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	<title>Wiki Oncomedic - Contribuciones del usuario [es]</title>
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	<subtitle>Contribuciones del usuario</subtitle>
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		<id>http://oncomedic.com:8787/index.php?title=Procedimiento_de_Ex%C3%A1menes_M%C3%A9dicos_Ocupacionales_.&amp;diff=13532</id>
		<title>Procedimiento de Exámenes Médicos Ocupacionales .</title>
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		<updated>2011-09-08T18:25:52Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;192.168.1.104: /* Evaluaciones médicas: */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[PSO#Planes_Complementarios_Para_el_Control_de_las_Condiciones_de_Trabajo:|Regresar al programa de salud ocupacional]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Identificación&amp;lt;br&amp;gt;  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Cuadro de Identificación  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| cellspacing=&amp;quot;0&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;3&amp;quot; border=&amp;quot;1&amp;quot; width=&amp;quot;463&amp;quot;&lt;br /&gt;
|- valign=&amp;quot;top&amp;quot;&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;77&amp;quot; rowspan=&amp;quot;4&amp;quot; | &amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
[[Image:Logo Manual.png]]&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;273&amp;quot; height=&amp;quot;13&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;Unidad Administrativa&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;93&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;Código&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|- valign=&amp;quot;top&amp;quot;&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;273&amp;quot; height=&amp;quot;28&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | Subprograma de Medicina Preventiva &lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;93&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | OMTH-P01-S01&lt;br /&gt;
|- valign=&amp;quot;top&amp;quot;&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;134&amp;quot; height=&amp;quot;14&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Fecha de Emisión&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;133&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Fecha de Actualización&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;43&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Version&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;44&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Pagina&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|- valign=&amp;quot;top&amp;quot;&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;134&amp;quot; | &lt;br /&gt;
07/04/2009 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;133&amp;quot; | &lt;br /&gt;
11/04/2011 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;43&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;3&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;44&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Nombre&amp;lt;br&amp;gt; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; Subprograma de Medicina Preventiva OMTH-P01-S01 &amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Elaboro  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Maria del Pilar Villanueva&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Reviso  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comite de salud ocupacional &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Autorizo  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comite de salud ocupacional &lt;br /&gt;
&amp;lt;div id=&amp;quot;Section2&amp;quot; dir=&amp;quot;ltr&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt; &lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Nombre&amp;lt;br&amp;gt;  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Subprograma de Medicina Preventiva OMTH-P01-S01 &amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &amp;amp;nbsp;Introducción  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El&amp;amp;nbsp;programa de medicina preventiva&amp;amp;nbsp;esta compuesto por&amp;amp;nbsp;un conjunto de actividades, intervenciones y procedimientos médicos y de salud, dirigidos a estudiar al hombre en su ocupación y a determinar los efectos de las condiciones de trabajo sobre el organismo humano, con el objeto de ubicar al trabajador en un oficio acorde a sus aptitudes psicofisiologicas, de manera que logre adaptarse el trabajo al hombre y cada hombre a su tarea. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &amp;lt;br&amp;gt;SUBPROGRAMA DE MEDICINA DEL TRABAJO:  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es el conjunto de actividades, intervenciones y procedimientos médicos y de salud, dirigidas a estudiar el origen, calificar la perdida de capacidad laboral al trabajador que ha padecido una enfermedad o accidente. De la misma manera, debe orientar y vigilar la rehabilitación, adaptación y reubicación en su entorno físico, psicológico, social y laboral, actuando interdisciplinariamente. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= MODALIDADES PREVENTIVAS EN SALUD OCUPACIONAL  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La enfermedad ocupacional como cualquier enfermedad que compromete al ser humano es un proceso evolutivo que tiene un inicio, un desarrollo y unas etapas de culminación o finalización. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Prevención&amp;amp;nbsp; Primordial:  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es aquella que se hace eliminando el factor de riesgo ocupacional. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Prevención&amp;amp;nbsp; Primaria:  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comprende las actividades sobre el trabajador en la fase de plena salud de este, además las aplicadas a un trabajo sano cuando no se han dado todavía las condiciones de daño al organismo y existe un equilibrio entre la salud del trabajador y su ambiente laboral, esta prevención se conoce como: periodo prepatogenico de la enfermedad laboral. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Prevención&amp;amp;nbsp; Ssecundaria:  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es la que se hace cuando apenas se ha iniciado el proceso patológico o se inician las alteraciones en el organismo del trabajador: incluye las medidas que se aplican en el proceso patogénico de la enfermedad. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Prevención terciaria:  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es la que se hace cuando ya la enfermedad a evolucionado hasta un estado en el cual ya hay síntomas definidos y en algunos casos con manifestaciones de enfermedad en el trabajador. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Prevención Cuaternaria:  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es la equiparación de las oportunidades y/o rehabilitación del trabajador. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Además promueve la salud del trabajador, fomenta los estilos de vida y trabajos saludables y previene, diagnostica y trata oportunamente los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales ocasionadas por los riesgos profesionales. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En este subprograma se integran las acciones de medicina preventiva y medicina del trabajo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= OBJETIVOS  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Objetivo general:  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Propender por el mejoramiento y mantenimiento de las condiciones generales de salud y calidad de vida de los trabajadores. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Objetivos específicos:  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Educar al personal en la forma de mantener su salud. &lt;br /&gt;
*Capacitar en factores de riesgo, sus efectos sobre la salud y la manera de corregirlos. &lt;br /&gt;
*Prevenir detectar precozmente y controlar las enfermedades generales o comunes (EG) y las enfermedades profesionales (EP). &lt;br /&gt;
*Ubicar al trabajador en el cargo acorde con sus condiciones psico-físicas. &lt;br /&gt;
*Hacer seguimiento periódico de los trabajadores para identificar y vigilar a los expuestos a factores de riesgos ocupacionales específicos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Evaluaciones médicas:  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;A todos los trabajadores de Salud@rte oncomedic se les seguirá realizando exámenes médicos ocupacionales de ingreso (preocupacionales) para cada puesto de trabajo, exámenes periódicos y exámenes de retiro, teniendo en cuenta al realizar estos exámenes, basarse en el perfil de cada cargo. De acuerdo al cargo se definirán los exámenes y elementos de protección ver Profesiograma &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se implementaran exámenes médicos ocupacionales periódicos, de acuerdo con los factores de riesgos identificados. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La información que llevara las historias clínicas ocupacionales es la siguiente: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*&amp;amp;nbsp;Identificación del trabajador &lt;br /&gt;
*Descripción del cargo &lt;br /&gt;
*Antecedentes familiares &lt;br /&gt;
*Antecedentes ocupacionales &lt;br /&gt;
*Antecedentes personales &lt;br /&gt;
*Resultado del examen físico &lt;br /&gt;
*Resultados de los exámenes paraclinicos &lt;br /&gt;
*Diagnostico &lt;br /&gt;
*Conducta a seguir&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de que los empleados presenten alguna enfermedad en la que exista duda de origen profesional o general se solicitara a cita para valoracion por medicina laboral mediante los servicios de la ARP &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Responsable: Coordinador Administrativo Fiorella Caypa &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== &#039;&#039;&#039;[[Formato de Solicitud de examen médico]] &#039;&#039;&#039;  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= DIAGNOSTICO DE LAS&amp;amp;nbsp; CONDICIONES DE SALUD.  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se realiza el diagnostico integral de las condiciones de salud de la población de la empresa, cuyo análisis permitirá determinar: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Patológicas mas frecuentes &lt;br /&gt;
*Diagnostico de enfermedades de origen profesional &lt;br /&gt;
*Determinación de enfermedades en fase subclínica&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;Mediante el diagnostico de las condiciones de salud se identificaran las características generales de la población evaluada, en lo que respecta a: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variables demográficas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Edad &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Sexo &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Procedencia. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variables Ocupacionales:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Antecedentes ocupacionales &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Cargo &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Tiempo en el cargo &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Sección. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variables de Morbilidad:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Patológicas mas frecuentes &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; [https://spreadsheets.google.com/a/oncomedic.com/spreadsheet/ccc?key=0Ar68YLOw33ECdHFqaWh6ck1WZXNSOFBydE9oQ0E4WlE&amp;amp;hl=es#gid=0 Profesiograma institucional] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== &#039;&#039;&#039;ESTADISTICAS EN SALUD&#039;&#039;&#039;&amp;lt;br&amp;gt;  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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|+ ESTADISTICAS EN SALUD OCUPACIONAL &lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
SALUD&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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| 1 &lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
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| 2 &lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
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| 6 &lt;br /&gt;
| 12&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Terminologia aplicada&amp;lt;br&amp;gt;  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== Accidente de Trabajo o AT:  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es el suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasión del trabajo, y que produce en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte; así como aquel que se produce durante la ejecución de órdenes del empleador, aún fuera del lugar y horas de trabajo, o durante el traslado de los trabajadores desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando el transporte se suministre por el empleador. (Art. 9, capitulo II, decreto 1295/94). Los factores que causan accidentes de trabajo son técnicos, psicosociales y humanos. Algunos tipos de accidentes son: los golpes, caídas, resbalones, choques, etc.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== Accidente Sin Incapacidad O Incidente:  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es aquel que no produce lesiones o que si lo hace, son tan leves que el accidentado continúa trabajando inmediatamente después de lo ocurrido. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== Enfermedad Profesional - EP:  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se considera Enfermedad Profesional todo estado patológico permanente o temporal que sobrevenga como consecuencia obligada y directa de la clase de trabajo que desempeña el trabajador, o del medio en que se ha visto obligado a trabajar, y que haya sido determinada como enfermedad profesional por el gobierno nacional. (Art 11, capitulo II, decreto 1295, ley 100) &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== Ausentismo:  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Según El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, es la ausencia al trabajo de la persona que lo realiza, ya sea por enfermedad o por causas variadas y diferentes (sociales, familiares, administrativas, etc). Dicho de otra forma, es la diferencia entre el tiempo contratado y el tiempo trabajado (siempre y cuando este último sea inferior al primero), lo que es igual al tiempo perdido.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
====== [https://spreadsheets.google.com/a/oncomedic.com/ccc?key=0Ar68YLOw33ECdFNPcWtlMVA3Y3pFNi1Yc19KcjdrNWc&amp;amp;hl=es&amp;amp;authkey=COD1gpkH&amp;amp;pli=1#gid=0 Formato de Ausentismo]  ======&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Programa de Vigilancia Epidemiológica]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &#039;&#039;&#039;PROGRAMA DE INMUNIZACION DE HEPATITIS Y TETANO TOXOIDE&#039;&#039;&#039;&amp;lt;br&amp;gt;  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Programa de Inmunizaciones, tiene a cargo la Eliminación, Erradicación y Control de las enfermedades inmunoprevenibles en Colombia, con el fin de disminuir las tasas de mortalidad y morbilidad causadas por estas enfermedades en la población menor de 5 años.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== INMUNOBIOLOGICOS  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Son productos utilizados para inmunizar. Incluyen vacunas, toxoides y preparados que contengan anticuerpos de origen humaño o animal. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Vacunas  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es una suspensión de microorganismos vivos, inactivados o muertos, fracciones de los mismos o partículas protéicas que al ser administrados inducen una respuesta inmune que previene la enfermedad contra la que está dirigida. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Clasificación de las vacunas  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Según su composición y forma de obtención, se clasifican en: Víricas y bacterianas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Bacterianas  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== Vivas Atenuadas (Replicativas)  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se componen de microorganismos mutados que han perdido su virulencia, generalmente mediante pases sucesivos en diferentes medios de cultivo y/o huéspedes animales, sin sufrir un deterioro importante en sus inmunogenicidades. La inmunidad provocada por estas vacunas es de larga duración y muy intensa, parecida a la debida a la enfermedad natural. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La disminución progresiva de la cantidad de antígeno necesario para inducir una respuesta humoral y celular elevadas, hace que pequeñas dosis de vacuna produzcan una respuesta inmune. Con las vacunas vivas atenuadas suele ser suficiente una dosis salvo que se administre por vía oral (VOP). El mantenimiento del nivel protector inmunitario se realiza a través de reinfecciones naturales posteriores y por la administración de dosis de refuerzo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Estas vacunas se administran por inoculación, por vía respiratoria y digestiva. Este tipo de administración confiere inmunidad tanto humoral como local impidiendo la infección en la puerta de entrada del microorganismo y consiguiente diseminación del mismo. La infección vacunal puede ser contagiosa para el entorno, favoreciendo la dispersión de la infección por el virus atenuado en lugar del virus salvaje. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== Muertas o Inactivadas (No Replicativas)  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se obtienen inactivando los microorganismos por medios físicos, químicos, o genéticos. Pueden ser de tres tipos: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Virus o bacterias, enteros o totales. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Toxoides o anatoxinas (antígenos segregados con capacidad inmunológica, pero sin toxicidad) &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Fracciones víricas (antígeno de superficie del virus de la Hepatitis B) o bacterianas (polisacáridos capsulares). