Diferencia entre revisiones de «Sistema de Medicina Preventiva Vigilancia Epidemiologica»

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<br>  
<br>


= Identificación<br> =
= Identificación  =


{| cellspacing="0" cellpadding="3" border="1" width="463"
{| width="665" cellspacing="0" cellpadding="4"
|-
|- valign="TOP"
| width="77" rowspan="4" | <br>
| style="border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0.1cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" rowspan="4" width="129" | [[Image:Oncomedic.png]]
[[Image:Logo Manual.png]]<br>  
| style="border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0.1cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" colspan="2" width="327" | '''Nombre'''
| style="border-top: 1px solid #000000; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0.1cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" width="64" | '''Código'''
| style="border: 1px solid #000000; padding: 0.1cm" rowspan="4" width="111" | [[Image:Saludarte.png]]
|- valign="TOP"
| style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" colspan="2" width="327" | Sistema de Medicina Preventiva Vigilancia Epidemiologica
| style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" width="64" | SGSST1
|- valign="TOP"
| style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" width="156" | '''Fecha de Emisión'''
| style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" width="163" | '''Fecha de Actualización'''
| style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" width="64" | '''Versión'''
|- valign="TOP"
| style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" width="156" |
2011/01/11<br>


<br>
| style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" width="163" | 2023 07 31<br>
 
| width="273" height="13" colspan="2" |
<font face="Arial, sans-serif"><font size="3">'''Unidad Administrativa'''</font></font>
 
| width="93" colspan="2" |
<font face="Arial, sans-serif"><font size="3">'''Código'''</font></font>
 
|-
| width="273" height="28" colspan="2" | Proceso de vigilancia&nbsp;  
| width="93" colspan="2" | SPS01<br>
|-
| width="134" height="14" |
<font face="Arial, sans-serif"><font size="3">Fecha de Emisión</font></font>
 
| width="133" |
<font face="Arial, sans-serif"><font size="3">Fecha de Actualización</font></font>
 
| width="43" colspan="2" |
<font face="Arial, sans-serif"><font size="3">Versión</font></font><br>
 
|-
| width="134" |  
2011/01011<br>
 
| width="133" | No Aplica
| width="43" colspan="2" |
<font face="Arial, sans-serif" size="3">1</font>  


| style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" width="64" | 3
|}
|}
'''<br>Elaboro:'''Comité de seguridad y salud en el trabajo


'''Elaboro:'''&nbsp;Claudia M. Sánchez F.Consultoría en Gestión de Riesgos IPS&nbsp;ARP – Sura Regional Centro,&nbsp;Carlos H. Ceballos S.&nbsp;ARP – Sura Regional Centro
'''Reviso y&nbsp;Autorizo Ultima Versión''':&nbsp;Comite de Seguridad y Salud en el trabajo
 
'''Reviso y&nbsp;Autorizo Ultima Versión''':&nbsp;Comite de Calidad
 
= <br> Introducción =
 
Usualmente se estudia la frecuencia y severidad de las patologías relacionadas con el trabajo, agrupadas en la categoría de enfermedades músculo esquelético, donde concurren entre otras las lumbalgias inespecíficas. Estas patologías músculo esqueléticas aunque no son causadas exclusivamente por el trabajo si impactan de manera importante la calidad de vida de los trabajadores y contribuyen con la mayor proporción en el conjunto de enfermedades reclamadas como de origen laboral en muchos países. <br>A pesar de la falta de estudios prospectivos y las diferentes hipótesis en cuanto a los mecanismos fisiopatológicos involucrados en la génesis de los desordenes musculo esqueléticos, la evidencia médica indica que ésta es multifactorial y participan un número de factores de riesgo como factores físicos, de la organización del trabajo, psicosociales, socioculturales e individuales. (OMS 1985, AM J IndMed 2000,NIOSH 1997). <br>El seguimiento realizado a los diagnósticos de enfermedad profesional, durante el período comprendido entre los años 2001 a 2005 en Colombia de acuerdo a lo definido en la GATISO como sustento para la elaboración de las mismas, se define un panorama de morbilidad profesional resultante de agrupar los diagnósticos por sistemas haciéndose evidente que los desórdenes músculo esqueléticos (DME) son la primera causa de morbilidad profesional en el régimen contributivo del SGSSS, además con una tendencia continua a incrementarse, pasando de representar el 65% durante el año 2.001 a representar el 82% de todos los diagnósticos realizados durante el año 2.004. Estos DME están afectando dos segmentos corporales miembro superior y Columna vertebral.<br>Esta situación exige estrategias orientadas a la promoción, prevención, el diagnóstico precoz, el tratamiento y la rehabilitación temprana, tanto en el individuo como en el ambiente. Dichas acciones pueden ser de prevención primaria (promoción y prevención) tales como educación, promoción de hábitos de vida saludable, detección y modificación de factores de riesgo y otras medidas preventivas; prevención secundaria, relacionada con la detección precoz y el tratamiento oportuno (Ej. Tamizaje y búsqueda de casos, realización de consultas clínicas de evaluación y mantenimiento de la salud, diagnóstico e iniciación precoz de tratamiento), y la prevención terciaria mediante, por ejemplo, la determinación y modificación de factores pronóstico y la rehabilitación.
 
= <br>Justificación =
 
<br>De acuerdo a los diagnósticos de salud, trabajo y organizacionales de la empresa, se evidencian la presencia del factor de riesgo Ergonomico en las áreas Aministrativas y asistenciasles con una calificación de 67% lo cual define este como un riesgo prioritario de acurdo al Panorama de Factores de Riesgo.<br>El análisis de las evaluaciones osteomusculares (o exámenes periódicos) muestran una prevalencia de posibles lesiones osteomusculares de 40% más frecuente en las mujeres en la parte dorsal .<br>Los resultados de las encuestas de síntomas muestran un porcentaje de sintomáticos de 40%.<br>En cuanto a al análisis del ausentismo es muy leve ya que el personal tiene horarios flexibles que les permite asistir al médico o consultan con los médicos de la empresa.<br>De acuerdo con este análisis se considera como las áreas prioritarias de intervención administrativa y operativa (no se cuenta consultorios, oncologiade) en donde la exposición predominante es a 80% y en la cual se encuentran 7 trabajadores expuestos.
 
