Modelo de Atención En Salud

Identificación

	Unidad Administrativa		Código
	Modelo de Atención en Salud		MDSA
	Fecha de Emisión	Fecha de Actualización	Version
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Elaboró: Lucy Ramirez Coordinadora de Calidad

Revisó y Autorizo Ultima Versión: Comite de Calidad

INTRODUCCIÓN

El modelo de atención en salud de Oncomedic ltda permite dar a conocer de forma clara, precisa el que hacer de la organización en torno a la prestación del servicio mediante actividades estadarizadas, organizadas, interrelacionadas de todos los clientes de los procesos de la organización con el fin de lograr la optimización de los recursos disponibles, la minimización de barreras de acceso a la atención, la incorporación e implementación de los avances tecnológicos, el mejoramiento continuo del proceso de atención, así como la generación de información sistemática, continua y en tiempo real que permita tomar decisiones coherentes con la realidad institucional y de los clientes en diferentes niveles de la prestación de servicios y productos de la organización.

La definición del modelo de atención de Oncomedic ltda parte de los pricinpios filosóficos, la plataforma estrategica de la organización, y la experiencia obtenida a través de los años en la atención de pacientes oncologicos que permite la integración de las acciones, la gestión y optimización de los recursos, tomando en cuenta las necesidades de cada uno de los clientes internos y externos de la organización.

Este modelo permite integrar los recursos de la organización en la prestación de los servicios y productos requeridos en atención de los pacientes oncologicos articulados con el plan nacional de cancer, los requerimientos legales, administrativos y las perspectivas del servicio que tienen los usuarios y familias en forma integrada con las aseguradoras y el sistema de seguridad social en salud,
incluye las funciones asistenciales, logísticas, administrativas y tecnologicas requeridas, que permitan la accesibilidad, continuidad, seguridad y pertinencia en la atención, enmarca en los principios de de calidad y humanización

MARCO CONCEPTUAL

Los modelos de atención en salud son construcciones teórica de sistemas organizados y replicables basados en las necesidades de los pacientes, sus familiares y las aseguradoras que demandan la atención, contextualizados con los requisitos y recursos del medio en que se desarrolla la organización.
Por lo anterior el modelo de atención está cimentado:
Población objeto de la atención, caracteristicas biológicas, psicológicas y sociales
Caracteristicas del sistema de salud

La salud es un servicio público, que debe cumplir con los atributos de calidad, oportunidad, integralidad, continuidad, seguridad, pertinencia, racionalidad tecnicocientifica, humanización de la atención, eficiencia, efectividad y satisfacción de los diferentes clientes con costos razonables; para lograrlo es preciso implementar un modelo de atención que permita la mejor utilización social y económica de los recursos humanos, administrativos, técnicos y financieros disponibles.

La atención en salud es definida como “el conjunto de servicios que se prestan al usuario en el marco de los procesos propios del aseguramiento, así como de las actividades, procedimientos e intervenciones asistenciales en las fases de promoción y prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación que se prestan a toda la población”.(2)

Por cáncer se conoce un grupo de enfermedades con grandes repercusiones sociales, económicas y emocionales en crecimiento dentro del perfil epidemiologico colombiano que requiere de intervenciones oportunas, certeras y coordinadas para lograr el impacto esperado a nivel poblacional e individual sobre su incidencia, discapacidad, calidad de vida y mortalidad.

Se calcula que cada año se presentan en el mundo más de 11 millones de casos nuevos de cáncer, de los cuales cerca del 80% se presentan en países en vías de desarrollo, el 30% son prevenibles (3), y un factor pronostico fundamental es el diagnostico precoz y el tratamiento oportuno que permite no solo el incremento de las sobrevidas si no la reducción de los costos sociales y economicos de la enfermedad.

En el 2006 el Instituto Nacional de Cancerología (INC) elaboró, discutió y publicó el Modelo para el control del cáncer en Colombia (4) como “el conjunto de actividades que de forma organizada se orientan a disminuir la carga de esta enfermedad en Colombia, mediante la reducción del riesgo para desarrollar los diferentes tipos de cáncer, la reducción del número de personas que mueren por esta causa y el incremento en la calidad de vida para quienes tienen la enfermedad”, Estos objetivos
corresponden a los fines básicos para el control del cáncer propuestos por la Organización
Mundial de la Salud (OMS) y adoptados por la gran mayoría de modelos y planes en el mundo.