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La respuesta es menos intensa y menos duradera y fundamentalmente de tipo humoral. Se necesitan varias dosis para la primo vacunación y para mantener un nivel adecuado de anticuerpos séricos. Tienden a ser más estables; a menudo, requieren coadyuvantes; se administran generalmente por vía parenteral. No es posible la diseminación de la infección a los no vacunados. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Reglas Generales Sobre la Administración Vacunas  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· En el caso de las vacunas inactivadas al no ser afectadas por los anticuerpos circulantes, pueden ser administradas antes, después, o al mismo tiempo que otra vacuna de cualquier tipo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Las vacunas virales vivas atenuadas deben aplicarse simultáneamente o esperar treinta días de intervalo entre ellas para no interferir con la respuesta o replicación viral. Esta regla no aplica para las Vacunas VOP y Antisarampionosa, que pueden administrarse por separado o conjuntamente en el mismo mes. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Las vacunas virales vivas atenuadas tampoco deben aplicarse simultáneamente con anticuerpos que se encuentran en inmunoglobulinas o en productos de sangre a excepción de las vacunas VOP y Anti - Amarílica. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· No existe contraindicación para la administración simultánea de dos o más vacunas virales, excepto para las vacunas contra cólera y fiebre amarilla porque se ha observado una disminución en la inmunorespuesta para ambas vacunas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Para viajeros internacionales, la Triple Viral y fiebre amarilla pueden administrarse simultáneamente o aplicarse con 4 semanas de separación. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Nunca deben mezclarse dos vacunas en la misma jeringa a menos que el laboratorio productor así lo indique. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Por regla general, el aumento del intervalo entre dosis de una vacuna seriada (multi - dosis), no disminuye la eficacia de la vacuna, pero el disminuirlo interfiere con la respuesta inmunológica y la protección que brinda la vacuna. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Definición de Tecnicas  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Vía de Administración: Es la forma de introducir un biológico al organismo, bien sea por vía enteral o parenteral. Su elección es específica para cada inmunobiológico, con el fin de evitar efectos indeseables, locales o sistémicos y para asegurar una máxima eficacia de la vacuna. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Sitio de Aplicación: Es el lugar anatómico seleccionado para la aplicación de la vacuna, de manera que la posibilidad de daño tisular; vascular o neural sea mínima. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Las inyecciones subcutáneas se aplican usualmente en la región deltoidea. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Los sitios preferidos para inyección intramuscular en los niños, son la cara anterolateral del muslo hasta los tres años y la masa muscular del deltoides en mayores de 3 años. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Se utilizará el cuadrante superoexterno de los glúteos, en parte más alta y externa sólo para inyecciones de elevado volumen o cuando se necesite administrar múltiples dosis, por ejemplo inyecciones de Ig. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Técnicas de Aplicación: Principios básicos generales: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Utilizar jeringas desechables nuevas, con volúmenes y agujas adecuados al inmunobiológico que se va a administrar. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Manipular vacunas jeringas y agujas con técnica aséptica. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Evitar la aplicación de la vacuna en zonas eritematosas, induradas o dolorosas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Limpiar la piel del sitio donde se va a inyectar la vacuna, con solución salina o agua estéril y secar con algodón o dejar secar al ambiente. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Introducir la aguja en el sitio de aplicación, aspirar para verificar la presencia de sangre, si esto ocurre retirar la aguja y seleccionar un sitio aledaño. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Cuando se administre simultáneamente más de una vacuna, se debe utilizar una jeringa para cada una e inocularlas en sitios anatómicos diferentes a menos que se aplique una vacuna tetravalente o pentavalente. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Cuando por alguna razón un biológico, aplicado por vía intramuscular o subcutánea, se enquiste, se deberá repetir la dosis. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Dosificación: Las dosis recomendadas de inmunobiológicos se derivan de consideraciones teóricas, estudios experimentales y experiencias clínicas. La administración de dosis menores a las recomendadas, el fraccionar dosis o el administrarlas por vía equivocada, puede hacer que la protección obtenida no sea adecuada. De forma similar, no se debe exceder en la dosis máxima recomendada, ya que esto no garantiza mejor respuesta y en cam-bio puede resultar peligroso para el receptor, debido a la excesiva concentración local o sistémica de antígenos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Edad de Vacunación: Varios factores deben ser tenidos en cuenta al escoger la edad de vacunación. Estos incluyen: riesgos específicos de enfermar según grupo de edad, madurez del sistema inmune y capacidad a una edad dada para responder a una vacuna específica y la interferencia por parte de la inmunidad pasiva transferida por la madre. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Composición de los Inmunobiológicos: La naturaleza específica y los contenidos de las vacunas difieren entre sí, dependiendo de la casa productora. Un inmunobiológico contra la misma enfermedad puede variar en su composición por el uso de diferentes cepas o por la cantidad de unidades internacionales. Los constituyentes de los inmunobiológicos son: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Líquido de Suspensión:Puede ser tan simple como agua destilada o solución salina, o tan complejo como el medio biológico donde se haya producido el inmunobiológico, tal es el caso de proteínas séricas, del huevo, de medios celulares o de cultivo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Preservativos, estabilizadores y antibióticos:Se utiliza este tipo de componentes para inhibir o prevenir el crecimiento bacteriaño en los cultivos virales, en el producto final o para estabilizar el antígeno. Son sustancias tales como el Timerosal y/o antibióticos específicos, por ejemplo, neomicina en la vacuna antisarampionosa. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Coadyuvantes: En algunas vacunas con microorganismos muertos y fracciones de los mismos se utilizan compuestos de aluminio o alumbre, o de calcio, para incrementar la respuesta inmune. Los inmunobiológicos que contienen tales adyuvantes deben inyectarse profundamente en la masa muscular, pues su inoculación en grasa o intradérmica provoca severa irritación local, granulomas o necrosis. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Eficacia del Inmunobiológico: Significa la proporción de vacunados en quienes efectivamente el inmunobiológico provoca la reacción inmune celular, la producción de anticuerpos o ambas, que sean capaces de proteger; luego de recibir el número de dosis recomendadas. La eficacia de la vacuna antisarampionosa aplicada al año de edad es de 90 a 95%; la eficacia de la vacuna oral de Poliovirus es de 90 a 100% en condiciones adecuadas de conservación y aplicada a la edad apropiada. En regiones cálidas tropicales, con deficiente cadena de frío, la eficacia puede reducirse al 75% o menos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La eficacia depende de la capacidad antigénica del componente vacunal, de la edad del receptor, de la madurez del sistema inmunológico, de la presencia de inmunidad pasiva y del cumplimiento de las normas de funcionamiento de la red de frío. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Inmunidad de Rebaño: El concepto de inmunidad de rebaño se refiere a la resistencia de un grupo de personas de una misma comunidad sujetas al ataque de una enfermedad, en cuyo caso una gran proporción de sus miembros son inmunes, reduciéndose la probabilidad de que un paciente con la enfermedad entre en contacto con un individuo susceptible o no inmune. La inmunidad de rebaño de una población está determinada por varios factores tales, como: la distribución homogénea o no de los susceptibles, la frecuencia y la forma de los contactos de los individuos entre sí. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un programa ideal de vacunación intenta reducir o eliminar el número de susceptibles en todos los subgrupos de la población.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Informe de Vacunación de empleados]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>192.168.1.104</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>http://oncomedic.com:8787/index.php?title=Preparaci%C3%B3n,_Prevenci%C3%B3n_y_Respuesta_Ante_Emergencias&amp;diff=12631</id>
		<title>Preparación, Prevención y Respuesta Ante Emergencias</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://oncomedic.com:8787/index.php?title=Preparaci%C3%B3n,_Prevenci%C3%B3n_y_Respuesta_Ante_Emergencias&amp;diff=12631"/>
		<updated>2011-09-06T14:51:00Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;192.168.1.104: /* SIMULACRO DE  EMERGENCIA */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[PSO|Regresar al Programa de Salud Ocupacional]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Ambiente físico#Plan_de_emergencias|Regresar a Ambiente Físico]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &amp;lt;br&amp;gt; Identificación  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Cuadro de identificación&amp;lt;br&amp;gt;  ==&lt;br /&gt;
&amp;lt;div&amp;gt;&lt;br /&gt;
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[[Image:Logo Manual.png]]&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
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&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;Unidad Administrativa&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
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No Aplica&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
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&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Nombre  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Subprograma de Seguridad Industrial OMTH-P01-S02&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Elaboró:  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Maria del Pilar Villanueva &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Fecha:  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5 de Noviembre de 2008 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Revisó:  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comite de calidad Diciembre de 2008 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Autorizó:&amp;lt;br&amp;gt;  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comite de calidad&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= INTRODUCCIÓN  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En las actividades laborales que se realizan en cualquier tipo de empresa productora de bienes y/o servicios, existe la posibilidad de ocurrencia de situaciones de emergencia de diversa índole: fallas estructurales, daños en equipos y sistemas, virus informáticos, interrupción del suministro de energía, agua, aseo o comunicaciones; se suman también fenómenos naturales como movimientos sísmicos, descargas eléctricas, inundaciones, lluvias torrenciales y vientos fuertes que en algún momento, además de causar en la mayoría casos traumatismos de orden económico, pueden afectar el servicio que presta la Entidad. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La prevención de emergencias es una de las más importantes acciones de un Programa de Salud Ocupacional. Ello requiere la cooperación, el compromiso y el apoyo decidido de todos los niveles organizacionales de Oncomedic ltda &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La resolución 1016 de 1.989 emanada por los Ministerios de Salud, Trabajo y Seguridad Social, mediante la cual se reglamenta la organización, funcionamiento y forma en que los programas de salud ocupacional se deben desarrollar por cada uno de los empleadores del país, estipula en el numeral 18 del artículo 11, que toda institución debe organizar y desarrollar un plan de emergencias, teniendo en cuenta las siguientes ramas: Preventiva Estructural Control de las Emergencias. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= JUSTIFICACIÓN  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El desarrollo acelerado de conceptos en materia de prevención, salud y seguridad y el lento proceso de cambio hacia esta misma cultura dentro de las actividades laborales de las empresas, requieren el diseño de programas y actividades para la prevención y preparación de emergencias al igual que la formación de brigadas de salud y seguridad que involucren conceptos nuevos procurando que este proceso sea cada vez más íntegro, acorde con la situación histórica de la empresa y de nuestra sociedad. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es evidente que una situación de emergencia necesita un manejo que se puede salir de los procedimientos normales de una organización y requieren la utilización de recursos internos y posiblemente externos y ante todo contar con herramientas y metodología eficientes que posibilite la recuperación en el menor tiempo posible de lo afectado. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Oncomedic ltda se ha visto involucrado en algunos sismos o terremotos que han afectado a ciudades vecinas, pero afortunadamente no han repercutido en fallas estructurales de sus instalaciones. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por otro lado, en la empresa no se han presentado situaciones de emergencias tales como incendios, atentado terrorista, robos o amenaza de bomba que ameriten una pronta y rápida actuación frente e estas situaciones y que pongan en peligro la integridad del personal interno y visitante en determinado momento, mediante acciones rápidas, coordinadas y confiables, tendientes a desplazar al personal por y hasta lugares de menor riesgo, de igual forma, la Entidad no está exenta de que suceda alguna eventualidad y deben estar preparados para afrontarla. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El tema cobra aún más importancia si se tiene en cuenta que existe una Legislación que reglamenta la instauración de un Plan de Emergencias integral, el cual debe ponerse en funcionamiento con acciones como capacitación del personal y adquisición de diversos elementos y equipos imprescindibles para su correcta operación. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En este orden de ideas, no se puede entonces desconocer que el asunto de las emergencias trasciende lo meramente normativo y laboral, constituyéndose en un asunto de interés colectivo. Cuando nos afecta un evento catastrófico no hay discriminación en sus consecuencias; sin embargo, mucho se puede hacer en la prevención y mitigación de esos efectos desde el compromiso de conocer y facilitar la aplicación de las normas específicas en este campo, pues conociendo la forma correcta de actuar ante situaciones de desastre, se evita perpetuar un legado de historia dolorosa, escrita sobre la tumba de víctimas de eventos catastróficos de diversa índole. En ellas se consagra y busca, en esencia, la protección del derecho fundamental por excelencia: el derecho a la Vida. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Es mejor estar preparados para algo que no va a suceder a que nos suceda algo para lo que no estábamos preparados”. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Plataforma estratégica  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== [[Valores|Conceptualización Institucional]]  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== [[Servicios#SERVICIOS_ASISTENCIALES|Ir a Servicios suministrados por salud@arte Oncomedic]]  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= [[PSO#Pol.C3.ADtica_en_Salud_Ocupacional|Políticas de salud ocupacional]]  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Politicas Gerenciales de emergencias  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Oncomedic Ltda consecuente con la visión de importancia de garantizar un ambiente laboral sano y seguro a sus colaboradores, visitantes, se compromete a dirigir esfuerzos y recursos que le permitan al personal asociado tener conocimiento sobre los diferentes riesgos a los que se encuentran expuestos durante su desempeño laboral, tomar conciencia y capacitarse en temas relacionados con la prevención y atención de situaciones derivadas de eventuales emergencias de diversa naturaleza, para lo cual se apoyarán todas las acciones destinadas a minimizar, prevenir y controlar la aplicación de actividades que tengan que ver con la atención de emergencias, promoviendo en la empresa conductas apropiadas que permitan cuidar la integridad física de sus colaboradores y minimizar el impacto económico y social derivado de este tipo de eventos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Objetivo General  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Establecer y generar destrezas, condiciones y procedimientos que permita a los ocupantes y usuarios de las instalaciones de Oncomedic ltda prevenir y protegerse en caso de desastres o amenazas colectivas que puedan poner en peligro su integridad, obteniendo conocimiento sobre acciones rápidas, coordinadas y confiables, que permitan a las personas responder con eficacia en la prevención y atención de emergencias, disminuyendo las consecuencias negativas generadas por dichas situaciones. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Objetivos Específicos  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Identificar y aplicar un proceso de planeación en prevención, previsión, mitigación, preparación, atención y recuperación en casos de desastre. &lt;br /&gt;
