Diferencia entre revisiones de «Procesos Financieros»
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<div>Un contrato, es un acuerdo de voluntades, entre dos o más personas naturales o jurídicas, que se obligan en virtud del mismo, regulando sus relaciones relativas a una determinada finalidad o cosa que genera «derechos y obligaciones relativos», es decir, sólo para las partes contratantes. <br>Dentro del proceso gerencial de Oncomedic se establece una metodología de contratación transversal que permite mayor eficacia en su que hacer institucional, para este fin podemos definir dos áreas de contratación externa y contratación interna </div><div> | <div>Un contrato, es un acuerdo de voluntades, entre dos o más personas naturales o jurídicas, que se obligan en virtud del mismo, regulando sus relaciones relativas a una determinada finalidad o cosa que genera «derechos y obligaciones relativos», es decir, sólo para las partes contratantes. <br>Dentro del proceso gerencial de Oncomedic se establece una metodología de contratación transversal que permite mayor eficacia en su que hacer institucional, para este fin podemos definir dos áreas de contratación externa y contratación interna </div><div> | ||
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</div><div> [[Financiera|Manual de Procesos Administrativo de Finanzas]]</div><div><br></div><div>Oncomedic tiene un solido departamento financiero responsable de las políticas, planes, movilización y administración de los recursos financieros institucionales. <br> </div><div><br></div><div>[[SistemaContable|Manuales de Procesos Administrativos del Sistema Contable]] </div><div>El sistema de información contable de Oncomedic esta orientado a ser una herramienta sencilla y amigable que pueda ser manejada incluso por personas sin conocimiento sobre contabilidad. </div> | </div><div> [[Financiera|Manual de Procesos Administrativo de Finanzas]]</div><div><br></div><div>Oncomedic tiene un solido departamento financiero responsable de las políticas, planes, movilización y administración de los recursos financieros institucionales. | ||
= Descripción del Proceso = | |||
En la gestión financiera se requiere de la ejecución de multiples procesos como: | |||
==== [[Facturación|Manual Proceso de Facturación]] ==== | |||
Para la emisión de la factura, documento mercantil que refleja toda la información de una operación de venta de producto o servicio institucional se debe cumplir con toda la reglamentación vigente sino también una serie de actividades en la que esta involucrada gran parte de la organización | |||
==== [[Glosas|Manual de Proceso de Manejo de Glosas]] ==== | |||
Es una no conformidad que afecta en forma parcial o total la factura por prestación de servicios de salud, encontrada por la entidad responsable del pago durante la revisión integral,que requiere ser resuelta por parte del prestador de servicios de salud. | |||
Hace referencia al manejo de las objeciones a la facturación presentada a las entidades contratantes de acuerdo a inconsistencias detectadas en la revisión de las facturas y sus respectivos soportes. | |||
==== Manual de Proceso de Recaudo de Cartera ==== | |||
Establece los mecanismos institucionales para el adecuado recobro de la cartera de acuerdo a la contratación efectuada y a las leyes que reglamentan esta actividad<br> | |||
==== Conciliaciones ==== | |||
Es el proceso que permite confrontar y conciliar los valores que la empresa tiene registrados de una cuenta, con los valores que la EAPBS suministra de modo que se pueda realizar un acuerdo favorable<br> | |||
En el evento que luego de transcurridos más de noventa (90) días de haberse radicado una cuenta ante la Entidad Administradora de Planes de Beneficios sin que ésta haya realizado el pago de la respectiva cuenta, y luego de haberse agotado el trámite de devoluciones, glosas y conciliaciones, la cuenta médica con sus soportes será remitida al área jurídica para el inicio de las acciones legales pertinentes con el fin de lograr la recuperación de la cartera pendiente de pago. | |||
==== Cobro Jurídico ==== | |||
Consiste en la recuperación del capital e intereses de una obligación económica a través de la vía legal siguiendo las etapas determinadas por la ley colombiana.<br> | |||
En el evento que luego de transcurridos más de noventa (90) días de haberse radicado una cuenta ante la Entidad Administradora de Planes de Beneficios sin que ésta haya realizado el pago de la respectiva cuenta, y luego de haberse agotado el trámite de devoluciones, glosas y conciliaciones, la cuenta médica con sus soportes será remitida al área jurídica para el inicio de las acciones legales pertinentes con el fin de lograr la recuperación de la cartera pendiente de pago. | |||
==== [[Protocolo de Compras|Manual de Proceso de Compras]] ==== | |||
Describe el procedimiento que se sigue para la realización de las compras en la institución | |||
==== [[Pagos|Manual de Proceso de Pagos y Egresos]] ==== | |||
Describe la salida de recursos financieros, motivada por el compromiso de liquidación de algún bien o servicio recibido o por algún otro concepto asi como el modo de extinguir las obligaciones mediante la salida material o virtual de fondos de la tesorería de una entidad.<br> | |||