== Proposito ==
 
<br>Esta herramienta de intervención para la prevención de las lesiones osteomusculares en el lugar de trabajo proporciona una guía práctica para las empresas afiliadas a ARP- Sura, para que con la identificación temprana del riesgo y sus expuestos, puedan tomar medidas de promoción y prevención efectivas; que impacten en la salud osteomuscular de los trabajadores de ONCOMEDIC LTDA., disminuyendo la probabilidad de ocurrencia de lesión y minimizando las posibles consecuencias.<br>La existencia de este documento y la gestión integral del sistema, no garantizan en un 100% la prevención de las lesiones osteomusculares en los trabajadores de ONCOMEDIC LTDA.; esto se relaciona con el riesgo residual que se origina en variables individuales y extralaborales, que no siempre son modificables desde el alcance ocupacional (edad, antigüedad y género), pero su aplicación sí puede tener una satisfactoria aproximación siempre y cuando las políticas de la empresa permitan su desarrollo dentro del programa de Seguridad y Salud ocupacional, por lo que se hace necesario definir claramente las responsabilidades de todos los niveles de la organización.
 
<br>
 
== Planeación ==
 
'''Diagnóstico de Condiciones de Trabajo'''
 
<br>El panorama de factores de riesgo es el primer insumo, donde se ha definido previamente si en un área existe el factor de riesgo y sus características. Se debe identificar la presencia de factores como fuerza, posturas extremas, movimientos repetitivos, exposición a herramientas vibratorias, manipulación y transporte de cargas. En la medida en que esto se especifique, se facilitará el tipo de abordaje tanto para la evaluación en profundidad del factor de riesgo mediante el uso de metodologías estandarizadas, como para el tipo de intervención requerida.<br>
 
<br>
 
'''Panorama de Riesgos'''
 
<br>En el panorama de Factores de Riesgo de ONCOMEDIC LTDA.,se refleja la vulnerabilida que tiene el personal asitencial y administrativa en los factores de fuerza, posturas extremas, movimientos repetitivos y rutinarios y la deficiencia en los puestos de trabajo que empeoran la salud y el bienestar del trabajador.<br>
 
<br>
 
'''Evaluaciones de Puesto de Trabajo'''
 
<br>Para la realización de este SVE, se conto con el apoyo de una encuesta personalizada y con el diagnostico del médico laboral de la empresa para identificar los puestos de trabajos más criticos,posterior a este proceso de identificación, puede requerirse una evaluacióEvaluacionn más detallada, que permita hacer una aproximación cuantitativa y la respectiva priorización. Este proceso debe considerar la frecuencia y duración de las tareas identificadas como críticas así como el número de trabajadores expuestos, entre otros. <br>Las GATISO recomienda diferentes metodologías para la evaluación del factor del riesgo, tales como RULA, REBA, OCRA, cuando se requiere un abordaje hacia miembro superior, o la ecuación de la NOISH o la metodología de la Comunidad económica Europea para evaluar manipulación y transporte de cargas. Pueden utilizarse otras herramientas si la situación lo amerita.<br>
 
<br>
 
'''Identificación de Condiciones Organizacionales Relevantes'''
 
<br>En este punto es importante definir algunas características de la organización relevantes para la caracterización del factor de riesgo de carga física, tales como: <br>Horarios, turnos, horas extras: 8:00 a 12:00 y en la tarde 2:00 a 6:00 p.m.<br>Rotación de labores, pausas, descansos: de 5 minutos cuando no hay mucha afluencia de usuarios.<br>Exposición simultanea a condiciones como bajas temperaturas o vibración mano brazo o de cuerpo entero.<br>Es importante dejar registrado que en ocasiones el personal debe seguir de largo para terminar las consultas programadas.<br>
 
'''Diagnóstico de Condiciones de Salud'''
 
<br>Su objetivo es identificar las características tanto demográficas como la posible morbilidad asociada al factor de riesgo de los trabajadores expuestos y la condición física de estos.<br>
 
<br>
 
'''Análisis Demográfico'''
 
<br>ONCOMEDIC LTDA., cuenta con una distribución sociodemografica de un 70% personal entre (20 a 30años), 25% ( 31 a 40 años) y 5% (41 a 60 años).<br>
 
El Genero predominante en ONCOMEDIC LTDA.,es el femenino:<br>personal femenino de planta: 6<br>personal Masculino de planta: 5<br>personal Femenino contratista: 5<br>personal Masculino contratista: 3
 
antigüedad en la empresa en ONCOMEDIC LTDA., es:<br>2 meses a 12meses:2 trabajadores<br>11 meses a 24 meses:3 trabajadora<br>25 meses a 36 meses: 3 trabajadora<br>120 meses a 144 meses: 1 trabajador<br>144 meses a 192 meses: 1 trabajadora<br>
 
Análisis del ausentismo
 
<br>ONCOMEDIC LTDA., en el formato que se tiene de ausentismo no estan reflejadas las ausencias de los trabajdores ya que se tiene un horario flexible, y no se tenia la cultura de reporta estas dolencias ante la EPS.<br>
 
<br>
 
'''Exámenes Periódicos'''
 
<br>ONCOMEDIC LTDA., dentro del programa de Salud Ocupacional cuenta con un cronogrma de Actividades para el año, y en él, está contemplada la realización de los examenen de ingreso para el personal nuevo y el periodico para el personal antiguo cada año.<br>En los examenes periodicos de este año, se evidencia que el personal asistencial y administrativo han padecido las dolencias lumbares.<br>A la fecha no se tiene ninguna enfermedad profesionaldiagnosticada por la ARP o que se encuentre en estudio por la EPS.<br> <br>
 
Encuesta de Síntomas
 
<br>Las encuestas realizadas en elms de mayo, se evidencia la sistomatolgía osteomuscular que presenta el personal administrativo y asistencial.<br>El personal más afectado es el administrativo ya que la gran parte de su tiempo permanece sentado.<br>
 
<br>
 
'''Sistemas de Información'''
 