La ley Sandra Ceballos establece las acciones para el control integral del cáncer en la población colombiana, de manera que se reduzca la mortalidad y la morbilidad por cáncer adulto, así como mejorar la calidad de vida de los pacientes oncológicos, a través de la garantía por parte del Estado y de los actores que intervienen en el Sistema General de Seguridad Social en Salud vigente la prestación de todos los servicios que se requieran para la prevención, detección temprana, tratamiento integral, rehabilitación y cuidado paliativo de las enfermedades neoplasicas.

El Instituto Nacional de Cancerología ha desarrollado y publicado en los últimos años diversos modelos conceptuales que buscan orientar y organizar el que hacer y las actividades en torno alcontrol del cáncer en el país:

• Plan Nacional para el Control del Cáncer (2010-2019). en el 2009
• Plan Nacional para el Control el Cáncer actualizado y previsto para el periodo 2012- 2020.en el 2012

El modelo de atención de Oncomedic ltda se centra en la prestación servicios de salud de alta complejidad, en el área de oncología, y en el suministro de medicamentos en dosis unitarias con un fuerte desarrollo tecnológico en el manejo de la información que permite agilizar procesos y optimizar los recursos en una atención con alta calidad, seguridad, viabilidad financiera y jurídica alineada con los lineamientos nacionales del control del cancer, la perspectivas del sistema de seguridad social en salud y los derechos de los pacientes, que busca el crecimiento organizacional y social y la tranformación cultural
Para el caso de Oncomedic se busca establecer un modelo de atención articulada con los planes de acciones del estado, las aseguradoras y los pacientes que permitan hacer mas apropiados los planes de prevención detección, tratamiento, rehabilitación y cuidado paliativo

Situación del Cáncer en Colombia

De acuerdo con las estimaciones de incidencia, en el periodo 2000-2006 se presentaron en Colombia
cerca de 70.887 casos anuales nuevos de cáncer, 32.316 en hombres y 38.571 en mujeres.
Entre los hombres las principales localizaciones fueron en orden decreciente: próstata, estómago, pulmón, colon y recto y linfomas No Hodgkin. En las mujeres las principales localizaciones fueron: mama, cuello del útero, tiroides, estómago y colon, recto y ano, en 2009 se registraron 32.815 defunciones por cáncer(6, 7).

Objetivos  Del Modelo

Desplegar estrategias de atención en salud, que garanticen la calidad, oportunidad, integralidad, continuidad, seguridad, pertinencia, racionalidad tecnicocientifica, humanización de la atención, eficiencia, efectividad y satisfacción de los diferentes clientes con costos razonables dentro del proceso de atención del paciente oncologico o no oncologico que requiere nuestros servicios, en el marco del proceso de sistema obligatorio de la garantía de la calidad en salud y la reglamentación vigente en torno a la atención del paciente oncologico.

Desplegar estrategias articuladas al plan nacional de cáncer que permitan reducir la prevalencia de factores de riesgo, las muertes evitables, el mejoramiento de la calidad de vida de los pacientes y sobrevivientes de cáncer.

Garantizar la generación, disponibilidad y uso de conocimiento e información para la toma de
decisiones y la gestión de los recurso para el control del cáncer.

Propiciar una herramienta que aporte al cliente asegurador, pacientes, familiares y colaboradores, mecanismo de comunicación eficaz que permitan disminuir las brechas de calidad, oportunidad, integralidad, continuidad, seguridad, pertinencia, racionalidad tecnicocientifica, humanización de la atención, eficiencia, efectividad y satisfacción de los diferentes clientes y costos en el proceso de atención de los pacientes.

Definir puntos de control en el desarrollo del modelo de atención que permita establecer acciones de mejoramiento continuo institucional.

Acciones Por Lineas Estrategicas

Línea estratégica 1. Control del riesgo (Prevención Primaria)
Línea estratégica 2. Detección temprana de la enfermedad
Línea estratégica 3. Atención, recuperación y superación de los daños causados por el cáncer
Línea estratégica 4. Mejoramiento de la calidad de vida de pacientes y sobrevivientes con cáncer
Línea estratégica 5. Gestión del conocimiento y la tecnología para el control del cáncer
Línea Estratégica 6. Formación del Talento Humano

Formulación del Modelo de Prestación de Servicios de Salud de Oncomedic

El modelo de atención en cáncer de Oncomedic ltda esta integrado al modelo general de atención de los pacientes. La institución ofrece el servicio de oncología clinica, hematología, consulta de cirugía y ginecología oncologica que se ubican en los tratamientos activos del modelo, oncología oral impacta en la parte de prevención, diagnóstico y soporte de las enfermedades neoplásicas.

