Proceso de Gestión de Recursos - Historial de revisiones

Lucy.oncologaoral en 00:03 21 ago 2025

2025-08-21T00:03:26Z

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	[[Procesos del Servicio Farmacéutico\|Regresar a Servicio Farmacéutico]]		[[Procesos del Servicio Farmacéutico\|Regresar a Servicio Farmacéutico]]


	= Identificación =		= Identificación =

Lucy.oncologaoral en 23:09 20 ago 2025

2025-08-20T23:09:04Z

← Revisión anterior		Revisión del 23:09 20 ago 2025
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	[[~~Portada~~\|Regresar a ~~Portada~~]]		[[Página_principal\|Regresar a la Página principal ]]

	[[Procesos del Servicio Farmacéutico\|Regresar a Servicio Farmacéutico]]		[[Procesos del Servicio Farmacéutico\|Regresar a Servicio Farmacéutico]]

Lucy.oncologaoral: /* Descripción de Procesos */

2025-02-07T23:30:16Z

Descripción de Procesos

← Revisión anterior		Revisión del 23:30 7 feb 2025
Línea 99:		Línea 99:
	'''Atracción, reclutamiento y selección''': En esta fase, Oncomedic Ltda identifica las necesidades y determina las habilidades y competencias necesarias para cubrir el cargo, de igual manera, se realiza la publicación de ofertas de empleo búsqueda de candidatos y atracción de talento a través de diferentes canales (redes sociales y bolsas de trabajo), de acuerdo a los resultados obtenidos durante la atracción y reclutamiento se realiza el proceso de selección de la persona idónea que ocupara el cargo. De esta fase hacen parte los siguientes Manuales:		'''Atracción, reclutamiento y selección''': En esta fase, Oncomedic Ltda identifica las necesidades y determina las habilidades y competencias necesarias para cubrir el cargo, de igual manera, se realiza la publicación de ofertas de empleo búsqueda de candidatos y atracción de talento a través de diferentes canales (redes sociales y bolsas de trabajo), de acuerdo a los resultados obtenidos durante la atracción y reclutamiento se realiza el proceso de selección de la persona idónea que ocupara el cargo. De esta fase hacen parte los siguientes Manuales:
	*[[Manual de Funciones de Personal\|Manual de Funciones del Personal]]: Describe las funciones que debe cumplir las personas asignadas a cada cargo, el nivel de autoridad, requisitos académicos, experiencia mínima, acreditación, competencias laborales, competencias funcionales y competencias comportamentales.		*[[Manual de Funciones de Personal\|Manual de Funciones del Personal]]: Describe las funciones que debe cumplir las personas asignadas a cada cargo, el nivel de autoridad, requisitos académicos, experiencia mínima, acreditación, competencias laborales, competencias funcionales y competencias comportamentales.
	*[[Contratacion#Contrataci.C3.B3n_de_Personal\|Manual de Contratación de Personal]] : Luego de la identificación de la necesidad de contratación descrita en el manual de funciones del personal, se ejecuta el manual de contratación del personal, el cual describe el proceso que se realiza para la contratación del personal de la empresa.		*[[Contratacion#Contrataci.C3.B3n_de_Personal\|Manual de Contratación de Personal]] : Luego de la identificación de la necesidad de contratación descrita en el manual de funciones del personal, se ejecuta el manual de contratación del personal, el cual describe el proceso que se realiza para la contratación del personal de la empresa.

	==== '''Segunda fase:''' ====		==== '''Segunda fase:''' ====

Lucy.oncologaoral: /* Descripción de Procesos */

2025-02-07T23:29:11Z

Descripción de Procesos

← Revisión anterior		Revisión del 23:29 7 feb 2025
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	= Descripción de Procesos =		= Descripción de Procesos =
	~~A continuación, se relacionan las diferentes fases y manuales para la gestión del recurso humano de la IPS Oncomedic Ltda.~~

	~~'''Primera''' '''fase'''~~		=== Gestión del Talento Humano ===
			A continuación, se relacionan las diferentes fases y manuales para la gestión del talento humano de la IPS Oncomedic Ltda.

