiciones cuantificables y cualificables.

Condiciones Cuantificables:

La entidad acepta la contraparte bajo los siguientes rangos de calificación, en la base de datos de Análisis y Monitoreo:

Entre 0 y 50  Contraparte Rechazada

Entre 51 y 85  Reunión con el máximo órgano para decidir

Entre 86 y 100  Contraparte Aceptada

Condiciones Cualificables:

Por encima de las condiciones cuantificables de Aceptación, la entidad rechazará una Contraparte de manera objetiva, si así lo cree conveniente para salvaguardarse de los riesgos de LAFT. En el campo Observaciones de la base de datos de Análisis y Monitoreo dejará las objeciones correspondientes.

La base de Datos de Análisis y Monitoreo se encuentra en Excel. Esta información será registrada con la metodología LIFO, facilitando así la trazabilidad. Las contrapartes activas se actualizarán anualmente.

7. Estructura Organizacional del SARLAFT

7.1 Junta Directiva

Le competen las siguientes funciones:

a) Establecer las políticas para la prevención y control del riesgo de LA/FT que harán parte del SARLAFT, para una posterior aprobación por la Asamblea o el máximo órgano social o quien haga sus veces;

b) Aprobar el manual de procedimientos y sus actualizaciones;

c) Garantizar los recursos técnicos y humanos que se requieran para implementar y mantener en funcionamiento del SARLAFT, teniendo en cuenta las características del riesgo de LA/FT y el tamaño de La Entidad. Este equipo de trabajo humano y técnico debe ser de permanente apoyo para que el Oficial de Cumplimiento lleve a cabalidad sus funciones;

d) Designar al Oficial de Cumplimiento y su respectivo suplente. Para efectos de dar cumplimiento a esta Circular la Junta Directiva o quien haga sus veces dará a conocer el nombramiento del Oficial de Cumplimiento a la UIAF;

e) Incluir en el orden del día de sus reuniones, la presentación del informe del Oficial de Cumplimiento, por lo menos una vez al año o cuando este lo determine necesario;

f) Pronunciarse sobre los informes presentados por el Oficial de Cumplimiento y la Revisoría Fiscal y realizar el seguimiento a las observaciones o recomendaciones adoptadas, dejando constancia en las actas;

g) Aprobar los criterios objetivos y establecer los procedimientos y las instancias responsables de la determinación y Reporte de las Operaciones Sospechosas (ROS);

h) Aprobar las metodologías de segmentación, identificación, medición y control del SARLAFT;

i) Designar la(s) instancia(s) responsable(s) del diseño de las metodologías, modelos e indicadores cualitativos y/o cuantitativos de reconocido valor técnico para la oportuna detección de las operaciones inusuales.

7.2. Representante Legal

Son funciones de éste:

a) Someter a aprobación de la Junta Directiva, el Manual de Procedimientos del SARLAFT y sus actualizaciones.

b) Verificar que los procedimientos establecidos, desarrollen todas las políticas adoptadas por la Junta Directiva.

c) Velar por que se ejecuten las decisiones de Junta Directiva en cuanto a los recursos técnicos y humanos necesarios para implementar y mantener en funcionamiento el SARLAFT.

d) Prestar efectivo, eficiente y oportuno apoyo al empleado de cumplimiento.

7.3 Oficial De Cumplimiento

7.3.1. Requisitos Del Oficial De Cumplimiento:

El Oficial de Cumplimiento debe cumplir como mínimo con los siguientes requisitos:

a) Depender directamente del Órgano de Administración o Dirección dentro de la estructura organizacional y funcional de la Entidad.

b) Tener capacidad decisoria frente a los reportes y temas relacionados con la prevención de Lavado de Activos y/o Financiación del Terrorismo;

c) Acreditar conocimiento en materia de administración de riesgos, particularmente en el riesgo de LA/FT, mediante certificación expedida por parte de instituciones autorizadas por el Ministerio de Educación Nacional u otra instancia legal, para impartir formación en dicha materia, en la que conste que la duración del diplomado no sea inferior a 90 horas y el curso e-learning de la UIAF. En caso que sea una especialización, será válida en riesgos en general. Si no tiene ninguna de las anteriores certificaciones o acreditaciones, se pueden certificar cuatro (4) años de experiencia laboral en áreas de administración y gestión de riesgos;

d) No pertenecer a órganos de control ni a las áreas directamente relacionadas con las actividades previstas en el objeto social principal que hacen parte del Máximo Órgano Social;

e) Ser empleado directo de La Entidad.

En caso de que exista Oficial de Cumplimiento suplente, este debe cumplir como mínimo, los requisitos establecidos en los sub numerales b) al e) del presente numeral.

7.3.2 Funciones Del Oficial De Cumplimiento:

Al Oficial de Cumplimiento y su suplente les corresponde desempeñar las siguientes funciones:

a) Velar por el efectivo, eficiente y oportuno funcionamiento de las etapas que conforman el SARLAFT;

b) Elaborar y desarrollar los procesos o procedimientos a través de los cuales se llevarán a la práctica las políticas aprobadas para la implementación del SARLAFT;

c) Identificar las situaciones que puedan generar riesgo de LA/FT en las operaciones que realiza La Entidad;

d) Implementar y desarrollar los controles a las situaciones que puedan generar riesgo de LA/FT en las operaciones, negocios o contratos que realiza La Entidad;

e) Realizar seguimiento o monitoreo a la eficiencia y la eficacia de las políticas, procedimientos y controles establecidos;

f) Velar por el adecuado archivo de los soportes documentales y demás información relativa al riesgo de LA/FT de La Entidad;

g) Participar en el diseño y desarrollo de los programas de capacitación sobre el riesgo de LA/ FT y velar por su cumplimiento;

h) Proponer a la administración los ajustes o modificaciones necesarios a las políticas del SARLAFT y la adopción de correctivos y actualizaciones al mismo.

i) Proponer a la administración la actualización del manual de procedimientos y velar por su divulgación a los funcionarios;

j) Recibir y analizar los reportes internos de posibles operaciones inusuales, intentadas o sospechosas y realizar el reporte de estas dos últimas a la UIAF;

k) Realizar todos los reportes exigidos por los entes de control;

l) Mantener actualizados los datos de La Entidad y el oficial de cumplimiento con la UIAF, utilizando los canales de comunicación correspondientes;

m) Informar a la UIAF cualquier cambio de usuario del Sistema de Reporte en Línea (SIREL);

n) Gestionar adecuadamente los usuarios del Sistema de Reporte en Línea (SIREL);

o) Revisar los documentos publicados por la UIAF en la página web como anexos técnicos, manuales y utilidades que servirán de apoyo para la elaboración de los reportes;

p) Diseñar las metodologías de segmentación, identificación, medición y control del SARLAFT;

q) Analizar los informes presentados por la auditoría interna, externa o quien ejecute funciones similares o haga sus veces, y los informes que presente el Revisor Fiscal para que sirvan como insumo para la formulación de planes de acción para la adopción de las medidas que se requieran frente a las deficiencias informadas, respecto a temas de SARLAFT;

r) Elaborar y someter a la aprobación de la Junta Directiva o el órgano que haga sus veces, los criterios objetivos para la determinación de las operaciones sospechosas, así como aquellos para determinar cuáles de las operaciones efectuadas por usuarios serán objeto de consolidación, monitoreo y análisis de operaciones inusuales;

s) Presentar cuando menos, de forma semestral a los administradores y anualmente a la Junta Directiva o quien haga sus veces, un informe por escrito donde exponga el resultado de su gestión.

Estos informes son confidenciales y deben referirse como mínimo a los siguientes aspectos:

– Los procesos establecidos para llevar a la práctica las políticas aprobadas, sus adiciones o modificaciones.

– Los resultados del monitoreo y seguimiento para determinar la eficiencia y la eficacia de las políticas, procedimientos y controles establecidos.

– Las medidas adoptadas para corregir las falencias encontradas al efectuar el monitoreo de los controles.

– El cumplimiento a los requerimientos de las diferentes autoridades, en caso de que estos se hubieran presentado.

– Las propuestas de ajustes o modificaciones a las políticas para la prevención y control del riesgo de LA/FT que considere pertinentes.

– El cumplimiento a los ajustes o modificaciones a las políticas de prevención y de control del riesgo de LA/FT aprobados por la Junta Directiva o quien haga sus veces.

– Las últimas normas o reglamentaciones expedidas sobre la prevención y control del riesgo de LA/FT y las medidas adoptadas para darles cumplimiento a las mismas.

t) Certificar ante la Superintendencia Nacional de Salud el cumplimiento de lo previsto en la Circular Externa 009 de 2016, cuando ésta lo requiera.

No podrán contratarse con terceros las funciones asignadas al Oficial de Cumplimiento, ni aquellas relacionadas con la identificación y reporte de operaciones inusuales, así como las relacionadas con la determinación y Reporte de Operaciones Sospechosas.

La designación del Oficial de Cumplimiento no exime a los administradores y demás empleados sobre la obligación de comunicarle y/o informarle internamente a éste, sobre la ocurrencia de operaciones inusuales, sospechosas o intentadas (anormalidades dentro de las actividades y/u operaciones propias del negocio que realiza La Entidad), de acuerdo con el procedimiento que se haya establecido.

Adicional a las anteriores funciones, el Oficial de Cumplimiento también debe consultar, monitorear y revisar con la debida diligencia las listas sobre sanciones financieras dirigidas del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas que den lugar a posibles vínculos con delitos relacionados con Lavado de Activos y/o Financiación del Terrorismo. De encontrar algún vínculo con alguna persona natural o jurídica relacionada con La Entidad, el Oficial de Cumplimiento deberá informar sobre este punto en particular, a la Fiscalía General de la Nación.

7.4 Revisor Fiscal

Cuando la entidad requiera revisor fiscal y de conformidad con lo previsto en los numerales 1, 2 y 3 del artículo 207 del Código de Comercio, el revisor fiscal deberá cerciorarse que las operaciones, negocios y contratos que celebre o cumpla la empresa, se ajustan a las instrucciones y políticas aprobadas por el máximo órgano social.

Asimismo, deberá dar cuenta por escrito cuando menos, de forma semestral al representante legal, del cumplimiento o incumplimiento a las disposiciones contenidas en el SARLAFT.

De igual forma, deberá poner en conocimiento del Oficial de Cumplimiento, las inconsistencias y falencias que detecte respecto a la implementación del SARLAFT o de los controles establecidos.

Finalmente, deberá rendir los informes que, sobre el cumplimiento a las disposiciones contenidas en la ley, le solicite la Superintendencia Nacional de Salud.

En consecuencia, el revisor fiscal debe establecer las medidas necesarias que le permitan cumplir con lo señalado en este numeral.

7.5 Personal en General

Son funciones comunes:

Conocer los riesgos y cumplir las políticas y procedimiento LA/FT que son inherentes a sus actividades y ser responsables por adelantar una eficiente gestión, control y reporte interno de los mismos, lo cual debe formar parte de la evaluación de desempeño de cada colaborador.

Participar activamente en las capacitaciones y cursos obligatorios u opcionales que sobre la gestión de riesgos de LA/FT sean puestos a disposición del personal.

Evitar y en todo caso reportar todo conflicto de interés, propio o de terceros, que pueda presentarse en cuanto a su responsabilidad frente a la gestión de los riesgos de LA/FT.

Conocer y entender el alcance y sus responsabilidades frente al Sistema de Administración de Riesgos de LA/FT.

Aplicar las políticas y procedimientos del Sistema de Administración del Riesgo de LA/

FT, de conformidad con sus funciones y responsabilidades y la efectividad preventiva requerida.

Dar cumplimiento a las políticas y procedimientos del Sistema de Administración de

Riesgos de LA/FT.

Acatar los principios éticos y las normas de conducta contenidas en los códigos de ética y buen gobierno.

Anteponer la observancia de los principios éticos al logro de las metas comerciales

Acatar los deberes de reserva definidos en el Sistema de Administración de Riesgos de LA/FT.

Informar con la debida oportunidad todas las operaciones inusuales y/o sospechosas que identifiquen, de conformidad con sus funciones y responsabilidades y la efectividad preventiva requerida.

Registrar los posibles eventos de riesgo de LA/FT, así como los que ocurran en el transcurso diario de sus actividades en el aplicativo diseñado para tal fin, de conformidad con sus funciones y responsabilidades.

Participar activamente en las reuniones de riesgo de LA/FT que se desarrollen en cada una de sus dependencias.

Líderes de área, departamento, dependencia o proceso

Sin importar que la Entidad cuente físicamente con las dependencias descritas a continuación y teniendo presente que los eventos de riesgo de LA/FT se pueden presentar en todas las áreas de la empresa, son funciones y responsabilidades a quien le competa:

• Identificar y validar los riesgos de LA/FT asociados a sus procesos.

• Gestionar su exposición en función de los límites de riesgo establecidos.

• Establecer estrategias propias de administración del riesgo de LA/FT.

• Participar en el control y mitigación de los riesgos de sus procesos.

• Colaborar activamente en la implementación de una cultura organizacional que impulse el recaudo de eventos de riesgo de LA/FT una vez que estos se presenten en el desarrollo normal de las actividades.

Dependencia de Sistemas – TIC o Proveedor

Teniendo presente, que buena parte de los controles de LA/FT son controles sistematizados, las funciones y responsabilidades son:

• Identificar y definir las herramientas tecnológicas requeridas para el desarrollo del Sistema de Administración de Riesgos de LA/FT.

• Adecuar la infraestructura tecnológica para aplicar efectivamente el Sistema de Administración de Riesgos de LA/FT, conforme sea necesaria.

Dependencia Jurídica o Proveedor

Teniendo presente que el riesgo de LA/FT es, en principio un riesgo legal y que algunos de sus controles son de naturaleza jurídica, como cláusulas contractuales, declaraciones, entre otros; sus funciones son:

• Brindar asesoría legal a La Entidad sobre los aspectos jurídicos acerca del Sistema de Administración de Riesgos de LA/FT.

• Responder por la administración de todos los riesgos legales asociados al LA/FT.

Dependencia de Talento Humano o quien haga las veces

Ya que el riesgo de LA/FT puede originarse en aspectos relacionados con los empleados, sus funciones son:

• Diseñar y liderar la estrategia y el programa corporativo en materia de recursos humanos, de forma tal, que se garantice el cumplimiento de los procedimientos, las políticas y los principios relacionados con el LA/FT, contenidos en el Sistema de Administración de Riesgos del LA/FT.

• Responder por la administración de los riesgos de personal, asociados al LA/FT.

Dependencia Comercial – Mercadeo o quien haga las veces

Teniendo presente que el riesgo de LA/FT puede originarse en aspectos relacionados con los clientes de la empresa, sus funciones son:

• Dar cumplimiento, dentro del diseño de la estrategia comercial, a los lineamentos para la prevención del LA/FT del Conocimiento de los Clientes.

• Garantizar, en su relacionamiento con los clientes, el cumplimiento de los lineamentos para la prevención del LA/FT, definidos por la empresa dentro de su Administración de Riesgos de LA/FT.

Dependencias Operativas y Asistenciales

Sus funciones son:

• Brindar el apoyo operativo necesario para el debido funcionamiento de la Administración de Riesgos de LA/FT.

• Planificar, dirigir, coordinar y controlar los procesos operacionales que se deriven de la aplicación de la Administración de Riesgos de LA/FT, a fin de promover el mayor nivel de efectividad y eficiencia.

Dependencias Administrativas

Teniendo presente que el riesgo de LA/FT puede originarse en aspectos relacionados con los “proveedores” de bienes o servicios, sus funciones son:

• Brindar el apoyo administrativo necesario para el debido funcionamiento del Sistema de Administración de Riesgos de LA/FT

• Planificar, dirigir, coordinar y controlar los procesos administrativos que se deriven de la aplicación del Sistema de Administración de Riesgos de LA/FT, a fin de promover el mayor nivel de efectividad y eficiencia.

• Dar aplicación a los principios y procedimientos contenidos en el Sistema de Administración de Riesgos de LA/FT respecto a la contratación con proveedores, adquisición de activos fijos o de servicios y el archivo de la documentación del Sistema.

8. Etapas Del SARLAFT - Gestión Del Riesgo

El SARLAFT se divide en dos fases: Prevención y Control. En La Entidad se aplicará la metodología utilizada por el SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS SAR, recomendada por la UIAF; mediante la cual el Oficial de Cumplimiento realizará un análisis de los Riesgos LAFT, se clasificarán y calificarán en la Matriz de Riesgos para obtener un mapa de riesgos LAFT que permita implementar acciones que mitiguen y controlen este tipo de riesgos.

8.1 Diagnóstico del riesgo inherente de LA/FT.

La Entidad es una empresa clasificada en la circular 018 de 2015 como C2.

Objeto Social

Actividad Principal: CIIU 8699 - Otras actividades de atención de la salud humana.

Objeto Social:

Prestación de servicios médicos, diagnósticos, tratamiento clínico o ambulatorio, quirúrgico, farmacológico, ortomédicos, entre otros.

Organigrama

Relación de Cargos

Gerencia:

Gerente: 1 Cargo

Total: 1

Revisoría Fiscal:

Revisor Fiscal: 1 Cargo

Total: 1

Calidad:

Coordinador: 1 Cargo

Auxiliar de Calidad: 1 Cargo

Total: 2

Asistencial:

Coordinador: 1 Cargo

Especialistas: 5 Cargos

Auxiliar de Enfermería: 2 Cargos

Enfermería: 1 Cargo

Químico: 1 Cargo

Regente en Farmacia: 1 Cargo

Total: 11

Administrativa:

Contador: 1 Cargo

Auxiliar Administrativa: 1 Cargo

Auxiliar Facturación: 1 Cargo

Auxiliar Operativo: 1 Cargo

Servicios Generales: 1 Cargo

Total: 5

Resumen de las Principales Funciones De Los Miembros Activos Del SARLAFT

<a name="_GoBack"></a> 1. Junta Directiva

Implementar y establecer las políticas entregadas por el Oficial de Cumplimiento con el fin de garantizar el funcionamiento eficaz del sistema de autocontrol de gestión de riesgo del LA/FT.

Aprobar y difundir el Código de Ética dispuesto en el manual del sistema de autocontrol de gestión de riesgo del LA/FT.

Definir el funcionario que ejercerá las labores relacionadas con las funciones de cumplimiento.

Definir la inclusión o no de socios, o inversionistas de capital que puedan afectar directamente a la empresa por la inyección de capitales de dudosa procedencia, e informar al oficial de cumplimiento para el debido reporte de las operaciones sospechosas que ellos detecten desde su posición con el fin de que el oficial de cumplimiento reporte dichos movimientos a la entidad de vigilancia y control (UIAF).

La Junta Directiva deberá solicitar a la Gerencia un informe anual de las medidas, y procesos establecidos tendiente a dar cumplimiento sobre el eficaz funcionamiento del sistema de autocontrol de gestión de riesgo del LA/FT, y de la misma manera el Gerente deberá reportar en nombre de la Junta Directiva a la Asamblea de Socios el informe general de aplicación del sistema de autocontrol y gestión de riesgo del LA/FT, dejando expresa constancia en el acta de asamblea general de socios y de junta directiva.

La Junta Directiva en conjunto con la Gerencia aprobará las metodologías empleadas para la ejecución, seguimiento, verificación, comunicación, y capacitación de toda la estructura organizacional para el cumplimiento del sistema de autocontrol de gestión de riesgo del LA/FT, y será una obligación de la Junta Directiva aprobarlos.

2. Gerencia

Solicitar al Oficial de Cumplimiento la entrega de informes periódicos, semestrales, a los cuales hará referencia en las actas de Junta Directiva dejando por escrito las observaciones entregadas y haciendo seguimiento a las medidas de mejora tomadas por la compañía.

Solicitar a la Junta Directiva, de acuerdo al requerimiento que realice el Oficial de Cumplimiento todos aquellos recursos técnicos, humanos o tecnológicos para implementar el sistema de autocontrol de gestión de riesgo del LA/FT, y será una obligación de la Junta Directiva aprobarlos.

Elevar ante la Junta Directiva en coordinación con el Oficial de cumplimiento todos los ajustes, actualizaciones o cambios del presente manual.

Garantizar que las bases de datos y la plataforma tecnológica en donde se almacenen cumplan con los criterios de integridad, confiabilidad, disponibilidad, cumplimiento, efectividad, eficiencia y confidencialidad de la información allí contenida.

3. Oficial de Cumplimiento

Garantizar el adecuado cumplimiento de todas las etapas del proceso de autocontrol y gestión del riesgo del LA/FT, de tal manera que sean oportunas, eficientes y efectivas.

Presentar dos informes a la Gerencia, uno semestral y otro al cierre del periodo fiscal, para que el Gerente comunique a la Junta Directiva los siguientes puntos claves para controlar la efectiva y eficiente aplicación de las políticas diseñadas por ONCOMEDIC LTDA, para el cumplimiento del presente manual.

El contenido de los informes se referirá principalmente a los siguientes puntos:

Información de actualización de las políticas de seguridad dictada por los órganos de control interno o externo, para la mejor aplicabilidad del presente manual.

Informe de los indicadores de gestión del cumplimiento de la aplicabilidad de la norma a nivel interno, esto incluirá la frecuencia de la presentación de información a la UIAF, indicadores de los riesgos asociados, la efectividad de los métodos utilizados para la detección de actividades sospechosas, las penalidades interpuestas y las acciones de mejora o correctivos tomados por la administración para el cumplimiento integral de la norma del LA/FT.

Efectuar los ajustes, mejoras o correcciones al presente manual, ordenados por la Asamblea General de Socios o por la Junta Directiva, e informar el cumplimiento de las mismas.

Realizar la capacitación a todo el personal sobre las políticas y medidas contenidas en el presente manual hacia los directivos y personal en general directo o indirecto para que apliquen todas las disposiciones emanadas desde la administración central.

Informar de los cambios o ajustes realizados al presente manual con el fin de que los empleados, proveedores, clientes y demás relacionados estén permanentemente informados y nos les causen incomodidades debido a la desinformación.

Realizar la evaluación y clasificación de las deficiencias o faltas al presente manual, para realizar un cronograma de acciones correctivas en medida de la gravedad o no de los hechos presentados.

Crear los indicadores de gestión necesarios que le permitan a los órganos directivos y/o gerencia tomar decisiones acerca de negocios que representen un riesgo para ONCOMEDIC LTDA.

Además de las funciones particulares que se le asignen al Oficial de Cumplimiento en el Sistema, este funcionario tendrá las siguientes atribuciones generales:

Velar por el efectivo, eficiente y oportuno funcionamiento del Sistema.

Promover la adopción de correctivos y actualizaciones al Sistema.

Coordinar el desarrollo de programas internos de capacitación.

Evaluar los informes presentados por la auditoria interna o quien ejecute funciones similares o haga sus veces y los informes que presente el revisor fiscal y adoptar las medidas del caso frente a las deficiencias informadas.

Certificar ante la Superintendencia Nacional de Salud el cumplimiento de lo previsto en la Circular Externa 009 de 2016 de la Superintendencia Nacional de Salud, según lo requiera esta entidad de supervisión.

Velar por el adecuado archivo de los soportes documentales y demás información relativa a la gestión y prevención del Riesgo de LA/FT.

Diseñar las metodologías de segmentación, identificación, medición y cualquier otro reporte o informe, en los términos de la Circular Externa 009 de 2016 de la Superintendencia Nacional de Salud.