#Contar con una adecuada estructura organizativa para casos de emergencia. &lt;br /&gt;
#Elaborar el inventario de recursos humanos, físicos, técnicos y financieros, tanto internos como externos con que cuenta la institución para atender sus propios eventos de emergencia. &lt;br /&gt;
#Identificar las amenazas, determinar la vulnerabilidad y definir niveles de riesgo frente a estas. &lt;br /&gt;
#Estructurar un procedimiento normalizado de evacuación para todos los usuarios y ocupantes de las instalaciones (empleados, pacientes y visitantes). &lt;br /&gt;
#Establecer unos esquemas operativos “In Situ” para posibles lesionados. &lt;br /&gt;
#Generar en los empleados involucrados condiciones de seguridad y sensibilizar al personal para lograr su participación en las acciones de prevención de emergencias. &lt;br /&gt;
#Desarrollar en los empleados involucrados destrezas necesarias para que individualmente y como grupo puedan ponerse a salvo en caso de emergencia. &lt;br /&gt;
#Estructurar y aplicar el programa de Señalización para emergencias.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &amp;lt;br&amp;gt;[[Datos Generales de la Empresa]]  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Localización&amp;lt;br&amp;gt;  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En el departamento del TOLIMA zona urbana Municipio de Ibagué en el barrio Cadiz carrera 4b # 31 - 44,&amp;amp;nbsp; posicionamiento geográfico según&amp;amp;nbsp; Latitud=4.436895 y Longitud=-75.220884 o para Ubicacion en mapa haga clik&amp;amp;nbsp; [http://www.openstreetmap.org/?mlat=4.436895&amp;amp;mlon=-75.220884&amp;amp;zoom=18&amp;amp;layers=M Aqui] WGS 84 a 1825 msnm, rodeada por vías pavimentadas y estructuras de cemento concreto, ladrillo y metal. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La zona está integrada por instalaciones de tipo comercial (Almacenes, Restaurantes, Oficinas Colegios), como también viviendas y locales comerciales.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== UBICACIÓN URBANA  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Ambiente Socioeconómico: &amp;lt;br&amp;gt;  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Sector en el cual se encuentran ubicadas las instalaciones de Oncomedic ltda es mixto, pues en él se mezclan viviendas y otras empresas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El flujo de personas y vehículos es considerable, si se tiene en cuenta que a parte de los residentes de la zona y los empleados del sector, se encuentra ubicada al lado de la carrera cuarta b. La cual es de bastante acceso. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Límites  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;Costado Norte: Carrera 4B. &amp;lt;br&amp;gt;Costado Sur: Vivienda y carrera 4A. &amp;lt;br&amp;gt;Costado Oriental: Con zona comercial (almacenes/institución educativa)Calle 32.&amp;lt;br&amp;gt;Costado Occidental: Vivienda, Zona comercial Calle 31&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Elementos Estructurales  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La edificación está construida en su mayoría con estructuras elaboradas en ladrillo, cubiertas con lozas de concreto, los pisos están construidos en concreto cemento en el área de consultorios, sala de aplicación de medicamentos y las areas administrativa cuenta con baldosas estilo cerámica, la recepción tiene piso en granito y la central de mezclas y área de oncología oral cuentan con piso epoxico, la terraza es en cemento, los techos de material&amp;amp;nbsp; cemento soportados sobre estructuras solidas de concreto. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== [[Protocolo de manejo de Eventualidades|Inventario de Recursos y Manejo de Eventualidades]]  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== [[Protocolo de manejo de Extintores|Extintores]]  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== [[Botiquín]]  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= MANDO Y DIRECCIÓN  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== COMITE DE EMERGENCIAS  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Comité de Emergencias tiene como función coordinar y tomar las decisiones necesarias antes, durante y después de la emergencia, este debe ser liderado por gerencia, y grupo de personas quienes están en la capacidad de evaluar y coordinar los eventos de Emergencia: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Participantes del comite  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| border=&amp;quot;1&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot; style=&amp;quot;width: 870px; height: 157px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Nombre y apellidos &lt;br /&gt;
| Cargo&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Edwin Alexander Montoya Meneses &lt;br /&gt;
| Gerente&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Fiorella Caipa Altare &lt;br /&gt;
| Coordinador Administrativa&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Lucy Ramirez L &lt;br /&gt;
| Coordinadora de Calidad&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Luis Carlos Alvares &lt;br /&gt;
| Coordinado de farmacia&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Maria del Pilar Villanueva &lt;br /&gt;
| Asesor de salud ocupacional&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Erick Aristizabal &lt;br /&gt;
| Abogado&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Al interior de Oncomedic se encuentra conformada una brigada de Emergencias, responsable de prevenir y preparar las acciones de coordinación de una emergencia que implique una respuesta especializada hasta cuando se hagan presentes las autoridades de la empresa o los organismos de socorro externos, momento en el cual deben empalmar con los respectivos responsables, sin dejar de ser apoyo y fuente de información para una respuesta adecuada, este tipo de eventualidades se cuenta con la participación decidida de la gerencia de Oncomedic ltda. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Funciones del comite de emergencias y salud ocupacional&amp;lt;br&amp;gt;  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Revisa el plan de emergencias, al menos una vez al año. &lt;br /&gt;
#Actualizar el plan de evacuación cada vez que cambien las condiciones físicas o de organización en Oncomedic &lt;br /&gt;
#La persona encargada de administrar la emergencia es la que tenga una mayor experiencia y entrenamiento, dejando a un lado el afán de protagonismo denominándose a este CI “Comandante de Incidente”. &lt;br /&gt;
#Dará declaraciones oficiales de cómo transcurre el evento a los medios de comunicación o a los organismos que administren la emergencia para que ellos la divulguen.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS Y ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== &amp;lt;br&amp;gt; METODOLOGÍA DE TRABAJO  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La información general extraída según las inspecciones a las áreas infraestructura e información del personal de la institución en cuanto a datos generales y antecedentes de eventos ocurridos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Visitas de observación a las instalaciones para identificar amenazas tanto internas como externas y que pueden manifestarse en un sitio específico y en un determinado tiempo, consolidándose en un inventario general de riesgos específicos observados. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Una vez identificadas las amenazas se procedió a evaluarlas, combinando el análisis probabilístico, con el comportamiento físico de la fuente generadora, utilizando información de eventos ocurridos y se calificó de forma cualitativa con base en la siguiente escala: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &#039;&#039;&#039;POSIBLE&#039;&#039;&#039;: es aquel fenómeno que puede suceder o que es factible porque no existen razones históricas y científicas para decir que esto no sucederá. Se le asigna el color VERDE. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&#039;PROBABLE:&#039;&#039;&#039; Es aquel fenómeno esperado del cual existen razones y argumentos técnicos y científicos para creer que sucederá. Se le asigna el color AMARILLO &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&#039;INMINENTE:&#039;&#039;&#039; Es aquel fenómeno esperado que tiene alta probabilidad de ocurrir. Se le asigna el color ROJO. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; Esta información se encuentra en el Cuadro No. 1. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; Luego de conocer la naturaleza de las amenazas, se realizó un inventario de recursos internos y externos, con los que se cuenta para evitar un desastre y atender correctamente la situación de peligro. Para este inventario se consideraron aspectos como: talento humano, recursos logísticos y recursos económicos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
De acuerdo con el punto anterior, se procedió a determinar la vulnerabilidad entendida como la predisposición ó susceptibilidad que tiene un elemento a ser afectado ó a sufrir una pérdida. Para su análisis se incluyeron los elementos sometidos al riesgo tales como: personas, recursos, sistemas y procesos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En cuanto a personas se calificó: Organización, capacitación y dotación. En recursos se calificó: Materiales, edificación y equipos. En sistemas y procesos se calificó: Servicios Públicos, sistemas alternos y recuperación. Cada uno de los anteriores aspectos se calificó así: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| border=&amp;quot;1&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot; style=&amp;quot;width: 813px; height: 69px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 0&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Se cuenta con suficientes elementos&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 0,5&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Se cuenta parcialmente con los elementos o están en proceso de adquisición.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1,0&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Cuando no se cuenta con los recursos&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Una vez calificado cada uno de los elementos se procedió a sumarlos y determinar el grado de vulnerabilidad tanto en las personas, recursos, sistemas y procesos de la siguiente manera:&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| border=&amp;quot;1&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot; style=&amp;quot;width: 809px; height: 69px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 0,0-1,0&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Baja se colorea Verde&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1,1-2,0&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Media se colorea Amarillo&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2,1-3.0&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Alta se colorea Roja&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Una vez determinada la vulnerabilidad, se determinó el nivel de riesgo para las amenazas prioritarias calificadas como inminentes y probables, relacionando la amenaza y la vulnerabilidad de los elementos expuestos, esta relación se representó por un diamante de riesgo, el cual posee cuatro cuadrantes, uno de ellos representan la amenaza para la cual se va a determinar el nivel de riesgo y los otros tres representan la vulnerabilidad en los elementos de bajo riesgo: Personas, recursos, sistemas y procesos; de acuerdo con los colores de cada rombo, el riesgo se calificó de la siguiente manera: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3 a 4 rombos en rojo, el riesgo es alto y significa que del 75% al 100% de los valores que representan la vulnerabilidad y la amenaza, están en su punto máximo para que los efectos de un evento representen un cambio significativo en la comunidad, la economía, la infraestructura y el medio ambiente. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1 a 2 rombos rojos o 4 amarillos, el riesgo es medio y significa que del 50% al 75% de los valores que representan la vulnerabilidad son altos o la amenaza es alta, también es posible que tres de todos los componentes son calificados como medios, por lo tanto las consecuencias y efectos sociales, económicos y del medio ambiente pueden ser de magnitud, pero se espera sean inferiores a los ocasionados por el riesgo alto. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1 a 3 rombos amarillos y los restantes verdes, el riesgo es bajo y significa que del 25% al 49% de los valores calificados en la vulnerabilidad y la amenaza estáncontrolados. En este caso se espera que los efectos sociales, económicos y del medio ambiente representan pérdidas menores. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Finalmente se emitieron recomendaciones específicas para disminuir la vulnerabilidad frente a cada una de las amenazas identificadas como prioritarias.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Diamante de Emergencia  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Diamante.jpg]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Análisis de Vulnerabilidad  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Analisis de vulnerabilidad.jpg]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Organización para Emergencias  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La atención de las emergencias que se puedan presentar en las instalaciones, requiere de una organización, en donde cada persona o entidad involucrada, conozca en forma clara sus funciones y responsabilidades. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La estructura organizativa para el plan de emergencias, está conformada de la siguiente manera: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Organigrama plan de emergencia.jpg]]&amp;lt;br&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== FUNCIONES  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Coordinador comité de emergencia o Jefe de emergencia &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| border=&amp;quot;1&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot; style=&amp;quot;width: 960px; height: 97px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Nivel&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Radio de acción&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Responsabilidad&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| ESTRATÉGICO &amp;lt;br&amp;gt;Jefe de emergencia/ Comité &amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| GLOBAL Y TOTAL&amp;lt;br&amp;gt;Implica QUE HACER &lt;br /&gt;
| Asumir la máxima responsabilidad y autoridad antes, durante y después de una emergencia.&amp;lt;br&amp;gt;Tomar decisiones de alto nivel&amp;lt;br&amp;gt;Transmitir información sobre la emergencia al interior de la empresa y medios de comunicación.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TÁCTICO&amp;lt;br&amp;gt;Jefe de brigada &amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| PARCIAL&amp;lt;br&amp;gt;COMO HACER&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Responde operativamente por el manejo de la emergencia.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| EJECUCIÓN&amp;lt;br&amp;gt;Grupos Operativos de Emergencia: brigadistas, personal de apoyo&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| PUNTUAL&amp;lt;br&amp;gt;EJECUTAR&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Ejecutar acciones.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &amp;amp;nbsp;ACCIONES  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== PLAN DE ACTIVIDADES FORMATIVAS  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Su objetivo es ofrecer a todos las personas que se relacionan con Oncomedic ltda los conocimientos básicos en el campo de la preparación de emergencias, con el fin de que puedan reaccionar adecuadamente, contribuyendo de esta forma a su seguridad personal y a la de toda la población. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Educación individual:  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es la educación a todas las personas acerca de la manera cómo deben de auto protegerse en caso emergencias y la forma correcta en cómo deben atender o evacuar en caso de emergencias las áreas de Oncomedic ltda. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se realiza mediante charlas, videos, conferencias, boletines, plegables y cualquier otro medio de información que posee Oncomedic ltda. &amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== EVALUACIÓN  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se realiza mediante ejercicios simulados de evacuación y atención de emergencias, elaborados por la dirección administrativa y las empresas asesoras de Oncomedic ltda &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== PLAN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Constituye el plan de emergencias o de reacción propiamente dicho, consta de una serie de actividades distribuidas cronológicamente así: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Conformación del comité de emergencia. &lt;br /&gt;
*Diseño del plan estratégico para la atención Entrenamiento y capacitación de los involucrados Análisis de vulnerabilidad. &lt;br /&gt;
*Planificación de evacuación Simulacro &lt;br /&gt;
*Evaluación&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Actividades antes de la emergencia.  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== DETECCIÓN NOTIFICACIÓN  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es el medio que permite identificar el origen o causa de riesgo, el cual se puede avisar por medio de los&amp;amp;nbsp; olores, llamadas telefónicas o información personal. Es el mecanismo mediante el cual se informa al coordinador de emergencias sobre la declaratoria de alerta y se activara la cadena de llamadas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El coordinador de emergencias de la empresa define lo que debe hacerse inmediatamente, luego de estudiar los eventos que originaron la declaratoria de la alerta en consecuencia se procede así: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Identificar la vulnerabilidad, lo cual puede conducir a: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Volver a la normalidad &lt;br /&gt;
*Permanecer reunidos y en estado de alerta &lt;br /&gt;
*Pasar a la fase de alarma &lt;br /&gt;