<br>Con la premisa que un buen sistema de información debe permitir la integración de los datos de los diferentes componentes de la vigilancia (atención al ambiente ruidoso y atención a los trabajadores expuestos a ruido), así como su estructura funcional (ciclo de mejoramiento) para medir el cumplimiento de los objetivos trazados. El flujo de información debe contar con las herramientas que ONCOMEDIC LTDA., considere necesarias y suficientes, para mantener registros históricos, sus responsables, y con la identificación de los formatos que de acuerdo con las políticas corporativas hayan sido definidos.<br>Se recomienda llevar un registro electrónico (base de datos) que contenga las variables en este documento mencionadas, y que en adelante permita hacer comparaciones útiles y la determinación fácil y oportuna de los indicadores definidos. <br>Para lo anterior ARP-Sura, propone las siguientes:<br>Anexo 1 Distribución de la población expuesta <br>Anexo 2 Línea Basal <br>Anexo 3 Cronograma de Trabajo <br>Anexo 4 Base de datos para Seguimiento Audiométrico.<br>Anexo 5 Semáforo de Control mediciones ocupacionales.<br>Anexo 6 Curva de atenuación EPP auditiva<br>Los registros deben conservarse por períodos no inferiores a 20 años y debe garantizarse la confidencialidad en la información. Res. 2346 de 2007 y Res 1995 de 1999 <br>
 
<br>
 
'''Definición de Responsabilidades'''
 
<br>El Coordinador del programa usualmente es la persona encargada de la Seguridad &amp; Salud en el trabajo. Sin embargo ARP-Sura sugiere a ONCOMEDIC LTDA., la conformación de un Equipo Gestor Interdisciplinario (se recomienda que adicional al encargado de SO, incluya como mínimo a los directores de producción y mantenimiento o a quien ejecute estas funciones) cuyo principal compromiso es el de analizar, proponer, promover y facilitar las diferentes acciones de control sugeridas dentro del sistema y realizar seguimiento a los indicadores. El equipo gestor puede apoyarse con líderes, a quienes se asignarán responsabilidades en la implementación de diferentes acciones en la empresa.<br>
 
'''Niveles Gerenciales'''
 
<br>Comprometerse en el cumplimiento y seguimiento de las recomendaciones de control en la fuente, en el medio y en el trabajador, incluidas las medidas de control administrativas.<br>Destinar tiempo y recursos para la capacitación y conocimiento del riesgo por parte del personal expuesto.<br>Garantizar la ejecución de los exámenes médicos y periódicos, de ingreso y de egreso.<br>Garantizar la disponibilidad de medidas de protección dentro de las áreas de exposición al ruido.<br>
 
<br>
 
'''Coordinador de Salud Ocupacional'''
 
<br>Conocer, aplicar y divulgar la política en seguridad y salud ocupacional de ONCOMEDIC LTDA.,.<br>Orientar al equipo gestor en su labor de planeación, implementación y verificación del sistema de vigilancia epidemiológica para la conservación auditiva, conociendo sus partes, alcances, actividades, objetivos, indicadores y metas.<br>Dar cumplimiento con el plan de trabajo acordado por el equipo gestor y la gerencia.<br>Garantizar el adecuado flujo de la información y una comunicación efectiva entre todos los niveles comprometidos con el sistema incluidos los niveles de la gerencia y los trabajadores.<br>Coordinar los distintos procedimientos operativos y logísticos relacionados con la implementación del sistema de vigilancia. Esto incluye el cronograma de capacitación.<br>Promover y hacer seguimiento al cumplimiento de las responsabilidades de los diferentes niveles interesados dentro del sistema de vigilancia<br>Presentar informes de gestión y los indicadores a todos los niveles de la empresa y hacer una presentación gerencial para la verificación de los resultados y el grado de avance obtenido. <br>
 
<br>
 
'''Supervisores y Jefes de Áreas'''
 
<br>Comprometerse en el cumplimiento y seguimiento de las recomendaciones de control en la fuente, en el medio y en el trabajador, incluidas las medidas de control administrativas. <br>Promover el cumplimiento de los programas de mantenimiento de las máquinas y herramientas cuya ausencia pueda aumentar la exposición al factor de riesgo. <br>Garantizar el tiempo y adecuado cumplimiento de los procesos de capacitación y conocimiento del riesgo por parte del personal expuesto y de ellos mismos.<br>Reportar condiciones inseguras y cambios en el proceso que puedan cambiar las características en la exposición. <br>Garantizar la asistencia del personal expuesto a los exámenes médicos periódicos acatando las recomendaciones que de estos se desprendan.<br>Ser garante del cumplimiento del uso de elementos de protección personal por parte de los operarios, especialmente con su ejemplo en el cumplimiento de las normas.<br>Realizar el seguimiento y reporte sobre el uso de elementos de protección personal auditiva, de los operarios a su cargo, de acuerdo a los formatos definidos.<br>
 
<br>
 
'''Nivel Operativo'''
 
<br>Conocer y aplicar la política en seguridad y salud ocupacional de ONCOMEDIC LTDA.,<br>Ejecutar y promover el cumplimiento de las normas de seguridad y salud ocupacional, en especial aquellas relacionadas con el uso de elementos de protección personal y gestión del ruido.<br>Asistir a los exámenes médicos programados, notificar a la empresa y seguir las recomendaciones que de ellos se emitan.<br>Reportar las condiciones inseguras relacionadas con la conservación auditiva.<br>
 
<br>
 
=== Plan de Trabajo  ===
 
<br>Es necesario que el equipo gestor, en el cumplimiento de sus funciones, elabore un plan de trabajo en el cual se plasmen cada una de las actividades necesarias para dar cumplimiento a los objetivos trazados. Este debe llevar a un cronograma de actividades, el cual se recomienda que adopte la estructura del ciclo de mejoramiento, para facilitar la comprensión en su ejecución y seguimiento. Igualmente para garantizar un enfoque integral, debe apoyarse en las herramientas que considere necesarias y suficientes para garantizar el manejo organizado del sistema.<br>
 
<br>
 
=== Indicadores  ===
 
<br>Los planes de acción, deben traducirse en indicadores que sean identificados y concertados con la gerencia de la empresa y con los responsables del desarrollo del programa, durante la elaboración del plan de trabajo. <br>Se recomienda definir indicadores de proceso o gestión y de resultados o impacto, así como los responsables de la información, seguimiento y control. <br>
 