4. Jefes, Directores de Departamento, y Personal Operativo.

Cumplir a cabalidad con las políticas y medidas tomadas por la administración central o Gerencia.

Informar de actividades inusuales al Oficial de Cumplimiento, o Jefe Inmediato, para que este le dé tramite, con el fin que el Oficial de Cumplimiento verifique, evalúe, y clasifique las acciones a tomar en caso de ser necesario, o valide la no violación de ninguna directriz.

Partes Interesadas Externas

• Unidad de Información y Análisis Financiero - UIAF

• Fiscalía General de la Nación

• DIAN

• Los gremios económicos

• Los proveedores

• Los clientes

• Integrantes del SGSSS como EPS, IPS, entes territoriales

• Las personas naturales o jurídicas con las cuales se realizan operaciones de tesorería

• Las compañías de seguros

• Las entidades financieras

• Colaboradores y aliados estratégicos

Partes Interesadas Internas

• Los socios o la junta directiva

• El representante legal

• El oficial de cumplimiento

• Los jefes o líderes de cada dependencia

• El auditor de calidad

• El revisor fiscal

• El contador

• Los empleados y demás personas que prestan servicios.

Código de Conducta de La Entidad

Introducción

ONCOMEDIC LTDA, consciente de las responsabilidades que tiene frente a la sociedad y al país, se ha comprometido en liderar en forma permanente una política seria, transparente y general, guiada por principios de rectitud y honestidad, enfocada en contribuir al desarrollo económico de Colombia bajo un estricto respeto por la ley. Así las cosas, todos sus socios y empleados deben conocer y garantizar el buen comportamiento y la colaboración con la legalidad e integridad de la sociedad.

Por ello, mediante el presente Código de Conducta se enuncian los principios y normas de conducta que buscan guiar la actitud y el comportamiento de los directivos, funcionarios y colaboradores de la Entidad, de tal forma que puedan mantener unas excelentes relaciones, con el personal y contribuir simultáneamente al desarrollo personal de los empleados, al crecimiento de la empresa y el fortalecimiento del Sector.

Destinatarios Del Código De Conducta

Este Código de Conducta se aplica a todos los socios, funcionarios, y de manera incluyente a sus clientes, proveedores y colaboradores.

Valores Corporativos

Nuestros valores corporativos son:

Transparencia: Actuar con ética y claridad, respetando los principios sociales y las leyes.

Integridad: Mantener lo coherencia entre lo que se piensa, se dice y se hace, capacidad de hacer y cumplir compromisos adquiridos.

Respeto: Valorar a lo demás, acatar la autoridad y considerar la dignidad de los demás.

Principios Generales

Los destinatarios del presente Código estarán obligados a cumplir no solamente la letra sino el espíritu de la Constitución y de las leyes de la Nación, las disposiciones y reglamentaciones que expidan las autoridades, las normas y las políticas fijadas por la Supersalud y la Unidad de Información y Análisis Financiero UIAF.

Las reglas de conducta y los manuales, no sustituyen el buen criterio, la responsabilidad, el sentido común y la prudencia, indispensables para el mejor desempeño de sus funcionarios en la actividad que desarrollan, pero obviamente sus disposiciones son de obligatorio cumplimiento.

Todas las operaciones y actividades que realicen los directivos, funcionarios y colaboradores de la Entidad en su nombre, deberán estar regidos por los principios éticos establecidos en el presente Código.

En la medida en que todos los destinatarios del Código de Ética sean conscientes de sus responsabilidades y de sus obligaciones morales, legales, laborales, y las practiquen, se puede afirmar que se está cumpliendo con los deberes frente a la comunidad, La Entidad y el país, y la única forma de hacerlo es a través de la ejecución de un trabajo honesto, transparente y legítimo.

Los directivos, funcionarios y colaboradores de la Entidad estarán obligados en todas sus actuaciones a:

a. Obrar con buena fe, con lealtad, con diligencia y cuidado, velando permanentemente por el respeto de las personas y el cumplimiento de la ley, y dando prelación en sus decisiones a los valores de la Entidad.

b. No aconsejar o intervenir en situaciones que permitan, amparen o faciliten actos incorrectos, incluyendo aquellos que puedan utilizarse para confundir o sorprender la buena fe de terceros o usarse en forma contraria a los intereses legítimos de la Entidad, tales como, espionaje, incumplimiento de obligaciones laborales, sociales, sobornos y demás.

c. Comunicar oportunamente a sus superiores inmediatos todo hecho o irregularidad cometida por parte de otro funcionario o de un tercero, que afecte o pueda lesionar los intereses de la Entidad y de sus clientes. Si el empleado prefiere conservar el anonimato para comunicar dicho hecho, puede hacerlo a través del siguiente procedimiento

d. No hacer parte, ni realizar conductas impropias que atenten contra la sociedad, su buen nombre o su prestigio.

e. Tomar decisiones que contravengan a la normatividad y las leyes vigentes emanadas por el Gobierno Corporativo o el Gobierno Nacional, y propender por denunciar ante cualquier autoridad la falta o concusión de hechos que vulneren a cualquier Persona Natural, Jurídica o a los entes gubernamentales.

f. Publicar el código de Conducta y el código de Gobierno corporativo, así como el de buenas prácticas, en un lugar visible para que sea de conocimiento general, no obstante siempre se propenderá por la inclusión mediante actividades de capacitación a todos los actores que intervengan comercialmente, laboralmente, directa o indirectamente con ONCOMEDIC LTDA.

g. Sancionar por las directivas de la entidad, cualquier conducta que se entienda que transgrede la normatividad para la prevención del LA/FT y se entienda como una falta grave.

h. Implementar todos los sistemas, procesos y procedimientos con el fin de prevenir y controlar cualquier falta u omisión al cumplimiento de las normas que tengan relación con el LA/FT.

Disposiciones Particulares

Los destinatarios del presente Código, deberán respetar y cumplir los siguientes principios:

En el ejercicio de sus funciones: Deberán mantener la mayor objetividad, independencia y conocimiento en la toma decisiones, actuando con buena fe y en cumplimiento de la ley.

Reserva de información: Deberán guardar reserva y discreción sobre los datos de operadores y clientes, que conozcan en desarrollo de sus funciones y labores, evitando que se deriven perjuicios con la divulgación de ciertos aspectos que por razones contractuales, personales o legales no deben ser de libre acceso al público.

En desarrollo de lo anterior deberán abstenerse de:

a. Proporcionar información o suministrar documentación o información de las operaciones, ventas, negocios, clientes, bases de datos de La Entidad la Entidad a terceros, salvo cuando sea requerida por Autoridades Competentes, la cual debe suministrarse por el Oficial de Cumplimiento.

b. Comunicar o divulgar información reservada que pudiera dañar la imagen o el prestigio de la Entidad o de terceras personas.

Información Privilegiada: Entendiendo como información privilegiada aquella información de carácter concreto constitutiva de secreto de la que no ha sido dada a conocer al público y que de serlo, la habría tenido en cuenta una persona prudente para tomar una decisión, por lo que los destinatarios del presente Código deberán abstenerse de:

a. Realizar cualquier operación en provecho propio o de terceros utilizando información privilegiada de la Entidad o de sus proveedores, socios o similares.

b. Suministrar o vender a un tercero, información que no tenga derecho a recibir.

Conflictos de Interés: Se presentan cuando los intereses personales o de un tercero compiten con los intereses de la Entidad, por lo que, cuando se presenten conflictos de interés deberán abstenerse de:

a. Participar en actividades, negocios u operaciones contrarios a la ley, los intereses de la Entidad o que puedan perjudicar el cumplimiento de sus deberes, responsabilidades y afectar el buen nombre de la Institución.

b. Realizar cualquier negocio u operación con fundamento en sentimientos de amistad o enemistad.

c. Abusar de su condición de directivo, funcionario o colaborador de la Entidad para obtener beneficios, para sí o para terceros, relacionados con los productos o servicios que presta en la Entidad, ni para obtener beneficios personales de proveedores, contratistas, operadores o clientes.

d. Participar en actividades externas que interfieran con el horario de trabajo, con su rendimiento o con el cumplimiento de sus labores, salvo autorización de la Entidad.

En el evento en que se presente una situación en la cual los intereses particulares de los destinatarios del presente Código se enfrenten con los de la Entidad en actividades personales o en el trato con terceros, ya sean proveedores, contratistas, clientes u otros, de tal manera que se afecte la libertad e independencia en la decisión, deberá analizarse la operación con base en las normas legales que la rigen, los manuales y procedimientos establecidos por la Entidad e informar al superior jerárquico antes de tomar cualquier decisión.

Prevención y Control de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo: Deberán asegurar el cumplimiento de las normas encaminadas a prevenir y controlar el LA/FT, para lo cual deberán tener en cuenta lo siguiente:

a. Velar por que todos los funcionarios vinculados a la Entidad reúnan requisitos de calidad y carácter tales que haya siempre una integridad moral reconocida y una actividad lícita y transparente.

b. Cuando se conozca información sobre la actividad sospechosa de un cliente, proveedor, socio, y se considere que no se debe extender la relación contractual entre éste y la Entidad, debe darse aviso inmediato al Oficial de Cumplimiento con el fin de unificar el criterio, prevenir repercusiones desfavorables y enviar los reportes ROS a la UIAF y demás autoridades competentes.

c. Anteponer la observancia de los principios éticos al logro de las metas, considerando que es primordial generar una cultura orientada a cumplir y hacer cumplir las normas establecidas para la prevención y detección del lavado de activos y financiación del terrorismo.

d. Los empleados, funcionarios y colaboradores de la Entidad que intervengan en la autorización, ejecución y revisión de contratos, pagos y operaciones deberán utilizar los mecanismos e instrumentos establecidos en el manual SARLAFT de la compañía para tales efectos.

Confidencialidad: Deberán mantener la debida reserva sobre los documentos de trabajo y la información confidencial que esté a su cuidado. Por tanto, deberán controlar y evitar que en cualquiera de las instancias o dependencias de la compañía se haga uso indebido de dicha información o que la misma sea conocida por personas que no tengan autorización para ello. Así mismo, no revelarán a terceras personas las tecnologías, metodologías, y secretos estratégicos que pertenezcan a la Entidad , a los que haya tenido acceso con ocasión de su cargo. Igualmente, no obtendrán ni intentarán el acceso a información que represente secreto estratégico en forma ilegítima. Estas obligaciones continuaran incluso después de su desvinculación a la compañía.

Uso Adecuado de Recursos: Deberán dar uso adecuado y racional a su tiempo, las herramientas, los equipos y demás elementos de trabajo de la compañía. Se garantiza el derecho a la privacidad siempre que la utilización de la infraestructura de la Entidad obedezca exclusivamente a asuntos de carácter laboral, o una utilización diferente autorizada por La Entidad.

Relación con las Autoridades: Las relaciones de la Entidad con las demás entidades gubernamentales y autoridades públicas deberán conducirse dentro del marco de la ley y bajo los principios descritos en el presente Código de Ética.

Relaciones en el Ambiente de Trabajo: Las relaciones en el ambiente de trabajo deberán enmarcarse bajo normas de cortesía y respeto. Así mismo, deberán buscar que predomine el espíritu de colaboración, trabajo en equipo y lealtad, dando estricto cumplimiento a las normas señaladas por el Reglamento Interno de Trabajo de la Entidad y el presente Código de Ética.

Soborno y Corrupción: Los intereses de la Entidad serán mejor atendidos cuando sus decisiones estén basadas en criterios contractuales y no influidas por factores tales como regalos, favores, donaciones, invitaciones, viajes o pagos tendientes a obtener resultados para los destinatarios del presente Código, sus vinculados o familiares. En consecuencia, los directivos, funcionarios y colaboradores de la Entidad no podrán dar, ofrecer o aceptar, en forma directa o indirecta, regalos, favores, donaciones, invitaciones, viajes o pagos en desarrollo de las actividades realizadas en la compañía, que puedan influir en sus decisiones para facilitar operaciones en beneficio propio o de terceros.

Prevención de Actos Incorrectos

La Entidad tiene el firme propósito de optimizar sus recursos mediante la identificación, análisis y administración proactiva de riesgos a que está expuesto. Por lo tanto, los directivos, funcionarios y colaboradores deben tener una actitud preventiva, identificando riesgos potenciales en los procesos a su cargo.

Así mismo, deben realizar los esfuerzos necesarios para ejercer control en la totalidad de las operaciones a su cargo, de acuerdo con la ley y las mejores prácticas administrativas. Los directivos, funcionarios y colaboradores deben velar porque los controles definidos sean cumplidos, y que la cultura de autocontrol sea irradiada en la organización.

Los destinatarios de este código deben comprender la legislación, la regulación concordante y en general la normatividad externa e interna de prevención y control de LA /FT que están obligados a cumplir en sus áreas de trabajo; adicionalmente, deben asumir su responsabilidad por los bienes, recursos y procesos que son asignados a su cargo.

Por último, todas las sospechas de actos incorrectos deben reportarse de manera oportuna por los canales dispuestos para ello por la Entidad, y debe colaborarse con las eventuales investigaciones de la Entidad y de las autoridades, contestando sus requerimientos con la totalidad de los hechos y la verdad, en cumplimiento del deber legal que compete a todo ciudadano.

Descripción de Actos Incorrectos

Se entiende por acto incorrecto el incumplimiento de las normas legales y específicamente con las normas de Anti LA/FT y de las disposiciones generales y particulares de este código, así como cualquier intento o actuación de un directivo, funcionario o colaborador de la Entidad de obtener un provecho indebido para sí mismo o para terceros, abusando de su posición, y aquellos que puedan utilizarse para confundir o sorprender la buena fe de terceros o usarse en forma contraria a los intereses legítimos de la Entidad. Los actos incorrectos pueden involucrar a empleados, ex empleados, proveedores, directivos, socios, clientes, entre otros. Las principales categorías son las siguientes:

a. Apropiación indebida de recursos, incluida la información. En esta categoría se incluyen, entre otros:

- Hurto en sus distintas clasificaciones

- Abuso de confianza

- Desviación o uso indebido de información privilegiada

- Malversación y destinación diferente de recursos

b. Malversación de activos, se define como el acto intencional o culposo de disponer de los activos de La Entidad o aquellos por los cuales ésta sea responsable, en beneficio propio o de terceros; de tal manera que ello cause un detrimento. Dicha malversación comprende:

- Apropiación física de bienes, sin la respectiva autorización

- Apropiación de dinero o similares, así sea de manera temporal

- Realización de gastos no autorizados, en beneficio propio o de terceros

- En general, toda apropiación, desviación o uso de los bienes de propiedad o bajo responsabilidad de La Entidad para ser destinados a fines diferentes de aquellos para los cuales hayan sido específicamente adquiridos o recibidos.

c. Corrupción, definida como el requerimiento, aceptación, ofrecimiento u otorgamiento, por o hacia un directivo, funcionario o colaborador de la Entidad, de cualquier objeto de valor pecuniario u otros beneficios como dádivas, favores, promesas o ventajas de cualquier clase para sí mismo o para otra persona, a cambio de la realización u omisión de cualquier acto relacionado con su trabajo, tales como:

- Aceptación de un beneficio personal o para terceros como forma de influenciar una decisión administrativa.

- Cualquier pago hecho a un empleado de parte de un tercero a cambio de un tratamiento favorable a este último.

- Aceptación de dádivas, regalos e invitaciones de cualquier naturaleza de terceras partes con las cuales la Entidad tiene relaciones contractuales.

- Sobornos a funcionarios públicos o privados por realizar una determinada acción u omitir una actuación.

d. Falsos reportes, tendientes a distorsionar la realidad del desempeño propio o de terceros. Incluye la supresión de información material y otros casos como:

- Suministro de información falsa para encubrir desempeño deficiente o para acceder a bonificaciones.

- Realizar falsos reportes para engañar a la Entidadx o a las autoridades estatales.

e. Incumplimiento de obligaciones legales. Por ejemplo:

- Presentación de falsos reportes de cumplimiento de regulaciones legales

- Ocultamiento deliberado de violaciones legales

f. Abuso tecnológico, incluyendo el acceso no autorizado a sistemas de cómputo, violación de licencias de software, implantación de virus u otro código dañino, o cualquier tipo de sabotaje.

Canales De Información

Este Código contiene unos lineamientos generales que permitirán evaluar gran parte de las situaciones a las que se podrían enfrentar los destinatarios del presente Código, pero no detalla necesariamente todos los problemas que pueden surgir en su día a día. De este modo, eventualmente, podrán surgir dudas sobre cuál es la conducta a ser adoptada, en estos casos se deberá consultar al superior jerárquico antes de tomar cualquier decisión o con el Oficial de Cumplimiento.

Factores de Riesgo de LA/FT en La Entidad

Para efectos del SARLAFT de manera estandarizada se tiene en cuenta los siguientes factores de riesgo:

Clientes/usuarios/contrapartes

Productos/servicios/procedimientos

Canales de distribución

Jurisdicciones

Para efectos de La Entidad, se tendrán en cuenta los siguientes factores de riesgo:

Contraparte

Producto/Servicio

Canal de Distribución

Jurisdicción

Los agentes generadores del riesgo LA/FT, deben ser identificados por la ENTIDAD para poder segmentar el mercado e implementar el Sistema de Administración del Riesgo LA/FT.

Así las cosas, es indispensable analizar, cada uno de los factores de riesgo a los que están expuestas las entidades, por su actividad, su ubicación geográfica, sus clientes y por los negocios y procesos que desarrolla.

Es importante entender lo siguiente:

Las Contrapartes: Son las personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras, con las cuales la Entidad tiene algún tipo de relación legal o contractual en desarrollo de su objeto social principal o conexo. Mientras que un usuario es ocasional y no establece una relación habitual o contractual, la Contraparte es todo lo contrario.

Junta Directiva

Socios

Clientes

Proveedores

Empleados

Contratistas

PEPs

También se podría dar el caso de asesores o temporales practicantes.

Los productos, servicios o procedimientos: Son las operaciones realizadas por la Entidad en desarrollo de su objeto social y que en efecto está ofreciendo a sus clientes.

Prestación de servicios de salud: consultas, procedimientos y medicamentos.

Los canales: Es el medio por el cual se ofrece el producto o servicio, como Instalaciones, Tercerización, Extramurales, Sucursales Virtuales.

Instalaciones o sedes de ONCOMEDIC LTDA: Calle 27 y Recreo. La sede de la calle 22 no maneja operaciones, por lo cual no se incluye.

Las áreas geográficas o jurisdicciones: Son las regiones, zonas, áreas o países en los que opera la Entidad o en donde se encuentra el cliente o contraparte.

Departamento de Tolima.

La Entidad tiene en cuenta en la matriz de riesgos las áreas geográficas que le sirvan para determinar el riesgo inherente de las distintas contrapartes, así como también la ubicación geográfica donde se presta el servicio y se legaliza la relación comercial con el cliente o usuario.

Algunos de los criterios que se tienen en cuenta al evaluar el nivel de riesgo de la jurisdicción, es decir, la ubicación de la sede de la entidad es:

• Número de ROS

• Índice de operaciones de lavado de activos

• Zona de frontera

• Índice de criminalidad

• Concentración de grupos ilegales

• Actos terroristas

• Áreas de cultivos de coca

• Índice de transparencia departamental - corrupción

• Índice de pobreza

• Índice de inseguridad.

8.2. Identificación de los Riesgos

La Entidad aplicará la metodología de segmentar, identificar, medir y controlar el riesgo de LA/FT, a través del procedimiento de la <a href="SAG-PRD-40%20Matriz%20de%20Riesgos.docx">Matriz de Riesgos</a>.

Se aplicará la metodología cualitativa de segmentación de expertos.

La Entidad identifica los factores de riesgo que se puedan presentar en la operación comercial que efectúa.

Una vez identificado los riesgos en cada uno de los factores, estos se llevan a una matriz de riesgos en la cual se realizan las siguientes actividades:

• Identificar la probabilidad de ocurrencia del riesgo.

• Medir el grado de Impacto del riesgo en la Entidad.

• Identificar el riesgo asociado: Reputacional, legal, operativo o de contagio.

Para clasificar el grado de riesgo se utilizan las siguientes clasificaciones:

a) Alto riesgo

b) Medio riesgo

c) Bajo riesgo

Se enumeran los eventos de riesgo, se define ¿qué puede suceder? Y se determina ¿cómo y por qué puede suceder?

8.3. Medición y Evaluación de los Riesgos

Esta etapa tiene como principal objetivo medir el riesgo inherente frente a cada evento de riesgo, para lo cual se aplica el procedimiento <a href="SAG-PRD-40%20Matriz%20de%20Riesgos.docx">Matriz de Riesgos</a>.

La medición se lleva a cabo, sobre cada uno de los eventos de riesgo identificados en la etapa anterior, teniendo en cuenta los diferentes procesos, contratos o relaciones con las respectivas contrapartes.

La medición del riesgo inherente de LA/FT, involucra calcular la probabilidad o posibilidad de ocurrencia de cada uno de los eventos de riesgo identificados, así como el impacto en caso de materializarse mediante los riesgos asociados.

Las consecuencias y probabilidades se combinan para producir el nivel de riesgo.

La mejor forma y la más idónea para medir o evaluar el riesgo de LA/FT, es mediante estimaciones cualitativas derivadas de análisis de tipologías, el conocimiento de expertos, la experiencia relevante y las prácticas y experiencia del sector que reflejen el grado de convicción de que podrá ocurrir un evento o resultado particular.

Criterios para la medición de los riesgos

Probabilidad: Se refiere a la posibilidad de que las fuentes potenciales de riesgo lleguen realmente a materializarse.

1	Raro
2	Improbable
3	Posible
4	Probable
5	Casi seguro

Para determinar la probabilidad, La Entidad puede considerar la siguiente información:

• Experiencia del sector

• Experiencia de la entidad

• Opinión de expertos

• Experiencia del Oficial de Cumplimiento y de los asesores

• Historial de eventos anteriores

• Información publicada

Impacto: Se refiere a los efectos o daños sobre La Entidad.

1	Insignificante
2	Menor
3	Moderado
4	Mayor
5	Crítico

8.4. Control del Riesgo, Adopción de Controles – Medidas Preventivas

Esta etapa tiene como principales objetivos tomar las medidas conducentes a controlar los riesgos, detectar operaciones inusuales y proveer un sistema efectivo, eficiente y oportuno de reportes tanto internos como externos, que garantice el funcionamiento de sus procedimientos y los requerimientos de las autoridades competentes. Al igual que en las etapas anteriores, se aplicará el procedimiento de la Matriz de Riesgos.

Es importante resaltar que una cosa son los “controles preventivos” propios de un proceso de gestión del riesgo de LA/FT, con fines de prevención, y otros son los “controles detectivos”, que se aplican para cumplir con la obligación legal de hacer seguimiento a las operaciones de los clientes, que puedan ser una alerta y constituirse en operaciones inusuales o sospechosas que deban ser reportadas a las autoridades.

Calificación y Valoración de los Controles Aplicables a los Riesgos de LA/FT

Los controles del Sistema de Administración del Riesgo de LA/FT, se calificarán de acuerdo con sus tipos y formas, así como frente al estado de su implementación.

Tipos de controles: Por la naturaleza de los riesgos a gestionar, los tipos de controles son los siguientes:

• Preventivo

• Detectivo

Control preventivo: Se aplica sobre la causa del riesgo y su agente generador, con el fin de disminuir la posibilidad de ocurrencia. Es el control que, por excelencia debe aplicarse para prevenir el riesgo de LA/FT. Permite prevenir y resolver los problemas.