*Iniciar el proceso de atención y evacuación &lt;br /&gt;
*Dar aviso a entidades de socorro y seguridad&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Actividades durante la emergencia.  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
cuando se presente una emergencia en el puesto de trabajo, se realizará de la siguiente manera:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
SISMO,ASONADAS&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.la secretaria - recepcionista, iniciara pitando  3 veces,cada pito será largo y persistente, con el fin de que el personal asistencial, farmacia, consultorio y administrativo se enteren de la emergencia ira de inmediato al área de enfermería con las personas que se encuentre, estando en enfermería se ubicaran en el lugar distante de la ventana.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2. La parte asistencia tranquilizara a los pacientes y los ubicara a todos en la misma sala.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3.para evitar que ingresen personal ajeno a la institución con el fin de realizar delitos como robo, antes de llegar al área de enfermería la secretaria recepcionista cerrara e portón y la puerta principal y las Auxiliare correrán a traer compresa mojadas y ubicarlas en las los espacios donde puede ingresar gas que ocasione malestar al personal.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4.si se requiere el personal brigadista apoyará en el traslado del personal hacia el consultorio de odontología y/o si lo estiman a la terraza.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5. El personal de consultorio, farmacia, administrativo se trasladara al tercer piso.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
INUNDACIÓN&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de que se observe inundación por causa del estallido del tanque del Agua del ibal, que está cerca se procedera a realizar los pasos anteriores.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
INCENDIO&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de que se presente incendio en alguna de la áreas más criticas:&lt;br /&gt;
* Recepción, &lt;br /&gt;
* Asistencial&lt;br /&gt;
* Central de Mezcla&lt;br /&gt;
* Area Administrativa&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lo primero que se debe es dar aviso con los 3 pitazos continuo y la persona más cerca al circuito electrico (tacos) los bajara para evitar que se propague el conato a otra área.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El personal Brigadista en Incendios realizara la actividad para evitar que se propague, en caso de que los Brigadistas no puedan control este conato de Incendio, la persona de evacuación realizara la llamada a los Bomberos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La persona encargada para realizar el Triage es la jefe de enfermería, quien tendrá a su disposición un botiquín con todo los materiales que se requieren en una emergencia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se inicia con el impacto, seguido por la fase de emergencia propiamente dicha, la cual genera la ubicación del PMU (Puesto de Mando Unificado), sitio previamente establecido y que se asigna para administrar la emergencia, además del MEC (Módulo de Estabilización y Clasificación de Lesionados) en donde se desarrollaran las labores de triage e inicia el despliegue de la cadena de socorro con los recursos propios de Oncomedic ltda &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A esta respuesta interna, acuden las autoridades de socorro y de seguridad, (Comité Regional de Emergencias, Policía, Bomberos, Defensa Civil, DAS, y Antiexplosivos, entre otras de acuerdo a la emergencia) las cuales deben ser notificadas oportunamente, preferiblemente desde la fase de alerta.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Actividades posteriores a la emergencia.  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Son aquellas consideradas como recuperación y de reconstrucción, y hacen parte de las políticas de Oncomedic ltda las cuales son: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Investigación de los hechos para determinar causas básicas. &lt;br /&gt;
*Realizar un informe detallado del evento y sus consecuencias. &lt;br /&gt;
*Evaluación de los procedimientos utilizados. &lt;br /&gt;
*Recuperar o reparar áreas afectadas. &lt;br /&gt;
*Realizar auditoria a los equipos utilizados. &lt;br /&gt;
*Realizar mantenimiento preventivo y correctivo. &lt;br /&gt;
*Reanudar las labores propias de los servicios de Oncomedic ltda&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= PLAN DE EVACUACIÓN  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La evacuación se debe realizar en forma ordenanda y lenta permitiendo el transito fluido por las diferentes areas, se inicia desde los diferentes puntos de trabajo siguiendo las rutas de evacuación previamente establecidas hasta llegar al punto de encuentro. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== &#039;&#039;&#039;[[Planos institucionales|Planos institucionales]]&#039;&#039;&#039;  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En este apartado encontrara los planos institucionales &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Puntos de encuentro  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
De acuerdo a las características institucionales se determinaron dos puntos de encuentro, el primero en el área de recepción del primer piso y el segundo en la zona del parqueadero.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== SIMULACRO DE  EMERGENCIA ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ANALISIS DEL SIMILACRO DE EMERGENCIA &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
ONCOMEDIC LTDA&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
29 DE AGOSTO DE 2011&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
II. ALCANCE &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El presente es el desarrollo de  un análisis del Simulacros de ONCOMEDIC LTDA.,  herramienta de apoyo para todas las áreas encargadas de la preparación para la atención de emergencias en la empresa, tanto de carácter público como privado, con el ánimo de que se llegara a presentar una emergencia el personal realice un buen desempeño y la respuesta de sus niveles ESTRATÉGICOS,  TÁCTICOS Y OPERATIVOS, sea óptimos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
III. OBJETIVOS DE LA GUÍA. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A. Objetivo General. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Proporcionar  destrezas, habilidades a los Brigadistas de ONCOMEDIC LTDA.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
B. Objetivos Específicos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Suministrar pautas para la Organización de simulacros de emergencias. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Unificar la metodología para la Organización de simulacros de emergencias en todo tipo de &lt;br /&gt;
organización tanto de carácter público o privado. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Implementar los formatos guía para la organización y ejecución de simulacros de &lt;br /&gt;
emergencia. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Definir e implementar los formatos guía para la evaluación de los simulacros. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
• Facilitar la realización del Plan de Trabajo del Simulacro. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
IV. MARCO TEÓRICO. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Antes de iniciar el proceso para planear, organizar, ejecutar y evaluar un simulacro es &lt;br /&gt;
conveniente establecer algunos conceptos básicos, para que sirvan como base al trabajo a &lt;br /&gt;
realizar. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A. Concepto de Simulacro. &lt;br /&gt;
Imitación que se hace de una cosa como si fuera cierta y verdadera,Simulacro” la representación de situaciones de la manera más aproximada posible a la realidad del hecho o acontecimiento propuesto para ser simulado. El simulacro es un ejercicio práctico que implica la movilización de recursos y personal, la respuesta se mide en tiempo real, se evalúan las acciones realizadas  y los recursos utilizados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El simulacro es un ensayo acerca de cómo se debe actuar en caso de emergencia, siguiendo &lt;br /&gt;
un plan previamente establecido basado en procedimientos de seguridad y protección. &lt;br /&gt;
Permitiendo así, probar la capacidad de responsabilidad del trabajador en caso de una Emergencia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
LEGISLACION NACIONAL&lt;br /&gt;
LEY 9 /79 &lt;br /&gt;
CÓDIGO &lt;br /&gt;
SANITARIO &lt;br /&gt;
NACIONAL&lt;br /&gt;
Título III - Salud Ocupacional &lt;br /&gt;
 Título VIII - Desastres.  &lt;br /&gt;
9 Artículo 501.   Cada Comité de Emergencias, deberá elaborar un plan de contingencia para su &lt;br /&gt;
respectiva jurisdicción con los resultados obtenidos en los análisis de vulnerabilidad. Además, deberán &lt;br /&gt;
considerarse los diferentes tipos de desastre que puedan presentarse en la comunidad respectiva. El &lt;br /&gt;
Comité Nacional de Emergencias elaborará, para aprobación del Ministerio de Salud, un modelo con &lt;br /&gt;
instrucciones que aparecerá en los planes de contingencia. &lt;br /&gt;
9 Artículo 502. El Ministerio de Salud coordinará los programas de entrenamiento y capacitación para &lt;br /&gt;
planes de contingencia en los aspectos sanitarios vinculados a urgencias o desastres. &lt;br /&gt;
Parágrafo. El Comité Nacional de Emergencias, deberá vigilar y controlar las labores de capacitación y &lt;br /&gt;
de entrenamiento que se realicen para el correcto funcionamiento de los planes de contingencia.&lt;br /&gt;
RESOLUCIÓN &lt;br /&gt;
2400/79 &lt;br /&gt;
ESTATUTO DE &lt;br /&gt;
SEGURIDAD &lt;br /&gt;
INDUSTRIAL&lt;br /&gt;
“Por el cual se establecen disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad industrial en los &lt;br /&gt;
establecimientos de trabajo” &lt;br /&gt;
9 Artículo 2. Todos los empleadores están obligados a Organizar y desarrollar programas permanentes de &lt;br /&gt;
Medicina Preventiva, Higiene y Seguridad Industrial” &lt;br /&gt;
DECRETO &lt;br /&gt;
614/84&lt;br /&gt;
“Por el cual se determinan las bases para la organización de administración de salud ocupacional &lt;br /&gt;
en el país” &lt;br /&gt;
9 Artículo 24.  Los empleadores tendrán las siguientes responsabilidades: &lt;br /&gt;
- Responder por la ejecución del programa de Salud Ocupacional&lt;br /&gt;
LEY 46 /88 &lt;br /&gt;
“Por la cual se crea y organiza el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres, &lt;br /&gt;
se otorga facultades extraordinarias al Presidente de la República y se dictan otras &lt;br /&gt;
disposiciones” &lt;br /&gt;
9 Artículo 3. Plan Nacional para la Prevención y Atención de Desastres. &lt;br /&gt;
La Oficina Nacional para la Atención de Desastres,  elaborará un Plan Nacional para la Prevención y &lt;br /&gt;
Atención de Desastres, el cual, una vez aprobado por el Comité Nacional para la Prevención y Atención &lt;br /&gt;
de Desastres, será adoptado mediante decreto del Gobierno Nacional. &lt;br /&gt;
El Plan incluirá y determinará todas las orientaciones, acciones, programas y proyectos, tanto de &lt;br /&gt;
carácter sectorial como del orden nacional, regional y local que se refieran, entre otros a los siguientes &lt;br /&gt;
aspectos: &lt;br /&gt;
a) Las fases de prevención, atención inmediata, reconstrucción y desarrollo en relación a los diferentes &lt;br /&gt;
tipos de Desastres. &lt;br /&gt;
b) Los temas de orden técnico, científico, económico, de financiación, comunitario, jurídico e institucional. &lt;br /&gt;
c) La educación, capacitación y participación comunitaria. &lt;br /&gt;
d) Los sistemas integrados de información y comunicación a nivel nacional, regional y local. &lt;br /&gt;
e) La función que corresponde a los medios masivos de comunicación. &lt;br /&gt;
f)  Los recursos humanos y físicos de orden técnico y operativo. &lt;br /&gt;
g) La coordinación interinstitucional e intersectorial. &lt;br /&gt;
h) La investigación científica y estudios técnicos necesarios. &lt;br /&gt;
i)  Los sistemas y procedimientos de control y evaluación de los procesos de prevención y atención.&lt;br /&gt;
RESOLUCIÓN &lt;br /&gt;
1016 /89 &lt;br /&gt;
“Por la cual se reglamenta la organización, funcionamiento y forma de los programas de Salud &lt;br /&gt;
Ocupacional que deben desarrollar los patronos o empleadores en el país” &lt;br /&gt;
9 Artículo 11. Numeral 18. Organizar y desarrollar un plan de emergencias teniendo en cuenta las &lt;br /&gt;
siguientes ramas: &lt;br /&gt;
a) Rama Preventiva: Aplicación de las normas legales y técnicas sobre combustibles, equipos eléctricos, &lt;br /&gt;
fuentes de calor y sustancias peligrosas propias de la actividad económica de la empresa. &lt;br /&gt;
b) Rama Pasiva o Estructural: Diseño y construcción de edificaciones con materiales resistentes, vías de &lt;br /&gt;
salida suficientes y adecuadas para la evacuación, de acuerdo con los riesgos existentes y el número de &lt;br /&gt;
trabajadores. &lt;br /&gt;
c) Rama Activa o Control de las Emergencias: Conformación y organización de Brigadas (selección, &lt;br /&gt;
capacitación, planes de emergencias y evacuación), Sistema de detección, alarma, comunicación, &lt;br /&gt;
inspección, señalización y mantenimiento de los sistemas de control. &lt;br /&gt;
9 Artículo 14. El programa de Salud Ocupacional, deberá mantener actualizados los siguientes registros &lt;br /&gt;
mínimos: Planes específicos de emergencias y actas de simulacro en las empresas cuyos procesos, &lt;br /&gt;
condiciones locativas o almacenamiento de materiales riesgosos, puedan convertirse en fuente de &lt;br /&gt;
peligro para los trabajadores, la comunidad o el ambiente.&lt;br /&gt;
DECRETO &lt;br /&gt;
1295/94 &lt;br /&gt;
“Por el cual se determina la organización y administración del Sistema General de Riesgos &lt;br /&gt;
Profesionales” &lt;br /&gt;
9 Artículo 2. Objetivos del Sistema General de Riesgos Profesionales &lt;br /&gt;
a) Establecer las actividades de promoción y prevención tendientes a mejorar las condiciones de trabajo &lt;br /&gt;
y salud de la población trabajadora, protegiéndola  contra los riesgos derivados de la organización del &lt;br /&gt;
trabajo que puedan afectar la salud individual o colectiva en los lugares de trabajo tales como los físicos, &lt;br /&gt;
químicos, biológicos, ergonómicos, de saneamiento y  de seguridad.&lt;br /&gt;
Ley 322 de &lt;br /&gt;
1996. Sistema &lt;br /&gt;
Nacional de &lt;br /&gt;
Bomberos&lt;br /&gt;
Artículo 1. La prevención de incendios es responsabilidad de todas las autoridades y los habitantes del &lt;br /&gt;
territorio colombiano. En cumplimiento de esta responsabilidad los organismos públicos y privados &lt;br /&gt;
deberán contemplar la contingencia de este riesgo en los bienes inmuebles tales como parques &lt;br /&gt;
naturales, construcciones, programas y proyectos tendientes a disminuir su vulnerabilida&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
EL 29 de Agosto de 2011 se programa un simulacro de emergencia en la empresa ONCOMEDIC LTDA.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
 V. DESCRIPCION DE LAS CONDICIONES INICIALES&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
FECHA&lt;br /&gt;
29 DE AGOSTO DE 2011&lt;br /&gt;
HORA&lt;br /&gt;
2:00 P.M.&lt;br /&gt;
LUGAR&lt;br /&gt;
ONCOMEDIC LTDA&lt;br /&gt;
AVISO PREVIO&lt;br /&gt;
SI&lt;br /&gt;
PARTICIPANTES&lt;br /&gt;
DR. EDWIN MONTOYA&lt;br /&gt;
DRA. LUCY LEAL&lt;br /&gt;
DR. ERICK ARISTIZABAL&lt;br /&gt;
FIORELLA CAIPA ALTARE&lt;br /&gt;
JENIFER LOPEZ&lt;br /&gt;
LUIS CARLOS ALVAREZ&lt;br /&gt;
LAURA ROJAS&lt;br /&gt;
FLOR ANGELA MORA&lt;br /&gt;
ANEGELICA CESPEDES&lt;br /&gt;
YASMIN URRESTRE&lt;br /&gt;
SILVIA TRUJILLO&lt;br /&gt;
MA. DEL PILARVILLANUEVA S.&lt;br /&gt;
PUNTO DE REUNION&lt;br /&gt;
CONSULTORIO NUMERO 2. DE ONCOMEDIC LTDA&lt;br /&gt;
MEDIOS DE APOYO&lt;br /&gt;
TELEFONOS MOVILES&lt;br /&gt;
SUPUESTO INICIAL&lt;br /&gt;
SUPUESTO INCONTROLABLE DE INCENDIO EN FARMACIA Y PERSONAL DESMALLADO&lt;br /&gt;
JEFE DE EMERGENCIA &lt;br /&gt;
DR. EDWIN MONTOYA&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
  &lt;br /&gt;
VI. DESARROLLO DEL SIMUCRO POR TIEMPOS:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
00”&lt;br /&gt;
Angela detecta el aroma a quemado en la oficina&lt;br /&gt;
30”&lt;br /&gt;
Angela llama a Luis Carlos para que revice en el cuarto de basura o en central de mezcla por que no saben de donde sale el aroma&lt;br /&gt;
55”&lt;br /&gt;
Yasmin que está en farmacia siente el aroma en esa oficina e inicia a revizar,  luis Carlos se dirige al  lugar donde esta los tacos eléctrico y suspende la energía en central de mezcla y farmacia.&lt;br /&gt;
65”&lt;br /&gt;
Dr. Edwin y Luis carlós detecta el conato de incendio en farmacia cerca al toma donde están conectados dos cargadores de celular y un radio&lt;br /&gt;
70”&lt;br /&gt;
Dr. Edwin de inmediato realiza  3 pitazos seguidos dando alarma a los Brigadistas&lt;br /&gt;
80”&lt;br /&gt;
Se dirige al extintor Solkaflam y realiza la sofocación al conato de incendio&lt;br /&gt;
120”&lt;br /&gt;
El humo sale al exterior de la oficina de farmacia y Erick al sentir el humo se desmaya y cae en el pasillo del consultorio.&lt;br /&gt;
160”&lt;br /&gt;
Los brigadistas de primeros auxilios toma los signos vitales&lt;br /&gt;
180”&lt;br /&gt;
Los Brigadistas de Evacuación y rescate retiran la camilla del área asistencial y la ubican al lado del paciente.&lt;br /&gt;
260”&lt;br /&gt;
Realizan la movilización  al consultorio numero 2, donde le realizan los primeros auxilios.&lt;br /&gt;
290”&lt;br /&gt;
Silvia realiza el conteo del personal de ONCOMEDIC, por medio de la cajita de botones institucionales.&lt;br /&gt;
300”&lt;br /&gt;
Fin de la emergencia se reúne el personal en el consultorio n. 2&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
TIEMPO TOTAL DE EVACUACION: 5 MINUTOS&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
derivado del análisis de este simulacro de Emergencia  se tiene las siguientes conclusiones:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La valoración general del simulacro de emergencia con resultado de la evacuación es aceptable&lt;br /&gt;
los trabajadores conocen como hacer la evacuación&lt;br /&gt;