<br>
 
Audiometrías (Control y/o Basales)<br>(realizadas / programadas) x 100
 
<br>
 
Capacitación (cumplimiento)<br>(# realizadas / # programadas) x 100
 
<br>
 
Capacitación (cubrimiento)<br>(# personas capacitadas / # personas programadas) x 100
 
<br>
 
Gestión Casos (cumplimiento)<br>(# casos que completaron actividades planteadas # casos por gestionar encontrados en el sistema) x 100
 
<br>
 
IIncidencia Cambios permanentes en el umbral auditivo (CUAP - Hipoacusia)<br>(# CUAP encontrados / # audiometrías realizadas) x 100
 
<br>
 
Prevalencia (Hipoacusia)<br>(# Casos Hipoacusia (nuevos y viejos/ # audiometrías realizadas) x 100
 
<br>
 
Capacitación (entendimiento)<br>(% - promedio - correcto del contenido evaluado /&nbsp;% Estandar establecido como adecuado)
 
<br>
 
Mejoras implementadas<br>(implementadas /programadas) x 100
 
<br>
 
Cambio de comportamiento en el uso de EPP<br>(# personas con comportamiento adecuado /<br> # personas observadas) x 100
 
<br>
 
<br>
 
== Implementación  ==
 
<br>Controles en el Ambiente y Lugar de Trabajo
 
<br>Una vez se ha realizado la evaluación y se establezca la necesidad de reducir los niveles de dolencias osteomuscular algunos procesos, áreas u oficios, el equipo gestor en el cumplimiento de sus funciones que debe incluir acciones a ejecutar en el corto, mediano y largo plazo, y que debe plantear suficientes alternativas desde el punto de vista técnico, de manera que la empresa disponga de varias posibilidades de intervención según la disponibilidad de recursos.<br>Debe darse prioridad a aquellos procesos o áreas en los cuales se encuentra el mayor número de expuestos, en donde haya mayor incidencia/prevalencia.<br>Siempre hay que garantizar suficiente evidencia documental de la implementación de las recomendaciones, del seguimiento periódico que se realice y de los cambios y ajustes que pueden surgir a éstos planes. Debe procurarse que todos los acuerdos generados se acompañen con un documento firmado que registre los compromisos de cada nivel con las recomendaciones su ejecución y seguimiento en los formatos designados por la empresa.<br>ONCOMEDIC LTDA., tendrá en cuenta el siguiente orden jerárquico para la implementación de las acciones de control:<br>
 
'''Eliminación – Sustitución'''
 
<br>Cuando sea posible y factible, se preferirá eliminar un proceso, las posturas o sillas que no sean ergonomicas en los lugares de trabjo de las áeas criticas. <br>
 
'''Controles de Ingeniería'''
 
<br>El control de ingeniería en la fuente es el método más efectivo para controlar definitivamente el problema osteomuscular es adecuar los puestos de trabajo, en el medio cambiado las sillas de trabajo por una ergonomicas de cuardo a la biometrica del trabajador, y en el trabajador, capacitación y segumiento en la higiene postural. <br>
 
'''Medidas de Control Administrativas'''


<br>Son implementadas en los casos en los cuales no son posibles los controles de ingeniería, o como controles adicionales. <br>Estas medidas incluyen: <br>Colocar avisos en las zonas en las cuales es obligatorio el uso de una buena higiene postural<br>Garantizar que las zonas de descanso y alimentación se encuentran libres de obstaculos. <br>
= Introducción =


'''Intervención en el Individuo'''
El sistema de vigilancia epidemiológica del factor psicosocial de Oncomedic ltda describe los lineamientos para la identificación, evaluación e intervención de los factores de riesgo psicosocial a los que se encuentran expuestos los colaboradores, de acuerdo con los requisitos establecidos en la Resolución 2646 de 2008 del Ministerio de la Protección Social.


<br>Programa de Selección y uso de una Buena Higiene Postural
= Objetivo =
Desarrollar e implementar el programa de gestión de riesgo psicosocial con el fin de reducir los riesgos altos, muy altos y promover la salud de los trabajadores. Estableciendo medidas que contribuyan al desarrollo y óptimos procesos basados en las exigencias de la normatividad en la cual se exige también el mejoramiento de las condiciones de trabajo para reducir riesgos generados por estrés y mejoramiento de la calidad de vida de los funcionarios.


<br>Es considerada una medida administrativa, dado que es la administración de la empresa y del sistema quienes pueden garantizar la disponibilidad de los mismos, sin embargo, el trabajador debe apoyar estos sistemas en la practica de una higiene postural.
= Alcance =


<br>
El sistema de vigilancia epidemiológica incluye todas las instancias de la organización, inicia desde el compromiso de la dirección por la aplicación y ejecución de la batería de riesgo psicosocial, en busca del mejoramiento de los factores intra y extra laborales.