			==== '''Primera''' '''fase''' ====
	'''Atracción, reclutamiento y selección''': En esta fase, Oncomedic Ltda identifica las necesidades y determina las habilidades y competencias necesarias para cubrir el cargo, de igual manera, se realiza la publicación de ofertas de empleo búsqueda de candidatos y atracción de talento a través de diferentes canales (redes sociales y bolsas de trabajo), de acuerdo a los resultados obtenidos durante la atracción y reclutamiento se realiza el proceso de selección de la persona idónea que ocupara el cargo. De esta fase hacen parte los siguientes Manuales:		'''Atracción, reclutamiento y selección''': En esta fase, Oncomedic Ltda identifica las necesidades y determina las habilidades y competencias necesarias para cubrir el cargo, de igual manera, se realiza la publicación de ofertas de empleo búsqueda de candidatos y atracción de talento a través de diferentes canales (redes sociales y bolsas de trabajo), de acuerdo a los resultados obtenidos durante la atracción y reclutamiento se realiza el proceso de selección de la persona idónea que ocupara el cargo. De esta fase hacen parte los siguientes Manuales:
	*[[Manual de Funciones de Personal\|Manual de Funciones del Personal]]: Describe las funciones que debe cumplir las personas asignadas a cada cargo, el nivel de autoridad, requisitos académicos, experiencia mínima, acreditación, competencias laborales, competencias funcionales y competencias comportamentales.		*[[Manual de Funciones de Personal\|Manual de Funciones del Personal]]: Describe las funciones que debe cumplir las personas asignadas a cada cargo, el nivel de autoridad, requisitos académicos, experiencia mínima, acreditación, competencias laborales, competencias funcionales y competencias comportamentales.
	*[[Contratacion#Contrataci.C3.B3n_de_Personal\|Manual de Contratación de Personal]] : Luego de la identificación de la necesidad de contratación descrita en el manual de funciones del personal, se ejecuta el manual de contratación del personal, el cual describe el proceso que se realiza para la contratación del personal de la empresa.		*[[Contratacion#Contrataci.C3.B3n_de_Personal\|Manual de Contratación de Personal]] : Luego de la identificación de la necesidad de contratación descrita en el manual de funciones del personal, se ejecuta el manual de contratación del personal, el cual describe el proceso que se realiza para la contratación del personal de la empresa.

			==== '''Segunda fase:''' ====
	'''Segunda fase; Inducción, desarrollo y capacitación:''' Luego de la selección del candidato más adecuado y la negociación de términos y condiciones del empleo (contratación), se da inicio a la fase de inducción, desarrollo y capacitación. Durante la inducción se realiza la integración, donde se da la bienvenida y adaptación del nuevo empleado a la cultura, políticas y procedimientos de la empresa. Se realiza la formación inicial, en donde se capacita al funcionario sobre las responsabilidades del puesto, el uso de herramientas y la estructura de la organización. Hace parte del desarrollo y capacitación, la formación continua y la evaluación de desempeño, para esto, Oncomedic Ltda cuenta con un programa de capacitaciones y aliados que aportan al desarrollo de habilidades para mejorar el desempeño y fomentar el crecimiento personal. En relación a la evaluación de desempeño, se hace una evaluación anual para identificar de áreas a mejorar y establecer nuevas metas. Hacen parte de esta fase los siguientes manuales:		'''Inducción, desarrollo y capacitación:''' Luego de la selección del candidato más adecuado y la negociación de términos y condiciones del empleo (contratación), se da inicio a la fase de inducción, desarrollo y capacitación. Durante la inducción se realiza la integración, donde se da la bienvenida y adaptación del nuevo empleado a la cultura, políticas y procedimientos de la empresa. Se realiza la formación inicial, en donde se capacita al funcionario sobre las responsabilidades del puesto, el uso de herramientas y la estructura de la organización. Hace parte del desarrollo y capacitación, la formación continua y la evaluación de desempeño, para esto, Oncomedic Ltda cuenta con un programa de capacitaciones y aliados que aportan al desarrollo de habilidades para mejorar el desempeño y fomentar el crecimiento personal. En relación a la evaluación de desempeño, se hace una evaluación anual para identificar de áreas a mejorar y establecer nuevas metas. Hacen parte de esta fase los siguientes manuales:
	*[[Capacitación del personal\|Manual Capacitación del Personal]]: La capacitación de personal es una actividad permanente y dinámica en Oncomedic ltda, aquí se encontrara la programación y el reporte de las actividades<br>		*[[Capacitación del personal\|Manual Capacitación del Personal]]: La capacitación de personal es una actividad permanente y dinámica en Oncomedic ltda, aquí se encontrara la programación y el reporte de las actividades<br>
	*[[Permisos Laborales\|Manual de Gestión de Permisos Laborales]] : El permiso laboral es el acto administrativo, mediante el cual se le concede al colaborador autorización para ausentarse justificadamente del centro laboral durante la jornada legal de trabajo, el permiso se da a solicitud del interesado y está condicionado a las necesidades de la empresa.		*[[Permisos Laborales\|Manual de Gestión de Permisos Laborales]] : El permiso laboral es el acto administrativo, mediante el cual se le concede al colaborador autorización para ausentarse justificadamente del centro laboral durante la jornada legal de trabajo, el permiso se da a solicitud del interesado y está condicionado a las necesidades de la empresa.