Control Detectivo: Es una alarma que se acciona frente a una situación anormal, como lo son, por ejemplo, las señales de alerta.

Formas de los controles: Las formas de Control son las siguientes:

• Manuales

• Automáticos

Controles Manuales: Son las acciones que realizan las personas responsables de un proceso o actividad.

Controles Automáticos: Son procedimientos aplicados desde un computador, en un software de soporte, diseñados para prevenir, detectar o corregir errores o deficiencias, sin que tenga que haber intervención del hombre en el proceso.

Clasificación de los controles en relación con su implementación

Los controles se clasifican en cuanto a su implementación de la siguiente forma:

• Implementado: El control requerido existe y funciona de manera adecuada.

• En desarrollo: El control existe, pero aún no surte los efectos requeridos.

• No existe: El control no se ha diseñado.

Efectividad o Valoración de los Controles

La valoración final, resultante del análisis de la efectividad y el estado de implementación de los controles en La Entidad, será la siguiente:

• Fuerte

• Moderado

• Débil.

Fuerte: Los controles son adecuados y operan correctamente

Moderado: Existen debilidades con respecto a su diseño y/o implementación y se requieren modificaciones – oportunidades de mejoramiento.

Débil: Los Controles no son de nivel aceptable.

Opciones de Tratamiento – Determinación de Controles

Las opciones de tratamiento de los riesgos de LA/FT, pueden ser las siguientes:

1) Evitar el riesgo: La entidad decidirá evitar el riesgo y no realizar la actividad que probablemente los generaría, si su tratamiento no es efectivo para llegar al nivel de “riesgo aceptable” por La Entidad o la implantación de los controles resulta muy costosa.

Cuando la entidad decide evitar el riesgo, se sugiere, que no se identificó ninguna opción de respuesta que redujera el impacto y probabilidad hasta un nivel de “riesgo aceptable”.

2) Reducir la probabilidad de ocurrencia de los riesgos o reducir las consecuencias:

La Entidad adoptará políticas, procedimientos, actividades o medidas (controles), tendientes a reducir la probabilidad de ocurrencia de un riesgo y/o minimizar la severidad de su impacto, para aquellos riesgos detectados que no se encuentren dentro del nivel de riesgo aceptable.

Dada la naturaleza del impacto de los riesgos asociados al LA/FT, en la gran mayoría de ellos no es mucho lo que se puede hacer para reducir o controlar las consecuencias, por ello la prioridad en el tratamiento de los riesgos, es trabajar en las acciones para controlar la probabilidad.

Sin embargo, en aquellos casos, en los que sea posible adoptar acciones tendientes a reducir o controlar las consecuencias o el impacto, La Entidad adoptará las acciones pertinentes.

3) Aceptar los riesgos: La Entidad sólo aceptará los riesgos asociados al LA/FT que tengan un nivel bajo.

La aceptación de un riesgo asociado al LA/FT, sugiere que el riesgo inherente ya está dentro de las tolerancias del riesgo, o que después de tratado, el riesgo residual de LA/FT, se encuentra dentro de un nivel bajo o “riesgo aceptable”.

La Entidad podrá aceptar los riesgos inherentes bajos (es decir, aceptables) y los monitoreará, con el fin de confirmar que se mantienen dentro de dicho límite, esta actividad hace parte de la Etapa de Seguimiento. Para otros riesgos inherentes que no sean aceptables, La Entidad desarrollará e implementará un plan de administración específico, para el diseño y adopción de un control que los lleve a un riesgo residual aceptable.

4) Transferir los riesgos: Transferir un riesgo implica, que otra parte soporte o comparta el riesgo. Los mecanismos incluyen el uso de contratos, arreglos de seguros y estructuras organizacionales.

Por la propia naturaleza del riesgo de LA/FT, no es posible legalmente transferir estos riesgos a terceros.

8.5 Divulgación, Capacitación y Documentación

Su objetivo es que el personal conozca los conceptos básicos del SARLAFT, esté en la capacidad de identificar cuándo una operación es intentada, inusual o sospechosa, cuándo debe reportarse, el medio para hacerlo y a quién; teniendo en cuenta un soporte documental organizado.

En esta etapa:

1. Se provee un sistema de documentos y registros de las etapas y elementos del Sistema de Administración del Riesgo de LA/FT, que garantice la integridad, oportunidad, confiabilidad y disponibilidad de la información en él contenida.

2. Se aplicará el procedimiento de Capacitación.

3. Se impondrán sanciones a toda persona de la Entidad que incumpla las disposiciones legales, las normas o procedimientos internos que soportan el SARLAFT.

Así las cosas, se incluirán amonestaciones y sanciones a los funcionarios de ONCOMEDIC LTDA, además de las conocidas e informadas en el Reglamento Interno de Trabajo.

Las sanciones pueden ser administrativas, laborales y penales.

Sanciones Administrativas (Personales o Institucionales)

Son las que aplican la Superintendencia Nacional de Salud, la Unidad de Información y Análisis Financiero o cualquier otro órgano gubernamental, cuando el máximo órgano, administradores, directivos, representantes legales, revisores fiscales, miembros de los órganos de control social o empleados, autoricen o ejecuten actos violatorios de las leyes, de los estatutos sociales, del presente manual, de reglamento o de cualquier norma legal a la que la Entidad deba sujetarse en el desarrollo de su objeto social. Estas sanciones pueden ser:

1. Multas legales

2. Remoción inmediata del infractor

3. Cárcel

Sanciones Laborales

Se aplican cuando los representantes legales, empleados o personal contratado de la entidad han violado alguna disposición legal, o cuando se evidencian hechos u omisiones a que se refieren las disposiciones legales o normativas que se mencionan en los diferentes capítulos del presente Manual, o de los hechos u omisiones que modifiquen o se adicionen a tales normas. Cualquier incumplimiento en los procedimientos y políticas descritas en el presente Manual se considera como falta grave según el reglamento Interno de Trabajo.

Se tienen entre otras las siguientes:

Cuando un funcionario limite, distorsione o cambie información acerca de una operación inusual o sospechosa, o si con la misma información perjudicare a un tercero, será responsable personalmente ante las autoridades competentes, para responder en debida forma de acuerdo a los lineamientos legales establecidos por el Gobierno Nacional.

Si la violación se considera o encuentra enmarcada en un incumplimiento a este manual, y a sus políticas o las políticas internas de la compañía debe tomarse como falta grave al código sustantivo del trabajo y en merito a esto se deberá disponer de las sanciones más fuertes contenidas en el mismo.

El desconocimiento de las presentes políticas no eximirá de la responsabilidad en ningún caso a aquel o aquellos funcionarios que violen o transgredan las políticas internas creadas con el fin de salvaguardar los intereses de sus socios o demás funcionarios.

No obstante las medidas internas que se puedan tomar, ONCOMEDIC LTDA, presentará ante autoridades competentes todos los soportes o pruebas que considere en contra del empleado o funcionario que haya participado en la inclusión, omisión, o violación a la normatividad interna o externa.

Investigaciones de Carácter Penal

Sin perjuicio de las acciones tomadas por cualquiera de los órganos de control estatales o por la Entidad, el Oficial de Cumplimiento, Gerente, Administrador, Directivo, Representante Legal, Revisor Fiscal, miembro de órgano de control social, empleado o contratista, podrá verse abocado a investigaciones de tipo penal por parte de la justicia ordinaria, si con su actuación ha infringido la Ley Penal.

8.6. Seguimiento y Monitoreo del Riesgo

La etapa de monitoreo en la gestión de riesgos del SARLAFT, tiene como propósito realizar seguimiento a los riesgos, la efectividad del plan de tratamiento, las estrategias y el sistema de administración que se establece para controlar la eficaz implementación y el mejoramiento continuo.

Los riesgos y la efectividad de las medidas de control, necesitan ser monitoreadas para asegurar que las circunstancias cambiantes no alteren las prioridades de los riesgos, dado que pocos riesgos permanecen estáticos.

Como los factores y eventos de riesgo pueden cambiar, resulta necesario repetir con regularidad el ciclo de gestión de riesgo.

Para cumplir con esta etapa se definió un procedimiento para la realización de actividades de monitoreo o seguimiento del Sistema de Administración del Riesgo de LA/FT.

Establecimiento y Aprobación de las Políticas y del Manual de Procedimientos

El presente Manual de Políticas, Procedimientos y Metodologías para la implementación del sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo SARLAFT, fue aprobado por la Junta Directiva de la Entidad mediante Acta 999, el 7 de Mayo de 2019.