Dada la responsabilidad social empresarial y las condiciones del sistema Oncomedic ofrece a sus clientes comunicación constante y capacitaciones respecto a temas específicos según solicitud de los mismos.

Por otra parte debido a la complejidad de la oncología y a la diversidad de los servicios que requiere el paciente oncológico se hace necesario realizar una valoración inicial de las necesidades de los pacientes permita verificar los requerimientos en la atención de los usuarios y direccionarlos de la mejor manera posible de modo que se reduzca la posibilidad de perdidas de tiempo y recursos

Principios del modelo

Los momentos claves de la atención incluyen admisión, atención al paciente y egreso, todos ellos están soportados en procesos técnico-administrativos muy eficientes y documentados en Oncolinux 2 lo que facilita la coordinación de los servicios.

Admisión:
Identificación inicial de las necesidades del paciente: la evaluación inicial del paciente busca optimizar los recursos disponibles en la atención, es requisito indispensable para la atención de los pacientes en Oncomedic que el paciente tenga un diagnostico de patologia neoplásica maligna, para tal fin el paciente debe hacer llegar el reporte de la histopatología (Biopsia) en físico, por fax o correo electrónico
Ingreso del paciente en el sistema: el paciente debe suministrar sus datos de identificación completos.
Orientación para la atención, de acuerdo al diagnostico del paciente el paciente es referido para valoración por la especialidad correspondiente, se dan instrucciones administrativas y asistenciales preliminares si así lo requiere

Atención en Salud del Paciente: ésta busca la alternativa terapéutica más adecuada de acuerdo a las necesidades de cada paciente. Para lograr los mejores resultados, incluye las siguientes etapas: la Evaluación inicial del paciente, estadificación de la patología, identificación de las necesidades especifica del usuario, planificación y prestación de atención, el control del paciente para entender los resultados de la atención, la modificación de la atención cuando sea necesario, la finalización de la atención, y planificación del seguimiento.

Las acciones especificas de prestación de servicios de la institución a demás de la consulta son el acondicionamiento de medicamentos en dosis unitarias, tanto para pacientes oncologicos como no oncologicos, suministro de nutriciones parenterales, mezclas magistrales, aplicación de medicamentos

Egreso del paciente: En el caso del paciente oncologico el egreso tiene dos aspectos, uno asistecial y otro administrativo

El egreso asistecial a su vez puede estar dividido en derivaciones o controles. En oncología dificilmente se puede dar de Alta al paciente pues este requiere valoraciones de control ante la posibilidad de residivas o segundos primarios, pero los tiempos pueden ser diferentes de acuerdo a la estirpe tumoral y el tiempo transcurrido desde la face activa del tratamiento.
Las necesidades del paciente pueden indicar una derivación a un especialista de otras áreas, terapias de rehabilitación, cuidados paliativos o de soporte.

La familia debe estar incluida en el proceso de planificación de la atención en cada momento según convenga al paciente y sus necesidades.

Para concluir, la formulación del modelo es clave comprender que la orientación de la atención esta centrada en el paciente y sus necesidades, la articulación de los proceso de los diferentes actores que intervienen en la atención, lo que permitirá cumplir con los valores instituciones, principalmente lo relacionado con el trato humanizado, el respeto y seguridad de la atención para lograr los mejores resultados posibles

Bibliografia
1- Galán M, Malagón L, Pontón I. Auditoria en salud. Bogotá: Editorial Médica Panamericana, 1997

2- Republica de Colombia. Ministerio de la Protección Social. Decreto 1011 del 2006. Artículo 2.

3- Organización Mundial de la Salud. Prevención de las enfermedades crónicas: una inversión vital. Ginebra:
OMS; 2005.

4- Murillo R, Quintero Á, Piñeros M, Bravo MM, Cendales R, Wiesner C y cols. Modelo para el control del
cáncer en Colombia. Serie de documentos técnicos INC (1). Bogotá: Escala Ltda.; 2006.

5- Pardo C , Cendales R. Incidencia estimada y mortalidad por cáncer en Colombia 2002-2006 Bogotá, INC
2010.

6- Piñeros M, Pardo C, Gamboa O, Hernández G. Atlas de mortalidad por cáncer en Colombia. Bogotá. Instituto
Nacional de Cancerología, Instituto Geográfico Agustín Codazzi; Bogotá: Imprenta Nacional; 2010.

7- González M, y cols. Tendencias en la mortalidad por cáncer en Colombia 1985-2005. Informe Quincenal
Epidemiológico Nacional 2003;8(3):41-50.