'''Monitoreo'''  
= Marco Conceptual: =
== Sustento Teórico ==
'''Acoso laboral:''' Toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre un empleado por parte de: un empleador; un jefe o supervisor jerárquico inmediato o mediato; un compañero de trabajo o un subalterno. Encaminada a infundir miedo, intimidación, terror y angustia, a causar perjuicio laboral, generar desmotivación en el trabajo, o inducir la renuncia del mismo.<br>'''Batería de riesgo psicosocial:''' Esta conformada por un conjunto de instrumentos que permiten establecer la presencia o ausencia de factores de riesgo psicosocial intralaboral y extralaboral, así como los efectos en la salud de los trabajadores o en el trabajo. <br>'''Carga de trabajo:''' Tensiones resultantes de la convergencia de las carga física, mental y emocional.<br>'''Carga física:''' Esfuerzo fisiológico que demanda la ocupación, generalmente se da en términos de postura corporal, fuerza, movimiento y traslado de cargas e implica el uso de los componentes de los sistemas osteomuscular, cardiovascular y metabólico.<br>'''Carga mental:''' Demanda de actividad cognoscitiva propia de la tarea a desarrollar. Entre ellas se destacan las variables relacionadas con: la minuciosidad de la tarea o labor; la concentración; la variedad de las tareas; el apremio de tiempo; la complejidad, volumen y velocidad de la tarea, entre otras.<br>'''Carga emocional:''' Exigencias psico-afectivas de las tareas o de los procesos propios de rol que desempeña el trabajador en su labor y de las condiciones en que debe realizarlo. <br>'''Condiciones extralaborales:''' Aspectos relacionados con el entorno familiar, social y económico del trabajador que intervienen en la salud y bienestar del individuo. Se componen de un constructo denominado condiciones extralaborales. '''Condiciones intralaborales:''' Son aquellas condiciones del trabajo y de su organización que intervienen en la salud y bienestar del individuo, se concentra en cuatro dominios:<br>a) Demandas del trabajo. <br>b) Control. <br>c) Liderazgo y relaciones sociales en el trabajo. <br>d) Recompensas.'''Control sobre el trabajo:''' Posibilidad que el trabajo ofrece al individuo para influir y tomar decisiones sobre los diversos aspectos que intervienen en su realización. La iniciativa y autonomía, el uso y desarrollo de habilidades y conocimientos, la participación y manejo del cambio, la claridad de rol y la capacitación son aspectos que le dan al individuo la posibilidad de influir sobre su trabajo.<br>'''Demandas del trabajo:''' Se refieren a las exigencias que el trabajo impone al individuo. Pueden ser de diversa naturaleza, como cuantitativas, cognitivas o mentales, emocionales, de responsabilidad, del ambiente físico laboral y de la jornada de trabajo.<br>'''Dominio:''' Conjunto de dimensiones que conforman un grupo de factores psicosociales.<br>'''Estrés:''' Respuesta de un individuo a nivel fisiológico, psicológico y conductual, en su intento de adaptarse a las demandas resultantes de la interacción de sus condiciones individuales, intralaborales, extralaborales y sociales.<br>'''Factor de riesgo:''' Posible causa o condición que puede ser responsable de la enfermedad, lesión o daño.<br>'''Factor de riesgo psicosocial:''' Condiciones psicosociales cuya identificación y evaluación muestra efectos negativos en la salud de los trabajadores o en el trabajo. <br>'''Liderazgo y relaciones sociales en el trabajo:''' El liderazgo alude a un tipo particular de relación social que se establece entre los superiores jerárquicos y sus colaboradores y cuyas características influyen en la forma de trabajar y en el ambiente de relaciones de un área. El concepto de relaciones sociales en el trabajo indica la interacción que se establece con otras personas en el contexto laboral y abarca aspectos como la posibilidad de contactos, las características de las interacciones, los aspectos funcionales de las interacciones como la retroalimentación del desempeño, el trabajo en equipo y el apoyo social, y los aspectos emocionales, como la cohesión.<br>'''Recompensa:''' Este término trata de la retribución que el trabajador obtiene a cambio de sus contribuciones o esfuerzos laborales. Este dominio comprende diversos tipos de retribución: la financiera (compensación económica por el trabajo), de estima (compensación psicológica, que comprende el reconocimiento del grupo social y el trato justo en el trabajo) y de posibilidades de promoción y seguridad en el trabajo. Otras formas de retribución que se consideran en este dominio comprenden las posibilidades de educación, la satisfacción y la identificación con el trabajo y con la organización.<br>'''Riesgo:''' Probabilidad de ocurrencia de una enfermedad, lesión o daño en un grupo determinado. <br>
== Sustento Legal ==
'''Ley 9 de 1979 art. 83:''' b) Promover y ejercer acciones de investigación, control, vigilancia y protección de la salud de las personas que trabajan, lo mismo que las educativas correspondientes, en cooperación con otros organismos del Estado, instituciones privadas, empleados y trabajadores.<br>'''Ley 1010 de 2006:''' Adopta medidas para prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral y otros hostigamientos en el marco de las relaciones laborales.<br>'''Ley 1616 de 2013:''' Expide la ley de salud mental y se dictan otras disposiciones.<br>'''Decreto 614 de 1984 art'''. 2: c) Proteger a la persona contra los riesgos relacionaos con agentes físicos, químicos, biológicos, psicosociales, mecánicos, eléctricos y otros derivados de la organización laboral que puedan afectar la salud individual o colectiva en los lugares de trabajo.<br>'''Decreto 1072 de 2015 art. 2.2.4.6.15:''' Identificación de peligros, evaluación y valoración de los riesgos. El empleador o contratante debe aplicar una metodología que sea sistemática, que alcance sobre los procesos y actividades rutinarias y no rutinarias o externas, máquinas y equipos, todos los centros de trabajo y todos los trabajadores independientemente de su forma de contratación y vinculación, que le permita identificar los peligros y evaluar los riesgos en seguridad y salud en el trabajo, con fin que pueda priorizarlos y establecer los controles necesarios, realizando mediciones ambientales cuando se requiera.<br>'''Resolución 2646 de 2008:''' Establece disposiciones y se definen responsabilidades para la identificación, evaluación, prevención, intervención y monitoreo permanente de la exposición a factores de riesgo psicosocial en el trabajo y para la determinación del origen de las patologías causadas por el estrés ocupacional.<br>'''Resolución 652 de 2012:''' Establece la conformación y funcionamiento del Comité de Convivencia Laboral en entidades públicas y privadas y dicta otras disposiciones.<br>'''Resolución 1356 de 2012:''' Modifica parcialmente la Resolución 652 de 2012.<br>'''Resolución 2404 de 2019:''' Adopta la Batería de Instrumentos para la Evaluación de Factores de Riesgo Psicosocial, la Guía Técnica General para la Promoción, Prevención e Intervención de los Factores Psicosociales y sus Efectos en la Población Trabajadora y sus Protocolos Específicos y se dictan otras disposiciones. <br>


<br>Ergonomico (examen médico)<br>Los trabajadores expuestoa este riesgo deben ser monitoreados por medio de inspecciones a las áreas y en los examenes medicos periodicos y cuestionario de síntomas. Los dos últimos con criterios idénticos a los valorados para hacer el diagnóstico de condiciones de salud, los cuales fueron descritos en dicha sección de este documento.<br>Estos exámenes por sí solos no representan un mecanismo de prevención, únicamente son relevantes cuando hacen parte de un sistema de vigilancia, y lo que buscan es identificar de manera temprana cualquier deterioro respecto a las condiciones inicialmente evaluadas, que sugieran detrimentos en la salud Ergonomica de los trabajadores expuestos.