Edwin Alexander Montoya Meneses

Representante Legal

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+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">	</font></font></p>
+<p align="center" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="5" style="font-size: 18pt"><b>Manual
+del Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y la
+Financiación del Terrorismo SARLAFT</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
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+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Datos
+			de La Entidad</b></font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="top">
+		<td colspan="6" width="165" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Nombre
+			de La Entidad:</b></font></font></p>
+		</td>
+		<td colspan="8" width="409" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">ONCOMEDIC
+			LTDA</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="top">
+		<td width="26" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Nit:</b></font></font></p>
+		</td>
+		<td colspan="2" width="95" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">800217198-4</font></font></font></p>
+		</td>
+		<td colspan="5" width="60" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="right"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Sigla:</b></font></font></p>
+		</td>
+		<td width="99" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="right"><br/>
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+		</td>
+		<td colspan="4" width="147" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="right"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Tipo
+			de Personería:</b></font></font></p>
+		</td>
+		<td width="89" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">JURIDICA</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="top">
+		<td colspan="2" width="90" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Dirección:</b></font></font></p>
+		</td>
+		<td colspan="12" width="484" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Carrera
+B 31 44 Barrio Cadiz</font></font></p>
+		</td>
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+	<tr valign="top">
+		<td colspan="2" width="90" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Teléfono:</b></font></font></p>
+		</td>
+		<td colspan="5" width="101" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><br/>
+			</p>
+		</td>
+		<td colspan="4" width="165" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Correo
+			Electrónico:</b></font></font></p>
+		</td>
+		<td colspan="3" width="190" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">mail@oncomedic.com</font></font></p>
+		</td>
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+		<td colspan="2" width="90" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Página
+			Web:</b></font></font></p>
+		</td>
+		<td colspan="12" width="484" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><br/>
+			</p>
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+		<td colspan="10" width="332" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Certificación
+			de existencia y representación legal</b></font></font></p>
+		</td>
+		<td colspan="4" width="241" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Matrícula
+de Enero 14 /1994</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="top">
+		<td colspan="10" width="332" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Ciudad,
+			Departamento y País de Domicilio</b></font></font></p>
+		</td>
+		<td colspan="4" width="241" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Ibagué,
+			Tolima, Colombia </font></font>
+			</p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="top">
+		<td colspan="4" width="143" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Bienes
+			y/o Servicios</b></font></font></p>
+		</td>
+		<td colspan="10" width="430" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">CIIU
+- </font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><span style="background: #ffffff">Otras
+			actividades de atención de la salud humana</span></font></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">.</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="top">
+		<td colspan="12" width="389" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Marco
+			Normativo administrativo, financiero y contable:</b></font></font></p>
+		</td>
+		<td colspan="2" width="185" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">NIIF
+			Pymes </font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><span style="background: #ffffff">Grupo
+			</span></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">2</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="top">
+		<td colspan="5" width="153" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Fecha
+			de Aprobación:</b></font></font></p>
+		</td>
+		<td colspan="9" width="421" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">07-05-2019</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+</table>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0.35cm; line-height: 115%"><br/>
+<br/>
+</p>
+<table width="604" cellpadding="7" cellspacing="0">
+	<col width="181">
+	<col width="392">
+	<tr valign="top">
+		<td width="181" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Representante
+			Legal:</b></font></font></p>
+		</td>
+		<td width="392" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Montoya
+			Meneses Edwin Alexander</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="top">
+		<td width="181" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Oficial
+			de Cumplimiento:</b></font></font></p>
+		</td>
+		<td width="392" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Lilia
+			Esperanza Ángel Herrera</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+</table>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0.35cm; line-height: 115%"><br/>
+<br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>1.
+Introducción</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+SARLAFT es el sistema de prevención y control que deben implementar
+los Agentes del Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS)
+para la adecuada gestión del riesgo de LA/FT, para lo cual deberán
+adoptar procedimientos y herramientas que contemplen todas las
+actividades que realizan en desarrollo de su objeto social y que se
+ajusten a su tamaño, actividad económica, forma de comercialización
+y demás características particulares.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Definición
+del SARLAFT</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Debido
+a los efectos nocivos de conductas delictivas asociadas con el lavado
+de activos y la gran presencia de bienes y recursos producto de
+actividades ilícitas, el Estado Colombiano ha promovido la
+implementación de un sistema eficaz que integre los esfuerzos y la
+vigilancia de las entidades participes del sistema financiero sin
+importar su objeto social, cuyo objeto es prevenir la utilización de
+este sistema para legalizar el producto de actividades
+predeterminadas como delitos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y la
+Financiación del Terrorismo SARLAFT, es el conjunto integrado de
+elementos referidos a políticas, procedimientos, documentación,
+estructura organizacional, órganos de control, infraestructura
+tecnológica, divulgación, información y capacitación relacionados
+con el tema, a través de los cuales las instituciones, responden a
+las amenazas de ser utilizadas para la práctica de conductas
+delictivas por tales conceptos, con el objeto final de disminuir o
+desaparecer las posibilidades de pérdidas o daño por la exposición
+al riesgo de LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+SARLAFT debe ser instrumentado por las entidades para protegerse
+frente al riesgo de LA/FT, a través de las etapas y elementos
+inherentes (los contenidos en la definición), con una dinámica de
+permanente retroalimentación, teniendo en cuenta las actividades que
+adelanten, en función de su objeto social.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Alcance</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+presente manual y sus políticas será aplicado a ONCOMEDIC LTDA,
+tanto interna como externamente; lo cual se resume en sus
+Contrapartes: Clientes, Proveedores, PEPs, Contratistas, Socios,
+Empleados, Otros.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>2.
+Objetivo</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Reducir
+la posibilidad que La Entidad pueda ser un instrumento para el
+ocultamiento o legalización de bienes producto de conductas
+delictivas o de aquellos que estuvieren asociados a la
+materialización de ilícitos o para la canalización de recursos
+destinados a actividades terroristas; a través de la gestión del
+riesgo, prevención, detección y reporte de situaciones.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Para
+el caso de ONCOMEDIC LTDA el SARLAFT también tiene por objeto,
+mitigar el riesgo de pérdida o daño especialmente en los aspectos
+legales, reputacionales y económicos, en el evento que se pretenda
+utilizar a la empresa como medio para cometer tales delitos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Debido
+al carácter integral del sistema, dicho objeto debe involucrar la
+participación de todo el componente humano de ONCOMEDIC LTDA, como
+estrategia y mecanismo de integración de todos los recursos
+disponibles para su consecución y, la adopción de medidas de
+control apropiadas y suficientes, orientadas a evitar que en la
+realización de cualquier operación en efectivo, documentaria, de
+servicios relacionados con la misión institucional y otras
+actividades propias de la Entidad, sean utilizadas como instrumento
+para el ocultamiento, manejo, inversión o aprovechamiento, en
+cualquier forma, de dinero u otros bienes provenientes de actividades
+delictivas, o para dar apariencia de legalidad a las transacciones y
+fondos vinculados con las mismas.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Tal
+objetivo incluye la implementación de alertas a nuevas modalidades y
+tipologías utilizadas por las organizaciones criminales, como
+también detección de operaciones sospechosas que puedan estar
+vinculadas con el direccionamiento de recursos de origen ilícito
+hacia la realización de actividades terroristas o, que pretendan el
+ocultamiento de activos provenientes de tales conductas.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Mediante
+este instrumento, se busca organizar e implementar en forma práctica
+los diferentes mecanismos disponibles, para constituir procedimientos
+que prevengan el lavado de activos, privilegiando una actitud
+vigilante por parte de los servidores de ONCOMEDIC LTDA, entendidos
+estos como funcionarios y contratistas, que impida su asociación con
+personas naturales, jurídicas o colectivos de las mismas, que
+pretendan usar o aprovechar la operación de la entidad, como
+instrumento o medio para el lavado de activos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">ONCOMEDIC
+LTDA, mediante la aplicación de la ley y la implementación del
+SARLAFT, pretende prevenir conductas ilícitas relacionadas con esta
+figura tanto de sus servidores como de sus clientes y proveedores,
+hacerse partícipe del esfuerzo de conjunto del sector salud a fin de
+prevenir y descartar la posibilidad de ocurrencia de esta figura
+penal.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>3.
+Definiciones</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Agentes
+económicos</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Son
+todas las personas que realizan operaciones económicas dentro de un
+sistema.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Alta
+Gerencia: </b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Personas
+del más alto nivel jerárquico en el área administrativa o
+corporativa de La Entidad. Son responsables del giro ordinario del
+negocio de La Entidad y encargadas de idear, ejecutar y controlar los
+objetivos y estrategias de la misma. Se incluyen también el Director
+General o Presidente y el Contralor Interno.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Beneficiario
+Final: </b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Se
+refiere a la(s) persona(s) natural(es) que finalmente posee(n) o
+controla(n) a un cliente y/o a la persona natural en cuyo nombre se
+realiza una transacción. Incluye también a las personas que ejercen
+el control efectivo final sobre una persona jurídica u otra
+estructura jurídica.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Cliente
+y/o Contraparte: </b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Es
+toda persona natural o jurídica con quien La Entidad formaliza una
+relación contractual o legal, sea contratista, proveedor,
+compradores de los servicios ofrecidos y/o cualquier figura
+contractual que suponga inyección efectiva de recursos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Control
+de Riesgo de LA/FT: </b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Comprende
+la implementación de políticas, procesos, práctica u otras
+acciones existentes que actúan para minimizar el riesgo de LA/FT en
+las operaciones, negocios o contratos que realice La Entidad.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Cumplimiento:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+La UIAF entiende que un reporte se cumplió cuando se efectúa dentro
+de los plazos estipulados en la CE y de conformidad con todas las
+exigencias y especificaciones establecidas por el documento técnico,
+o cuando se corrigieron o subsanaron los errores dentro del período
+único de 10 días calendario contados a partir de la fecha en que la
+UIAF envía el correspondiente correo electrónico informando las
+inconsistencias.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Cumplimiento
+Extemporáneo:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+En todo momento la UIAF acepta información extemporánea
+perteneciente a cualquier período de reporte por parte de los
+sujetos obligados. No obstante, cualquier envío de los reportes que
+se realice en un lapso de tiempo superior a los plazos estipulados en
+la CE, o cualquier corrección que exceda los diez (10) días
+calendario después de recibido el correo electrónico por parte de
+la UIAF para corregir inconsistencias, se entenderá como cumplido
+extemporáneamente.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Debida
+Diligencia:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Equivale a ejecutar algo con suficiente cuidado. Existen dos
+interpretaciones sobre la utilización de este concepto en la
+actividad empresarial. La primera, se concibe como actuar con el
+cuidado que sea necesario para evitar la posibilidad de llegar a ser
+considerado culpable por negligencia y de incurrir en las respectivas
+responsabilidades administrativas, civiles o penales. La segunda, de
+contenido económico y proactiva, se identifica como el conjunto de
+procesos o procedimientos necesarios para poder adoptar decisiones
+suficientemente informadas.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Empresa:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Hace referencia a una sociedad comercial, a una empresa unipersonal o
+a una sucursal de sociedad extranjera.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Empresa
+Obligada:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Hace referencia a la Empresa que se encuentra obligada a darle
+cumplimiento a lo previsto en la normatividad correspondiente.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Factores
+de Riesgo de LA/FT:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Son aquellas circunstancias y características de los clientes y/o
+contraparte, personas naturales y jurídicas, y de las operaciones
+que hacen que exista una mayor probabilidad de corresponder con una
+operación sospechosa de LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Las
+entidades deben tener en cuenta como mínimo los siguientes:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">a)
+Clientes/No usuarios,</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">b)
+Productos/Servicios,</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">c)
+Canales de distribución </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">d)
+Jurisdicciones.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Financiación
+del terrorismo:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Delito que comete toda persona que incurra en alguna de las conductas
+descritas en el artículo 345 del Código Penal.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Fuentes
+de riesgo de LA/FT:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Son los agentes generadores de riesgo de LA/FT en una entidad y se
+deben tener en cuenta para identificar las situaciones que puedan
+generarle este riesgo en las operaciones, negocios o contratos que
+realiza.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>GAFI:
+</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Grupo
+de acción financiera internacional.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Gestión
+del riesgo de LA/FT:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Consiste en la adopción de políticas y procedimientos que permitan
+prevenir y controlar el riesgo de LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Herramientas
+de SARLAFT:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Son los medios que utiliza La Entidad para prevenir que se presente
+el riesgo de LA/FT y para detectar operaciones intentadas, inusuales
+o sospechosas. Dentro de dichas herramientas se deben mencionar,
+entre otras, las señales de alerta, indicadores de operaciones
+inusuales, programas para administración de riesgos empresariales y
+hojas electrónicas de control.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Incumplimiento:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Se concluye que un reporte se incumplió, cuando en la base de datos
+de la UIAF, no consta ningún registro de reporte correspondiente a
+un período específico, por parte de un sujeto en particular.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Jurisdicción
+Territorial: </b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Zonas
+geográficas identificadas como expuestas al Riesgo de LA/FT, en
+donde la Empresa desarrolla su actividad.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>LA/FT:
+</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Lavado
+de Activos y Financiamiento del Terrorismo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Lavado
+de activos:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Delito que comete toda persona que busca dar apariencia de legalidad
+a bienes o dinero provenientes de alguna de las actividades descritas
+en el artículo 323 del Código Penal.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Listas
+nacionales e internacionales:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Relación de personas que de acuerdo con el organismo que las
+publica, pueden estar vinculadas con actividades de lavado de activos
+o financiación del terrorismo, como lo son las listas del Consejo de
+Seguridad de las Naciones Unidas, que son vinculantes para Colombia.
+Adicionalmente, pueden ser consultadas por Internet u otros medios
+técnicos las listas OFAC, Interpol, Policía Nacional, entre otras.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Máximo
+Órgano Social:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Es el máximo órgano de gobierno de La Entidad. Es la Asamblea
+General o quien haga sus veces y puede variar su denominación según
+la figura jurídica de la que se trate. Se conforman por accionistas
+en caso de una sociedad comercial por acciones, por socios en las
+sociedades comerciales con cuotas o partes de interés, por asociados
+en caso de las organizaciones de economía solidaria, por afiliados
+en caso de una caja de compensación familiar. Su principal función
+es velar por el cumplimiento de los objetivos misionales de La
+Entidad, mediante la realización de asambleas, que puede darse de
+manera ordinaria o extraordinaria, según lo establece el Código de
+Comercio o la norma que regule cada tipo especial de La Entidad y los
+estatutos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Monitoreo:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Es el proceso continuo y sistemático que realizan los sujetos
+obligados, y mediante el cual se verifica la eficiencia y la eficacia
+de una política o de un proceso, así como la identificación de sus
+fortalezas y debilidades para recomendar medidas correctivas
+tendientes a optimizar los resultados esperados. Es condición para
+rectificar o profundizar la ejecución y para asegurar la
+retroalimentación entre los objetivos, los presupuestos teóricos y
+las lecciones aprendidas a partir de la práctica.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Oficial
+de Cumplimiento:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+El Oficial de Cumplimiento, o máxima persona encargada del
+cumplimiento del SARLAFT, es un funcionario de La Entidad vigilada
+encargado de verificar el cumplimiento de los manuales y políticas
+de procedimiento de La Entidad, así como de la implementación del
+SARLAFT. Es un funcionario de mínimo segundo nivel jerárquico
+dentro de La Entidad, que depende directamente del Órgano de
+Administración o Dirección dentro de la estructura organizacional y
+funcional de La Entidad, y, es nombrado por la Junta Directiva o
+quien haga sus veces. A su vez, es el encargado de realizar los
+reportes a la UIAF y a la Superintendencia en caso de ser requerido.
+Dicho funcionario podrá ser nombrado, o su función podrá ser
+delegada a un funcionario ya existente en La Entidad vigilada,
+siempre y cuando reúna las condiciones señaladas en el presente
+manual.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Para
+el caso de los grupos empresariales oficialmente reconocidos, se
+puede nombrar a un mismo Oficial de Cumplimiento para todo el grupo,
+siempre y cuando este sea funcionario de alguna de las entidades que
+conforman dicho grupo y que reúna las condiciones señaladas en el
+presente manual.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Omisión
+de Denuncia de particular:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Consiste en tener conocimiento de la comisión de los delitos
+señalados en el artículo 441 del Código Penal y no denunciarlos
+ante las autoridades competentes.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Omisión
+de Reporte:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Consiste en no presentar los reportes exigidos por los entes de
+control. Determinado por el artículo 325A del Código Penal
+colombiano, el cual establece prisión y multa.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Operación
+Intentada:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Se configura cuando se tiene conocimiento de la intención de una
+persona natural o jurídica de realizar una operación sospechosa,
+pero no se perfecciona por cuanto quien intenta llevarla a cabo
+desiste de la misma o porque los controles establecidos o definidos
+por los agentes no permitieron realizarla. Estas operaciones también
+deberán reportarse a la UIAF.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Operación
+Inusual:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Aquella cuya cuantía o características no guardan relación con la
+actividad económica de los clientes y/o contrapartes, o que, por su
+número, por las cantidades transadas o por sus características
+particulares, se salen de los parámetros de normalidad establecidos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Operación
+Sospechosa:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Es aquella que por su número, cantidad o características no se
+enmarca dentro de los sistemas y prácticas normales de los negocios,
+de una industria o de un sector determinado y, además, que de
+acuerdo con los usos y costumbres de la actividad que se trate, no ha
+podido ser razonablemente justificada. Cuando se detecten esta clase
+de operaciones, deben ser reportadas a la UIAF.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Órgano
+de Administración o Dirección:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Es la Junta Directiva o quien haga sus veces y puede variar su
+denominación según la figura jurídica de la que se trate. Sus
+principales funciones son la de dirigir y representar a La Entidad en
+la gestión técnica, administrativa y financiera, logrando realizar
+los objetivos y estrategias de la misma. Asimismo, establecer los
+principios y procedimientos para la selección de sus miembros, sus
+funciones y responsabilidades, la forma de organizarse, deliberar y
+las instancias para evaluación y rendición de cuentas.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Órgano
+de Control:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Es la instancia creada al interior de la persona jurídica para
+ejercer las funciones de control interno. Sus principales funciones
+son las de evaluar, monitorear y verificar que los procesos y
+procedimientos a cargo de La Entidad, cumplan las metas y propósitos
+previamente planteados en torno a una gestión con calidad.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Personas
+Expuestas Políticamente (PEP):</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Son personas nacionales o extranjeras que por razón de su cargo
+manejan o han manejado recursos públicos, o tienen poder de
+disposición sobre estos o gozan o gozaron de reconocimiento público.
+Las PEP extranjeras son individuos que cumplen o a quienes se les han
+confiado funciones públicas prominentes en otro país, como por
+ejemplo los Jefes de Estado o de Gobierno, políticos de alto nivel,
+funcionarios gubernamentales o judiciales de alto nivel o militares
+de alto rango, ejecutivos de alto nivel de corporaciones estatales,
+funcionarios de partidos políticos importantes. Las PEP domésticas
+son individuos que cumplen o a quienes se les han confiado funciones
+públicas internamente, a los cuales les aplica los mismos ejemplos
+que las PEP extranjeras mencionadas anteriormente. Las personas que
+cumplen o a quienes se les han confiado funciones prominentes por una
+organización internacional se refiere a quienes son miembros de la
+alta gerencia, es decir, directores, subdirectores y miembros de la
+Junta o funciones equivalentes. La definición de PEP no pretende
+cubrir a individuos en un rango medio o más subalterno en las
+categorías anteriores.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+sigla PEP también puede hacer referencia a Persona Expuesta
+Públicamente, en cuyo caso se incluye también a los artistas,
+deportistas y similares.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Son los lineamientos, orientaciones o aspectos que fundamentan la
+prevención y el control del riesgo de LA/FT en La Entidad. Deben
+hacer parte del proceso de gestión del riesgo de LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Procedimiento:
+</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Forma
+específica para llevar a cabo una actividad o un proceso. </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Proceso:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan,
+las cuales transforman elementos de entrada en resultados. </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Productos:
+</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Son
+los bienes y servicios que produce, comercializa, transforma u ofrece
+la Empresa o adquiere de un tercero. En general, son las operaciones
+legalmente autorizadas que pueden adelantar las entidades vigiladas
+mediante la celebración de un contrato o figura similar.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Reportes
+internos:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Son aquellos que se manejan al interior de La Entidad y están
+dirigidos al Oficial de Cumplimiento y pueden ser efectuados por
+cualquier empleado o miembro de la organización, que tenga
+conocimiento de una posible operación intentada, inusual o
+sospechosa.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Riesgo
+de LA/FT</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">:
+Es la posibilidad de pérdida o daño que puede sufrir una entidad,
+por su propensión a ser utilizada directa o a través de sus
+operaciones, como instrumento para cometer los delitos de Lavado de
+Activos o la canalización de recursos para la Financiación del
+Terrorismo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Riesgos
+Asociados al LA/FT:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Son aquellos a través de los cuales se puede llegar a materializar
+el riesgo de LA/FT, estos son: contagio, legal, operativo y
+reputacional.</font></font></p>
+<ul>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Riesgo
+	de Contagio:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+	En el marco de SARLAFT, es la posibilidad de pérdida o daño que
+	puede sufrir una entidad directa o indirectamente, por acción de
+	una persona natural o jurídica que posee vínculos con la Entidad.</font></font></p>
+</ul>
+<ul>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Riesgo
+	Legal:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+	En el marco de SARLAFT, es la posibilidad de pérdida o daño que
+	puede sufrir una entidad al ser sancionada, multada u obligada a
+	indemnizar daños como resultado del incumplimiento de normas o
+	regulaciones, obligaciones contractuales, fallas en los contratos y
+	transacciones, derivadas de actuaciones malintencionadas,
+	negligencia o actos involuntarios que afectan la formalización o
+	ejecución de contratos o transacciones.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Riesgo
+	Operativo:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+	En el marco de SARLAFT, es la probabilidad de pérdida o daño que
+	puede sufrir una entidad al incurrir en pérdidas por deficiencias,
+	fallas o inadecuaciones, en el recurso humano, los procesos, la
+	tecnología, la infraestructura, por fraude y corrupción, o por la
+	ocurrencia de acontecimientos externos, entre otros.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Riesgo
+	Reputacional:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+	En el marco del SARLAFT, es la posibilidad de pérdida en que
+	incurre una entidad por desprestigio, mala imagen, publicidad
+	negativa, verdadera o no, respecto de la institución y sus
+	prácticas de negocios, que cause una disminución de su base de
+	clientes, disminución de los negocios o ingresos, o incurrir en
+	procesos judiciales.</font></font></p>
+</ul>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Riesgo
+Inherente:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Es el nivel de riesgo propio de la actividad, cuya evaluación se
+efectúa sin considerar el efecto de los mecanismos de mitigación y
+de control.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Riesgo
+Neto o Residual:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Es el nivel resultante del riesgo después de la aplicación de los
+mecanismos de control o mitigación existentes a los riesgos
+inherentes.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>SARLAFT:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Es el conjunto de políticas, procesos, procedimientos, formatos,
+documentos, entre otros, que deberán aprobar, adoptar e implementar
+las entidades para cumplir con lo expuesto en la Circular Externa
+correspondiente. La sigla significa Sistema de Autocontrol y Gestión
+del Riesgo de Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Segmentación:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Es el proceso por medio del cual se lleva a cabo la separación de
+elementos en grupos que comparten características homogéneas al
+interior de ellos y heterogéneos entre ellos. La separación se
+fundamenta en el reconocimiento de diferencias significativas en sus
+características (variables de segmentación).</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Señales
+de alerta o alertas tempranas:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Son circunstancias particulares que llaman la atención y justifican
+un mayor análisis. Son realizadas por personas naturales o jurídicas
+que presentan como actividad económica principal o secundaria
+aquellas relacionadas con el sector y que pueden llegar a presentar a
+manera de ejemplo las siguientes situaciones:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">–
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Características
+inusuales de las actividades, productos o lugares de procedencia.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Inconsistencias
+en la información relacionada con la existencia, identificación,
+dirección del domicilio, o ubicación del usuario.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">–
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Inconsistencias
+en la información que suministra el cliente y/o contraparte frente a
+la que suministran otras fuentes.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">–
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Facturas
+que contengan precios ostensiblemente diferenciales frente a los del
+mercado.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">También
+se pueden incluir indicadores cualitativos y cuantitativos que
+permiten identificar oportuna y/o prospectivamente comportamientos
+atípicos de las variables relevantes, previamente determinadas por
+la entidad.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Servicios</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Son
+todas aquellas interacciones de las entidades con sus clientes o
+usuarios cuando existen. Se pueden integrar o gestionar como
+productos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>SIREL:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Es la plataforma web usada por la UIAF para la recepción de su
+información de las obligaciones establecidas en la normativa de cada
+sector, de forma eficiente, oportuna y segura.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Transacciones
+en Efectivo:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Es el recibo o entrega de dinero en efectivo de billetes o monedas,
+donde el sujeto de la transacción debe tener la condición de
+cliente y/o contraparte de La Entidad vigilada.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Transferencias</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Es
+la transacción efectuada por una persona natural o jurídica
+denominada ordenante, a través de una entidad autorizada en la
+respectiva jurisdicción o fuera de ella, mediante movimientos
+electrónicos o contables, con el fin de que una suma de dinero se
+ponga a disposición de una persona natural o jurídica denominada
+beneficiaria, en otra entidad autorizada para realizar este tipo de
+operaciones. El ordenante y el beneficiario pueden ser la misma
+persona.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Unidad
+de Información y Análisis Financiero (UIAF)</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">:
+Es una Unidad Administrativa Especial, de carácter técnico,
+adscrita al Ministerio de Hacienda y Crédito Público, creada por la
+Ley 526 de 1999, modificada por la Ley 1121 de 2006, y que tiene como
+objetivo la prevención y detección de operaciones que puedan ser
+utilizadas para el Lavado de Activos o la Financiación del
+Terrorismo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Asimismo,
+impone obligaciones de reporte de operaciones a determinados sectores
+económicos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Usuario:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Es toda persona natural a la que, sin ser cliente y/o contraparte, la
+Entidad le suministra o presta un servicio.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>4.