el jefe de emergencia conoce como actuar en caso necesario.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se le propone realizar las siguientes recomendaciones:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
en caso de que se presente un conato de inmediato se deben de apagar todos los equipos&lt;br /&gt;
si existe mucho humo evitar que el personal ajeno a la brigada llegue al lugar para evitar heridos y accidentes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== COORDINADOR DE EVACUACIÓN  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Conserva la calma, y suministra información precisa de la ruta de evacuación a seguir. &lt;br /&gt;
*Informa la ubicación del punto de encuentro y lugar exacto en donde se tiene que ubicar después de la evacuación. &lt;br /&gt;
*Verifica él número de evacuados en el punto de encuentro y toma lista, identifica número de evacuados que son funcionarios, número de evacuados que son visitantes e informa que persona no pudo evacuar si se presenta el caso. &lt;br /&gt;
*Tan pronto termina de tomar la lista, Informa de inmediato al Puesto de Mando de las novedades y observaciones durante la evacuación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= [[Brigadas de emergencia]]  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Cadena de llamadas  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La cadena de llamadas es un mecanismo ágil, que permite transmitir mensajes cortos sobre una situación de emergencia e impartir instrucciones básicas para la actuación del grupo, ante la voz de alerta o de alarma. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Cadena de llamadas.jpg]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Cadena de llamadas en caso de bombas  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Explosivos.jpg]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Cadena de llamadas externa  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| border=&amp;quot;1&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot; style=&amp;quot;width: 961px; height: 284px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| INSTITUCIÓN &lt;br /&gt;
| NÚMERO DE TELÉFONO&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| POLICIA &lt;br /&gt;
| 112&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| BOMBEROS &lt;br /&gt;
| 119&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| DAS &lt;br /&gt;
| 153&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| CRUZ ROJA &lt;br /&gt;
| 132&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| DEFENSA CIVIL &lt;br /&gt;
| 144&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TRANSITO &lt;br /&gt;
| 127&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| GAS NATURAL &lt;br /&gt;
| 164&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| ENERGIA &lt;br /&gt;
| 115&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| EMERGENCIAS &lt;br /&gt;
| 123&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| AMBULANCIAS &lt;br /&gt;
| 3156748413&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SURA &lt;br /&gt;
| 018000511414 - 018000941414&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== &amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;[[Mantenimiento Preventivo - Correctivo]]:&amp;amp;nbsp;&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;Para evitar incidentes y accidentes&amp;amp;nbsp; la empresa cuenta con un plan de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos.&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== &amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;[[Demarcación y señalización|Demarcación Y Señalización]]&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;:  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La señalización es una herramienta de seguridad que permite recordar de manera constante la presencia de los riesgos y la forma de actuar sobre los mismos. La demarcación por su parte se utiliza en áreas de trabajo, circulación, almacenamiento y vías de evacuación. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>192.168.1.104</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>http://oncomedic.com:8787/index.php?title=Preparaci%C3%B3n,_Prevenci%C3%B3n_y_Respuesta_Ante_Emergencias&amp;diff=12630</id>
		<title>Preparación, Prevención y Respuesta Ante Emergencias</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://oncomedic.com:8787/index.php?title=Preparaci%C3%B3n,_Prevenci%C3%B3n_y_Respuesta_Ante_Emergencias&amp;diff=12630"/>
		<updated>2011-09-06T14:50:19Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;192.168.1.104: /* Puntos de encuentro */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[PSO|Regresar al Programa de Salud Ocupacional]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Ambiente físico#Plan_de_emergencias|Regresar a Ambiente Físico]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &amp;lt;br&amp;gt; Identificación  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Cuadro de identificación&amp;lt;br&amp;gt;  ==&lt;br /&gt;
&amp;lt;div&amp;gt;&lt;br /&gt;
{| cellspacing=&amp;quot;0&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;3&amp;quot; border=&amp;quot;1&amp;quot; width=&amp;quot;463&amp;quot;&lt;br /&gt;
|- valign=&amp;quot;top&amp;quot;&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;77&amp;quot; rowspan=&amp;quot;4&amp;quot; | &amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
[[Image:Logo Manual.png]]&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;273&amp;quot; height=&amp;quot;13&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;Unidad Administrativa&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;93&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;Código&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|- valign=&amp;quot;top&amp;quot;&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;273&amp;quot; height=&amp;quot;28&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;font-weight: bold;&amp;quot;&amp;gt;Manual del &amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;span style=&amp;quot;font-weight: bold;&amp;quot;&amp;gt;Subprograma de Seguridad Industrial&amp;lt;/span&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;93&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;OMTH-P01-S02&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|- valign=&amp;quot;top&amp;quot;&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;134&amp;quot; height=&amp;quot;14&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Fecha de Emisión&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;133&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Fecha de Actualización&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;43&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Version&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;44&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Pagina&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|- valign=&amp;quot;top&amp;quot;&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;134&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;(DD-MM-AA)&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
10/01/2003 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;133&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;(DD-MM-AA)&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;16-12-2010&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;43&amp;quot; | &lt;br /&gt;
7&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;44&amp;quot; | &lt;br /&gt;
No Aplica&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&amp;lt;/div&amp;gt; &lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Nombre  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Subprograma de Seguridad Industrial OMTH-P01-S02&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Elaboró:  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Maria del Pilar Villanueva &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Fecha:  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5 de Noviembre de 2008 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Revisó:  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comite de calidad Diciembre de 2008 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Autorizó:&amp;lt;br&amp;gt;  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comite de calidad&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= INTRODUCCIÓN  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En las actividades laborales que se realizan en cualquier tipo de empresa productora de bienes y/o servicios, existe la posibilidad de ocurrencia de situaciones de emergencia de diversa índole: fallas estructurales, daños en equipos y sistemas, virus informáticos, interrupción del suministro de energía, agua, aseo o comunicaciones; se suman también fenómenos naturales como movimientos sísmicos, descargas eléctricas, inundaciones, lluvias torrenciales y vientos fuertes que en algún momento, además de causar en la mayoría casos traumatismos de orden económico, pueden afectar el servicio que presta la Entidad. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La prevención de emergencias es una de las más importantes acciones de un Programa de Salud Ocupacional. Ello requiere la cooperación, el compromiso y el apoyo decidido de todos los niveles organizacionales de Oncomedic ltda &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La resolución 1016 de 1.989 emanada por los Ministerios de Salud, Trabajo y Seguridad Social, mediante la cual se reglamenta la organización, funcionamiento y forma en que los programas de salud ocupacional se deben desarrollar por cada uno de los empleadores del país, estipula en el numeral 18 del artículo 11, que toda institución debe organizar y desarrollar un plan de emergencias, teniendo en cuenta las siguientes ramas: Preventiva Estructural Control de las Emergencias. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= JUSTIFICACIÓN  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El desarrollo acelerado de conceptos en materia de prevención, salud y seguridad y el lento proceso de cambio hacia esta misma cultura dentro de las actividades laborales de las empresas, requieren el diseño de programas y actividades para la prevención y preparación de emergencias al igual que la formación de brigadas de salud y seguridad que involucren conceptos nuevos procurando que este proceso sea cada vez más íntegro, acorde con la situación histórica de la empresa y de nuestra sociedad. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es evidente que una situación de emergencia necesita un manejo que se puede salir de los procedimientos normales de una organización y requieren la utilización de recursos internos y posiblemente externos y ante todo contar con herramientas y metodología eficientes que posibilite la recuperación en el menor tiempo posible de lo afectado. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Oncomedic ltda se ha visto involucrado en algunos sismos o terremotos que han afectado a ciudades vecinas, pero afortunadamente no han repercutido en fallas estructurales de sus instalaciones. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Por otro lado, en la empresa no se han presentado situaciones de emergencias tales como incendios, atentado terrorista, robos o amenaza de bomba que ameriten una pronta y rápida actuación frente e estas situaciones y que pongan en peligro la integridad del personal interno y visitante en determinado momento, mediante acciones rápidas, coordinadas y confiables, tendientes a desplazar al personal por y hasta lugares de menor riesgo, de igual forma, la Entidad no está exenta de que suceda alguna eventualidad y deben estar preparados para afrontarla. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El tema cobra aún más importancia si se tiene en cuenta que existe una Legislación que reglamenta la instauración de un Plan de Emergencias integral, el cual debe ponerse en funcionamiento con acciones como capacitación del personal y adquisición de diversos elementos y equipos imprescindibles para su correcta operación. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En este orden de ideas, no se puede entonces desconocer que el asunto de las emergencias trasciende lo meramente normativo y laboral, constituyéndose en un asunto de interés colectivo. Cuando nos afecta un evento catastrófico no hay discriminación en sus consecuencias; sin embargo, mucho se puede hacer en la prevención y mitigación de esos efectos desde el compromiso de conocer y facilitar la aplicación de las normas específicas en este campo, pues conociendo la forma correcta de actuar ante situaciones de desastre, se evita perpetuar un legado de historia dolorosa, escrita sobre la tumba de víctimas de eventos catastróficos de diversa índole. En ellas se consagra y busca, en esencia, la protección del derecho fundamental por excelencia: el derecho a la Vida. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Es mejor estar preparados para algo que no va a suceder a que nos suceda algo para lo que no estábamos preparados”. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Plataforma estratégica  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== [[Valores|Conceptualización Institucional]]  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== [[Servicios#SERVICIOS_ASISTENCIALES|Ir a Servicios suministrados por salud@arte Oncomedic]]  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= [[PSO#Pol.C3.ADtica_en_Salud_Ocupacional|Políticas de salud ocupacional]]  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Politicas Gerenciales de emergencias  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Oncomedic Ltda consecuente con la visión de importancia de garantizar un ambiente laboral sano y seguro a sus colaboradores, visitantes, se compromete a dirigir esfuerzos y recursos que le permitan al personal asociado tener conocimiento sobre los diferentes riesgos a los que se encuentran expuestos durante su desempeño laboral, tomar conciencia y capacitarse en temas relacionados con la prevención y atención de situaciones derivadas de eventuales emergencias de diversa naturaleza, para lo cual se apoyarán todas las acciones destinadas a minimizar, prevenir y controlar la aplicación de actividades que tengan que ver con la atención de emergencias, promoviendo en la empresa conductas apropiadas que permitan cuidar la integridad física de sus colaboradores y minimizar el impacto económico y social derivado de este tipo de eventos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Objetivo General  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Establecer y generar destrezas, condiciones y procedimientos que permita a los ocupantes y usuarios de las instalaciones de Oncomedic ltda prevenir y protegerse en caso de desastres o amenazas colectivas que puedan poner en peligro su integridad, obteniendo conocimiento sobre acciones rápidas, coordinadas y confiables, que permitan a las personas responder con eficacia en la prevención y atención de emergencias, disminuyendo las consecuencias negativas generadas por dichas situaciones. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Objetivos Específicos  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Identificar y aplicar un proceso de planeación en prevención, previsión, mitigación, preparación, atención y recuperación en casos de desastre. &lt;br /&gt;
#Contar con una adecuada estructura organizativa para casos de emergencia. &lt;br /&gt;
#Elaborar el inventario de recursos humanos, físicos, técnicos y financieros, tanto internos como externos con que cuenta la institución para atender sus propios eventos de emergencia. &lt;br /&gt;
#Identificar las amenazas, determinar la vulnerabilidad y definir niveles de riesgo frente a estas. &lt;br /&gt;
#Estructurar un procedimiento normalizado de evacuación para todos los usuarios y ocupantes de las instalaciones (empleados, pacientes y visitantes). &lt;br /&gt;
#Establecer unos esquemas operativos “In Situ” para posibles lesionados. &lt;br /&gt;
#Generar en los empleados involucrados condiciones de seguridad y sensibilizar al personal para lograr su participación en las acciones de prevención de emergencias. &lt;br /&gt;
#Desarrollar en los empleados involucrados destrezas necesarias para que individualmente y como grupo puedan ponerse a salvo en caso de emergencia. &lt;br /&gt;
#Estructurar y aplicar el programa de Señalización para emergencias.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &amp;lt;br&amp;gt;[[Datos Generales de la Empresa]]  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Localización&amp;lt;br&amp;gt;  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En el departamento del TOLIMA zona urbana Municipio de Ibagué en el barrio Cadiz carrera 4b # 31 - 44,&amp;amp;nbsp; posicionamiento geográfico según&amp;amp;nbsp; Latitud=4.436895 y Longitud=-75.220884 o para Ubicacion en mapa haga clik&amp;amp;nbsp; [http://www.openstreetmap.org/?mlat=4.436895&amp;amp;mlon=-75.220884&amp;amp;zoom=18&amp;amp;layers=M Aqui] WGS 84 a 1825 msnm, rodeada por vías pavimentadas y estructuras de cemento concreto, ladrillo y metal. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La zona está integrada por instalaciones de tipo comercial (Almacenes, Restaurantes, Oficinas Colegios), como también viviendas y locales comerciales.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== UBICACIÓN URBANA  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Ambiente Socioeconómico: &amp;lt;br&amp;gt;  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Sector en el cual se encuentran ubicadas las instalaciones de Oncomedic ltda es mixto, pues en él se mezclan viviendas y otras empresas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El flujo de personas y vehículos es considerable, si se tiene en cuenta que a parte de los residentes de la zona y los empleados del sector, se encuentra ubicada al lado de la carrera cuarta b. La cual es de bastante acceso. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Límites  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;Costado Norte: Carrera 4B. &amp;lt;br&amp;gt;Costado Sur: Vivienda y carrera 4A. &amp;lt;br&amp;gt;Costado Oriental: Con zona comercial (almacenes/institución educativa)Calle 32.&amp;lt;br&amp;gt;Costado Occidental: Vivienda, Zona comercial Calle 31&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Elementos Estructurales  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La edificación está construida en su mayoría con estructuras elaboradas en ladrillo, cubiertas con lozas de concreto, los pisos están construidos en concreto cemento en el área de consultorios, sala de aplicación de medicamentos y las areas administrativa cuenta con baldosas estilo cerámica, la recepción tiene piso en granito y la central de mezclas y área de oncología oral cuentan con piso epoxico, la terraza es en cemento, los techos de material&amp;amp;nbsp; cemento soportados sobre estructuras solidas de concreto. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== [[Protocolo de manejo de Eventualidades|Inventario de Recursos y Manejo de Eventualidades]]  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== [[Protocolo de manejo de Extintores|Extintores]]  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== [[Botiquín]]  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= MANDO Y DIRECCIÓN  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== COMITE DE EMERGENCIAS  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Comité de Emergencias tiene como función coordinar y tomar las decisiones necesarias antes, durante y después de la emergencia, este debe ser liderado por gerencia, y grupo de personas quienes están en la capacidad de evaluar y coordinar los eventos de Emergencia: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Participantes del comite  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| border=&amp;quot;1&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot; style=&amp;quot;width: 870px; height: 157px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Nombre y apellidos &lt;br /&gt;