'''Actuar'''
= Metodología de Diseño e Implementación del Programa =
== Compromiso de la Dirección ==
La gerencia de Oncomedic Ltda, dispondrá de los recursos humanos, técnicos, económicos necesarios para la ejecución de las actividades propuestas que permitan la reducción del riesgo psicosocial dentro de la organización.
== Responsable del SG-SST y Psicólogo ==
Coordinar la ejecución de las actividades del programa de riesgo psicosocial, según los resultados de la batería de riesgo psicosocial, asegurando la confidencialidad de la información.<br>
Garantizar la divulgación de los hallazgos encontrados en las actividades derivadas.<br>
Establecer los casos que requieran monitoreo<br>
Hacer seguimiento a la gestión y los resultados.<br>
Liderar la integración de las actividades del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo con las propias del programa de vigilancia epidemiológica de riesgo psicosocial.<br>
Calcular los indicadores del programa<br>
== Funciones del Comité de Convivencia Laboral ==
• El comité debe recibir y dar trámite a las quejas presentadas referentes a acoso laboral.<br>
• Escuchar a las partes involucradas sobre los hechos que dieron lugar a la queja.<br>
• Adelantar reuniones para crear un espacio de diálogo entre las partes.<br>
• Hacer seguimiento a los compromisos adquiridos por las partes y verificar su cumplimiento.<br>
• Presentar a la alta dirección la recomendación para el desarrollo efectivo de las medidas preventivas y correctivas de acoso laboral.<br>


<br>Auditoria al Sistema de Vigilancia<br>ARP SURA sugiere aplicar anualmente la misma herramienta utilizada para ejecutar la línea basal, dado que comparará el estado de aquellos elementos inicialmente identificados como prioritarios desde el inicio hasta el momento actual e igualmente vuelve a plantear cuales elementos necesitan mejoramiento para garantizar que se cumplan los objetivos del programa. <br>Acciones de Mejoramiento<br>Para aquellos elementos del programa que no se han implementado o su implementación es parcial, deben registrarse los planes de acción necesarios y fecha de cumplimiento.<br>Estos deben ser concertadas con la Gerencia General e incluidas dentro del cumplimiento general del programa de S&amp;SO de la empresa.<br>  
== Compromiso de los Trabajadores ==
Todos los funcionarios de Oncomedic tienen el deber de asistir a las capacitaciones y actividades programadas, participando activamente durante el desarrollo del programa. Deberán informar la detección de exposición a factores de riesgo psicosocial, además, de brindar información completa y veraz sobre su salud durante el acompañamiento psicosocial; y procurar incorporar en su estilo de vida el cuidado integral de su salud, incluso fuera del trabajo.<br>
== Recursos ==
• HUMANOS: Oncomedic designa a el responsable del área del SG-SST y el psicólogo, quienes coordinarán las actividades propias del sistema, reportarán sus avances y presentarán los informes correspondientes para determinar las acciones correctivas necesarias.<br>
• FINANCIERO: Oncomedic establecerá un presupuesto para el desarrollo, implementación y seguimiento del PVE de Riesgo Psicosocial, así como para la ejecución de las actividades. El monto presupuestal del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.<br>
• TECNOLÓGICOS: Las actividades de recolección de información sensibilización, capacitaciones, y demás acciones derivadas del PVE psicosocial, tendrán a su disposición medios como correo electrónico, página web de Oncomedic y demás mecanismos de comunicación, además del uso de los espacios físicos para llevar a cabo sesiones de formación.<br>


'''Divulgación'''<br>


Es necesario implementar, procesos de divulgación para mostrar los resultados de la gestión a la alta gerencia y mandos medios, involucrando también a los trabajadores para que a través de esto se obtenga mayor apoyo y sensibilización hacia la futura gestión, aclarar las dudas sobre la exposición y sus consecuencias y principalmente obtener retroalimentación para el mejoramiento continuo.<br>Es necesario establecer medios de comunicación para que los trabajadores reciban la información simplificada. El diseño de estrategias de comunicación amenas, creativas, de fácil difusión y muy claras (que puedan entender todos los niveles interesados de la empresa), resulta de valiosa ayuda para vincular aún más a todos con el compromiso de mejoramiento continuo.<br>


'''Marco Legal'''
== Programa de Vigilancia Epidemiológica de Riesgo Psicosocial ==
=== Fase I: Diagnóstico y Sistema de Información ===
La vigilancia epidemiológica de riesgo psicosocial tiene como punto de partida la recolección sistemática y continua de datos relacionados con problemáticas de salud asociadas a estrés laboral, cuyo análisis e interpretación posibilite la identificación de los riesgos psicosociales a los que el personal de Oncomedic se encuentra expuesto en su quehacer laboral, de acuerdo con el ejercicio de las funciones propias de cada uno de los cargos y que a partir de dicho análisis se gestione la generación de acciones de intervención grupal e individual, para minimizar el impacto de dichos factores en la salud de los colaboradores.
=== Fase II: Priorización del riesgo psicosocial. ===
La información recolectada del diagnóstico será empleada para determinar los factores que requieren ser contempladas para intervención se plantearán las acciones de prevención e requeridas en el corto, mediano y largo plazo en el Plan de Capacitación Anual de SST.
=== Fase III: Metodología de Intervención ===
Acciones colectivas de formación y sensibilización para dotar a las personas de herramientas o estrategias que permitan el manejo de los riesgos a los que se encuentran expuestos diseñados con el objetivo de fortalecer las competencias de los colaboradores. Estos planes de formación contendrán los contenidos básicos a profundizar, la población específica a la que están dirigidos, el objetivo del plan de formación y la metodología a implementar. Las actividades tendrán carácter grupal, lúdico y basado en la educación de adultos.
== Indicador ==
Para el adecuado seguimiento del funcionamiento del PVE de Riesgo Psicosocial, se establecerá indicador de proceso, así:<br>
• Indicadores de Proceso


<br>Resolución 1016 de 1989 por la cual se reglamenten los programas en Salud Ocupacional.  
[[Archivo:Indicador psicosocial.png]]


Resolución 2346 del 2007 por la cual se reglamento la Historia clínica Ocupacional.<br>Resolución 1918 del 2008 que modifica la 2346 en cuanto a custodia y otros aspectos.<br>Decreto 2566 del 2009 por la cual se adopta la tabla de enfermedades profesionales.