+Marco Conceptual</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+lavado o blanqueo de activos corresponde al conjunto de operaciones
+tendientes a ocultar o disfrazar el origen ilícito de bienes o
+recursos provenientes de actividades al margen de la ley, procurando
+darles una apariencia de legalidad. El lavado de activos es entonces,
+una conducta que no se agota en un solo acto, sino que requiere de
+múltiples etapas dirigidas hacia un mismo propósito: dar apariencia
+de legalidad a unos bienes que originalmente provienen de actividades
+ilícitas.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+lavado de activos comprende cualquiera de las conductas alternativas
+señaladas en el artículo 323 del código penal (adquirir,
+resguardar, invertir, transportar, transformar, custodiar,
+administrar, dar apariencia de legalidad, legalizar, ocultar, y
+encubrir) lo que significa que con el sólo hecho de que se verifique
+una de ellas se tendrá por perfeccionado o consumado el delito. Sin
+embargo la norma penal permite que se sancione también cualquier
+otro acto destinado a ocultar o encubrir su origen ilícito.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">En
+la perspectiva de sensibilizar a las personas vinculadas a ONCOMEDIC
+LTDA, conviene mencionar los delitos fuente del lavado de activos y
+de financiación del terrorismo, como son los siguientes:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<ul>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Delitos
+	contra el sistema de salud y el sistema financiero,</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Delitos
+	contra la administración pública,</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Delitos
+	vinculados con el producto de acciones ilícitas ejecutadas bajo la
+	figura de concierto para delinquir.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Enriquecimiento
+	ilícito,</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Extorsión,</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Financiación
+	del terrorismo y administración de recursos relacionados con
+	actividades terroristas,</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Rebelión,</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Secuestro
+	extorsivo,</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Tráfico
+	de armas,</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Tráfico
+	de drogas tóxicas, estupefacientes o sustancias psicotrópicas,</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Tráfico
+	de migrantes,</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Trata
+	de personas.</font></font></p>
+</ul>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Activos
+Ilícitos son entonces, aquellos bienes muebles o inmuebles o el
+producto de los mismos obtenidos mediante la realización de
+conductas o actos considerados por la Ley como delitos. Ejemplo: El
+dinero o propiedades obtenidas o recibidas como producto de secuestro
+extorsivo, extorsión, tráfico de estupefacientes, trata de
+personas, hurto, contrabando, peculado, celebración indebida de
+contratos, enriquecimiento ilícito, etc..</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+financiación del terrorismo corresponde al conjunto de actividades
+que permiten la circulación de recursos que tienen como finalidad la
+realización de actividades terroristas, o que pretenden el
+ocultamiento de activos provenientes de dichas actividades. A
+diferencia del lavado de activos, el origen de los fondos tendientes
+a financiar el terrorismo puede provenir de una fuente lícita.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Respecto
+de la financiación al terrorismo, en Colombia no existe una norma
+que de manera expresa sancione el delito de financiación del
+terrorismo de acuerdo con lo establecido en la Convención de
+Naciones Unidas sobre este delito. No obstante, el código penal
+Colombiano sanciona esta actividad mediante las figuras del concierto
+para delinquir (artículo 340 del código penal) y la administración
+de recursos relacionados con actividades terroristas (artículo 345
+del código penal), con lo cual, de alguna manera, se estaría
+imponiendo una pena privativa de libertad a quienes financien el
+concierto o la asociación para delinquir a grupos armados al margen
+de la ley.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Quienes
+actúen como factores adoptarán medidas, metodologías y
+procedimientos orientados a evitar que las operaciones en que
+intervengan puedan ser utilizadas, directa o indirectamente, como
+instrumento para el ocultamiento, manejo, inversión o
+aprovechamiento de dinero u otros bienes provenientes de actividades
+delictivas o destinados a su financiación; o para dar apariencia de
+legalidad a las actividades delictivas o a las transacciones y fondos
+vinculados con las mismas; o para el lavado de activos y/o la
+canalización de recursos hacia la realización de actividades
+terroristas; o para buscar el ocultamiento de activos provenientes de
+dichas actividades.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Deberá
+informarse a las autoridades competentes sobre cualquier operación
+sospechosa de lavado de activos o actividad delictiva.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>5.
+Marco Legal</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y
+Financiación del Terrorismo, está fundamentado en los contenidos
+normativos de carácter general y especial previstos en la
+constitución, la ley, decretos y actos administrativos emitidos por
+los entes de vigilancia y control.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+marco legal existente en Colombia sobre la prevención y control del
+lavado de activos y financiación del terrorismo, tiene como
+finalidad evitar que las entidades y sus operaciones y resultados,
+puedan ser utilizadas para dar apariencia de legalidad a activos
+provenientes de ilícitos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad en cumplimiento con la Circular Externa 009 de 2016 de la
+Superintendencia Nacional de Salud y sus referencias, implementó el
+SARLAFT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">1.
+Normas Constitucionales.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Artículos
+, 123, 333 inciso 5 y 335 de la Constitución Política.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">2.
+Normas legales.</font></font></p>
+<ul>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Ley
+de Febrero 21 de 1997</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Ley
+de Agosto 12 de 1999</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Código
+	Penal Artículos: 29, 30, 65, 319, 320, 321, 326, 327, 365, 376,
+, 382 y 412.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">En
+	general aquellas enunciadas en el Código de Procedimiento Penal</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Ley
+de 2006 sobre financiación del terrorismo. Modificó la Ley
+de 1999.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Ley
+de 2008.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Decreto
+de 21 de Diciembre de 2012. Artículo 9.</font></font></p>
+</ul>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">3.
+Normas Administrativas.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">3.1
+Circulares de la Superintendencia Nacional de Salud.</font></font></p>
+<ul>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Circular
+	Externa 009 de 2016.</font></font></p>
+</ul>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Las
+normas sobre prevención de lavado de activos y financiación del
+terrorismo, serán también aquellas dictadas con posterioridad a la
+adopción, aprobación, publicación y difusión del presente manual,
+que lo modifiquen o complementen.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>6.
+Metodología Aplicada</b></font></font></p>
+<ul>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">40
+	Recomendaciones del GAFI 2012 - Estándares Internacionales sobre el
+	Enfrentamiento al Lavado de Dinero, la Financiación del Terrorismo
+	y la Proliferación.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><span lang="en-US">Gafi
+	Guidance On The Risk-Based Approach To Combating Money Laundering
+	And Terrorist Financing.</span></font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Recomendaciones
+	internacionales: Naciones Unidas, Gafi, Gafic, Gafilat Y Comité De
+	Basilea.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Estándar
+	de Australia y Nueva Zelanda sobre administración de riesgos:
+	AS/NZ: 4360.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Norma
+	ISO 31000 - Gestión de Riesgo.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Marco
+	integrado de administración de riesgos corporativos. </font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><span lang="en-US">Committee
+	of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission - COSO.</span></font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Estándar
+	BASC 04-2012.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Sistema
+	de administración de riesgo LA/FT, de carácter cualitativo,
+	soportada con el método DELPHI</font></font></p>
+</ul>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>7.
+Políticas del SARLAFT</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">ONCOMEDIC
+LTDA, ha establecido dentro de su cumplimiento para la aplicación de
+toda la normatividad colombiana la inclusión de políticas adaptadas
+a la ejecución de su actividad económica principal y aquellas
+actividades conexas mediante las cuales recibe todos sus ingresos, en
+cabeza de sus socios, Gerente y los órganos de control interno que
+activamente participaron en el proceso de ejecución de este manual
+con el fin de brindarle a todas las personas naturales y jurídicas
+relacionadas la tranquilidad de ser una empresa bien protegida.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="center" style="margin-bottom: 0.35cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Política
+De Prevención De Lavado De Activos Y Financiación Del Terrorismo</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">ONCOMEDIC
+LTDA., se compromete a proteger la Entidad de toda actividad
+delictiva derivada del blanqueo de capitales o la financiación
+terrorista; a través de la implementación del Sistema de
+Administración del Riesgo de Lavado de Activos y la Financiación
+del Terrorismo SARLAFT; aplicando la normatividad y recomendaciones
+de los entes de control correspondientes a las actividades económicas
+ejercidas, que permitan prevenir, eliminar o controlar los riesgos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+Generales</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+máximo órgano de la Entidad  se asegurará del cumplimiento de los
+reglamentos internos y demás disposiciones relacionadas con el
+SARLAFT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+SARLAFT aplicará implícitamente el planear, hacer, verificar y
+actuar. </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad  prevendrá que la organización sea utilizada como
+instrumento para el ocultamiento, manejo, inversión o
+aprovechamiento, en cualquier forma, de dinero u otros bienes
+provenientes de actividades ilícitas relacionadas con LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad identificará situaciones que generan riesgo de LA/FT en las
+operaciones, negocios o contratos que realice. Esto implica evaluar
+los cambios y la evolución de los controles y de los perfiles de
+riesgo inherente y residual, en situaciones tales como operaciones
+con clientes y/o contrapartes, usuarios, productos, canales de
+distribución y jurisdicción territorial. La identificación puede
+hacerse a través del examen a los procesos establecidos, o
+consultando la experiencia y opiniones de los asociados,
+administradores y empleados.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Una
+vez identificadas las situaciones que puedan generarle riesgo de
+LA/FT según las fuentes de riesgo, el Oficial de Cumplimiento debe
+elaborar una relación y dejar documentado el análisis de cada una,
+con el fin de implementar los controles necesarios y facilitar su
+seguimiento.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Todo
+el personal de la Entidad  estará en la obligación de cumplir las
+políticas, procesos y procedimientos aplicables en el desarrollo,
+implementación y seguimiento del SARLAFT, orientando sus acciones a
+la mitigación de los riesgos e identificación de operaciones
+inusuales, estando obligados a reportar a las áreas de cumplimiento
+acerca de cualquier situación u operación inusual o sospechosa de
+la cual tengan conocimiento directa o indirectamente. </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Es
+de Obligatorio cumplimiento que la Gerencia en compañía de la Junta
+Directiva designe a un encargado del control de Riesgo del LA/FT, y
+todas las actividades conexas para impedir que se manipule, se
+vincule, o se ponga en riesgo la estabilidad financiera o el buen
+nombre de ONCOMEDIC LTDA.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+Gerente a través de su Oficial de Cumplimiento participara
+activamente en las actividades internas o externas que difundan las
+buenas y sanas prácticas para la prevención del LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">ONCOMEDIC
+LTDA entregará a través de sus encargados la información
+pertinente a toda autoridad judicial sobre actividades sospechosas
+que atenten contra el cumplimiento de cualquier norma legal.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">ONCOMEDIC
+LTDA, difundirá a toda persona, natural y/o jurídica que tenga
+algún vínculo o relación, acerca de las normas, políticas y
+procedimientos establecidos por la compañía para combatir LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">ONCOMEDIC
+LTDA, cumplirá con todas las normas establecidas por los órganos de
+control y gubernamentales tendientes a la prevención de los riesgos
+derivados del LA/FT, y así mismo extenderá las medidas para que
+cualquier persona natura y/o jurídica que tenga vinculo comercial,
+laboral o de recepción de beneficios indirectos o directos cumpla
+con los lineamientos de ley.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">ONCOMEDIC
+LTDA se reserva el derecho de realizar transacciones con personas a
+las cuales no se pueda verificar sus antecedentes o registro de
+procedencia de fondos o se encuentre involucrada en actividades
+delictivas incluidas las siguientes:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">-
+Aquellas que se encuentren registradas en listas restrictivas.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">-
+Aquellas que se tenga conocimiento público por ser personas
+públicamente expuestas, por el manejo inapropiado de recursos del
+Estado.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">ONCOMEDIC
+LTDA, a través de su Gerente adelantará todas las medidas
+necesarias para proveer los recursos técnicos, tecnológicos,
+económicos o de capacitación que se requieran para velar por que se
+cumpla íntegramente el presente manual, siempre enmarcado dentro de
+las normas rectoras que dieron origen al mismo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">ONCOMEDIC
+LTDA, informará internamente la actualización de la información
+capturada con el fin de mantener las bases de datos con información
+veraz y objetiva que le permita presentar a los entes de control
+todos los requerimientos de que sea objeto, o reportar aquellas
+actividades sospechosas que deban comunicarse al mismo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">ONCOMEDIC
+LTDA, ajustara, cambiara o si es necesario reglamentara las acciones
+encaminadas a controlar manejo de los dineros que se perciban en
+efectivo mediante manuales, procedimientos o políticas de manejo de
+cajas menores y cajas generales.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">ONCOMEDIC
+LTDA, garantizará que todos los procesos relacionados con la captura
+de información de clientes, proveedores, socios o empleados se
+adapten a la funcionalidad de este manual.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">ONCOMEDIC
+LTDA, ni ninguno de sus colaboradores que realicen parte del proceso
+de administración del riesgo del LA/FT, pondrán en conocimiento del
+cliente, proveedor o empleado, o de terceros con la salvedad de que
+sean entidades de control, el reporte de actividades sospechosas en
+su nombre o que se está analizando la posible vinculación con el
+LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+de Evaluación y Análisis de Operaciones, Negocios y Contratos</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad se compromete a identificar las fuentes de riesgo, a partir
+del día a día. Por lo tanto:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Se
+identificarán a las personas naturales o jurídicas antes de
+celebrar negocios.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">No
+se aceptarán nuevos socios o empleados con antecedentes judiciales
+de lavado de activos o financiamiento de terrorismo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">No
+se admitirán nuevos socios sin verificar previamente el origen de
+los recursos que aportan.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Se
+evaluarán las operaciones que involucren un alto volumen en
+efectivo, sin justificación aparente.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+usuarios particulares que no involucren un alto volumen de efectivo
+en las transacciones, de acuerdo con los parámetros de la política
+de operaciones en efectivo descrita en el presente manual, no serán
+objeto de análisis.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Se
+analizarán los negocios a precios considerablemente distintos a los
+normales del mercado.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Se
+analizarán y evaluarán las donaciones si se llegasen a presentar.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Las
+operaciones, negocios y contratos se soportarán por escrito.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Se
+analizará y evaluará cualquier pago de operaciones con recursos
+derivados de giros internacionales.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Se
+identificarán las operaciones con subcontratistas.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Se
+identificarán las jurisdicciones designadas por el GAFI como no
+cooperantes y se tendrán en cuenta en el momento de identificar las
+Contrapartes.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">No
+se negociará con monedas virtuales hasta tanto no existan respaldo
+de la Superintendencia Financiera de Colombia.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad incorporará en los contratos que celebre con cualquier
+contraparte, una cláusula de prevención de LA/FT que la faculte, en
+lo posible, para dar por terminado el contrato cuando la contraparte
+sea identificada como causal de riesgo de LA/FT, siempre y cuando el
+contrato así lo permita.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+de Mercadeo</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad se compromete a minimizar la posibilidad de que se
+introduzcan recursos provenientes del lavado de activos o se financie
+el terrorismo y a implementar los siguientes mecanismos, cuando se
+incursione en el mercado:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">1.
+Conocimiento del mercado e identificación de las situaciones que
+puedan generar a la Entidad riesgo de LA/FT en las operaciones,
+negocios o contratos que se realicen.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Cuando
+la Entidad incursione en nuevos bienes o servicios, el oficial de
+cumplimiento evaluará el riesgo de LA/FT que ello implica, a través
+de la Matriz de Riesgos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">2.
+Deben revisarse todas las operaciones, negocios y contratos que
+realiza La Entidad, con el propósito de identificar las situaciones
+que puedan generarle riesgo de LA/FT. Esta identificación implica
+evaluar las fuentes de riesgo, es decir contrapartes, productos,
+procedimientos o servicios, canales de distribución y jurisdicción
+territorial.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+de Debida Diligencia</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+debida diligencia es el conjunto de procedimientos y actividades que
+debe realizar La Entidad  para la incorporación de los documentos e
+información exigida por la Ley en desarrollo del objeto social y en
+cumplimiento de los controles de constitucionalidad y legalidad, la
+cual debe ser implementada según las características particulares
+de la Entidad y la forma de comercialización de los bienes y
+servicios que presta.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Este
+proceso se encuentro sumergido en todo el SARLAFT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Así
+las cosas, La Entidad se compromete a las siguientes actividades:  </font></font>
+</p>
+<ul>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Aplicación
+	estricta de los procedimientos diseñados para la vinculación y
+	actualización de datos de: clientes, proveedores, empleados,
+	usuarios y demás contrapartes.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Conocimiento
+	de personas expuestas políticamente PEPs.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Conocimiento
+	de los proveedores</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Conocimiento
+	de socios</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Conocimiento
+	de empleados</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Registro
+	de consultas realizadas y demás evidencias, a través de
+	impresiones, vídeos, fotos, firmas y demás.; y conservación de
+	las mismas.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Acreditación
+	con soportes de todas las operaciones, negocios y contratos.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Otras
+	medidas de debida diligencia, como visita.</font></font></p>
+</ul>
+<p align="justify" style="margin-left: 1.25cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Si
+una negociación no requiere la presencia física de las partes, es
+indispensable que la empresa adopte las medidas necesarias para la
+plena identificación de la persona natural o jurídica con quién
+realizará la transacción.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-left: 1.25cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+<br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-left: 1.25cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">De
+otro lado, la Entidad solicitará rut y cámara de comercio cuando
+aplique, a los terceros que no estén al alcance de ONCOMEDIC LTDA;
+es decir, a las personas naturales o jurídicas con quienes se
+realicen cualquier tipo de operaciones o transacciones del rubro
+contable Efectivo o Equivalentes al Efectivo, pero que no están
+definidos como Contrapartes. Además, éstos serán consultados en
+las listas restrictivas.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+en cuanto a la Capacitación Transversal</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad socializará y capacitará el SARLAFT al personal y lo
+comprometerá con su eficacia. Se realizará la divulgación y
+socialización de las políticas LA/FT a todos los empleados  sobre
+el concepto y el impacto de lavado de activos y la financiación del
+terrorismo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+Oficial de Cumplimiento de la Entidad en coordinación con la
+dependencia encargada del Personal socializará la normatividad
+vigente, políticas y procedimientos internos,  actualizaciones y
+modificaciones que se relacionen con el SARLAFT entre los
+administradores, directivos y demás personal.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Programa
+de Comunicación de políticas</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Las
+políticas y procedimientos adoptados para la implementación del
+SARLAFT, deberán ser comunicadas a todos los empleados, socios,
+directivos, administradores y cualquier otra persona que tenga
+vinculación con La Entidad, con el fin de asegurar que sean
+entendidas e implementadas en todos los niveles de la organización.
+Asimismo, las políticas de SARLAFT deben hacer parte integral del
+Código de Ética o Conducta de La Entidad para que oriente la
+actuación de los funcionarios y establezca procedimientos
+sancionatorios y consecuencias frente a su incumplimiento.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Política
+de Manejo de Efectivo</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">En
+lo posible, la Entidad no manejará operaciones en efectivo con sus
+Contrapartes. Excepcionalmente y de manera justificada estableció la
+cantidad máxima de dinero en efectivo que puede manejarse con los
+diferentes segmentos de clientes/usuarios y demás contrapartes sin
+dejar registro físico. De todas formas se propende al medio de pago
+bancario.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+</p>
+<table width="599" cellpadding="7" cellspacing="0">
+	<col width="219">
+	<col width="350">
+	<tr valign="top">
+		<td width="219" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="center"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Tipo
+			de Cliente</b></font></font></p>
+		</td>
+		<td width="350" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="center"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Monto
+			Máximo</b></font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="top">
+		<td width="219" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Cliente</font></font></p>
+		</td>
+		<td width="350" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Menos
+			de 5 millones diarios o 25 millones mensuales</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="top">
+		<td width="219" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Proveedor</font></font></p>
+		</td>
+		<td width="350" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Menos
+			de 5 millones diarios o 25 millones mensuales</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="top">
+		<td width="219" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">PEP</font></font></p>
+		</td>
+		<td width="350" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Menos
+			de 5 millones diarios o 25 millones mensuales</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="top">
+		<td width="219" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Contratista</font></font></p>
+		</td>
+		<td width="350" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Menos
+			de 5 millones diarios o 25 millones mensuales</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="top">
+		<td width="219" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Socios</font></font></p>
+		</td>
+		<td width="350" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Menos
+			de 5 millones diarios o 25 millones mensuales</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="top">
+		<td width="219" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Empleado</font></font></p>
+		</td>
+		<td width="350" style="border: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0.2cm; padding-right: 0.19cm">
+			<p align="justify"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Menos
+			de 5 millones diarios o 25 millones mensuales</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+</table>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Toda
+operación en efectivo que supere los montos anteriores deberá
+quedar registrada en el formato correspondiente.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Transacciones
+en Efectivo</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Se
+consideran transacciones en efectivo tanto a los ingresos como a los
+pagos, entendido estas como toda operación realizada en billetes o
+monedas, las cuales deben reportarse al oficial de cumplimiento,
+según los montos establecidos en la tabla anterior.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Todo
+lo que sea tramitado a través de los canales del sistema financiero
+no está sujeto a dicho reporte ya que quedan por fuera del concepto
+de efectivo. No obstante, en lo posible se utilizarán los medios de
+pago que ofrecen las instituciones financieras. </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+en cuanto a los Recursos</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+Representante legal o la gerencia asignarán los recursos humanos,
+financieros, técnicos, tecnológicos y logísticos que sean
+necesarios para la eficacia del SARLAFT. </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+máximo órgano, representante legal, gerencia y demás cargos de
+alto rango con poder decisorio destinará los recursos que considere
+pertinentes en  formación y generación de campañas sobre la
+importancia y la naturaleza del SARLAFT, difusión de políticas y
+prácticas deseables, controles internos y difusión de casos
+internos y externos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+Oficial de Cumplimiento contará con las facultades y recursos
+necesarios para el adecuado ejercicio de sus funciones. </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+en cuanto al Recurso Humano </b></font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+máximo órgano, representante legal, gerencia y demás cargos de
+alto rango; acatarán y respetarán la autoridad del oficial de
+cumplimiento. Así mismo se comprometerán en crear y fortalecer una
+cultura organizacional orientada a anticipar y gestionar los riesgos
+de LA/FT de la organización  y a crear en los empleados una cultura
+de autocontrol, mediante habilidades en la identificación y
+valoración de riesgos operativos, jurídicos y reputacionales a los
+cuales puede verse expuesta la organización y su recurso humano, por
+lo cual estos temas serán prioritarios en los procesos de formación
+del talento humano.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+directivos y personal en general que incumplan las políticas y
+procedimientos relativos al SARLAFT serán sujetos de sanciones, las
+cuales se encuentran descritas en el presente Manual o en el
+Reglamento Interno de Trabajo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+Financieras</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">En
+la Entidad no se realizarán operaciones con bancos comerciales o con
+entidades financieras no constituidas legítimamente, que no tengan
+presencia física o sean bancos simulados, ni con empresas ubicadas
+en países o jurisdicciones que carecen de políticas adecuadas para
+controlar y prevenir el lavado de activos y la financiación del
+terrorismo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad utilizará los medios financieros avalados legalmente.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+sobre Consulta de Listas Restrictivas</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad no realizará ninguna operación financiera, comercial o
+contrato con una contraparte registrada en las Listas Obligatorias de
+Verificación en el proceso de debida diligencia; enumeradas a
+continuación:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><a href="https://www.un.org/sc/suborg/es/sanctions/un-sc-consolidated-list"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Listas
+del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas.</font></font></a></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Listas
+restrictivas emitidas por autoridades nacionales y extranjeras que
+sean vinculantes para las personas de Colombia.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Adicionalmente
+se podrán consultar otras listas, según amerite como Policía
+Nacional, Office of Foreign Assets Control OFAC y su Specially
+Designated Narcotics Traffickers SDNT, entre otras.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad incorporará en los contratos que celebre, una cláusula de
+prevención de LA/FT que la faculte, en lo posible, para dar por
+terminado el contrato cuando la contraparte sea incluida en las
+listas obligatorias de verificación, siempre y cuando el contrato
+así lo permita.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad llevará a cabo las consultas para los siguientes casos, una
+vez cumpla con las condiciones de consulta:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Clientes</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Personas
+naturales.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Personas
+no naturales. La Entidad deberá consultar al Representante Legal
+como mínimo. También podrán consultar en las listas restrictivas a
+los miembros de Junta Directiva, Revisor Fiscal, socios; si así lo
+considera pertinente.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Consorcios,
+Uniones Temporales y demás negocios conjuntos. Será necesario
+aportar la información como persona jurídica y de los consorciados
+o empresas conformantes. Para todos los casos se aplicaran las mismas
+políticas de vinculación de clientes como si los consorciados o los
+miembros de la unión temporal se fueran a vincular individualmente.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Empleados
+Permanentes y Temporales</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Antes
+de su vinculación, la entidad consultará en las listas
+restrictivas. Dicha consulta deberá ser efectuada antes de suscribir
+cualquier contrato y/o acuerdo verbal con el candidato. Se dejara
+evidencia de los resultados.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Proveedores
+y Contratistas</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Tanto
+los proveedores y contratistas de la Entidad, así como las personas
+que figuren en su certificado de existencia y representación legal
+se consultarán en las listas restrictivas definidas, previo a la
+suscripción de cualquier contrato, orden de compra y/o servicio;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Socios</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+potenciales socios deberán ser consultados en las listas
+restrictivas con las que se cuente. Cuando aplique, se consultará a
+las personas que se encuentren incluidas en el certificado de
+existencia y representación legal.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+oficial de cumplimiento podrá informar sobre resultados de listas
+restrictivas, a la Fiscalía General de la Nación.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+de Exoneración</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Ninguna.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+sobre la Confidencialidad</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+personal implicado en la detección y reporte de operaciones
+sospechosas que se hayan intentado o se hayan efectuado en la
+organización y que se hayan comunicado a la Unidad de información y
+Análisis Financiero UIAF, deberán guardar absoluta reserva sobre la
+misma. El análisis de las operaciones de un cliente o usuario,
+deberá ser de manejo confidencial y por ningún motivo esta persona
+debe ser informada de los reportes realizados a las autoridades
+correspondientes.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Política
+sobre el Tiempo de Conservación de Soportes</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad archivará y conservará los soportes de verificación de
+conocimiento de clientes y demás información que permita
+identificar a las personas naturales o jurídicas por un término de
+cinco (5) años.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+Comerciales</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad establecerá una base de datos de aceptación, rechazo,
+exclusión o desvinculación de clientes y proveedores. Opcionalmente
+podrán definir cuales mercados no son objetivo, las actividades
+económicas de riesgo superior, las zonas vulnerables al lavado de
+activos y en consecuencia las medidas de debida diligencia que deben
+adoptar. </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+conocimiento de los clientes, proveedores y demás relacionados