| Cargo&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Edwin Alexander Montoya Meneses &lt;br /&gt;
| Gerente&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Fiorella Caipa Altare &lt;br /&gt;
| Coordinador Administrativa&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Lucy Ramirez L &lt;br /&gt;
| Coordinadora de Calidad&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Luis Carlos Alvares &lt;br /&gt;
| Coordinado de farmacia&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Maria del Pilar Villanueva &lt;br /&gt;
| Asesor de salud ocupacional&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Erick Aristizabal &lt;br /&gt;
| Abogado&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Al interior de Oncomedic se encuentra conformada una brigada de Emergencias, responsable de prevenir y preparar las acciones de coordinación de una emergencia que implique una respuesta especializada hasta cuando se hagan presentes las autoridades de la empresa o los organismos de socorro externos, momento en el cual deben empalmar con los respectivos responsables, sin dejar de ser apoyo y fuente de información para una respuesta adecuada, este tipo de eventualidades se cuenta con la participación decidida de la gerencia de Oncomedic ltda. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Funciones del comite de emergencias y salud ocupacional&amp;lt;br&amp;gt;  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Revisa el plan de emergencias, al menos una vez al año. &lt;br /&gt;
#Actualizar el plan de evacuación cada vez que cambien las condiciones físicas o de organización en Oncomedic &lt;br /&gt;
#La persona encargada de administrar la emergencia es la que tenga una mayor experiencia y entrenamiento, dejando a un lado el afán de protagonismo denominándose a este CI “Comandante de Incidente”. &lt;br /&gt;
#Dará declaraciones oficiales de cómo transcurre el evento a los medios de comunicación o a los organismos que administren la emergencia para que ellos la divulguen.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS Y ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== &amp;lt;br&amp;gt; METODOLOGÍA DE TRABAJO  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La información general extraída según las inspecciones a las áreas infraestructura e información del personal de la institución en cuanto a datos generales y antecedentes de eventos ocurridos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Visitas de observación a las instalaciones para identificar amenazas tanto internas como externas y que pueden manifestarse en un sitio específico y en un determinado tiempo, consolidándose en un inventario general de riesgos específicos observados. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Una vez identificadas las amenazas se procedió a evaluarlas, combinando el análisis probabilístico, con el comportamiento físico de la fuente generadora, utilizando información de eventos ocurridos y se calificó de forma cualitativa con base en la siguiente escala: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &#039;&#039;&#039;POSIBLE&#039;&#039;&#039;: es aquel fenómeno que puede suceder o que es factible porque no existen razones históricas y científicas para decir que esto no sucederá. Se le asigna el color VERDE. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&#039;PROBABLE:&#039;&#039;&#039; Es aquel fenómeno esperado del cual existen razones y argumentos técnicos y científicos para creer que sucederá. Se le asigna el color AMARILLO &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&#039;INMINENTE:&#039;&#039;&#039; Es aquel fenómeno esperado que tiene alta probabilidad de ocurrir. Se le asigna el color ROJO. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; Esta información se encuentra en el Cuadro No. 1. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; Luego de conocer la naturaleza de las amenazas, se realizó un inventario de recursos internos y externos, con los que se cuenta para evitar un desastre y atender correctamente la situación de peligro. Para este inventario se consideraron aspectos como: talento humano, recursos logísticos y recursos económicos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
De acuerdo con el punto anterior, se procedió a determinar la vulnerabilidad entendida como la predisposición ó susceptibilidad que tiene un elemento a ser afectado ó a sufrir una pérdida. Para su análisis se incluyeron los elementos sometidos al riesgo tales como: personas, recursos, sistemas y procesos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En cuanto a personas se calificó: Organización, capacitación y dotación. En recursos se calificó: Materiales, edificación y equipos. En sistemas y procesos se calificó: Servicios Públicos, sistemas alternos y recuperación. Cada uno de los anteriores aspectos se calificó así: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| border=&amp;quot;1&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot; style=&amp;quot;width: 813px; height: 69px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 0&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Se cuenta con suficientes elementos&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 0,5&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Se cuenta parcialmente con los elementos o están en proceso de adquisición.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1,0&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Cuando no se cuenta con los recursos&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Una vez calificado cada uno de los elementos se procedió a sumarlos y determinar el grado de vulnerabilidad tanto en las personas, recursos, sistemas y procesos de la siguiente manera:&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| border=&amp;quot;1&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot; style=&amp;quot;width: 809px; height: 69px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 0,0-1,0&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Baja se colorea Verde&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 1,1-2,0&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Media se colorea Amarillo&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2,1-3.0&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Alta se colorea Roja&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Una vez determinada la vulnerabilidad, se determinó el nivel de riesgo para las amenazas prioritarias calificadas como inminentes y probables, relacionando la amenaza y la vulnerabilidad de los elementos expuestos, esta relación se representó por un diamante de riesgo, el cual posee cuatro cuadrantes, uno de ellos representan la amenaza para la cual se va a determinar el nivel de riesgo y los otros tres representan la vulnerabilidad en los elementos de bajo riesgo: Personas, recursos, sistemas y procesos; de acuerdo con los colores de cada rombo, el riesgo se calificó de la siguiente manera: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3 a 4 rombos en rojo, el riesgo es alto y significa que del 75% al 100% de los valores que representan la vulnerabilidad y la amenaza, están en su punto máximo para que los efectos de un evento representen un cambio significativo en la comunidad, la economía, la infraestructura y el medio ambiente. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1 a 2 rombos rojos o 4 amarillos, el riesgo es medio y significa que del 50% al 75% de los valores que representan la vulnerabilidad son altos o la amenaza es alta, también es posible que tres de todos los componentes son calificados como medios, por lo tanto las consecuencias y efectos sociales, económicos y del medio ambiente pueden ser de magnitud, pero se espera sean inferiores a los ocasionados por el riesgo alto. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1 a 3 rombos amarillos y los restantes verdes, el riesgo es bajo y significa que del 25% al 49% de los valores calificados en la vulnerabilidad y la amenaza estáncontrolados. En este caso se espera que los efectos sociales, económicos y del medio ambiente representan pérdidas menores. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Finalmente se emitieron recomendaciones específicas para disminuir la vulnerabilidad frente a cada una de las amenazas identificadas como prioritarias.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Diamante de Emergencia  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Diamante.jpg]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Análisis de Vulnerabilidad  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Analisis de vulnerabilidad.jpg]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Organización para Emergencias  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La atención de las emergencias que se puedan presentar en las instalaciones, requiere de una organización, en donde cada persona o entidad involucrada, conozca en forma clara sus funciones y responsabilidades. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La estructura organizativa para el plan de emergencias, está conformada de la siguiente manera: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Organigrama plan de emergencia.jpg]]&amp;lt;br&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== FUNCIONES  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Coordinador comité de emergencia o Jefe de emergencia &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| border=&amp;quot;1&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot; style=&amp;quot;width: 960px; height: 97px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| Nivel&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Radio de acción&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Responsabilidad&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| ESTRATÉGICO &amp;lt;br&amp;gt;Jefe de emergencia/ Comité &amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| GLOBAL Y TOTAL&amp;lt;br&amp;gt;Implica QUE HACER &lt;br /&gt;
| Asumir la máxima responsabilidad y autoridad antes, durante y después de una emergencia.&amp;lt;br&amp;gt;Tomar decisiones de alto nivel&amp;lt;br&amp;gt;Transmitir información sobre la emergencia al interior de la empresa y medios de comunicación.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TÁCTICO&amp;lt;br&amp;gt;Jefe de brigada &amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| PARCIAL&amp;lt;br&amp;gt;COMO HACER&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Responde operativamente por el manejo de la emergencia.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| EJECUCIÓN&amp;lt;br&amp;gt;Grupos Operativos de Emergencia: brigadistas, personal de apoyo&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| PUNTUAL&amp;lt;br&amp;gt;EJECUTAR&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
| Ejecutar acciones.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &amp;amp;nbsp;ACCIONES  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== PLAN DE ACTIVIDADES FORMATIVAS  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Su objetivo es ofrecer a todos las personas que se relacionan con Oncomedic ltda los conocimientos básicos en el campo de la preparación de emergencias, con el fin de que puedan reaccionar adecuadamente, contribuyendo de esta forma a su seguridad personal y a la de toda la población. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Educación individual:  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es la educación a todas las personas acerca de la manera cómo deben de auto protegerse en caso emergencias y la forma correcta en cómo deben atender o evacuar en caso de emergencias las áreas de Oncomedic ltda. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se realiza mediante charlas, videos, conferencias, boletines, plegables y cualquier otro medio de información que posee Oncomedic ltda. &amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== EVALUACIÓN  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se realiza mediante ejercicios simulados de evacuación y atención de emergencias, elaborados por la dirección administrativa y las empresas asesoras de Oncomedic ltda &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== PLAN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Constituye el plan de emergencias o de reacción propiamente dicho, consta de una serie de actividades distribuidas cronológicamente así: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Conformación del comité de emergencia. &lt;br /&gt;
*Diseño del plan estratégico para la atención Entrenamiento y capacitación de los involucrados Análisis de vulnerabilidad. &lt;br /&gt;
*Planificación de evacuación Simulacro &lt;br /&gt;
*Evaluación&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Actividades antes de la emergencia.  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== DETECCIÓN NOTIFICACIÓN  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es el medio que permite identificar el origen o causa de riesgo, el cual se puede avisar por medio de los&amp;amp;nbsp; olores, llamadas telefónicas o información personal. Es el mecanismo mediante el cual se informa al coordinador de emergencias sobre la declaratoria de alerta y se activara la cadena de llamadas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El coordinador de emergencias de la empresa define lo que debe hacerse inmediatamente, luego de estudiar los eventos que originaron la declaratoria de la alerta en consecuencia se procede así: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Identificar la vulnerabilidad, lo cual puede conducir a: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Volver a la normalidad &lt;br /&gt;
*Permanecer reunidos y en estado de alerta &lt;br /&gt;
*Pasar a la fase de alarma &lt;br /&gt;
*Iniciar el proceso de atención y evacuación &lt;br /&gt;
*Dar aviso a entidades de socorro y seguridad&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Actividades durante la emergencia.  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
cuando se presente una emergencia en el puesto de trabajo, se realizará de la siguiente manera:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
SISMO,ASONADAS&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1.la secretaria - recepcionista, iniciara pitando  3 veces,cada pito será largo y persistente, con el fin de que el personal asistencial, farmacia, consultorio y administrativo se enteren de la emergencia ira de inmediato al área de enfermería con las personas que se encuentre, estando en enfermería se ubicaran en el lugar distante de la ventana.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2. La parte asistencia tranquilizara a los pacientes y los ubicara a todos en la misma sala.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3.para evitar que ingresen personal ajeno a la institución con el fin de realizar delitos como robo, antes de llegar al área de enfermería la secretaria recepcionista cerrara e portón y la puerta principal y las Auxiliare correrán a traer compresa mojadas y ubicarlas en las los espacios donde puede ingresar gas que ocasione malestar al personal.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4.si se requiere el personal brigadista apoyará en el traslado del personal hacia el consultorio de odontología y/o si lo estiman a la terraza.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5. El personal de consultorio, farmacia, administrativo se trasladara al tercer piso.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
INUNDACIÓN&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de que se observe inundación por causa del estallido del tanque del Agua del ibal, que está cerca se procedera a realizar los pasos anteriores.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
INCENDIO&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de que se presente incendio en alguna de la áreas más criticas:&lt;br /&gt;
* Recepción, &lt;br /&gt;
* Asistencial&lt;br /&gt;
* Central de Mezcla&lt;br /&gt;