Decreto 1295 de 1994, en sus artículos 56 y 65, delega en las Administradoras de Riesgos Profesionales la vigilancia y control de la prevención de los riesgos profesionales en las empresas afiliadas
= Documento y registros referenciados =
• Informe de evaluación <br>
• Registro de asistencia

Revisión actual - 17:42 30 dic 2025

Regresar a Procedimiento de Exámenes Médicos Ocupacionales .


Identificación

Nombre Código
Sistema de Medicina Preventiva Vigilancia Epidemiologica SGSST1
Fecha de Emisión Fecha de Actualización Versión

2011/01/11

 2023 07 31
 3


Elaboro:Comité de seguridad y salud en el trabajo

Reviso y Autorizo Ultima Versión: Comite de Seguridad y Salud en el trabajo

Introducción

El sistema de vigilancia epidemiológica del factor psicosocial de Oncomedic ltda describe los lineamientos para la identificación, evaluación e intervención de los factores de riesgo psicosocial a los que se encuentran expuestos los colaboradores, de acuerdo con los requisitos establecidos en la Resolución 2646 de 2008 del Ministerio de la Protección Social.

Objetivo

Desarrollar e implementar el programa de gestión de riesgo psicosocial con el fin de reducir los riesgos altos, muy altos y promover la salud de los trabajadores. Estableciendo medidas que contribuyan al desarrollo y óptimos procesos basados en las exigencias de la normatividad en la cual se exige también el mejoramiento de las condiciones de trabajo para reducir riesgos generados por estrés y mejoramiento de la calidad de vida de los funcionarios.

Alcance

El sistema de vigilancia epidemiológica incluye todas las instancias de la organización, inicia desde el compromiso de la dirección por la aplicación y ejecución de la batería de riesgo psicosocial, en busca del mejoramiento de los factores intra y extra laborales.

Marco Conceptual:

Sustento Teórico

Acoso laboral: Toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre un empleado por parte de: un empleador; un jefe o supervisor jerárquico inmediato o mediato; un compañero de trabajo o un subalterno. Encaminada a infundir miedo, intimidación, terror y angustia, a causar perjuicio laboral, generar desmotivación en el trabajo, o inducir la renuncia del mismo.
Batería de riesgo psicosocial: Esta conformada por un conjunto de instrumentos que permiten establecer la presencia o ausencia de factores de riesgo psicosocial intralaboral y extralaboral, así como los efectos en la salud de los trabajadores o en el trabajo.
Carga de trabajo: Tensiones resultantes de la convergencia de las carga física, mental y emocional.
Carga física: Esfuerzo fisiológico que demanda la ocupación, generalmente se da en términos de postura corporal, fuerza, movimiento y traslado de cargas e implica el uso de los componentes de los sistemas osteomuscular, cardiovascular y metabólico.
Carga mental: Demanda de actividad cognoscitiva propia de la tarea a desarrollar. Entre ellas se destacan las variables relacionadas con: la minuciosidad de la tarea o labor; la concentración; la variedad de las tareas; el apremio de tiempo; la complejidad, volumen y velocidad de la tarea, entre otras.
Carga emocional: Exigencias psico-afectivas de las tareas o de los procesos propios de rol que desempeña el trabajador en su labor y de las condiciones en que debe realizarlo.
Condiciones extralaborales: Aspectos relacionados con el entorno familiar, social y económico del trabajador que intervienen en la salud y bienestar del individuo. Se componen de un constructo denominado condiciones extralaborales. Condiciones intralaborales: Son aquellas condiciones del trabajo y de su organización que intervienen en la salud y bienestar del individuo, se concentra en cuatro dominios:
a) Demandas del trabajo.
b) Control.
c) Liderazgo y relaciones sociales en el trabajo.
d) Recompensas.Control sobre el trabajo: Posibilidad que el trabajo ofrece al individuo para influir y tomar decisiones sobre los diversos aspectos que intervienen en su realización. La iniciativa y autonomía, el uso y desarrollo de habilidades y conocimientos, la participación y manejo del cambio, la claridad de rol y la capacitación son aspectos que le dan al individuo la posibilidad de influir sobre su trabajo.
Demandas del trabajo: Se refieren a las exigencias que el trabajo impone al individuo. Pueden ser de diversa naturaleza, como cuantitativas, cognitivas o mentales, emocionales, de responsabilidad, del ambiente físico laboral y de la jornada de trabajo.
Dominio: Conjunto de dimensiones que conforman un grupo de factores psicosociales.
Estrés: Respuesta de un individuo a nivel fisiológico, psicológico y conductual, en su intento de adaptarse a las demandas resultantes de la interacción de sus condiciones individuales, intralaborales, extralaborales y sociales.
Factor de riesgo: Posible causa o condición que puede ser responsable de la enfermedad, lesión o daño.
Factor de riesgo psicosocial: Condiciones psicosociales cuya identificación y evaluación muestra efectos negativos en la salud de los trabajadores o en el trabajo.
Liderazgo y relaciones sociales en el trabajo: El liderazgo alude a un tipo particular de relación social que se establece entre los superiores jerárquicos y sus colaboradores y cuyas características influyen en la forma de trabajar y en el ambiente de relaciones de un área. El concepto de relaciones sociales en el trabajo indica la interacción que se establece con otras personas en el contexto laboral y abarca aspectos como la posibilidad de contactos, las características de las interacciones, los aspectos funcionales de las interacciones como la retroalimentación del desempeño, el trabajo en equipo y el apoyo social, y los aspectos emocionales, como la cohesión.
Recompensa: Este término trata de la retribución que el trabajador obtiene a cambio de sus contribuciones o esfuerzos laborales. Este dominio comprende diversos tipos de retribución: la financiera (compensación económica por el trabajo), de estima (compensación psicológica, que comprende el reconocimiento del grupo social y el trato justo en el trabajo) y de posibilidades de promoción y seguridad en el trabajo. Otras formas de retribución que se consideran en este dominio comprenden las posibilidades de educación, la satisfacción y la identificación con el trabajo y con la organización.
Riesgo: Probabilidad de ocurrencia de una enfermedad, lesión o daño en un grupo determinado.