+contractualmente, de su moralidad comercial y personal, estilo de
+vida y origen de sus negocios serán factores de análisis. Se
+verificará la información suministrada y cualquier duda en estos
+aspectos se aclararán debidamente antes de realizar contratos de
+venta o prestación de servicios.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Empresas
+Constituidas fuera del País.</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Para
+las relaciones comerciales con empresas extranjeras o sus
+equivalentes, es necesario que los documentos aportados por las
+mismas vengan apostillados por una entidad que tenga la facultad para
+hacerlo. Se exigirán los documentos equivalentes que aplican para
+las organizaciones colombianas.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+de Identificación</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">En
+cuanto sea posible, se identificarán los riesgos de LA/FT antes de
+la prestación de un servicio, la venta de un producto o la compra de
+bienes y servicios.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Se
+implementará la segmentación a través de la metodología
+cualitativa de segmentación de expertos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+de Monitoreo</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad mantendrá monitoreo permanente a todos los factores de
+riesgo, apoyado en la tecnología que esté a su alcance, revisando
+los terceros contra las listas restrictivas, así mismo detectar las
+operaciones que se hayan salido de los parámetros que el Oficial de
+Cumplimiento haya asignado para las transacciones usuales.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+de Control</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad reportará cualquier hecho, situación inusual, sospechosa o
+un intento de lavado de activos o financiación del terrorismo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+de Tecnología</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Actualmente
+ONCOMEDIC LTDA, implementó un software por medio del cual controla
+la información financiera, bases de datos de clientes, proveedores y
+empleados y el manejo de operaciones, productos y servicios, que le
+permiten acceder a la información requerida por el Oficial de
+Cumplimiento para la elaboración de informes internos y externos y
+para la consolidación de base de datos en Excel que permiten la
+evaluación de los indicadores de gestión para perfilar el nivel de
+riesgo al cual se expone la empresa. A su vez el Oficial de
+cumplimiento utiliza la plataforma de Excel en la cual puede realizar
+un análisis global y de esta manera administrar los riesgos
+determinados en la etapa de Diagnóstico inicial.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+controles implementados por el Oficial de Cumplimiento, mediante el
+uso de estas herramientas tecnológicas, que tienen una estrecha
+relación con el manejo dado para las bases de datos por intermedio
+del Jefe de Sistemas de la Entidad, le permiten al igual tomar
+decisiones para que sean consideradas por la Gerencia en cuanto a
+indicadores de gestión, presupuesto, cronograma de ejecuciones y
+perfilar el tipo de riesgo clasificándolo por tipo ya sea inherente
+o residual, y catalogar a la empresa.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">También
+se complementaría con herramientas de software adicionales conforme
+a la capacidad de adquisición y presupuesto disponible. No obstante
+y ante la falta de recursos tecnológicos para controlar y monitorear
+ciertas situaciones que puedan evidenciar riesgo de LA/FT, se
+adoptarán medidas manuales u ofimáticas de registro de los
+clientes, así como de las transacciones efectuadas.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Se
+aplicará la segmentación, las señales de alerta según los
+factores de riesgo, el monitoreo por consultas de operaciones y la
+consolidación electrónica de las mismas. Se determinará la
+información relevante en la consolidación de operaciones por
+cliente, variaciones en los montos de ingresos y gastos y se
+confrontará la operatividad por cliente de acuerdo con los factores
+de riesgo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+de Buenas Prácticas en las Medidas Tomadas para la Prevención del
+Riesgo del LA/FT</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">De
+acuerdo con las disposiciones entregadas por la UIAF, se considera
+como buenas prácticas las siguientes:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">1.
+Revisar todas las operaciones, negocios, contratos y demás
+relaciones comerciales que se tengan con personas jurídicas o
+naturales que puedan generarles potenciales situaciones de riesgo a
+la compañía.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">2.
+Cumplir la debida diligencia que incluye entre otras:</font></font></p>
+<ul>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Conocimiento
+	de Clientes: Entre otros datos incluirá: Origen de los recursos,
+	identidad del cliente, datos de ubicación y de acuerdo con el tipo
+	de persona se incluirá al igual, fotocopia de la cedula de
+	ciudadanía, certificado de existencia y representación legal, y se
+	establecerá el usuario que suministro la información.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Conocimiento
+	de Personas Públicamente Expuestas: Para el tratamiento de este
+	tipo de personas se debe ser más estricto con la documentación y
+	verificación de la información suministrada, y preferiblemente la
+	autorización de cualquier negociación debe ser verificada por una
+	instancia superior al usuario que realice la atención directa del
+	cliente o proveedor.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Conocimiento
+	de Proveedores: En estos casos al igual que en el conocimiento de
+	clientes se debe realizar toda la verificación correspondiente a la
+	información básica de contacto, la declaración del origen de
+	fondos, tener una cotización previa para evaluar si el servicio o
+	bien suministrado se encuentra con un valor inferior al precio
+	normal de mercado. En el caso de Personas Jurídicas siempre se
+	deberá tener actualizado el contacto con el cual se realiza la
+	negociación o realizar visitas si se considera necesario.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Conocimiento
+	de Socios: Requerir los documentos pertinentes que soporten el
+	origen de sus aportes, y de igual manera conservar la información
+	actualizada de sus datos básicos de contacto.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Conocimiento
+	de Trabajadores o Empleados: tomar las medidas necesarias para el
+	conocimiento integral de sus colaboradores con la captura de
+	información de ubicación y referenciación, adicionalmente
+	realizar mantenimiento a la base de datos con la actualización de
+	la información.</font></font></p>
+</ul>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">3.
+Reglamentar el manejo del efectivo recibido en las cajas de ONCOMEDIC
+LTDA y la capacitación de las personas que realicen la recepción
+dentro de la Entidad.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+sobre Soportes y Evidencias de Operaciones, Negocios y Contratos</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad establecerá reglas específicas que prohíban la realización
+de actividades, negocios y contratos sin que exista el respectivo
+soporte interno o externo, debidamente fechado y autorizado por
+quienes intervengan en ellos o los elaboren. Todo documento que
+acredite transacciones, negocios o contratos de La Entidad, además
+de constituir el soporte de la negociación y del registro contable,
+constituye el respaldo probatorio para cualquier investigación que
+puedan adelantar las autoridades competentes.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+de Conservación de Documentos</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+documentos y registros relacionados con el cumplimiento, se
+conservarán dentro del archivo de gestión durante un año, luego
+del cual se conservarán en el archivo central durante cinco (5)
+años, pasado este tiempo y si no se ha efectuado ningún
+requerimiento al respecto por autoridad competente tendrá como
+disposición final lo que la norma correspondiente regule en el
+momento.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad aplicará los procedimientos establecidos por Archivo, de tal
+manera que le permiten garantizar el adecuado manejo, conservación y
+archivo de los documentos y reportes relacionados con el SARLAFT,  lo
+cual garantiza la integridad, oportunidad,  confiabilidad,
+disponibilidad y confidencialidad de la misma.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad prohíbe la realización de actividades, negocios y contratos
+sin que exista el respectivo soporte interno o externo, debidamente
+fechado y autorizado por quienes intervengan en ellos o los elaboren.
+Todo documento que acredite transacciones, negocios o contratos,
+además de constituir el soporte de la negociación y del registro
+contable, constituye el respaldo probatorio para cualquier
+investigación que puedan adelantar las autoridades competentes y
+debe ser adecuadamente conservado.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Cualquier
+persona natural o jurídica que exija que el negocio o contrato se
+realice sin dejar huella, sin que medie el respectivo soporte o se
+altere el valor real para consignar otro distinto, configura una
+operación inusual que debe ser analizada por el posible riesgo de
+LA/FT que conlleva.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+presente política interna de la compañía tendrá concordancia con
+las disposiciones o recomendaciones legales y técnicas soportadas en
+el Archivo General de la Nación o el Código de Comercio para la
+conservación de la información en medio físico y/o digitalizado,
+guardando la debida diligencia para que los mismos sirvan con
+material probatorio que permita la determinación de un delito.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+sobre Modificación</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Siempre
+que exista modificación de las Políticas o del Manual SARLAFT, se
+levantarán actas de Junta firmadas por todos los asistentes, en las
+cuales conste la aprobación de la modificación, de acuerdo a los
+requerimientos técnicos preestablecidos por los entes de control.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+de Requerimiento de Información por Autoridades Competentes</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad atenderá a través del Oficial de Cumplimiento la entrega de
+información que le soliciten las autoridades competentes en materia
+de lavado de activos y/o financiación del terrorismo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Políticas
+sobre la Documentación.</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+Representante Legal de La Entidad o quien haga sus veces o el oficial
+de cumplimiento deberán mantener en todo momento, y a disposición
+de la Superintendencia Nacional de Salud los siguientes documentos:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">a)
+Las actas del máximo órgano social, donde conste la aprobación de
+las políticas del SARLAFT, así como las actas correspondientes a la
+aprobación de los ajustes o modificaciones que se efectúen a dichas
+políticas;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">b)
+Los instructivos o manuales que contengan los procesos a través de
+los cuales se llevan a la práctica las políticas y procedimientos
+aprobados del SARLAFT. Estos documentos deberán ser firmados por el
+representante legal principal y ser de fácil consulta y aplicación
+al interior de la organización;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">c)
+Los informes presentados por el Oficial de Cumplimiento;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">d)
+Los informes presentados por el Revisor Fiscal sobre el
+funcionamiento del SARLAFT, cuando aplique;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">e)
+Las constancias de envío de los Reportes de Operaciones Sospechosas
+(ROS) remitidos a la UIAF, y demás reportes solicitados por esta
+Unidad;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">f)
+Las constancias de las capacitaciones impartidas a todo el personal
+de la empresa sobre el SARLAFT;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">g)
+Las actas de Junta Directiva en donde conste la presentación del
+informe del Oficial de Cumplimiento y del revisor fiscal cuando
+aplique.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Tanto
+las políticas, como el manual de procedimientos de la Entidad, las
+bases de datos de clientes y/o usuarios, los requisitos del Oficial
+de Cumplimiento y demás información, documentación y lineamientos
+que estén referenciados en esta Circular, deben estar a disposición
+de la Superintendencia Nacional de Salud para ser revisados y validar
+que cumplen con lo establecido en la ley. Asimismo, la
+Superintendencia Nacional de Salud en virtud de sus funciones de
+Inspección, Vigilancia y Control IVC, podrá requerir dicha
+información en cualquier momento.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Política
+de Aceptación o Rechazo de las Contrapartes</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad aceptará o rechazará una Contraparte bajo condiciones
+cuantificables y cualificables.</font></font></p>
+<ul>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Condiciones
+	Cuantificables:</b></font></font></p>
+</ul>
+<p align="justify" style="margin-left: 1.27cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+entidad acepta la contraparte bajo los siguientes rangos de
+calificación, en la base de datos de Análisis y Monitoreo:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-left: 1.27cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Entre
+y 50 </font></font><font face="Wingdings, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Contraparte Rechazada</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-left: 1.27cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Entre
+y 85 </font></font><font face="Wingdings, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Reunión con el máximo órgano para decidir</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-left: 1.27cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Entre
+y 100 </font></font><font face="Wingdings, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Contraparte Aceptada  </font></font>
+</p>
+<ul>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Condiciones
+	Cualificables:</b></font></font></p>
+</ul>
+<p align="justify" style="margin-left: 1.27cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Por
+encima de las condiciones cuantificables de Aceptación, la entidad
+rechazará una Contraparte de manera objetiva, si así lo cree
+conveniente para salvaguardarse de los riesgos de LAFT. En el campo
+Observaciones de la base de datos de Análisis y Monitoreo dejará
+las objeciones correspondientes.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-left: 1.27cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+<br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+base de Datos de Análisis y Monitoreo se encuentra en Excel. Esta
+información será registrada con la metodología LIFO, facilitando
+así la trazabilidad. Las contrapartes activas se actualizarán
+anualmente.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>7.
+Estructura Organizacional del SARLAFT</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>7.1
+Junta Directiva</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Le
+competen las siguientes funciones:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">a)
+Establecer las políticas para la prevención y control del riesgo de
+LA/FT que harán parte del SARLAFT, para una posterior aprobación
+por la Asamblea o el máximo órgano social o quien haga sus veces;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">b)
+Aprobar el manual de procedimientos y sus actualizaciones;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">c)
+Garantizar los recursos técnicos y humanos que se requieran para
+implementar y mantener en funcionamiento del SARLAFT, teniendo en
+cuenta las características del riesgo de LA/FT y el tamaño de La
+Entidad. Este equipo de trabajo humano y técnico debe ser de
+permanente apoyo para que el Oficial de Cumplimiento lleve a
+cabalidad sus funciones;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">d)
+Designar al Oficial de Cumplimiento y su respectivo suplente. Para
+efectos de dar cumplimiento a esta Circular la Junta Directiva o
+quien haga sus veces dará a conocer el nombramiento del Oficial de
+Cumplimiento a la UIAF;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">e)
+Incluir en el orden del día de sus reuniones, la presentación del
+informe del Oficial de Cumplimiento, por lo menos una vez al año o
+cuando este lo determine necesario;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">f)
+Pronunciarse sobre los informes presentados por el Oficial de
+Cumplimiento y la Revisoría Fiscal y realizar el seguimiento a las
+observaciones o recomendaciones adoptadas, dejando constancia en las
+actas;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">g)
+Aprobar los criterios objetivos y establecer los procedimientos y las
+instancias responsables de la determinación y Reporte de las
+Operaciones Sospechosas (ROS);</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">h)
+Aprobar las metodologías de segmentación, identificación, medición
+y control del SARLAFT;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">i)
+Designar la(s) instancia(s) responsable(s) del diseño de las
+metodologías, modelos e indicadores cualitativos y/o cuantitativos
+de reconocido valor técnico para la oportuna detección de las
+operaciones inusuales.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>7.2.
+Representante Legal</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Son
+funciones de éste:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">a)
+Someter a aprobación de la Junta Directiva, el Manual de
+Procedimientos del SARLAFT y sus actualizaciones.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">b)
+Verificar que los procedimientos establecidos, desarrollen todas las
+políticas adoptadas por la Junta Directiva.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">c)
+Velar por que se ejecuten las decisiones de Junta Directiva en cuanto
+a los recursos técnicos y humanos necesarios para implementar y
+mantener en funcionamiento el SARLAFT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">d)
+Prestar efectivo, eficiente y oportuno apoyo al empleado de
+cumplimiento.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>7.3
+Oficial De Cumplimiento</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>7.3.1.
+Requisitos Del Oficial De Cumplimiento:</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+Oficial de Cumplimiento debe cumplir como mínimo con los siguientes
+requisitos:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">a)
+Depender directamente del Órgano de Administración o Dirección
+dentro de la estructura organizacional y funcional de la Entidad.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">b)
+Tener capacidad decisoria frente a los reportes y temas relacionados
+con la prevención de Lavado de Activos y/o Financiación del
+Terrorismo;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">c)
+Acreditar conocimiento en materia de administración de riesgos,
+particularmente en el riesgo de LA/FT, mediante certificación
+expedida por parte de instituciones autorizadas por el Ministerio de
+Educación Nacional u otra instancia legal, para impartir formación
+en dicha materia, en la que conste que la duración del diplomado no
+sea inferior a 90 horas y el curso e-learning de la UIAF. En caso que
+sea una especialización, será válida en riesgos en general. Si no
+tiene ninguna de las anteriores certificaciones o acreditaciones, se
+pueden certificar cuatro (4) años de experiencia laboral en áreas
+de administración y gestión de riesgos;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">d)
+No pertenecer a órganos de control ni a las áreas directamente
+relacionadas con las actividades previstas en el objeto social
+principal que hacen parte del Máximo Órgano Social;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">e)
+Ser empleado directo de La Entidad.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">En
+caso de que exista Oficial de Cumplimiento suplente, este debe
+cumplir como mínimo, los requisitos establecidos en los sub
+numerales b) al e) del presente numeral.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>7.3.2
+Funciones Del Oficial De Cumplimiento:</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Al
+Oficial de Cumplimiento y su suplente les corresponde desempeñar las
+siguientes funciones:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">a)
+Velar por el efectivo, eficiente y oportuno funcionamiento de las
+etapas que conforman el SARLAFT;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">b)
+Elaborar y desarrollar los procesos o procedimientos a través de los
+cuales se llevarán a la práctica las políticas aprobadas para la
+implementación del SARLAFT;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">c)
+Identificar las situaciones que puedan generar riesgo de LA/FT en las
+operaciones que realiza La Entidad;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">d)
+Implementar y desarrollar los controles a las situaciones que puedan
+generar riesgo de LA/FT en las operaciones, negocios o contratos que
+realiza La Entidad;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">e)
+Realizar seguimiento o monitoreo a la eficiencia y la eficacia de las
+políticas, procedimientos y controles establecidos;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">f)
+Velar por el adecuado archivo de los soportes documentales y demás
+información relativa al riesgo de LA/FT de La Entidad;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">g)
+Participar en el diseño y desarrollo de los programas de
+capacitación sobre el riesgo de LA/ FT y velar por su cumplimiento; </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">h)
+Proponer a la administración los ajustes o modificaciones necesarios
+a las políticas del SARLAFT y la adopción de correctivos y
+actualizaciones al mismo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">i)
+Proponer a la administración la actualización del manual de
+procedimientos y velar por su divulgación a los funcionarios; </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">j)
+Recibir y analizar los reportes internos de posibles operaciones
+inusuales, intentadas o sospechosas y realizar el reporte de estas
+dos últimas a la UIAF;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">k)
+Realizar todos los reportes exigidos por los entes de control;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">l)
+Mantener actualizados los datos de La Entidad y el oficial de
+cumplimiento con la UIAF, utilizando los canales de comunicación
+correspondientes;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">m)
+Informar a la UIAF cualquier cambio de usuario del Sistema de Reporte
+en Línea (SIREL);</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">n)
+Gestionar adecuadamente los usuarios del Sistema de Reporte en Línea
+(SIREL);</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">o)
+Revisar los documentos publicados por la UIAF en la página web como
+anexos técnicos, manuales y utilidades que servirán de apoyo para
+la elaboración de los reportes;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">p)
+Diseñar las metodologías de segmentación, identificación,
+medición y control del SARLAFT;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">q)
+Analizar los informes presentados por la auditoría interna, externa
+o quien ejecute funciones similares o haga sus veces, y los informes
+que presente el Revisor Fiscal para que sirvan como insumo para la
+formulación de planes de acción para la adopción de las medidas
+que se requieran frente a las deficiencias informadas, respecto a
+temas de SARLAFT;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">r)
+Elaborar y someter a la aprobación de la Junta Directiva o el órgano
+que haga sus veces, los criterios objetivos para la determinación de
+las operaciones sospechosas, así como aquellos para determinar
+cuáles de las operaciones efectuadas por usuarios serán objeto de
+consolidación, monitoreo y análisis de operaciones inusuales;</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">s)
+Presentar cuando menos, de forma semestral a los administradores y
+anualmente a la Junta Directiva o quien haga sus veces, un informe
+por escrito donde exponga el resultado de su gestión.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Estos
+informes son confidenciales y deben referirse como mínimo a los
+siguientes aspectos:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">–
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+procesos establecidos para llevar a la práctica las políticas
+aprobadas, sus adiciones o modificaciones.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">–
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+resultados del monitoreo y seguimiento para determinar la eficiencia
+y la eficacia de las políticas, procedimientos y controles
+establecidos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">–
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Las
+medidas adoptadas para corregir las falencias encontradas al efectuar
+el monitoreo de los controles.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">–
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+cumplimiento a los requerimientos de las diferentes autoridades, en
+caso de que estos se hubieran presentado.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">–
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Las
+propuestas de ajustes o modificaciones a las políticas para la
+prevención y control del riesgo de LA/FT que considere pertinentes.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">–
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+cumplimiento a los ajustes o modificaciones a las políticas de
+prevención y de control del riesgo de LA/FT aprobados por la Junta
+Directiva o quien haga sus veces.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">–
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Las
+últimas normas o reglamentaciones expedidas sobre la prevención y
+control del riesgo de LA/FT y las medidas adoptadas para darles
+cumplimiento a las mismas.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">t)
+Certificar ante la Superintendencia Nacional de Salud el cumplimiento
+de lo previsto en la Circular Externa 009 de 2016, cuando ésta lo
+requiera.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">No
+podrán contratarse con terceros las funciones asignadas al Oficial
+de Cumplimiento, ni aquellas relacionadas con la identificación y
+reporte de operaciones inusuales, así como las relacionadas con la
+determinación y Reporte de Operaciones Sospechosas.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+designación del Oficial de Cumplimiento no exime a los
+administradores y demás empleados sobre la obligación de
+comunicarle y/o informarle internamente a éste, sobre la ocurrencia
+de operaciones inusuales, sospechosas o intentadas (anormalidades
+dentro de las actividades y/u operaciones propias del negocio que
+realiza La Entidad), de acuerdo con el procedimiento que se haya
+establecido.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Adicional
+a las anteriores funciones, el Oficial de Cumplimiento también debe
+consultar, monitorear y revisar con la debida diligencia las listas
+sobre sanciones financieras dirigidas del Consejo de Seguridad de las
+Naciones Unidas que den lugar a posibles vínculos con delitos
+relacionados con Lavado de Activos y/o Financiación del Terrorismo.
+De encontrar algún vínculo con alguna persona natural o jurídica
+relacionada con La Entidad, el Oficial de Cumplimiento deberá
+informar sobre este punto en particular, a la Fiscalía General de la
+Nación.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>7.4
+Revisor Fiscal</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Cuando
+la entidad requiera revisor fiscal y de conformidad con lo previsto
+en los numerales 1, 2 y 3 del artículo 207 del Código de Comercio,
+el revisor fiscal deberá cerciorarse que las operaciones, negocios y
+contratos que celebre o cumpla la empresa, se ajustan a las
+instrucciones y políticas aprobadas por el máximo órgano social.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Asimismo,
+deberá dar cuenta por escrito cuando menos, de forma semestral al
+representante legal, del cumplimiento o incumplimiento a las
+disposiciones contenidas en el SARLAFT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">De
+igual forma, deberá poner en conocimiento del Oficial de
+Cumplimiento, las inconsistencias y falencias que detecte respecto a
+la implementación del SARLAFT o de los controles establecidos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Finalmente,
+deberá rendir los informes que, sobre el cumplimiento a las
+disposiciones contenidas en la ley, le solicite la Superintendencia
+Nacional de Salud.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">En
+consecuencia, el revisor fiscal debe establecer las medidas
+necesarias que le permitan cumplir con lo señalado en este numeral.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>7.5
+Personal en General</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Son
+funciones comunes:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Conocer
+los riesgos y cumplir las  políticas y procedimiento LA/FT que son
+inherentes a sus actividades y ser responsables por adelantar una
+eficiente gestión, control y reporte interno de los mismos, lo cual
+debe formar parte de la evaluación de desempeño de cada
+colaborador. </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Participar
+activamente en las capacitaciones y cursos obligatorios u opcionales
+que sobre la gestión de riesgos de LA/FT sean puestos a disposición
+del personal. </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Evitar
+y en todo caso reportar todo conflicto de interés, propio o de
+terceros, que pueda presentarse en cuanto a su responsabilidad frente
+a la gestión de los riesgos de LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Conocer
+y entender el alcance y sus responsabilidades frente al Sistema de
+Administración de Riesgos de LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Aplicar
+las políticas y procedimientos del Sistema de Administración del
+Riesgo de LA/</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">FT,
+de conformidad con sus funciones y responsabilidades y la efectividad
+preventiva requerida.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Dar
+cumplimiento a las políticas y procedimientos del Sistema de
+Administración de</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Riesgos
+de LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Acatar
+los principios éticos y las normas de conducta contenidas en los
+códigos de ética y buen gobierno.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Anteponer
+la observancia de los principios éticos al logro de las metas
+comerciales</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Acatar
+los deberes de reserva definidos en el Sistema de Administración de
+Riesgos de LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Informar
+con la debida oportunidad todas las operaciones inusuales y/o
+sospechosas que identifiquen, de conformidad con sus funciones y
+responsabilidades y la efectividad preventiva requerida.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Registrar
+los posibles eventos de riesgo de LA/FT, así como los que ocurran en
+el transcurso diario de sus actividades en el aplicativo diseñado
+para tal fin, de conformidad con sus funciones y responsabilidades.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Participar
+activamente en las reuniones de riesgo de LA/FT que se desarrollen en
+cada una de sus dependencias.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Líderes
+de área, departamento, dependencia o proceso</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Sin
+importar que la Entidad cuente físicamente con las dependencias
+descritas a continuación y teniendo presente que los eventos de
+riesgo de LA/FT se pueden presentar en todas las áreas de la
+empresa, son funciones y responsabilidades a quien le competa:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Identificar
+y validar los riesgos de LA/FT asociados a sus procesos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Gestionar
+su exposición en función de los límites de riesgo establecidos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Establecer
+estrategias propias de administración del riesgo de LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Participar
+en el control y mitigación de los riesgos de sus procesos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Colaborar
+activamente en la implementación de una cultura organizacional que
+impulse el recaudo de eventos de riesgo de LA/FT una vez que estos se
+presenten en el desarrollo normal de las actividades.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Dependencia
+de Sistemas – TIC o Proveedor</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Teniendo
+presente, que buena parte de los controles de LA/FT son controles
+sistematizados, las funciones y responsabilidades son:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Identificar
+y definir las herramientas tecnológicas requeridas para el
+desarrollo del Sistema de Administración de Riesgos de LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Adecuar
+la infraestructura tecnológica para aplicar efectivamente el Sistema
+de Administración de Riesgos de LA/FT, conforme sea necesaria.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Dependencia
+Jurídica o Proveedor</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Teniendo
+presente que el riesgo de LA/FT es, en principio un riesgo legal y
+que algunos de sus controles son de naturaleza jurídica, como
+cláusulas contractuales, declaraciones, entre otros; sus funciones
+son:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Brindar
+asesoría legal a La Entidad sobre los aspectos jurídicos acerca del
+Sistema de Administración de Riesgos de LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Responder
+por la administración de todos los riesgos legales asociados al
+LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Dependencia
+de Talento Humano o quien haga las veces</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Ya
+que el riesgo de LA/FT puede originarse en aspectos relacionados con
+los empleados, sus funciones son:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Diseñar
+y liderar la estrategia y el programa corporativo en materia de
+recursos humanos, de forma tal, que se garantice el cumplimiento de
+los procedimientos, las políticas y los principios relacionados con
+el LA/FT, contenidos en el Sistema de Administración de Riesgos del
+LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Responder
+por la administración de los riesgos de personal, asociados al
+LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Dependencia
+Comercial – Mercadeo o quien haga las veces</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Teniendo
+presente que el riesgo de LA/FT puede originarse en aspectos
+relacionados con los clientes de la empresa, sus funciones son:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Dar
+cumplimiento, dentro del diseño de la estrategia comercial, a los
+lineamentos para la prevención del LA/FT del Conocimiento de los
+Clientes.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Garantizar,