			==== '''Tercera fase:''' ====
	'''Tercera fase; Administración de salarios (compensación).''' De acuerdo al manual de funciones y el perfil del personal que se requiere en cada área, '''se tiene una escala salarial''' justa y competitiva basada en las responsabilidades del puesto, la experiencia y las habilidades del funcionario. Hace parte de esta fase los siguientes manuales:		'''Administración de salarios (compensación).''' De acuerdo al manual de funciones y el perfil del personal que se requiere en cada área, '''se tiene una escala salarial''' justa y competitiva basada en las responsabilidades del puesto, la experiencia y las habilidades del funcionario. Hace parte de esta fase los siguientes manuales:

	*[[Manual de Novedades]]:Este manual pretende informar a los funcionarios de ONCOMEDIC LTDA, las pautas que se deben tener en cuenta para reportar una novedad en la nómina		*[[Manual de Novedades]]:Este manual pretende informar a los funcionarios de ONCOMEDIC LTDA, las pautas que se deben tener en cuenta para reportar una novedad en la nómina
Línea 135:		Línea 136:

	4'''- Estrategias para Prevenir el Cansancio del Personal:''' El cansancio en el personal de Salud se ha identificado como uno de los factores que afectan la Seguridad del paciente, por tal motivo en Oncomedic ltda se han implementado las siguientes estrategias<br> Adecuada proporción de pacientes en relación al personal de Salud que presta servicios. <br> Asignación de horas de jornada laboral apropiadas<br> Prevención del trabajo en jornadas continuas entre instituciones que superen los límites máximos recomendados. <br> Propiciar espacios y tiempos de descanso del personal de salud.		4'''- Estrategias para Prevenir el Cansancio del Personal:''' El cansancio en el personal de Salud se ha identificado como uno de los factores que afectan la Seguridad del paciente, por tal motivo en Oncomedic ltda se han implementado las siguientes estrategias<br> Adecuada proporción de pacientes en relación al personal de Salud que presta servicios. <br> Asignación de horas de jornada laboral apropiadas<br> Prevención del trabajo en jornadas continuas entre instituciones que superen los límites máximos recomendados. <br> Propiciar espacios y tiempos de descanso del personal de salud.



Línea 171:		Línea 173:
	* Tasa de ausentismo laboral relacionada con estrés y problemas de salud mental.		* Tasa de ausentismo laboral relacionada con estrés y problemas de salud mental.

	'''~~GESTIÓN DE RECURSO FISICO DE ONCOMEDIC LTDA~~'''		=== '''Gestión Del Recurso Físico De Oncomedic ltda''' ===
			A continuación, se establecen lineamientos para la administración eficiente de los recursos físicos, asegurando el funcionamiento óptimo, la seguridad y la sostenibilidad de los equipos, instalaciones y materiales necesarios en la prestación de servicios en Oncomedic Ltda.

	A continuación, se establecen lineamientos para la administración eficiente de los recursos físicos, asegurando el funcionamiento óptimo, la seguridad y la sostenibilidad de los equipos, instalaciones y materiales necesarios en la prestación de servicios en Oncomedic Ltda.


Línea 185:		Línea 187:

	'''Uso y Preservación del Espacio:''' Optimizar el uso del espacio físico en las áreas de consulta, aplicación de quimioterapia y almacenamiento de equipos, manteniendo la accesibilidad y comodidad de pacientes y personal.		'''Uso y Preservación del Espacio:''' Optimizar el uso del espacio físico en las áreas de consulta, aplicación de quimioterapia y almacenamiento de equipos, manteniendo la accesibilidad y comodidad de pacientes y personal.