Sustento Legal

Ley 9 de 1979 art. 83: b) Promover y ejercer acciones de investigación, control, vigilancia y protección de la salud de las personas que trabajan, lo mismo que las educativas correspondientes, en cooperación con otros organismos del Estado, instituciones privadas, empleados y trabajadores.
Ley 1010 de 2006: Adopta medidas para prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral y otros hostigamientos en el marco de las relaciones laborales.
Ley 1616 de 2013: Expide la ley de salud mental y se dictan otras disposiciones.
Decreto 614 de 1984 art. 2: c) Proteger a la persona contra los riesgos relacionaos con agentes físicos, químicos, biológicos, psicosociales, mecánicos, eléctricos y otros derivados de la organización laboral que puedan afectar la salud individual o colectiva en los lugares de trabajo.
Decreto 1072 de 2015 art. 2.2.4.6.15: Identificación de peligros, evaluación y valoración de los riesgos. El empleador o contratante debe aplicar una metodología que sea sistemática, que alcance sobre los procesos y actividades rutinarias y no rutinarias o externas, máquinas y equipos, todos los centros de trabajo y todos los trabajadores independientemente de su forma de contratación y vinculación, que le permita identificar los peligros y evaluar los riesgos en seguridad y salud en el trabajo, con fin que pueda priorizarlos y establecer los controles necesarios, realizando mediciones ambientales cuando se requiera.
Resolución 2646 de 2008: Establece disposiciones y se definen responsabilidades para la identificación, evaluación, prevención, intervención y monitoreo permanente de la exposición a factores de riesgo psicosocial en el trabajo y para la determinación del origen de las patologías causadas por el estrés ocupacional.
Resolución 652 de 2012: Establece la conformación y funcionamiento del Comité de Convivencia Laboral en entidades públicas y privadas y dicta otras disposiciones.
Resolución 1356 de 2012: Modifica parcialmente la Resolución 652 de 2012.
Resolución 2404 de 2019: Adopta la Batería de Instrumentos para la Evaluación de Factores de Riesgo Psicosocial, la Guía Técnica General para la Promoción, Prevención e Intervención de los Factores Psicosociales y sus Efectos en la Población Trabajadora y sus Protocolos Específicos y se dictan otras disposiciones.


Metodología de Diseño e Implementación del Programa

Compromiso de la Dirección

La gerencia de Oncomedic Ltda, dispondrá de los recursos humanos, técnicos, económicos necesarios para la ejecución de las actividades propuestas que permitan la reducción del riesgo psicosocial dentro de la organización.

Coordinar la ejecución de las actividades del programa de riesgo psicosocial, según los resultados de la batería de riesgo psicosocial, asegurando la confidencialidad de la información.
Garantizar la divulgación de los hallazgos encontrados en las actividades derivadas.
Establecer los casos que requieran monitoreo
Hacer seguimiento a la gestión y los resultados.
Liderar la integración de las actividades del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo con las propias del programa de vigilancia epidemiológica de riesgo psicosocial.
Calcular los indicadores del programa

Funciones del Comité de Convivencia Laboral

• El comité debe recibir y dar trámite a las quejas presentadas referentes a acoso laboral.
• Escuchar a las partes involucradas sobre los hechos que dieron lugar a la queja.
• Adelantar reuniones para crear un espacio de diálogo entre las partes.
• Hacer seguimiento a los compromisos adquiridos por las partes y verificar su cumplimiento.
• Presentar a la alta dirección la recomendación para el desarrollo efectivo de las medidas preventivas y correctivas de acoso laboral.

Compromiso de los Trabajadores

Todos los funcionarios de Oncomedic tienen el deber de asistir a las capacitaciones y actividades programadas, participando activamente durante el desarrollo del programa. Deberán informar la detección de exposición a factores de riesgo psicosocial, además, de brindar información completa y veraz sobre su salud durante el acompañamiento psicosocial; y procurar incorporar en su estilo de vida el cuidado integral de su salud, incluso fuera del trabajo.

Recursos

• HUMANOS: Oncomedic designa a el responsable del área del SG-SST y el psicólogo, quienes coordinarán las actividades propias del sistema, reportarán sus avances y presentarán los informes correspondientes para determinar las acciones correctivas necesarias.
• FINANCIERO: Oncomedic establecerá un presupuesto para el desarrollo, implementación y seguimiento del PVE de Riesgo Psicosocial, así como para la ejecución de las actividades. El monto presupuestal del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
• TECNOLÓGICOS: Las actividades de recolección de información sensibilización, capacitaciones, y demás acciones derivadas del PVE psicosocial, tendrán a su disposición medios como correo electrónico, página web de Oncomedic y demás mecanismos de comunicación, además del uso de los espacios físicos para llevar a cabo sesiones de formación.


Programa de Vigilancia Epidemiológica de Riesgo Psicosocial

Fase I: Diagnóstico y Sistema de Información

La vigilancia epidemiológica de riesgo psicosocial tiene como punto de partida la recolección sistemática y continua de datos relacionados con problemáticas de salud asociadas a estrés laboral, cuyo análisis e interpretación posibilite la identificación de los riesgos psicosociales a los que el personal de Oncomedic se encuentra expuesto en su quehacer laboral, de acuerdo con el ejercicio de las funciones propias de cada uno de los cargos y que a partir de dicho análisis se gestione la generación de acciones de intervención grupal e individual, para minimizar el impacto de dichos factores en la salud de los colaboradores.

Fase II: Priorización del riesgo psicosocial.

La información recolectada del diagnóstico será empleada para determinar los factores que requieren ser contempladas para intervención se plantearán las acciones de prevención e requeridas en el corto, mediano y largo plazo en el Plan de Capacitación Anual de SST.

Fase III: Metodología de Intervención

Acciones colectivas de formación y sensibilización para dotar a las personas de herramientas o estrategias que permitan el manejo de los riesgos a los que se encuentran expuestos diseñados con el objetivo de fortalecer las competencias de los colaboradores. Estos planes de formación contendrán los contenidos básicos a profundizar, la población específica a la que están dirigidos, el objetivo del plan de formación y la metodología a implementar. Las actividades tendrán carácter grupal, lúdico y basado en la educación de adultos.

Indicador

Para el adecuado seguimiento del funcionamiento del PVE de Riesgo Psicosocial, se establecerá indicador de proceso, así:
• Indicadores de Proceso


Documento y registros referenciados

• Informe de evaluación
• Registro de asistencia

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