* Area Administrativa&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Lo primero que se debe es dar aviso con los 3 pitazos continuo y la persona más cerca al circuito electrico (tacos) los bajara para evitar que se propague el conato a otra área.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El personal Brigadista en Incendios realizara la actividad para evitar que se propague, en caso de que los Brigadistas no puedan control este conato de Incendio, la persona de evacuación realizara la llamada a los Bomberos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La persona encargada para realizar el Triage es la jefe de enfermería, quien tendrá a su disposición un botiquín con todo los materiales que se requieren en una emergencia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se inicia con el impacto, seguido por la fase de emergencia propiamente dicha, la cual genera la ubicación del PMU (Puesto de Mando Unificado), sitio previamente establecido y que se asigna para administrar la emergencia, además del MEC (Módulo de Estabilización y Clasificación de Lesionados) en donde se desarrollaran las labores de triage e inicia el despliegue de la cadena de socorro con los recursos propios de Oncomedic ltda &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A esta respuesta interna, acuden las autoridades de socorro y de seguridad, (Comité Regional de Emergencias, Policía, Bomberos, Defensa Civil, DAS, y Antiexplosivos, entre otras de acuerdo a la emergencia) las cuales deben ser notificadas oportunamente, preferiblemente desde la fase de alerta.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Actividades posteriores a la emergencia.  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Son aquellas consideradas como recuperación y de reconstrucción, y hacen parte de las políticas de Oncomedic ltda las cuales son: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Investigación de los hechos para determinar causas básicas. &lt;br /&gt;
*Realizar un informe detallado del evento y sus consecuencias. &lt;br /&gt;
*Evaluación de los procedimientos utilizados. &lt;br /&gt;
*Recuperar o reparar áreas afectadas. &lt;br /&gt;
*Realizar auditoria a los equipos utilizados. &lt;br /&gt;
*Realizar mantenimiento preventivo y correctivo. &lt;br /&gt;
*Reanudar las labores propias de los servicios de Oncomedic ltda&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= PLAN DE EVACUACIÓN  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La evacuación se debe realizar en forma ordenanda y lenta permitiendo el transito fluido por las diferentes areas, se inicia desde los diferentes puntos de trabajo siguiendo las rutas de evacuación previamente establecidas hasta llegar al punto de encuentro. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== &#039;&#039;&#039;[[Planos institucionales|Planos institucionales]]&#039;&#039;&#039;  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En este apartado encontrara los planos institucionales &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Puntos de encuentro  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
De acuerdo a las características institucionales se determinaron dos puntos de encuentro, el primero en el área de recepción del primer piso y el segundo en la zona del parqueadero.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== SIMULACRO DE  EMERGENCIA ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== COORDINADOR DE EVACUACIÓN  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Conserva la calma, y suministra información precisa de la ruta de evacuación a seguir. &lt;br /&gt;
*Informa la ubicación del punto de encuentro y lugar exacto en donde se tiene que ubicar después de la evacuación. &lt;br /&gt;
*Verifica él número de evacuados en el punto de encuentro y toma lista, identifica número de evacuados que son funcionarios, número de evacuados que son visitantes e informa que persona no pudo evacuar si se presenta el caso. &lt;br /&gt;
*Tan pronto termina de tomar la lista, Informa de inmediato al Puesto de Mando de las novedades y observaciones durante la evacuación.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= [[Brigadas de emergencia]]  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Cadena de llamadas  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La cadena de llamadas es un mecanismo ágil, que permite transmitir mensajes cortos sobre una situación de emergencia e impartir instrucciones básicas para la actuación del grupo, ante la voz de alerta o de alarma. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Cadena de llamadas.jpg]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Cadena de llamadas en caso de bombas  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Image:Explosivos.jpg]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Cadena de llamadas externa  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| border=&amp;quot;1&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot; style=&amp;quot;width: 961px; height: 284px;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| INSTITUCIÓN &lt;br /&gt;
| NÚMERO DE TELÉFONO&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| POLICIA &lt;br /&gt;
| 112&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| BOMBEROS &lt;br /&gt;
| 119&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| DAS &lt;br /&gt;
| 153&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| CRUZ ROJA &lt;br /&gt;
| 132&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| DEFENSA CIVIL &lt;br /&gt;
| 144&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TRANSITO &lt;br /&gt;
| 127&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| GAS NATURAL &lt;br /&gt;
| 164&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| ENERGIA &lt;br /&gt;
| 115&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| EMERGENCIAS &lt;br /&gt;
| 123&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| AMBULANCIAS &lt;br /&gt;
| 3156748413&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SURA &lt;br /&gt;
| 018000511414 - 018000941414&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== &amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;[[Mantenimiento Preventivo - Correctivo]]:&amp;amp;nbsp;&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;Para evitar incidentes y accidentes&amp;amp;nbsp; la empresa cuenta con un plan de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos.&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== &amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;[[Demarcación y señalización|Demarcación Y Señalización]]&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;:  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La señalización es una herramienta de seguridad que permite recordar de manera constante la presencia de los riesgos y la forma de actuar sobre los mismos. La demarcación por su parte se utiliza en áreas de trabajo, circulación, almacenamiento y vías de evacuación. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>192.168.1.104</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>http://oncomedic.com:8787/index.php?title=Procedimiento_de_Ex%C3%A1menes_M%C3%A9dicos_Ocupacionales_.&amp;diff=12328</id>
		<title>Procedimiento de Exámenes Médicos Ocupacionales .</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://oncomedic.com:8787/index.php?title=Procedimiento_de_Ex%C3%A1menes_M%C3%A9dicos_Ocupacionales_.&amp;diff=12328"/>
		<updated>2011-09-06T00:10:55Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;192.168.1.104: /* SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[PSO#Planes_Complementarios_Para_el_Control_de_las_Condiciones_de_Trabajo:|Regresar al programa de salud ocupacional]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Identificación&amp;lt;br&amp;gt;  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Cuadro de Identificación  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| cellspacing=&amp;quot;0&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;3&amp;quot; border=&amp;quot;1&amp;quot; width=&amp;quot;463&amp;quot;&lt;br /&gt;
|- valign=&amp;quot;top&amp;quot;&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;77&amp;quot; rowspan=&amp;quot;4&amp;quot; | &amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
[[Image:Logo Manual.png]]&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;273&amp;quot; height=&amp;quot;13&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;Unidad Administrativa&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;93&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;Código&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|- valign=&amp;quot;top&amp;quot;&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;273&amp;quot; height=&amp;quot;28&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | Subprograma de Medicina Preventiva &lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;93&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; | OMTH-P01-S01&lt;br /&gt;
|- valign=&amp;quot;top&amp;quot;&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;134&amp;quot; height=&amp;quot;14&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Fecha de Emisión&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;133&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Fecha de Actualización&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;43&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Version&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;44&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Pagina&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|- valign=&amp;quot;top&amp;quot;&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;134&amp;quot; | &lt;br /&gt;
07/04/2009 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;133&amp;quot; | &lt;br /&gt;
11/04/2011 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;43&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;3&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;44&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Nombre&amp;lt;br&amp;gt; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; Subprograma de Medicina Preventiva OMTH-P01-S01 &amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Elaboro  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Maria del Pilar Villanueva&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Reviso  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comite de salud ocupacional &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Autorizo  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comite de salud ocupacional &lt;br /&gt;
&amp;lt;div id=&amp;quot;Section2&amp;quot; dir=&amp;quot;ltr&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt; &lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Nombre&amp;lt;br&amp;gt;  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Subprograma de Medicina Preventiva OMTH-P01-S01 &amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &amp;amp;nbsp;Introducción  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El&amp;amp;nbsp;programa de medicina preventiva&amp;amp;nbsp;esta compuesto por&amp;amp;nbsp;un conjunto de actividades, intervenciones y procedimientos médicos y de salud, dirigidos a estudiar al hombre en su ocupación y a determinar los efectos de las condiciones de trabajo sobre el organismo humano, con el objeto de ubicar al trabajador en un oficio acorde a sus aptitudes psicofisiologicas, de manera que logre adaptarse el trabajo al hombre y cada hombre a su tarea. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &amp;lt;br&amp;gt;SUBPROGRAMA DE MEDICINA DEL TRABAJO:  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es el conjunto de actividades, intervenciones y procedimientos médicos y de salud, dirigidas a estudiar el origen, calificar la perdida de capacidad laboral al trabajador que ha padecido una enfermedad o accidente. De la misma manera, debe orientar y vigilar la rehabilitación, adaptación y reubicación en su entorno físico, psicológico, social y laboral, actuando interdisciplinariamente. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= MODALIDADES PREVENTIVAS EN SALUD OCUPACIONAL  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La enfermedad ocupacional como cualquier enfermedad que compromete al ser humano es un proceso evolutivo que tiene un inicio, un desarrollo y unas etapas de culminación o finalización. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Prevención&amp;amp;nbsp; Primordial:  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es aquella que se hace eliminando el factor de riesgo ocupacional. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Prevención&amp;amp;nbsp; Primaria:  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comprende las actividades sobre el trabajador en la fase de plena salud de este, además las aplicadas a un trabajo sano cuando no se han dado todavía las condiciones de daño al organismo y existe un equilibrio entre la salud del trabajador y su ambiente laboral, esta prevención se conoce como: periodo prepatogenico de la enfermedad laboral. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Prevención&amp;amp;nbsp; Ssecundaria:  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es la que se hace cuando apenas se ha iniciado el proceso patológico o se inician las alteraciones en el organismo del trabajador: incluye las medidas que se aplican en el proceso patogénico de la enfermedad. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Prevención terciaria:  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es la que se hace cuando ya la enfermedad a evolucionado hasta un estado en el cual ya hay síntomas definidos y en algunos casos con manifestaciones de enfermedad en el trabajador. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Prevención Cuaternaria:  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es la equiparación de las oportunidades y/o rehabilitación del trabajador. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Además promueve la salud del trabajador, fomenta los estilos de vida y trabajos saludables y previene, diagnostica y trata oportunamente los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales ocasionadas por los riesgos profesionales. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En este subprograma se integran las acciones de medicina preventiva y medicina del trabajo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= OBJETIVOS  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Objetivo general:  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Propender por el mejoramiento y mantenimiento de las condiciones generales de salud y calidad de vida de los trabajadores. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Objetivos específicos:  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Educar al personal en la forma de mantener su salud. &lt;br /&gt;
*Capacitar en factores de riesgo, sus efectos sobre la salud y la manera de corregirlos. &lt;br /&gt;
*Prevenir detectar precozmente y controlar las enfermedades generales o comunes (EG) y las enfermedades profesionales (EP). &lt;br /&gt;
*Ubicar al trabajador en el cargo acorde con sus condiciones psico-físicas. &lt;br /&gt;
*Hacer seguimiento periódico de los trabajadores para identificar y vigilar a los expuestos a factores de riesgos ocupacionales específicos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Evaluaciones médicas:  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;A todos los trabajadores de Salud@rte oncomedic se les seguirá realizando exámenes médicos ocupacionales de ingreso (preocupacionales) para cada puesto de trabajo, exámenes periódicos y exámenes de retiro, teniendo en cuenta al realizar estos exámenes, basarse en el perfil de cada cargo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se implementaran exámenes médicos ocupacionales periódicos, de acuerdo con los factores de riesgos identificados. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La información que llevara las historias clínicas ocupacionales es la siguiente: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*&amp;amp;nbsp;Identificación del trabajador &lt;br /&gt;
*Descripción del cargo &lt;br /&gt;
*Antecedentes familiares &lt;br /&gt;
*Antecedentes ocupacionales &lt;br /&gt;
*Antecedentes personales &lt;br /&gt;
*Resultado del examen físico &lt;br /&gt;
*Resultados de los exámenes paraclinicos &lt;br /&gt;
*Diagnostico &lt;br /&gt;
*Conducta a seguir&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de que los empleados presenten alguna enfermedad en la que exista duda de origen profesional o general se solicitara a cita para valoracion por medicina laboral mediante los servicios de la ARP &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Responsable: Coordinador Administrativo Fiorella Caypa &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== &#039;&#039;&#039;[[Formato de Solicitud de examen médico]] &#039;&#039;&#039;  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= DIAGNOSTICO DE LAS&amp;amp;nbsp; CONDICIONES DE SALUD.  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se realiza el diagnostico integral de las condiciones de salud de la población de la empresa, cuyo análisis permitirá determinar: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Patológicas mas frecuentes &lt;br /&gt;
*Diagnostico de enfermedades de origen profesional &lt;br /&gt;
*Determinación de enfermedades en fase subclínica&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;Mediante el diagnostico de las condiciones de salud se identificaran las características generales de la población evaluada, en lo que respecta a: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variables demográficas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Edad &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Sexo &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Procedencia. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variables Ocupacionales:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Antecedentes ocupacionales &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Cargo &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Tiempo en el cargo &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Sección. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variables de Morbilidad:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; [https://spreadsheets.google.com/a/oncomedic.com/spreadsheet/ccc?key=0Ar68YLOw33ECdHFqaWh6ck1WZXNSOFBydE9oQ0E4WlE&amp;amp;hl=es#gid=0 Profesiograma institucional] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== &#039;&#039;&#039;ESTADISTICAS EN SALUD&#039;&#039;&#039;&amp;lt;br&amp;gt;  ===&lt;br /&gt;
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|+ ESTADISTICAS EN SALUD OCUPACIONAL &lt;br /&gt;
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SALUD&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
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| &amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; 2011 &amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp; 2010 &amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
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| ACCIDENTE DE TRABAJO &lt;br /&gt;
| 0 &lt;br /&gt;
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| ENFERMEDAD PROFESIONAL &lt;br /&gt;
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| ENFERMEDAD ORIGEN COMUN &lt;br /&gt;
