Diferencia entre revisiones de «Procedimiento de Elaboración de Programas Institucionales»

De Wiki Oncomedic
Ir a la navegación Ir a la búsqueda
Sin resumen de edición
Sin resumen de edición
Línea 114: Línea 114:


== Sustento Teórico <br>  ==
== Sustento Teórico <br>  ==
El diseño de un programa institucional requiere una serie de actividades que permitan articular el que hacer organizacional, para lo cual en Oncomedic LTDA se sigue el siguiente proceso:
&nbsp;
*La alta dirección fija politicas lo que se traduce en el que el concepto clave a desarrollar, asi mismo asigna el personal para que busque las estrategias de despiegue y cree los programas que se requieren para tal fin
La dirección intermedia desarrolla el cómo mediante el establecimiento programas, estrategias y planes de acción que permiten el despliegue de lo que se quiere.<br>Acuerdo con la alta dirección en cuanto a las metas que contribuirán a alcanzar el objetivo básico y los recursos necesarios para tal fin<br>Cada unidad operativa se constituye en un equipo de ejecución que se articula con la dirección en la implementación de las medidas que llevarán a alcanzar las metas. <br>Gestiona las acciones, aunque esto parece un proceso escalonado requiere de la intervención de todas las partes para lograr los objetivos que se propone


Los programas institucionales se integrarán con los siguientes apartados:  
Los programas institucionales se integrarán con los siguientes apartados:  

Revisión del 01:13 5 sep 2012

Regresar al Proceso de Elaboración de Documentos


Identificación

Cuadro de identificación




Unidad Administrativa

Código

Manual de Procedimiento de Elaboración de Programas  Wiki Institucional

OM-PGD01B

Fecha de Emisión

Fecha de Actualización

Version

Pagina

(DD-MM-AA)

23/08/2010

(DD-MM-AA)

No aplica

1

No Aplica


Nombre

Manual de Procedimiento de Elaboración de Programas Wiki Institucional  OM-PGD01

Elaboró:

Edwin Alexander Montoya Meneses Gerente
Lucy Ramirez Londoño Coordinador Asistencial
Fiorella Caypa Altare Coordinador Administrativo


Fecha:

23 AGOSTO 2010

Revisó:

Comité de Calidad

Autorizó:

Comite de calidad 

Introducción

Un programa es una secuencia ordenada de acciones necesarias para operar, gestionar, administrar, promover, ejecutar un plan organizacional, requiere de la selección de fines  y  medios para obtenerlos.

Permite operativizar políticas,  mediante el despliegue de estrategias alineadas con los objetivos organizacionales  y los cambios del entorno, integrando a todo el personal hacia los objetivos propuestos mediante la asignación de tareas articuladas, uso controlado recursos para el logro de objetivos, medición de  resultados concretos con base en indicadores y logro de objetivos.



Objetivos

Establecer los lineamientos fundamentales que se deben seguir en la redacción de un programa

Marco Conceptual

Sustento Legal


La Ley 594 de 2000 - Ley General de Archivos, reguló en su Título V: Gestión de documentos, la obligación que tienen las entidades públicas y privadas que cumplen funciones públicas, en elaborar programas de gestión de documentos, independientemente del soporte en que produzcan la información para el cumplimiento de su cometido estatal, o del objeto social para el que fueron creadas.

En su regulación la Ley 594 previó que el desarrollo tecnológico en las entidades  y por lo tanto deja claro que los principios y procesos archivísticos deben aplicarse cualquiera sea la tecnología y el soporte en que se produce la información, pero abre la posibilidad del uso de documentos digitales con validez.


Sustento Teórico

El diseño de un programa institucional requiere una serie de actividades que permitan articular el que hacer organizacional, para lo cual en Oncomedic LTDA se sigue el siguiente proceso:

 

  • La alta dirección fija politicas lo que se traduce en el que el concepto clave a desarrollar, asi mismo asigna el personal para que busque las estrategias de despiegue y cree los programas que se requieren para tal fin

La dirección intermedia desarrolla el cómo mediante el establecimiento programas, estrategias y planes de acción que permiten el despliegue de lo que se quiere.
Acuerdo con la alta dirección en cuanto a las metas que contribuirán a alcanzar el objetivo básico y los recursos necesarios para tal fin
Cada unidad operativa se constituye en un equipo de ejecución que se articula con la dirección en la implementación de las medidas que llevarán a alcanzar las metas.
Gestiona las acciones, aunque esto parece un proceso escalonado requiere de la intervención de todas las partes para lograr los objetivos que se propone