Línea 218:		Línea 221:
	*[[Instrumentos de sistematización institucional\|Gestión de Recursos del Sistema]]		*[[Instrumentos de sistematización institucional\|Gestión de Recursos del Sistema]]
	Oncomedic es una institución a la vanguardia de la sistematización en los procesos y el uso de tecnologías que permitan el mejor aprovechamiento de los recursos físicos, humanos y tecnológicos siempre buscando la mejor calidad en los servicios mayor eficiencia en la actividades que realiza, es así como la sistematización de los procesos de oncomedic involucra tanto el manejo integral de la información médica de los pacientes como la administración de los recursos y procesos de la institución, el software está inspirado en la arquitectura cliente-servidor mediando Internet, lo que optimiza tiempo y espacio para así lograr la meta de la IPS con agilidad economía y flexibilidad		Oncomedic es una institución a la vanguardia de la sistematización en los procesos y el uso de tecnologías que permitan el mejor aprovechamiento de los recursos físicos, humanos y tecnológicos siempre buscando la mejor calidad en los servicios mayor eficiencia en la actividades que realiza, es así como la sistematización de los procesos de oncomedic involucra tanto el manejo integral de la información médica de los pacientes como la administración de los recursos y procesos de la institución, el software está inspirado en la arquitectura cliente-servidor mediando Internet, lo que optimiza tiempo y espacio para así lograr la meta de la IPS con agilidad economía y flexibilidad


	'''5- Evaluación y Mejora Continua'''		'''5- Evaluación y Mejora Continua'''
	* '''Auditorías y Control:''' Se realizan auditorías internas periódicas para verificar el cumplimiento de los estándares en gestión de recursos físicos; auditoria a proveedor de mantenimiento de equipos biomédicos; inspecciones periódicas de áreas; rondas de ambiente seguro. Luego se realiza supervisión y ajuste de inconformidades según los resultados de las auditorías e informes de inspección de áreas.		* '''Auditorías y Control:''' Se realizan auditorías internas periódicas para verificar el cumplimiento de los estándares en gestión de recursos físicos; auditoria a proveedor de mantenimiento de equipos biomédicos; inspecciones periódicas de áreas; rondas de ambiente seguro. Luego se realiza supervisión y ajuste de inconformidades según los resultados de las auditorías e informes de inspección de áreas.

Lucy.oncologaoral: /* Marco Conceptual */

2025-02-07T23:21:15Z

Marco Conceptual

Mostrar los cambios

Lucy.oncologaoral: /* Marco Conceptual */

2025-02-07T23:05:13Z

Marco Conceptual

← Revisión anterior		Revisión del 23:05 7 feb 2025
Línea 82:		Línea 82:

	*'''Administración del Talento Humano:''' Las personas son fundamentales en la producción de los bienes y servicios que proporciona Salud@rte Oncomedic, por lo cual es fundamental influir en la relación entre la organización y sus empleados, motivando acciones que permitan el desarrollo de conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud de los individuos que componen el recurso Humano institucional.		*'''Administración del Talento Humano:''' Las personas son fundamentales en la producción de los bienes y servicios que proporciona Salud@rte Oncomedic, por lo cual es fundamental influir en la relación entre la organización y sus empleados, motivando acciones que permitan el desarrollo de conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud de los individuos que componen el recurso Humano institucional.
	Para la gestión de recurso humano es importante conocer el personal con el cual se cuenta en la institución: Listado de funcionarios contratados de igual manera, es necesario evaluar y optimizar la capacidad de Oncomedic Ltda para cumplir con su misión y proporcionar servicios de calidad, ajustándose a las demandas cambiantes del entorno y utilizando de manera eficiente los recursos disponibles, para esto se tiene disponible el [[Capacidad Instalada\|Manual de Gestión de Capacidad Instalada]]		Para la gestión de recurso humano es importante conocer el personal con el cual se cuenta en la institución: [https://docs.google.com/spreadsheets/d/1mFOqoiwWSUNabJnhUXTkYt63KCJiV5Ii0DRxGEvuYkk/edit#gid=0 Listado de funcionarios contratados] de igual manera, es necesario evaluar y optimizar la capacidad de Oncomedic Ltda para cumplir con su misión y proporcionar servicios de calidad, ajustándose a las demandas cambiantes del entorno y utilizando de manera eficiente los recursos disponibles, para esto se tiene disponible el [[Capacidad Instalada\|Manual de Gestión de Capacidad Instalada]]