+en su relacionamiento con los clientes, el cumplimiento de los
+lineamentos para la prevención del LA/FT, definidos por la empresa
+dentro de su Administración de Riesgos de LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Dependencias
+Operativas y Asistenciales</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Sus
+funciones son:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Brindar
+el apoyo operativo necesario para el debido funcionamiento de la
+Administración de Riesgos de LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Planificar,
+dirigir, coordinar y controlar los procesos operacionales que se
+deriven de la aplicación de la Administración de Riesgos de LA/FT,
+a fin de promover el mayor nivel de efectividad y eficiencia.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Dependencias
+Administrativas</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Teniendo
+presente que el riesgo de LA/FT puede originarse en aspectos
+relacionados con los “proveedores” de bienes o servicios, sus
+funciones son:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Brindar
+el apoyo administrativo necesario para el debido funcionamiento del
+Sistema de Administración de Riesgos de LA/FT</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Planificar,
+dirigir, coordinar y controlar los procesos administrativos que se
+deriven de la aplicación del Sistema de Administración de Riesgos
+de LA/FT, a fin de promover el mayor nivel de efectividad y
+eficiencia.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Dar
+aplicación a los principios y procedimientos contenidos en el
+Sistema de Administración de Riesgos de LA/FT respecto a la
+contratación con proveedores, adquisición de activos fijos o de
+servicios y el archivo de la documentación del Sistema.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>8.
+Etapas Del SARLAFT - Gestión Del Riesgo</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+SARLAFT se divide en dos fases: Prevención y Control. En La Entidad
+se aplicará la metodología utilizada por el SISTEMA DE
+ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS SAR, recomendada por la UIAF; mediante la
+cual el Oficial de Cumplimiento realizará un análisis de los
+Riesgos LAFT, se clasificarán y calificarán en la Matriz de Riesgos
+para obtener un mapa de riesgos LAFT que permita implementar acciones
+que mitiguen y controlen este tipo de riesgos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>8.1
+</b></font></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Diagnóstico
+del riesgo inherente de LA/FT.</b></font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad es una empresa clasificada en la circular 018 de 2015 como
+C2.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Objeto
+Social </b></font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Actividad
+Principal:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+CIIU 8699 - Otras actividades de atención de la salud humana.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Objeto
+Social:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+</font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Prestación
+de servicios médicos, diagnósticos, tratamiento clínico o
+ambulatorio, quirúrgico, farmacológico, ortomédicos, entre otros. </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Organigrama</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="center" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><img 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name="Imagen 7" align="bottom" width="406" height="254" border="0"></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Relación
+de Cargos</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Gerencia:</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Gerente:
+Cargo</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Total:
+</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Revisoría
+Fiscal:</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Revisor
+Fiscal: 1 Cargo</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Total:
+</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Calidad:</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Coordinador:
+Cargo</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Auxiliar
+de Calidad: 1 Cargo</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Total:
+</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Asistencial:</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Coordinador:
+Cargo </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Especialistas:
+Cargos</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Auxiliar
+de Enfermería: 2 Cargos</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Enfermería:
+Cargo</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Químico:
+Cargo</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Regente
+en Farmacia: 1 Cargo</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Total:
+</font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Administrativa:</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Contador:
+Cargo</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Auxiliar
+Administrativa: 1 Cargo</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Auxiliar
+Facturación: 1 Cargo</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Auxiliar
+Operativo: 1 Cargo</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Servicios
+Generales: 1 Cargo</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Total:
+</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Resumen
+de las Principales Funciones De Los Miembros Activos Del SARLAFT</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><a name="_GoBack"></a>
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>1.
+Junta Directiva</b></font></font></p>
+<ul>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Implementar
+	y establecer las políticas entregadas por el Oficial de
+	Cumplimiento con el fin de garantizar el funcionamiento eficaz del
+	sistema de autocontrol de gestión de riesgo del LA/FT.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Aprobar
+	y difundir el Código de Ética dispuesto en el manual del sistema
+	de autocontrol de gestión de riesgo del LA/FT.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Definir
+	el funcionario que ejercerá las labores relacionadas con las
+	funciones de cumplimiento.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Definir
+	la inclusión o no de socios, o inversionistas de capital que puedan
+	afectar directamente a la empresa por la inyección de capitales de
+	dudosa procedencia, e informar al oficial de cumplimiento para el
+	debido reporte de las operaciones sospechosas que ellos detecten
+	desde su posición con el fin de que el oficial de cumplimiento
+	reporte dichos movimientos a la entidad de vigilancia y control
+	(UIAF).</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+	Junta Directiva deberá solicitar a la Gerencia un informe anual de
+	las medidas, y procesos establecidos tendiente a dar cumplimiento
+	sobre el eficaz funcionamiento del sistema de autocontrol de gestión
+	de riesgo del LA/FT, y de la misma manera el Gerente deberá
+	reportar en nombre de la Junta Directiva a la Asamblea de Socios el
+	informe general de aplicación del sistema de autocontrol y gestión
+	de riesgo del LA/FT, dejando expresa constancia en el acta de
+	asamblea general de socios y de junta directiva.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+	Junta Directiva en conjunto con la Gerencia aprobará las
+	metodologías empleadas para la ejecución, seguimiento,
+	verificación, comunicación, y capacitación de toda la estructura
+	organizacional para el cumplimiento del sistema de autocontrol de
+	gestión de riesgo del LA/FT, y será una obligación de la Junta
+	Directiva aprobarlos.</font></font></p>
+</ul>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>2.
+Gerencia</b></font></font></p>
+<ul>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Solicitar
+	al Oficial de Cumplimiento la entrega de informes periódicos,
+	semestrales, a los cuales hará referencia en las actas de Junta
+	Directiva dejando por escrito las observaciones entregadas y
+	haciendo seguimiento a las medidas de mejora tomadas por la
+	compañía.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Solicitar
+	a la Junta Directiva, de acuerdo al requerimiento que realice el
+	Oficial de Cumplimiento todos aquellos recursos técnicos, humanos o
+	tecnológicos para implementar el sistema de autocontrol de gestión
+	de riesgo del LA/FT, y será una obligación de la Junta Directiva
+	aprobarlos.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Elevar
+	ante la Junta Directiva en coordinación con el Oficial de
+	cumplimiento todos los ajustes, actualizaciones o cambios del
+	presente manual.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Garantizar
+	que las bases de datos y la plataforma tecnológica en donde se
+	almacenen cumplan con los criterios de integridad, confiabilidad,
+	disponibilidad, cumplimiento, efectividad, eficiencia y
+	confidencialidad de la información allí contenida.</font></font></p>
+</ul>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>3.
+Oficial de Cumplimiento</b></font></font></p>
+<ul>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Garantizar
+	el adecuado cumplimiento de todas las etapas del proceso de
+	autocontrol y gestión del riesgo del LA/FT, de tal manera que sean
+	oportunas, eficientes y efectivas.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Presentar
+	dos informes a la Gerencia, uno semestral y otro al cierre del
+	periodo fiscal, para que el Gerente comunique a la Junta Directiva
+	los siguientes puntos claves para controlar la efectiva y eficiente
+	aplicación de las políticas diseñadas por ONCOMEDIC LTDA, para el
+	cumplimiento del presente manual.</font></font></p>
+</ul>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-left: 1.27cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+contenido de los informes se referirá principalmente a los
+siguientes puntos:</font></font></p>
+<ul>
+	<ul>
+		<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+		<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Información
+		de actualización de las políticas de seguridad dictada por los
+		órganos de control interno o externo, para la mejor aplicabilidad
+		del presente manual.</font></font></p>
+		<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+		<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Informe
+		de los indicadores de gestión del cumplimiento de la aplicabilidad
+		de la norma a nivel interno, esto incluirá la frecuencia de la
+		presentación de información a la UIAF, indicadores de los riesgos
+		asociados, la efectividad de los métodos utilizados para la
+		detección de actividades sospechosas, las penalidades interpuestas
+		y las acciones de mejora o correctivos tomados por la
+		administración para el cumplimiento integral de la norma del
+		LA/FT.</font></font></p>
+	</ul>
+</ul>
+<p align="justify" style="margin-left: 2.54cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+<br/>
+</p>
+<ul>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Efectuar
+	los ajustes, mejoras o correcciones al presente manual, ordenados
+	por la Asamblea General de Socios o por la Junta Directiva, e
+	informar el cumplimiento de las mismas.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Realizar
+	la capacitación a todo el personal sobre las políticas y medidas
+	contenidas en el presente manual hacia los directivos y personal en
+	general directo o indirecto para que apliquen todas las
+	disposiciones emanadas desde la administración central.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Informar
+	de los cambios o ajustes realizados al presente manual con el fin de
+	que los empleados, proveedores, clientes y demás relacionados estén
+	permanentemente informados y nos les causen incomodidades debido a
+	la desinformación.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Realizar
+	la evaluación y clasificación de las deficiencias o faltas al
+	presente manual, para realizar un cronograma de acciones correctivas
+	en medida de la gravedad o no de los hechos presentados.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Crear
+	los indicadores de gestión necesarios que le permitan a los órganos
+	directivos y/o gerencia tomar decisiones acerca de negocios que
+	representen un riesgo para ONCOMEDIC LTDA.</font></font></p>
+</ul>
+<p align="justify" style="margin-left: 1.27cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+<br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-left: 0.64cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Además
+de las funciones particulares que se le asignen al Oficial de
+Cumplimiento en el Sistema, este funcionario tendrá las siguientes
+atribuciones generales:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-left: 0.64cm; margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+<br/>
+</p>
+<ul>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Velar
+	por el efectivo, eficiente y oportuno funcionamiento del Sistema.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Promover
+	la adopción de correctivos y actualizaciones al Sistema.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Coordinar
+	el desarrollo de programas internos de capacitación.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Evaluar
+	los informes presentados por la auditoria interna o quien ejecute
+	funciones similares o haga sus veces y los informes que presente el
+	revisor fiscal y adoptar las medidas del caso frente a las
+	deficiencias informadas.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Certificar
+	ante la Superintendencia Nacional de Salud el cumplimiento de lo
+	previsto en la </font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Circular
+	Externa 009 de 2016</font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+	de la Superintendencia Nacional de Salud, según lo requiera esta
+	entidad de supervisión.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Velar
+	por el adecuado archivo de los soportes documentales y demás
+	información relativa a la gestión y prevención del Riesgo de
+	LA/FT.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Diseñar
+	las metodologías de segmentación, identificación, medición y
+	cualquier otro reporte o informe, en los términos de la </font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Circular
+	Externa 009 de 2016</font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+	de la Superintendencia Nacional de Salud.</font></font></p>
+</ul>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>4.
+Jefes, Directores de Departamento, y Personal Operativo.</b></font></font></p>
+<ul>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Cumplir
+	a cabalidad con las políticas y medidas tomadas por la
+	administración central o Gerencia.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Informar
+	de actividades inusuales al Oficial de Cumplimiento, o Jefe
+	Inmediato, para que este le dé tramite, con el fin que el Oficial
+	de Cumplimiento verifique, evalúe, y clasifique las acciones a
+	tomar en caso de ser necesario, o valide la no violación de ninguna
+	directriz.</font></font></p>
+</ul>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Partes
+Interesadas Externas</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Unidad
+de Información y Análisis Financiero - UIAF</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Fiscalía
+General de la Nación</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">DIAN</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+gremios económicos</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+proveedores</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+clientes</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Integrantes
+del SGSSS como EPS, IPS, entes territoriales</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Las
+personas naturales o jurídicas con las cuales se realizan
+operaciones de tesorería</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Las
+compañías de seguros</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Las
+entidades financieras</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Colaboradores
+y aliados estratégicos</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Partes
+Interesadas Internas</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+socios o la junta directiva</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+representante legal</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+oficial de cumplimiento</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+jefes o líderes de cada dependencia</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+auditor de calidad</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+revisor fiscal</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+contador</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+empleados y demás personas que prestan servicios.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Código
+de Conducta de La Entidad </b></font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Introducción</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">ONCOMEDIC
+LTDA, consciente de las responsabilidades que tiene frente a la
+sociedad y al país, se ha comprometido en liderar en forma
+permanente una política seria, transparente y general, guiada por
+principios de rectitud y honestidad, enfocada en contribuir al
+desarrollo económico de Colombia bajo un estricto respeto por la
+ley. Así las cosas, todos sus socios y empleados deben conocer y
+garantizar el buen comportamiento y la colaboración con la legalidad
+e integridad de la sociedad.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Por
+ello, mediante el presente Código de Conducta se enuncian los
+principios y normas de conducta que buscan guiar la actitud y el
+comportamiento de los directivos, funcionarios y colaboradores de la
+Entidad,  de tal forma que puedan mantener unas excelentes
+relaciones, con el personal y contribuir simultáneamente al
+desarrollo personal de los empleados, al crecimiento de la empresa y
+el fortalecimiento del Sector.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Destinatarios
+Del Código De Conducta</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Este
+Código de Conducta se aplica a todos los socios, funcionarios, y de
+manera incluyente a sus clientes, proveedores y colaboradores. </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Valores
+Corporativos</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Nuestros
+valores corporativos  son:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Transparencia:
+Actuar con ética y claridad, respetando los principios sociales y
+las leyes. </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Integridad:
+Mantener lo coherencia entre lo que se piensa, se dice y se hace,
+capacidad de hacer y cumplir compromisos adquiridos. </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Respeto:
+Valorar a lo demás, acatar la autoridad y considerar la dignidad de
+los demás.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Principios
+Generales</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+destinatarios del presente Código estarán obligados a cumplir no
+solamente la letra sino el espíritu de la Constitución y de las
+leyes de la Nación, las disposiciones y reglamentaciones que expidan
+las autoridades, las normas y las políticas fijadas por la
+Supersalud y la Unidad de Información y Análisis Financiero UIAF.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Las
+reglas de conducta y los manuales, no sustituyen el buen criterio, la
+responsabilidad, el sentido común y la prudencia, indispensables
+para el mejor desempeño de sus funcionarios en la actividad que
+desarrollan, pero obviamente sus disposiciones son de obligatorio
+cumplimiento.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Todas
+las operaciones y actividades que realicen los directivos,
+funcionarios y colaboradores de la Entidad  en su nombre, deberán
+estar regidos por los principios éticos establecidos en el presente
+Código.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">En
+la medida en que todos los destinatarios del Código de Ética sean
+conscientes de sus responsabilidades y de sus obligaciones morales,
+legales, laborales, y las practiquen, se puede afirmar que se está
+cumpliendo con los deberes frente a la comunidad, La Entidad y el
+país, y la única forma de hacerlo es a través de la ejecución de
+un trabajo honesto, transparente y legítimo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+directivos, funcionarios y colaboradores de la Entidad  estarán
+obligados en todas sus actuaciones a:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">a.
+Obrar  con  buena  fe,  con  lealtad, con  diligencia  y  cuidado,
+velando permanentemente por el respeto de las personas y el
+cumplimiento de la ley, y dando prelación en sus decisiones a los
+valores de la Entidad. </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">b.
+No aconsejar o intervenir en situaciones que permitan, amparen o
+faciliten actos incorrectos, incluyendo aquellos que puedan
+utilizarse para confundir o sorprender la buena fe de terceros o
+usarse en forma contraria a los intereses legítimos de la Entidad,
+tales como, espionaje, incumplimiento de obligaciones laborales,
+sociales, sobornos y demás.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">c.
+Comunicar oportunamente a sus superiores inmediatos todo hecho o
+irregularidad cometida por parte de otro funcionario o de un tercero,
+que afecte o pueda lesionar los intereses de la Entidad  y de sus
+clientes. Si el empleado prefiere conservar el anonimato para
+comunicar dicho hecho, puede hacerlo a través del siguiente
+procedimiento </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">d.
+No hacer parte, ni realizar conductas impropias que atenten contra la
+sociedad, su buen nombre o su prestigio.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">e.
+Tomar decisiones que contravengan a la normatividad y las leyes
+vigentes emanadas por el Gobierno Corporativo o el Gobierno Nacional,
+y propender por denunciar ante cualquier autoridad la falta o
+concusión de hechos que vulneren a cualquier Persona Natural,
+Jurídica o a los entes gubernamentales.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">f.
+Publicar el código de Conducta y el código de Gobierno corporativo,
+así como el de buenas prácticas, en un lugar visible para que sea
+de conocimiento general, no obstante siempre se propenderá por la
+inclusión mediante actividades de capacitación a todos los actores
+que intervengan comercialmente, laboralmente, directa o
+indirectamente con ONCOMEDIC LTDA.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">g.
+Sancionar por las directivas de la entidad, cualquier conducta que se
+entienda que transgrede la normatividad para la prevención del LA/FT
+y se entienda como una falta grave.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">h.
+Implementar todos los sistemas, procesos y procedimientos con el fin
+de prevenir y controlar cualquier falta u omisión al cumplimiento de
+las normas que tengan relación con el LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Disposiciones
+Particulares</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+destinatarios del presente Código, deberán respetar y cumplir los
+siguientes principios:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">En
+el ejercicio de sus funciones: Deberán mantener la mayor
+objetividad, independencia y conocimiento en la toma decisiones,
+actuando con buena fe y en cumplimiento de la ley.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Reserva
+de información: Deberán guardar reserva y discreción sobre los
+datos de operadores y clientes, que conozcan en desarrollo de sus
+funciones y labores, evitando que se deriven perjuicios con la
+divulgación de ciertos aspectos que por razones contractuales,
+personales o legales no deben ser de libre acceso al público.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">En
+desarrollo de lo anterior deberán abstenerse de:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">a.
+Proporcionar  información  o  suministrar  documentación o
+información  de las operaciones, ventas, negocios, clientes, bases
+de datos de La Entidad la Entidad  a terceros, salvo cuando sea
+requerida por Autoridades Competentes, la cual debe suministrarse por
+el Oficial de Cumplimiento.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">b.
+Comunicar o divulgar información reservada que pudiera dañar la
+imagen o el prestigio de la Entidad o de terceras personas.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Información
+Privilegiada: Entendiendo como información privilegiada aquella
+información de carácter concreto constitutiva de secreto de la que
+no ha sido dada a conocer al público y que de serlo, la habría
+tenido en cuenta una persona prudente para tomar una decisión, por
+lo que los destinatarios del presente Código deberán abstenerse de:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">a.
+Realizar  cualquier  operación  en  provecho  propio  o  de
+terceros utilizando  información  privilegiada de la Entidad  o de
+sus proveedores, socios o similares.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">b.
+Suministrar o vender a un tercero, información que no tenga derecho
+a recibir.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Conflictos
+de Interés: Se presentan cuando los intereses personales o de un
+tercero compiten con los intereses de la Entidad, por lo que, cuando
+se presenten conflictos de interés deberán abstenerse de:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">a.
+Participar en actividades, negocios u operaciones contrarios a la
+ley, los intereses de la Entidad o que puedan perjudicar el
+cumplimiento de sus deberes, responsabilidades y afectar el buen
+nombre de la Institución.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">b.
+Realizar cualquier negocio u operación con fundamento en
+sentimientos de amistad o enemistad.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">c.
+Abusar de su condición de directivo, funcionario o colaborador de la
+Entidad  para obtener beneficios, para sí o para terceros,
+relacionados con los productos o servicios que presta en la Entidad,
+ni para obtener beneficios personales de proveedores, contratistas,
+operadores o clientes.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">d.
+Participar en actividades externas que interfieran con el horario de
+trabajo, con su rendimiento o con el cumplimiento de sus labores,
+salvo autorización de la Entidad. </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">En
+el evento en que se presente una situación en la cual los intereses
+particulares de los destinatarios del presente Código se enfrenten
+con los de la Entidad  en actividades personales o en el trato con
+terceros, ya sean proveedores, contratistas, clientes u otros, de tal
+manera que se afecte la libertad e independencia en la decisión,
+deberá analizarse la operación con base en las normas legales que
+la rigen, los manuales y procedimientos establecidos por la Entidad
+e informar al superior jerárquico antes de tomar cualquier decisión.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Prevención
+y Control de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo:
+Deberán asegurar el cumplimiento de las normas encaminadas a
+prevenir y controlar el LA/FT, para lo cual deberán tener en cuenta
+lo siguiente:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">a.
+Velar por que todos los funcionarios  vinculados a la Entidad  reúnan
+requisitos de calidad y carácter tales que haya siempre una
+integridad moral reconocida y una actividad lícita y transparente. </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">b.
+Cuando se conozca información sobre la actividad sospechosa de un
+cliente, proveedor, socio, y se considere que no se debe extender la
+relación contractual entre éste y la Entidad,  debe darse aviso
+inmediato al Oficial de Cumplimiento con el fin de unificar el
+criterio, prevenir repercusiones desfavorables y enviar los reportes
+ROS a la UIAF y demás autoridades competentes.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">c.
+Anteponer la observancia de los principios éticos al logro de las
+metas, considerando que es primordial generar una cultura orientada a
+cumplir y hacer cumplir las normas establecidas para la prevención y
+detección del lavado de activos y financiación del terrorismo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">d.
+Los empleados, funcionarios y colaboradores de la Entidad  que
+intervengan en la autorización, ejecución y revisión de contratos,
+pagos y operaciones deberán utilizar los mecanismos e instrumentos
+establecidos en el manual SARLAFT de la compañía para tales
+efectos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Confidencialidad:
+Deberán mantener la debida reserva sobre los documentos de trabajo y
+la información confidencial que esté a su cuidado. Por tanto,
+deberán controlar y evitar que en cualquiera de las instancias o
+dependencias de la compañía se haga uso indebido de dicha
+información o que la misma sea conocida por personas que no tengan
+autorización para ello. Así mismo, no revelarán a terceras
+personas las tecnologías, metodologías, y secretos estratégicos
+que pertenezcan a la Entidad , a los que haya tenido acceso con
+ocasión de su cargo. Igualmente, no obtendrán ni intentarán el
+acceso a información que represente secreto estratégico en forma
+ilegítima. Estas obligaciones continuaran incluso después de su
+desvinculación a la compañía.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Uso
+Adecuado de Recursos: Deberán dar uso adecuado y racional a su
+tiempo, las herramientas, los equipos y demás elementos de trabajo
+de la compañía. Se garantiza el derecho a la privacidad siempre que
+la utilización de la infraestructura de la Entidad  obedezca
+exclusivamente a asuntos de carácter laboral, o una utilización
+diferente autorizada por La Entidad.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Relación
+con las Autoridades: Las relaciones de la Entidad  con las demás
+entidades gubernamentales y autoridades públicas deberán conducirse
+dentro del marco de la ley y bajo los principios descritos en el
+presente Código de Ética.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Relaciones
+en el Ambiente de Trabajo: Las relaciones en el ambiente de trabajo
+deberán enmarcarse bajo normas de cortesía y respeto. Así mismo,
+deberán buscar que predomine el espíritu de colaboración, trabajo
+en equipo y lealtad, dando estricto cumplimiento a las normas
+señaladas por el Reglamento Interno de Trabajo de la Entidad  y el
+presente Código de Ética.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Soborno
+y Corrupción: Los intereses de la Entidad   serán mejor atendidos
+cuando sus decisiones estén  basadas en criterios contractuales y no
+influidas por factores tales como regalos, favores, donaciones,
+invitaciones, viajes o pagos tendientes a obtener resultados para los
+destinatarios del presente Código, sus vinculados o familiares. En
+consecuencia, los directivos, funcionarios y colaboradores de la
+Entidad  no podrán dar, ofrecer o aceptar, en forma directa o
+indirecta, regalos, favores, donaciones, invitaciones, viajes o pagos
+en desarrollo de las actividades realizadas en la compañía, que
+puedan influir en sus decisiones para facilitar operaciones en
+beneficio propio o de terceros. </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Prevención
+de Actos Incorrectos</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad  tiene el firme propósito de optimizar sus recursos mediante
+la identificación, análisis y administración proactiva de riesgos
+a que está expuesto. Por lo tanto, los directivos, funcionarios y
+colaboradores deben tener una actitud preventiva, identificando
+riesgos potenciales en los procesos a su cargo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Así
+mismo, deben realizar los esfuerzos necesarios para ejercer control
+en la totalidad de las operaciones a su cargo, de acuerdo con la ley
+y las mejores prácticas administrativas.  Los directivos,
+funcionarios y colaboradores deben velar porque los controles
+definidos sean cumplidos, y que la cultura de autocontrol sea
+irradiada en la organización.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+destinatarios de este código deben comprender la legislación, la
+regulación concordante y en general la normatividad externa e
+interna de prevención y control de LA /FT que están obligados a
+cumplir en sus áreas de trabajo; adicionalmente, deben asumir su
+responsabilidad por los bienes, recursos y procesos que son asignados
+a su cargo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Por
+último, todas las sospechas de actos incorrectos deben reportarse de
+manera oportuna por los canales dispuestos para ello  por la Entidad,
+y debe colaborarse con las eventuales investigaciones de la Entidad y
+de las autoridades, contestando sus requerimientos con la totalidad
+de los hechos y la verdad, en cumplimiento del deber legal que
+compete a todo ciudadano.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Descripción
+de Actos Incorrectos</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Se
+entiende por acto incorrecto el incumplimiento de las normas legales
+y específicamente con las normas de Anti LA/FT y de las
+disposiciones generales y particulares de este código, así como
+cualquier intento o actuación de un directivo, funcionario o
+colaborador de la Entidad  de obtener un provecho indebido para sí
+mismo o para terceros, abusando de su posición, y  aquellos que
+puedan utilizarse para confundir o sorprender la buena fe de terceros
+o usarse en forma contraria a los intereses legítimos de la Entidad.
+Los actos incorrectos pueden involucrar a empleados, ex empleados,
+proveedores, directivos, socios, clientes, entre otros. Las
+principales categorías son las siguientes:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">a.
+Apropiación indebida de recursos, incluida la información. En esta
+categoría se incluyen, entre otros: </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">-	Hurto
+en sus distintas clasificaciones</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">-	Abuso
+de confianza</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">-	Desviación
+o uso indebido de información privilegiada</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">-	Malversación
+y destinación diferente de recursos</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">b.
+Malversación de activos, se define como el acto intencional o
+culposo de disponer de los activos de La Entidad o aquellos por los
+cuales ésta sea responsable, en beneficio propio o de terceros; de
+tal manera que ello cause un detrimento. Dicha malversación
+comprende:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">-	Apropiación
+física de bienes, sin la respectiva autorización</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">-	Apropiación
+de dinero o similares, así sea de manera temporal</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">-	Realización
+de gastos no autorizados, en beneficio propio o de terceros</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">-	En
+general, toda apropiación, desviación o uso de los bienes de
+propiedad o bajo responsabilidad de La Entidad para ser destinados a
+fines diferentes de aquellos para los cuales hayan sido
+específicamente adquiridos o recibidos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">c.
+Corrupción, definida como el requerimiento, aceptación,
+ofrecimiento u otorgamiento, por o hacia un directivo, funcionario o
+colaborador de la Entidad, de cualquier objeto de valor pecuniario u