Los programas institucionales se integrarán con los siguientes apartados:

Identificación

Cuadro de identificación

El cuadro de identificación permite obtener la primera información del manual  incluye:

  1. Logo institucional la casilla izquierda del cuadro.
  2. Descripción de la unidad operativa (Administrativa o asistencial), Margen superior zona central
  3. Nombre del manual enunciado con la primera letra de cada palabra en mayúscula, en la zona central inferior a la información de la unidad
  4. Fecha de emisión, tomando en cuenta enunciarla día, mes y año en la zona central inferior
  5. Fecha de actualización, tomando en cuenta enunciarla día, mes y año en la zona central inferior
  6. Código se realiza utilizando un sistema alfa-numérico
  7. Versión indica la cantidad de modificaciones que a tenido el manual luego de su autorización inicial
  8. Paginas este apartado se aprobó inicialmente pero no es aplicable para documentos publicados en la wiki





Unidad 

Código



Fecha de Emisión

Fecha de Actualización

Version

Pagina

(DD-MM-AA)


(DD-MM-AA)





Nombre:

Se anotara el nombre del documento utilizando la primera letra de cada palabra en mayuscula

Elaboró:

Se anotará el nombre  de la persona o de  unidad responsable que haya elaborado el documento / procedimiento asi como la fecha de su oficialización.

Revisó:

Se anotará el nombre del comité de calidad o el comité evaluador del documento y la fecha de la ultima  revisión, para tal fin se llenara el formato de verificación del manual.

Autorizó:

Se anotará el nombre del comité de calidad o el comité que autoriza el documento y la fecha de la Autorización de la versión, en constancia se firma el acta de verificación y aprobación del mismo y se guarda en el archivo institucional

Introducción

El propósito de la introducción es explicar al lector del programa los motivos que se persiguen con él, indicar su contenido y la forma en que deberá utilizarse y actualizarse, asi mismo, señalar las áreas que participaron en su elaboración, si es el caso.

Considere los siguientes lineamientos para elaborar la introducción:

• La redacción debe ser concisa y clara.

• Se recomienda elaborarse en un máximo de dos párrafos.

• Deberá incluir información acerca del ámbito de su aplicación y de quienes son los destinatarios o usuarios del manual.

Objetivo del Programa.

Es la expresión cualitativa de los propósitos que pretende alcanzar, la unidad administrativa o clínica con la aplicación del manual, el objetivo debe responder a las preguntas: ¿qué?, ¿mediante que? y ¿para que?

El objetivo deberá iniciar con un verbo en infinitivo y, en lo posible, evitar utilizar gerundios y adjetivos calificativos.

Debe incluir el objetivo general y los objetivos específicos

Marco conceptual

Sustento legal:

En el que se relacionarán los nombres de los principales ordenamientos jurídico - administrativos en vigencia, que se utilizan en la ejecución de los procesos, sub-procesos y procedimientos operativos, considerar exclusivamente los más importantes y que influyen directamente.

El orden de aparición de los ordenamientos será el siguiente:

• Constitución Política de Colombia

• Leyes

• Reglamentos

• Decretos

• Acuerdos

• Documentos normativos (Normas, lineamientos, programas y proyectos institucionales, manuales, guías, y catálogos, entre otros).

• Otras disposiciones aplicables (se anotarán los documentos que por su naturaleza, no pueden ser incluidos en la clasificación anterior).

Los ordenamientos deberán presentarse cronológicamente y se citará el numero de título, capítulo, artículo, fracción y letra del inciso con las descripciones correspondientes, la fecha de expedición o bien de publicación en el Diario Oficial.

Sustento teórico

Reúne información adicional que se requiere para documentar el manual

Políticas

Orienta ideológicamente  la toma de decisiones para la consecución de los objetivos organizacionales, debe ser descrito en términos claros precisos y concisos

Organización del Programa

Coordinación del programa

Enuncia el cargo del funcionario encargado de coordinar el programa.

Funciones del Coordinador del Programa

Describe en forma precisa y clara las funciones que debe cumplir el funcionario encargado de la ejecución del programa

Campo De Aplicación

Enuncia las dependencias o departamentos que están involucrados en el desarrollo del programa

Recursos del programa

Recursos Humanos

Equipos y Elementos

Recursos Físicos Recursos

Financieros

Estrategias

Componentes