	El conocimiento de los funcionarios es una tarea importante de esta gestión [https://docs.google.com/spreadsheets/d/1mFOqoiwWSUNabJnhUXTkYt63KCJiV5Ii0DRxGEvuYkk/edit#gid=0 Datos del personal de oncomedic]

	En la gerencia del talento humano existen principios filosóficos y legales propios de Salud@rte Oncomedic como:<br>		En la gerencia del talento humano existen principios filosóficos y legales propios de Salud@rte Oncomedic como:<br>

Lucy.oncologaoral: /* Identificación */

2025-02-07T23:02:52Z

Identificación

← Revisión anterior		Revisión del 23:02 7 feb 2025
Línea 19:		Línea 19:
	\| width="64" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" \| '''Versión'''		\| width="64" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" \| '''Versión'''
	\|- valign="TOP"		\|- valign="TOP"
	\| width="156" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" \|		\| width="156" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" \|
	2003/01/10~~<br>~~		2003/01/10

	\| width="163" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" \|		\| width="163" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" \|
	~~2020~~-02-~~10<br>~~		2024-12-20

	\| width="64" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" \| 7		\| width="64" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" \| 7
Línea 55:		Línea 55:
	= Alcance =		= Alcance =

	El presente manual involucra ~~a toda~~ la organización desde la selección y gestión de ~~los recursos humanos,~~ físico, tecnológicos y del sistema para lograr los mejores resultados organizacionales.		El presente manual involucra la gestión de recurso humano de la organización; desde el proceso de reclutamiento, selección, capacitación, desarrollo profesional, evaluación de desempeño, bienestar, clima laboral y desvinculación,de igual manera, la gestión de recurso físico, tecnológicos y del sistema para lograr los mejores resultados organizacionales.

	~~<br>~~		= Marco Conceptual =

			'''Marco Legal Gestión del Recurso Humano'''

			* Constitución Política de Colombia
			* Ley 100 de 1993 “Esta ley crea el Sistema General de Seguridad Social en Salud, estableciendo las bases para la administración de los recursos humanos en el sector salud.
			* Decreto 780 de 2016- última actualización 11 de junio de 2024 “Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Salud y Protección Social”
			* Ley 1164 de 2007: Ley del Talento Humano en Salud, que regula la formación, ejercicio y el desarrollo profesional del personal de salud en Colombia.
			* Resolución 3100 de 2019: Establece el estándar de habilitación para el recurso humano del sector salud.

	~~= Marco Conceptual =~~

	'''Marco Legal''' Gestión de Recursos ~~Humanos~~		'''Marco Legal''' Gestión de Recursos físicos

	*Constitución Política.		* Ley 100 de 1993 “Esta ley crea el Sistema General de Seguridad Social en Salud, estableciendo las bases para la administración de los recursos humanos en el sector salud.
	*Ley ~~734~~ de ~~2002~~
	*Decreto Ley 267 del 2000
	*Decreto Ley 268 del 2000
	*Decreto Ley 269 del 2000
	*Decreto Ley 270 del 2000
	*Decreto Ley 271 del 2000. y demás reglamentación vigente que puede ser consultada en ~~home/documentos/legalidades~~.~~<br>~~

	*Ley 100 de 1993		* Decreto 1938 de 1994 No aplica
	*Decreto 1938 de 1994		* Resolución 3100 de 2019 “Además de los estándares de habilitación para el recurso humano, esta resolución también establece los criterios para la infraestructura física y dotación tecnológica de las IPS, asegurando que cumplan con los requisitos de seguridad y calidad para la prestación de servicios de salud.
	*Resolución 3100 de 2019		* Ley 9 de 1979: Código Sanitario Nacional, que establece normas sobre la infraestructura sanitaria, incluyendo las condiciones físicas de las instalaciones de salud.
	*~~Manual 123~~ de ~~acreditación~~		* Resolución 1441 de 2013: Define los criterios para la clasificación y el manejo de residuos hospitalarios y similares, que afectan directamente la gestión de los recursos físicos en las IPS.