<br> </div><div><br></div><div>[[SistemaContable|Manuales de Procesos Administrativos del Sistema Contable]] </div><div>El sistema de información contable de Oncomedic esta orientado a ser una herramienta sencilla y amigable que pueda ser manejada incluso por personas sin conocimiento sobre contabilidad. </div> | |||
[[Instrumentos de sistematización institucional#Redundancia_local|Instrumentos de sistematización institucional]] </div> | [[Instrumentos de sistematización institucional#Redundancia_local|Instrumentos de sistematización institucional]] </div> | ||
<div><br></div><div>El logro de una mayor eficacia y eficiencia en el desempeño institucional se ha venido desarrollando gracias a la constante sistematización de los procesos y procedimientos, que adicionalmente permite un control mas estrecho de la calidad mediante la valoración de diferentes aspectos en tiempo real&nbsp</div> | <div><br></div><div>El logro de una mayor eficacia y eficiencia en el desempeño institucional se ha venido desarrollando gracias a la constante sistematización de los procesos y procedimientos, que adicionalmente permite un control mas estrecho de la calidad mediante la valoración de diferentes aspectos en tiempo real&nbsp</div> | ||
== <br>Cuadro de Procesos: == | == <br>Cuadro de Procesos: == | ||
Revisión del 17:17 27 ene 2014
Identificación
Cuadro de identificación
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Unidad Administrativa |
Código | ||
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Manual de Procesos Administrativos y Financieros |
MPAF | |||
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Fecha de Emisión |
Fecha de Actualización |
Versión | ||
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(DD-MM-AA)
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(DD-MM-AA)
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Elaboró:
Revisó y Autorizó:
Introducción
Los esfuerzos para la mejora continua y el incremento de la productividad de los recursos deben estar articulados a una adecuada gestion financiera que incluye
Objetivo del Manual.
Alcance
Marco Referencial
Sustento Legal
Sustento Teorico
Descripción del Proceso
Manual de Procesos Administrativo de Contratación
Descripción del Proceso
En la gestión financiera se requiere de la ejecución de multiples procesos como:
Manual Proceso de Facturación
Para la emisión de la factura, documento mercantil que refleja toda la información de una operación de venta de producto o servicio institucional se debe cumplir con toda la reglamentación vigente sino también una serie de actividades en la que esta involucrada gran parte de la organización
Manual de Proceso de Manejo de Glosas
Es una no conformidad que afecta en forma parcial o total la factura por prestación de servicios de salud, encontrada por la entidad responsable del pago durante la revisión integral,que requiere ser resuelta por parte del prestador de servicios de salud.
Hace referencia al manejo de las objeciones a la facturación presentada a las entidades contratantes de acuerdo a inconsistencias detectadas en la revisión de las facturas y sus respectivos soportes.
Manual de Proceso de Recaudo de Cartera
Establece los mecanismos institucionales para el adecuado recobro de la cartera de acuerdo a la contratación efectuada y a las leyes que reglamentan esta actividad
Conciliaciones
Es el proceso que permite confrontar y conciliar los valores que la empresa tiene registrados de una cuenta, con los valores que la EAPBS suministra de modo que se pueda realizar un acuerdo favorable
En el evento que luego de transcurridos más de noventa (90) días de haberse radicado una cuenta ante la Entidad Administradora de Planes de Beneficios sin que ésta haya realizado el pago de la respectiva cuenta, y luego de haberse agotado el trámite de devoluciones, glosas y conciliaciones, la cuenta médica con sus soportes será remitida al área jurídica para el inicio de las acciones legales pertinentes con el fin de lograr la recuperación de la cartera pendiente de pago.
Cobro Jurídico
Consiste en la recuperación del capital e intereses de una obligación económica a través de la vía legal siguiendo las etapas determinadas por la ley colombiana.
En el evento que luego de transcurridos más de noventa (90) días de haberse radicado una cuenta ante la Entidad Administradora de Planes de Beneficios sin que ésta haya realizado el pago de la respectiva cuenta, y luego de haberse agotado el trámite de devoluciones, glosas y conciliaciones, la cuenta médica con sus soportes será remitida al área jurídica para el inicio de las acciones legales pertinentes con el fin de lograr la recuperación de la cartera pendiente de pago.
Manual de Proceso de Compras
Describe el procedimiento que se sigue para la realización de las compras en la institución
Manual de Proceso de Pagos y Egresos
Describe la salida de recursos financieros, motivada por el compromiso de liquidación de algún bien o servicio recibido o por algún otro concepto asi como el modo de extinguir las obligaciones mediante la salida material o virtual de fondos de la tesorería de una entidad.
Instrumentos de sistematización institucional </div>
Cuadro de Procesos:
Diagrama de proceso