+otros beneficios como dádivas, favores, promesas o ventajas de
+cualquier clase para sí mismo o para otra persona, a cambio de la
+realización u omisión de cualquier acto relacionado con su trabajo,
+tales como:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">-	Aceptación
+de un beneficio personal o para terceros como forma de influenciar
+una decisión administrativa.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">-	Cualquier
+pago hecho a un empleado de parte de un tercero a cambio de un
+tratamiento favorable a este último.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">-	Aceptación
+de dádivas, regalos e invitaciones de cualquier naturaleza de
+terceras partes con las cuales la Entidad  tiene relaciones
+contractuales.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">-	Sobornos
+a funcionarios públicos o privados por realizar una determinada
+acción u omitir una actuación.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">d.
+Falsos reportes, tendientes a distorsionar la realidad del desempeño
+propio o de terceros. Incluye la supresión de información material
+y otros casos como:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">-	Suministro
+de información falsa para encubrir desempeño deficiente o para
+acceder a bonificaciones.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">-	Realizar
+falsos reportes para engañar a la Entidadx o a las autoridades
+estatales.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">e.
+Incumplimiento de obligaciones legales. Por ejemplo:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">-	Presentación
+de falsos reportes de cumplimiento de regulaciones legales</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">-	Ocultamiento
+deliberado de violaciones legales</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">f.
+Abuso tecnológico, incluyendo el acceso no autorizado a sistemas de
+cómputo, violación de licencias de software, implantación de virus
+u otro código dañino, o cualquier tipo de sabotaje. </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Canales
+De Información</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Este
+Código contiene unos lineamientos generales que permitirán evaluar
+gran parte de las situaciones a las que se podrían enfrentar los
+destinatarios del presente Código, pero no detalla necesariamente
+todos los problemas que pueden surgir en su día a día. De este
+modo, eventualmente, podrán surgir dudas sobre cuál es la conducta
+a ser adoptada, en estos casos se deberá consultar al superior
+jerárquico antes de tomar cualquier decisión o con el Oficial de
+Cumplimiento.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Factores
+de Riesgo de LA/FT en La Entidad</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Para
+efectos del SARLAFT de manera estandarizada se tiene en cuenta los
+siguientes factores de riesgo:</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Clientes/usuarios/contrapartes</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Productos/servicios/procedimientos</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Canales
+de distribución</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Jurisdicciones</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Para
+efectos de La Entidad, se tendrán en cuenta los siguientes factores
+de riesgo:</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Contraparte</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Producto/Servicio</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Canal
+de Distribución</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Jurisdicción</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+agentes generadores del riesgo LA/FT, deben ser identificados por la
+ENTIDAD para poder segmentar el mercado e implementar el Sistema de
+Administración del Riesgo LA/FT.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Así
+las cosas, es indispensable analizar, cada uno de los factores de
+riesgo a los que están expuestas las entidades, por su actividad, su
+ubicación geográfica, sus clientes y por los negocios y procesos
+que desarrolla.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Es
+importante entender lo siguiente:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Las
+Contrapartes:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+S</font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">on
+las personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras, con
+las cuales la Entidad tiene algún tipo de relación legal o
+contractual en desarrollo de su objeto social principal o conexo.
+Mientras que un usuario es ocasional y no establece una relación
+habitual o contractual, la Contraparte es todo lo contrario.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Junta
+Directiva</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Socios</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Clientes</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Proveedores</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Empleados</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Contratistas</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">PEPs</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">También
+se podría dar el caso de asesores o temporales practicantes.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Los
+productos, servicios o procedimientos:</b></font></font><font color="#0d33cd"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+</font></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Son
+las operaciones realizadas por la Entidad en desarrollo de su objeto
+social y que en efecto está ofreciendo a sus clientes.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Prestación
+de servicios de salud: consultas, procedimientos y medicamentos.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Los
+canales:</b></font></font><font color="#0d33cd"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+</font></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">E</font></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">s
+el medio por el cual se ofrece el producto o servicio, como
+Instalaciones, </font></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Tercerización,
+Extramurales, Sucursales Virtuales.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Instalaciones
+o sedes de ONCOMEDIC LTDA: Calle 27 y Recreo. La sede de la calle 22
+no maneja operaciones, por lo cual no se incluye.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Las
+áreas geográficas o jurisdicciones: </b></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Son
+las regiones, zonas, áreas o países en los que opera la Entidad o
+en donde se encuentra el cliente o contraparte.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Departamento
+de Tolima.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad tiene en cuenta en la matriz de riesgos las áreas
+geográficas que le sirvan para determinar el riesgo inherente de las
+distintas contrapartes, así como también la ubicación geográfica
+donde se presta el servicio y se legaliza la relación comercial con
+el cliente o usuario.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Algunos
+de los criterios que se tienen en cuenta al evaluar el nivel de
+riesgo de la jurisdicción, es decir, la ubicación de la sede de la
+entidad es:</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Número
+de ROS</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Índice
+de operaciones de lavado de activos</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Zona
+de frontera</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Índice
+de criminalidad</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Concentración
+de grupos ilegales</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Actos
+terroristas</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Áreas
+de cultivos de coca</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Índice
+de transparencia departamental - corrupción</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Índice
+de pobreza</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Índice
+de inseguridad.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>8.2.
+Identificación de los Riesgos</b></font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad aplicará la metodología de segmentar, identificar, medir y
+controlar el riesgo de LA/FT, </font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">a
+través del procedimiento de la <a href="SAG-PRD-40%20Matriz%20de%20Riesgos.docx">Matriz
+de Riesgos</a>.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Se
+aplicará la metodología cualitativa de segmentación de expertos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad identifica los factores de riesgo que se puedan presentar en
+la operación comercial que efectúa.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Una
+vez identificado los riesgos en cada uno de los factores, estos se
+llevan a una matriz de riesgos en la cual se realizan las siguientes
+actividades:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Identificar
+la probabilidad de ocurrencia del riesgo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Medir
+el grado de Impacto del riesgo en la Entidad.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Identificar
+el riesgo asociado: Reputacional, legal, operativo o de contagio.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Para
+clasificar el grado de riesgo se utilizan las siguientes
+clasificaciones:</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">a)
+Alto riesgo</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">b)
+Medio riesgo</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">c)
+Bajo riesgo</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Se
+enumeran los eventos de riesgo, se define ¿qué puede suceder? Y se
+determina ¿cómo y por qué puede suceder?</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>8.3.
+Medición y Evaluación de los Riesgos</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Esta
+etapa tiene como principal objetivo medir el riesgo inherente frente
+a cada evento de riesgo, para lo cual se aplica el procedimiento
+</font></font></font><a href="SAG-PRD-40%20Matriz%20de%20Riesgos.docx"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Matriz
+de Riesgos</font></font></a><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+medición se lleva a cabo, sobre cada uno de los eventos de riesgo
+identificados en la etapa anterior, teniendo en cuenta los diferentes
+procesos, contratos o relaciones con las respectivas contrapartes.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+medición del riesgo inherente de LA/FT, involucra calcular la
+probabilidad o posibilidad de ocurrencia de cada uno de los eventos
+de riesgo identificados, así como el impacto en caso de
+materializarse mediante los riesgos asociados.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Las
+consecuencias y probabilidades se combinan para producir el nivel de
+riesgo.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+mejor forma y la más idónea para medir o evaluar el riesgo de
+LA/FT, es mediante estimaciones cualitativas derivadas de análisis
+de tipologías, el conocimiento de expertos, la experiencia relevante
+y las prácticas y experiencia del sector que reflejen el grado de
+convicción de que podrá ocurrir un evento o resultado particular.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Criterios
+para la medición de los riesgos</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Probabilidad:</font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Se refiere a la posibilidad de que las fuentes potenciales de riesgo
+lleguen realmente a materializarse.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<table width="160" cellpadding="5" cellspacing="0">
+	<col width="69">
+	<col width="69">
+	<tr valign="bottom">
+		<td width="69" height="9" bgcolor="#ffffff" style="border: 1px solid #00000a; padding: 0cm 0.12cm">
+			<p align="right"><font color="#000000"><font face="Calibri, serif">1</font></font></p>
+		</td>
+		<td width="69" bgcolor="#ffffff" style="border-top: 1px solid #00000a; border-bottom: 1px solid #00000a; border-left: none; border-right: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; padding-right: 0.12cm">
+			<p><font color="#000000"><font face="Calibri, serif">Raro</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="bottom">
+		<td width="69" height="10" bgcolor="#ffffff" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #00000a; border-left: 1px solid #00000a; border-right: 1px solid #00000a; padding: 0cm 0.12cm">
+			<p align="right"><font color="#000000"><font face="Calibri, serif">2</font></font></p>
+		</td>
+		<td width="69" bgcolor="#ffffff" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #00000a; border-left: none; border-right: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; padding-right: 0.12cm">
+			<p><font color="#000000"><font face="Calibri, serif">Improbable</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="bottom">
+		<td width="69" height="10" bgcolor="#ffffff" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #00000a; border-left: 1px solid #00000a; border-right: 1px solid #00000a; padding: 0cm 0.12cm">
+			<p align="right"><font color="#000000"><font face="Calibri, serif">3</font></font></p>
+		</td>
+		<td width="69" bgcolor="#ffffff" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #00000a; border-left: none; border-right: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; padding-right: 0.12cm">
+			<p><font color="#000000"><font face="Calibri, serif">Posible</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="bottom">
+		<td width="69" height="10" bgcolor="#ffffff" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #00000a; border-left: 1px solid #00000a; border-right: 1px solid #00000a; padding: 0cm 0.12cm">
+			<p align="right"><font color="#000000"><font face="Calibri, serif">4</font></font></p>
+		</td>
+		<td width="69" bgcolor="#ffffff" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #00000a; border-left: none; border-right: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; padding-right: 0.12cm">
+			<p><font color="#000000"><font face="Calibri, serif">Probable</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="bottom">
+		<td width="69" height="9" bgcolor="#ffffff" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #00000a; border-left: 1px solid #00000a; border-right: 1px solid #00000a; padding: 0cm 0.12cm">
+			<p align="right"><font color="#000000"><font face="Calibri, serif">5</font></font></p>
+		</td>
+		<td width="69" bgcolor="#ffffff" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #00000a; border-left: none; border-right: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; padding-right: 0.12cm">
+			<p><font color="#000000"><font face="Calibri, serif">Casi seguro</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+</table>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Para
+determinar la probabilidad, La Entidad puede considerar la siguiente
+información:</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Experiencia
+del sector</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Experiencia
+de la entidad </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Opinión
+de expertos</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Experiencia
+del Oficial de Cumplimiento y de los asesores</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Historial
+de eventos anteriores</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Información
+publicada</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Impacto:</b></font></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Se refiere a los efectos o daños sobre La Entidad.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<table width="171" cellpadding="5" cellspacing="0">
+	<col width="69">
+	<col width="80">
+	<tr valign="bottom">
+		<td width="69" height="9" bgcolor="#ffffff" style="border: 1px solid #00000a; padding: 0cm 0.12cm">
+			<p align="right"><font color="#000000"><font face="Calibri, serif">1</font></font></p>
+		</td>
+		<td width="80" bgcolor="#ffffff" style="border-top: 1px solid #00000a; border-bottom: 1px solid #00000a; border-left: none; border-right: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; padding-right: 0.12cm">
+			<p><font color="#000000"><font face="Calibri, serif">Insignificante</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="bottom">
+		<td width="69" height="10" bgcolor="#ffffff" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #00000a; border-left: 1px solid #00000a; border-right: 1px solid #00000a; padding: 0cm 0.12cm">
+			<p align="right"><font color="#000000"><font face="Calibri, serif">2</font></font></p>
+		</td>
+		<td width="80" bgcolor="#ffffff" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #00000a; border-left: none; border-right: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; padding-right: 0.12cm">
+			<p><font color="#000000"><font face="Calibri, serif">Menor</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="bottom">
+		<td width="69" height="10" bgcolor="#ffffff" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #00000a; border-left: 1px solid #00000a; border-right: 1px solid #00000a; padding: 0cm 0.12cm">
+			<p align="right"><font color="#000000"><font face="Calibri, serif">3</font></font></p>
+		</td>
+		<td width="80" bgcolor="#ffffff" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #00000a; border-left: none; border-right: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; padding-right: 0.12cm">
+			<p><font color="#000000"><font face="Calibri, serif">Moderado</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="bottom">
+		<td width="69" height="10" bgcolor="#ffffff" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #00000a; border-left: 1px solid #00000a; border-right: 1px solid #00000a; padding: 0cm 0.12cm">
+			<p align="right"><font color="#000000"><font face="Calibri, serif">4</font></font></p>
+		</td>
+		<td width="80" bgcolor="#ffffff" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #00000a; border-left: none; border-right: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; padding-right: 0.12cm">
+			<p><font color="#000000"><font face="Calibri, serif">Mayor</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+	<tr valign="bottom">
+		<td width="69" height="9" bgcolor="#ffffff" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #00000a; border-left: 1px solid #00000a; border-right: 1px solid #00000a; padding: 0cm 0.12cm">
+			<p align="right"><font color="#000000"><font face="Calibri, serif">5</font></font></p>
+		</td>
+		<td width="80" bgcolor="#ffffff" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #00000a; border-left: none; border-right: 1px solid #00000a; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; padding-right: 0.12cm">
+			<p><font color="#000000"><font face="Calibri, serif">Crítico</font></font></p>
+		</td>
+	</tr>
+</table>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>8.4.
+Control del Riesgo, Adopción de Controles – Medidas Preventivas</b></font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Esta
+etapa tiene como principales objetivos t</font></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">omar
+las medidas conducentes a controlar los riesgos, detectar operaciones
+inusuales y proveer un sistema efectivo, eficiente y oportuno de
+reportes tanto internos como externos, que garantice el
+funcionamiento de sus procedimientos y los requerimientos de </font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">las
+autoridades competentes. Al igual que en las </font></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">etapas
+anteriores, se aplicará el procedimiento de la Matriz de Riesgos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Es
+importante resaltar que una cosa son los “controles preventivos”
+propios de un proceso de gestión del riesgo de LA/FT, con fines de
+prevención, y otros son los “controles detectivos”, que se
+aplican para cumplir con la obligación legal de hacer seguimiento a
+las operaciones de los clientes, que puedan ser una alerta y
+constituirse en operaciones inusuales o sospechosas que deban ser
+reportadas a las autoridades.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Calificación
+y Valoración de los Controles Aplicables a los Riesgos de LA/FT</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+controles del Sistema de Administración del Riesgo de LA/FT, se
+calificarán de acuerdo con sus tipos y formas, así como frente al
+estado de su implementación.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Tipos
+de controles:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Por la naturaleza de los riesgos a gestionar, los tipos de controles
+son los siguientes:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Preventivo</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Detectivo</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Control
+preventivo: </b></font></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Se
+aplica sobre la causa del riesgo y su agente generador, con el fin de
+disminuir la posibilidad de ocurrencia. Es el control que, por
+excelencia debe aplicarse para prevenir el riesgo de LA/FT. Permite
+prevenir y resolver los problemas.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Control
+Detectivo:</b></font></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Es una alarma que se acciona frente a una situación anormal, como lo
+son, por ejemplo, las señales de alerta.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Formas
+de los controles:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Las formas de Control son las siguientes:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Manuales</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Automáticos</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Controles
+Manuales:</b></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Son las acciones que realizan las personas responsables de un proceso
+o actividad.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Controles
+Automáticos:</b></font></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+Son procedimientos aplicados desde un computador, en un software de
+soporte, diseñados para prevenir, detectar o corregir errores o
+deficiencias, sin que tenga que haber intervención del hombre en el
+proceso.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Clasificación
+de los controles en relación con su implementación</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+controles se clasifican en cuanto a su implementación de la
+siguiente forma:</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Implementado:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+El control requerido existe y funciona de manera adecuada.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>En
+desarrollo:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+El control existe, pero aún no surte los efectos requeridos.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>No
+existe:</b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">
+El control no se ha diseñado.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Efectividad
+o Valoración de los Controles</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+valoración final, resultante del análisis de la efectividad y el
+estado de implementación de los controles en La Entidad, será la
+siguiente:</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Fuerte</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Moderado</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%">•
+<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Débil.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Fuerte:
+</b></font></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+controles son adecuados y operan correctamente</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Moderado:
+</b></font></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Existen
+debilidades con respecto a su diseño y/o implementación y se
+requieren modificaciones – oportunidades de mejoramiento.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Débil:
+</b></font></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+Controles no son de nivel aceptable.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Opciones
+de Tratamiento – Determinación de Controles</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Las
+opciones de tratamiento de los riesgos de LA/FT, pueden ser las
+siguientes:</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">1)
+</font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Evitar
+el riesgo: </b></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+entidad decidirá evitar el riesgo y no realizar la actividad que
+</font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">probablemente
+los generaría, si su tratamiento no es efectivo para llegar al nivel
+de “riesgo aceptable” por La Entidad o la implantación de los
+controles resulta muy costosa.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Cuando
+la entidad decide evitar el riesgo, se sugiere, que no se identificó
+ninguna opción de respuesta que redujera el impacto y probabilidad
+hasta un nivel de “riesgo aceptable”.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">2)
+</font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Reducir
+la probabilidad de ocurrencia de los riesgos o reducir las
+consecuencias:</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad adoptará políticas, procedimientos, actividades o medidas
+(controles), tendientes a reducir la probabilidad de ocurrencia de un
+riesgo y/o minimizar la severidad de su impacto, para aquellos
+riesgos detectados que no se encuentren dentro del nivel de riesgo
+aceptable.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Dada
+la naturaleza del impacto de los riesgos asociados al LA/FT, en la
+gran mayoría de ellos no es mucho lo que se puede hacer para reducir
+o controlar las consecuencias, por ello la prioridad en el
+tratamiento de los riesgos, es trabajar en las acciones para
+controlar la probabilidad.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Sin
+embargo, en aquellos casos, en los que sea posible adoptar acciones
+tendientes a reducir o controlar las consecuencias o el impacto, La
+Entidad adoptará las acciones pertinentes.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">3)
+</font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Acept</b></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>ar
+los riesgos: </b></font></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad sólo aceptará los riesgos asociados al LA/FT que tengan un
+nivel bajo.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+aceptación de un riesgo asociado al LA/FT, sugiere que el riesgo
+inherente ya está dentro de las tolerancias del riesgo, o que
+después de tratado, el riesgo residual de LA/FT, se encuentra dentro
+de un nivel bajo o “riesgo aceptable”.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+Entidad podrá aceptar los riesgos inherentes bajos (es decir,
+aceptables) y los monitoreará, con el fin de confirmar que se
+mantienen dentro de dicho límite, esta actividad hace parte de la
+Etapa de Seguimiento. Para otros riesgos inherentes que no sean
+aceptables, La Entidad desarrollará e implementará un plan de
+administración específico, para el diseño y adopción de un
+control que los lleve a un riesgo residual aceptable.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">4)
+</font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Transfer</b></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>ir
+los riesgos: </b></font></font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Transferir
+un riesgo implica, que otra parte soporte o comparta el riesgo. Los
+mecanismos incluyen el uso de contratos, arreglos de seguros y
+estructuras organizacionales.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Por
+la propia naturaleza del riesgo de LA/FT, no es posible legalmente
+transferir estos riesgos a terceros.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>8.5
+Divulgación, Capacitación y Documentación</b></font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Su
+objetivo es que el personal conozca los conceptos básicos del
+SARLAFT, esté en la capacidad de identificar cuándo una operación
+es intentada, inusual o sospechosa, cuándo debe reportarse, el medio
+para hacerlo y a quién; teniendo en cuenta un soporte documental
+organizado.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">En
+esta etapa:</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">1.
+Se provee un sistema de documentos y registros de las etapas y
+elementos del Sistema de Administración del Riesgo de LA/FT, que
+garantice la integridad, oportunidad, confiabilidad y disponibilidad
+de la información en él contenida.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">2.
+Se aplicará el </font></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">procedimiento
+de Capacitación</font></font><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">3.
+Se impondrán sanciones a toda persona </font></font></font><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">de
+la Entidad que incumpla las disposiciones legales, las normas o
+procedimientos internos que soportan el SARLAFT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Así
+las cosas, se incluirán amonestaciones y sanciones a los
+funcionarios de ONCOMEDIC LTDA, además de las conocidas e informadas
+en el Reglamento Interno de Trabajo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Las
+sanciones pueden ser administrativas, laborales y penales. </font></font>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<ul>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Sanciones
+	Administrativas (Personales o Institucionales)</b></font></font></p>
+</ul>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Son
+las que aplican la Superintendencia Nacional de Salud, la Unidad de
+Información y Análisis Financiero o cualquier otro órgano
+gubernamental, cuando el máximo órgano, administradores,
+directivos, representantes legales, revisores fiscales, miembros de
+los órganos de control social o empleados, autoricen o ejecuten
+actos violatorios de las leyes, de los estatutos sociales, del
+presente manual, de reglamento o de cualquier norma legal  a la que
+la Entidad  deba sujetarse en el desarrollo de su objeto social.
+Estas sanciones pueden ser:</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">1.
+Multas legales</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">2.
+Remoción inmediata del infractor</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">3.
+Cárcel</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<ul>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Sanciones
+	Laborales</b></font></font></p>
+</ul>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Se
+aplican cuando los representantes legales, empleados o personal
+contratado de la entidad  han violado alguna disposición legal, o
+cuando se evidencian hechos u omisiones a que se refieren las
+disposiciones legales o normativas que se mencionan en los diferentes
+capítulos del presente Manual, o de los hechos u omisiones que
+modifiquen o se adicionen a tales normas. Cualquier incumplimiento en
+los procedimientos y políticas descritas en el presente Manual se
+considera como falta grave según el reglamento Interno de Trabajo.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Se
+tienen entre otras las siguientes:</font></font></p>
+<ul>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Cuando
+	un funcionario limite, distorsione o cambie información acerca de
+	una operación inusual o sospechosa, o si con la misma información
+	perjudicare a un tercero, será responsable personalmente ante las
+	autoridades competentes, para responder en debida forma de acuerdo a
+	los lineamientos legales establecidos por el Gobierno Nacional.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Si
+	la violación se considera o encuentra enmarcada en un
+	incumplimiento a este manual, y a sus políticas o las políticas
+	internas de la compañía debe tomarse como falta grave al código
+	sustantivo del trabajo y en merito a esto se deberá disponer de las
+	sanciones más fuertes contenidas en el mismo.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+	desconocimiento de las presentes políticas no eximirá de la
+	responsabilidad en ningún caso a aquel o aquellos funcionarios que
+	violen o transgredan las políticas internas creadas con el fin de
+	salvaguardar los intereses de sus socios o demás funcionarios.</font></font></p>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">No
+	obstante las medidas internas que se puedan tomar, ONCOMEDIC LTDA,
+	presentará ante autoridades competentes todos los soportes o
+	pruebas que considere en contra del empleado o funcionario que haya
+	participado en la inclusión, omisión, o violación a la
+	normatividad interna o externa.</font></font></p>
+</ul>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<ul>
+	<li/>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%">
+	<font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Investigaciones
+	de Carácter Penal</b></font></font></p>
+</ul>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Sin
+perjuicio de las acciones tomadas por cualquiera de los órganos de
+control estatales    o por la Entidad, el Oficial de Cumplimiento,
+Gerente, Administrador, Directivo, Representante Legal, Revisor
+Fiscal, miembro de órgano de control social, empleado o contratista,
+podrá verse abocado a investigaciones de tipo penal por parte de la
+justicia ordinaria,  si con su actuación ha infringido la Ley Penal.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>8.6.
+Seguimiento y Monitoreo del Riesgo</b></font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">La
+etapa de monitoreo en la gestión de riesgos del SARLAFT, tiene como
+propósito realizar seguimiento a los riesgos, la efectividad del
+plan de tratamiento, las estrategias y el sistema de administración
+que se establece para controlar la eficaz implementación y el
+mejoramiento continuo.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Los
+riesgos y la efectividad de las medidas de control, necesitan ser
+monitoreadas para asegurar que las circunstancias cambiantes no
+alteren las prioridades de los riesgos, dado que pocos riesgos
+permanecen estáticos.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font color="#000000"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Como
+los factores y eventos de riesgo pueden cambiar, resulta necesario
+repetir con regularidad el ciclo de gestión de riesgo.</font></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Para
+cumplir con esta etapa se definió un procedimiento para la
+realización de actividades de monitoreo o seguimiento del Sistema de
+Administración del Riesgo de LA/FT.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt"><b>Establecimiento
+y Aprobación de las Políticas y del Manual de Procedimientos</b></font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">El
+presente Manual de Políticas, Procedimientos y Metodologías para la
+implementación del sistema de Administración del Riesgo de Lavado
+de Activos y de la Financiación del Terrorismo SARLAFT, fue aprobado
+por la Junta Directiva de la Entidad  mediante Acta 999, el 7 de Mayo
+de 2019.</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><br/>
+</p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Edwin
+Alexander Montoya Meneses</font></font></p>
+<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; line-height: 115%"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3" style="font-size: 12pt">Representante
+Legal</font></font></p>
+</body>
+</html>

Diferencia entre revisiones de «SARLAFT»

Revisión del 03:06 5 sep 2019

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