	'''Marco Referencial'''		'''Marco Referencial'''

	Las Organizaciones son conjuntos de personas, recursos materiales, monetarios y técnicos, organizados para el logro sus objetivos. A partir de la división del trabajo y su agrupación en función de características comunes, se origina una estructura jerarquizada en atención a los grados de autoridad que se ejerzan en ella<br>		* '''Organizaciones:'''Las Organizaciones son conjuntos de personas, recursos materiales, monetarios y técnicos, organizados para el logro sus objetivos. A partir de la división del trabajo y su agrupación en función de características comunes, se origina una estructura jerarquizada en atención a los grados de autoridad que se ejerzan en ella<br>

	*'''Administración del Talento Humano:''' Las personas son fundamentales en la producción de los bienes y servicios que proporciona Salud@rte Oncomedic, por lo cual es fundamental influir en la relación entre la organización y sus empleados, motivando acciones que permitan el desarrollo de conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud de los individuos que componen el recurso Humano institucional.		*'''Administración del Talento Humano:''' Las personas son fundamentales en la producción de los bienes y servicios que proporciona Salud@rte Oncomedic, por lo cual es fundamental influir en la relación entre la organización y sus empleados, motivando acciones que permitan el desarrollo de conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud de los individuos que componen el recurso Humano institucional.
			Para la gestión de recurso humano es importante conocer el personal con el cual se cuenta en la institución: Listado de funcionarios contratados de igual manera, es necesario evaluar y optimizar la capacidad de Oncomedic Ltda para cumplir con su misión y proporcionar servicios de calidad, ajustándose a las demandas cambiantes del entorno y utilizando de manera eficiente los recursos disponibles, para esto se tiene disponible el [[Capacidad Instalada\|Manual de Gestión de Capacidad Instalada]]

	El conocimiento de los funcionarios es una tarea importante de esta gestión [https://docs.google.com/spreadsheets/d/1mFOqoiwWSUNabJnhUXTkYt63KCJiV5Ii0DRxGEvuYkk/edit#gid=0 Datos del personal de oncomedic]		El conocimiento de los funcionarios es una tarea importante de esta gestión [https://docs.google.com/spreadsheets/d/1mFOqoiwWSUNabJnhUXTkYt63KCJiV5Ii0DRxGEvuYkk/edit#gid=0 Datos del personal de oncomedic]

Lucy.oncologaoral: /* Descripción de Procesos */

2023-09-22T20:49:34Z

Descripción de Procesos

← Revisión anterior		Revisión del 20:49 22 sep 2023
Línea 108:		Línea 108:
	*[[Capacitación del personal\|Manual Capacitación del Personal]]: La capacitación de personal es una actividad permanente y dinámica en Oncomedic ltda, aquí se encontrara la programación y el reporte de las actividades<br>		*[[Capacitación del personal\|Manual Capacitación del Personal]]: La capacitación de personal es una actividad permanente y dinámica en Oncomedic ltda, aquí se encontrara la programación y el reporte de las actividades<br>
	*[[Permisos Laborales\|Manual de Gestión de Permisos Laborales ]]: El permiso laboral es el acto administrativo, mediante el cual se le concede al colaborador autorización para ausentarse justificadamente del centro laboral durante la jornada legal de trabajo, el permiso se da a solicitud del interesado y está condicionado a las necesidades de la empresa.		*[[Permisos Laborales\|Manual de Gestión de Permisos Laborales ]]: El permiso laboral es el acto administrativo, mediante el cual se le concede al colaborador autorización para ausentarse justificadamente del centro laboral durante la jornada legal de trabajo, el permiso se da a solicitud del interesado y está condicionado a las necesidades de la empresa.
			*[[Capacidad Instalada\|Manual de Gestión de Capacidad Instalada]]:
	*[[Manual de Novedades]]:Este manual pretende informar a los funcionarios de ONCOMEDIC LTDA, las pautas que se deben tener en cuenta para reportar una novedad en la nómina		*[[Manual de Novedades]]:Este manual pretende informar a los funcionarios de ONCOMEDIC LTDA, las pautas que se deben tener en cuenta para reportar una novedad en la nómina
	Estrategias para Prevenir el Cansancio del Personal: El cansancio en el personal de Salud se ha identificado como uno de los factores que afectan la Seguridad del paciente, por tal motivo en Oncomedic ltda se han implementado las siguientes estrategias<br> Adecuada proporción de pacientes en relación al personal de Salud que presta servicios. <br> Asignación de horas de jornada laboral apropiadas<br> Prevención del trabajo en jornadas continuas entre instituciones que superen los límites máximos recomendados. <br> *Propiciar espacios y tiempos de descanso del personal de salud.		Estrategias para Prevenir el Cansancio del Personal: El cansancio en el personal de Salud se ha identificado como uno de los factores que afectan la Seguridad del paciente, por tal motivo en Oncomedic ltda se han implementado las siguientes estrategias<br> Adecuada proporción de pacientes en relación al personal de Salud que presta servicios. <br> Asignación de horas de jornada laboral apropiadas<br> Prevención del trabajo en jornadas continuas entre instituciones que superen los límites máximos recomendados. <br> *Propiciar espacios y tiempos de descanso del personal de salud.

Lucy.oncologaoral: /* Marco Conceptual */

2021-07-21T03:21:19Z

Marco Conceptual

← Revisión anterior		Revisión del 03:21 21 jul 2021
Línea 73:		Línea 73:
	*Ley 100 de 1993		*Ley 100 de 1993
	*Decreto 1938 de 1994		*Decreto 1938 de 1994
	*Resolución ~~2003~~ de ~~2014~~		*Resolución 3100 de 2019
	*Manual 123 de acreditación		*Manual 123 de acreditación

Lucy.oncologaoral: /* Identificación */

2021-07-21T00:30:17Z

Identificación

← Revisión anterior		Revisión del 00:30 21 jul 2021
Línea 23:		Línea 23:

	\| width="163" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" \|		\| width="163" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" \|
	~~2017/07/18~~<br>		2020-02-10<br>

	\| width="64" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" \| 7		\| width="64" style="border-top: none; border-bottom: 1px solid #000000; border-left: 1px solid #000000; border-right: none; padding-top: 0cm; padding-bottom: 0.1cm; padding-left: 0.1cm; padding-right: 0cm" \| 7

← Revisión anterior		Revisión del 20:49 22 sep 2023
Línea 108:		Línea 108:
	*[[Capacitación del personal\|Manual Capacitación del Personal]]: La capacitación de personal es una actividad permanente y dinámica en Oncomedic ltda, aquí se encontrara la programación y el reporte de las actividades<br>		*[[Capacitación del personal\|Manual Capacitación del Personal]]: La capacitación de personal es una actividad permanente y dinámica en Oncomedic ltda, aquí se encontrara la programación y el reporte de las actividades<br>
	*[[Permisos Laborales\|Manual de Gestión de Permisos Laborales ]]: El permiso laboral es el acto administrativo, mediante el cual se le concede al colaborador autorización para ausentarse justificadamente del centro laboral durante la jornada legal de trabajo, el permiso se da a solicitud del interesado y está condicionado a las necesidades de la empresa.		*[[Permisos Laborales\|Manual de Gestión de Permisos Laborales ]]: El permiso laboral es el acto administrativo, mediante el cual se le concede al colaborador autorización para ausentarse justificadamente del centro laboral durante la jornada legal de trabajo, el permiso se da a solicitud del interesado y está condicionado a las necesidades de la empresa.
			*[[Capacidad Instalada\|Manual de Gestión de Capacidad Instalada]]:
	*[[Manual de Novedades]]:Este manual pretende informar a los funcionarios de ONCOMEDIC LTDA, las pautas que se deben tener en cuenta para reportar una novedad en la nómina		*[[Manual de Novedades]]:Este manual pretende informar a los funcionarios de ONCOMEDIC LTDA, las pautas que se deben tener en cuenta para reportar una novedad en la nómina
	Estrategias para Prevenir el Cansancio del Personal: El cansancio en el personal de Salud se ha identificado como uno de los factores que afectan la Seguridad del paciente, por tal motivo en Oncomedic ltda se han implementado las siguientes estrategias<br> Adecuada proporción de pacientes en relación al personal de Salud que presta servicios. <br> Asignación de horas de jornada laboral apropiadas<br> Prevención del trabajo en jornadas continuas entre instituciones que superen los límites máximos recomendados. <br> *Propiciar espacios y tiempos de descanso del personal de salud.		Estrategias para Prevenir el Cansancio del Personal: El cansancio en el personal de Salud se ha identificado como uno de los factores que afectan la Seguridad del paciente, por tal motivo en Oncomedic ltda se han implementado las siguientes estrategias<br> Adecuada proporción de pacientes en relación al personal de Salud que presta servicios. <br> Asignación de horas de jornada laboral apropiadas<br> Prevención del trabajo en jornadas continuas entre instituciones que superen los límites máximos recomendados. <br> *Propiciar espacios y tiempos de descanso del personal de salud.