| 1 &lt;br /&gt;
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|-&lt;br /&gt;
| INCIDENTES &lt;br /&gt;
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|-&lt;br /&gt;
| AUSENTISMOS &lt;br /&gt;
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| 12&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Terminologia aplicada&amp;lt;br&amp;gt;  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== Accidente de Trabajo o AT:  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es el suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasión del trabajo, y que produce en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte; así como aquel que se produce durante la ejecución de órdenes del empleador, aún fuera del lugar y horas de trabajo, o durante el traslado de los trabajadores desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando el transporte se suministre por el empleador. (Art. 9, capitulo II, decreto 1295/94). Los factores que causan accidentes de trabajo son técnicos, psicosociales y humanos. Algunos tipos de accidentes son: los golpes, caídas, resbalones, choques, etc.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== Accidente Sin Incapacidad O Incidente:  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es aquel que no produce lesiones o que si lo hace, son tan leves que el accidentado continúa trabajando inmediatamente después de lo ocurrido. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== Enfermedad Profesional - EP:  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se considera Enfermedad Profesional todo estado patológico permanente o temporal que sobrevenga como consecuencia obligada y directa de la clase de trabajo que desempeña el trabajador, o del medio en que se ha visto obligado a trabajar, y que haya sido determinada como enfermedad profesional por el gobierno nacional. (Art 11, capitulo II, decreto 1295, ley 100) &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== Ausentismo:  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Según El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, es la ausencia al trabajo de la persona que lo realiza, ya sea por enfermedad o por causas variadas y diferentes (sociales, familiares, administrativas, etc). Dicho de otra forma, es la diferencia entre el tiempo contratado y el tiempo trabajado (siempre y cuando este último sea inferior al primero), lo que es igual al tiempo perdido.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
====== [https://spreadsheets.google.com/a/oncomedic.com/ccc?key=0Ar68YLOw33ECdFNPcWtlMVA3Y3pFNi1Yc19KcjdrNWc&amp;amp;hl=es&amp;amp;authkey=COD1gpkH&amp;amp;pli=1#gid=0 Formato de Ausentismo]  ======&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &#039;&#039;&#039;PROGRAMA DE INMUNIZACION DE HEPATITIS Y TETANO TOXOIDE&#039;&#039;&#039;&amp;lt;br&amp;gt;  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Programa de Inmunizaciones, tiene a cargo la Eliminación, Erradicación y Control de las enfermedades inmunoprevenibles en Colombia, con el fin de disminuir las tasas de mortalidad y morbilidad causadas por estas enfermedades en la población menor de 5 años.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== INMUNOBIOLOGICOS  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Son productos utilizados para inmunizar. Incluyen vacunas, toxoides y preparados que contengan anticuerpos de origen humaño o animal. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Vacunas  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es una suspensión de microorganismos vivos, inactivados o muertos, fracciones de los mismos o partículas protéicas que al ser administrados inducen una respuesta inmune que previene la enfermedad contra la que está dirigida. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Clasificación de las vacunas  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Según su composición y forma de obtención, se clasifican en: Víricas y bacterianas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Bacterianas  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== Vivas Atenuadas (Replicativas)  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se componen de microorganismos mutados que han perdido su virulencia, generalmente mediante pases sucesivos en diferentes medios de cultivo y/o huéspedes animales, sin sufrir un deterioro importante en sus inmunogenicidades. La inmunidad provocada por estas vacunas es de larga duración y muy intensa, parecida a la debida a la enfermedad natural. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La disminución progresiva de la cantidad de antígeno necesario para inducir una respuesta humoral y celular elevadas, hace que pequeñas dosis de vacuna produzcan una respuesta inmune. Con las vacunas vivas atenuadas suele ser suficiente una dosis salvo que se administre por vía oral (VOP). El mantenimiento del nivel protector inmunitario se realiza a través de reinfecciones naturales posteriores y por la administración de dosis de refuerzo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Estas vacunas se administran por inoculación, por vía respiratoria y digestiva. Este tipo de administración confiere inmunidad tanto humoral como local impidiendo la infección en la puerta de entrada del microorganismo y consiguiente diseminación del mismo. La infección vacunal puede ser contagiosa para el entorno, favoreciendo la dispersión de la infección por el virus atenuado en lugar del virus salvaje. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== Muertas o Inactivadas (No Replicativas)  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se obtienen inactivando los microorganismos por medios físicos, químicos, o genéticos. Pueden ser de tres tipos: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Virus o bacterias, enteros o totales. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Toxoides o anatoxinas (antígenos segregados con capacidad inmunológica, pero sin toxicidad) &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Fracciones víricas (antígeno de superficie del virus de la Hepatitis B) o bacterianas (polisacáridos capsulares). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La respuesta es menos intensa y menos duradera y fundamentalmente de tipo humoral. Se necesitan varias dosis para la primo vacunación y para mantener un nivel adecuado de anticuerpos séricos. Tienden a ser más estables; a menudo, requieren coadyuvantes; se administran generalmente por vía parenteral. No es posible la diseminación de la infección a los no vacunados. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Reglas Generales Sobre la Administración Vacunas  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· En el caso de las vacunas inactivadas al no ser afectadas por los anticuerpos circulantes, pueden ser administradas antes, después, o al mismo tiempo que otra vacuna de cualquier tipo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Las vacunas virales vivas atenuadas deben aplicarse simultáneamente o esperar treinta días de intervalo entre ellas para no interferir con la respuesta o replicación viral. Esta regla no aplica para las Vacunas VOP y Antisarampionosa, que pueden administrarse por separado o conjuntamente en el mismo mes. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Las vacunas virales vivas atenuadas tampoco deben aplicarse simultáneamente con anticuerpos que se encuentran en inmunoglobulinas o en productos de sangre a excepción de las vacunas VOP y Anti - Amarílica. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· No existe contraindicación para la administración simultánea de dos o más vacunas virales, excepto para las vacunas contra cólera y fiebre amarilla porque se ha observado una disminución en la inmunorespuesta para ambas vacunas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Para viajeros internacionales, la Triple Viral y fiebre amarilla pueden administrarse simultáneamente o aplicarse con 4 semanas de separación. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Nunca deben mezclarse dos vacunas en la misma jeringa a menos que el laboratorio productor así lo indique. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Por regla general, el aumento del intervalo entre dosis de una vacuna seriada (multi - dosis), no disminuye la eficacia de la vacuna, pero el disminuirlo interfiere con la respuesta inmunológica y la protección que brinda la vacuna. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Definición de Tecnicas  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Vía de Administración: Es la forma de introducir un biológico al organismo, bien sea por vía enteral o parenteral. Su elección es específica para cada inmunobiológico, con el fin de evitar efectos indeseables, locales o sistémicos y para asegurar una máxima eficacia de la vacuna. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Sitio de Aplicación: Es el lugar anatómico seleccionado para la aplicación de la vacuna, de manera que la posibilidad de daño tisular; vascular o neural sea mínima. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Las inyecciones subcutáneas se aplican usualmente en la región deltoidea. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Los sitios preferidos para inyección intramuscular en los niños, son la cara anterolateral del muslo hasta los tres años y la masa muscular del deltoides en mayores de 3 años. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Se utilizará el cuadrante superoexterno de los glúteos, en parte más alta y externa sólo para inyecciones de elevado volumen o cuando se necesite administrar múltiples dosis, por ejemplo inyecciones de Ig. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Técnicas de Aplicación: Principios básicos generales: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Utilizar jeringas desechables nuevas, con volúmenes y agujas adecuados al inmunobiológico que se va a administrar. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Manipular vacunas jeringas y agujas con técnica aséptica. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Evitar la aplicación de la vacuna en zonas eritematosas, induradas o dolorosas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Limpiar la piel del sitio donde se va a inyectar la vacuna, con solución salina o agua estéril y secar con algodón o dejar secar al ambiente. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Introducir la aguja en el sitio de aplicación, aspirar para verificar la presencia de sangre, si esto ocurre retirar la aguja y seleccionar un sitio aledaño. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Cuando se administre simultáneamente más de una vacuna, se debe utilizar una jeringa para cada una e inocularlas en sitios anatómicos diferentes a menos que se aplique una vacuna tetravalente o pentavalente. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Cuando por alguna razón un biológico, aplicado por vía intramuscular o subcutánea, se enquiste, se deberá repetir la dosis. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Dosificación: Las dosis recomendadas de inmunobiológicos se derivan de consideraciones teóricas, estudios experimentales y experiencias clínicas. La administración de dosis menores a las recomendadas, el fraccionar dosis o el administrarlas por vía equivocada, puede hacer que la protección obtenida no sea adecuada. De forma similar, no se debe exceder en la dosis máxima recomendada, ya que esto no garantiza mejor respuesta y en cam-bio puede resultar peligroso para el receptor, debido a la excesiva concentración local o sistémica de antígenos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Edad de Vacunación: Varios factores deben ser tenidos en cuenta al escoger la edad de vacunación. Estos incluyen: riesgos específicos de enfermar según grupo de edad, madurez del sistema inmune y capacidad a una edad dada para responder a una vacuna específica y la interferencia por parte de la inmunidad pasiva transferida por la madre. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Composición de los Inmunobiológicos: La naturaleza específica y los contenidos de las vacunas difieren entre sí, dependiendo de la casa productora. Un inmunobiológico contra la misma enfermedad puede variar en su composición por el uso de diferentes cepas o por la cantidad de unidades internacionales. Los constituyentes de los inmunobiológicos son: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Líquido de Suspensión:Puede ser tan simple como agua destilada o solución salina, o tan complejo como el medio biológico donde se haya producido el inmunobiológico, tal es el caso de proteínas séricas, del huevo, de medios celulares o de cultivo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Preservativos, estabilizadores y antibióticos:Se utiliza este tipo de componentes para inhibir o prevenir el crecimiento bacteriaño en los cultivos virales, en el producto final o para estabilizar el antígeno. Son sustancias tales como el Timerosal y/o antibióticos específicos, por ejemplo, neomicina en la vacuna antisarampionosa. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Coadyuvantes: En algunas vacunas con microorganismos muertos y fracciones de los mismos se utilizan compuestos de aluminio o alumbre, o de calcio, para incrementar la respuesta inmune. Los inmunobiológicos que contienen tales adyuvantes deben inyectarse profundamente en la masa muscular, pues su inoculación en grasa o intradérmica provoca severa irritación local, granulomas o necrosis. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Eficacia del Inmunobiológico: Significa la proporción de vacunados en quienes efectivamente el inmunobiológico provoca la reacción inmune celular, la producción de anticuerpos o ambas, que sean capaces de proteger; luego de recibir el número de dosis recomendadas. La eficacia de la vacuna antisarampionosa aplicada al año de edad es de 90 a 95%; la eficacia de la vacuna oral de Poliovirus es de 90 a 100% en condiciones adecuadas de conservación y aplicada a la edad apropiada. En regiones cálidas tropicales, con deficiente cadena de frío, la eficacia puede reducirse al 75% o menos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La eficacia depende de la capacidad antigénica del componente vacunal, de la edad del receptor, de la madurez del sistema inmunológico, de la presencia de inmunidad pasiva y del cumplimiento de las normas de funcionamiento de la red de frío. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Inmunidad de Rebaño: El concepto de inmunidad de rebaño se refiere a la resistencia de un grupo de personas de una misma comunidad sujetas al ataque de una enfermedad, en cuyo caso una gran proporción de sus miembros son inmunes, reduciéndose la probabilidad de que un paciente con la enfermedad entre en contacto con un individuo susceptible o no inmune. La inmunidad de rebaño de una población está determinada por varios factores tales, como: la distribución homogénea o no de los susceptibles, la frecuencia y la forma de los contactos de los individuos entre sí. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un programa ideal de vacunación intenta reducir o eliminar el número de susceptibles en todos los subgrupos de la población.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Informe de Vacunación de empleados]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>192.168.1.104</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>http://oncomedic.com:8787/index.php?title=Procedimiento_de_Ex%C3%A1menes_M%C3%A9dicos_Ocupacionales_.&amp;diff=12327</id>
		<title>Procedimiento de Exámenes Médicos Ocupacionales .</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://oncomedic.com:8787/index.php?title=Procedimiento_de_Ex%C3%A1menes_M%C3%A9dicos_Ocupacionales_.&amp;diff=12327"/>
		<updated>2011-09-06T00:07:52Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;192.168.1.104: /* Formato de Ausentismo */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[PSO#Planes_Complementarios_Para_el_Control_de_las_Condiciones_de_Trabajo:|Regresar al programa de salud ocupacional]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Identificación&amp;lt;br&amp;gt;  =&lt;br /&gt;
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== Cuadro de Identificación  ==&lt;br /&gt;
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11/04/2011 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;43&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;3&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;44&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Nombre&amp;lt;br&amp;gt; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; Subprograma de Medicina Preventiva OMTH-P01-S01 &amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Elaboro  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Maria del Pilar Villanueva&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Reviso  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comite de salud ocupacional &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Autorizo  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comite de salud ocupacional &lt;br /&gt;
&amp;lt;div id=&amp;quot;Section2&amp;quot; dir=&amp;quot;ltr&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt; &lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Nombre&amp;lt;br&amp;gt;  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Subprograma de Medicina Preventiva OMTH-P01-S01 &amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &amp;amp;nbsp;Introducción  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El&amp;amp;nbsp;programa de medicina preventiva&amp;amp;nbsp;esta compuesto por&amp;amp;nbsp;un conjunto de actividades, intervenciones y procedimientos médicos y de salud, dirigidos a estudiar al hombre en su ocupación y a determinar los efectos de las condiciones de trabajo sobre el organismo humano, con el objeto de ubicar al trabajador en un oficio acorde a sus aptitudes psicofisiologicas, de manera que logre adaptarse el trabajo al hombre y cada hombre a su tarea. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &amp;lt;br&amp;gt;SUBPROGRAMA DE MEDICINA DEL TRABAJO:  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es el conjunto de actividades, intervenciones y procedimientos médicos y de salud, dirigidas a estudiar el origen, calificar la perdida de capacidad laboral al trabajador que ha padecido una enfermedad o accidente. De la misma manera, debe orientar y vigilar la rehabilitación, adaptación y reubicación en su entorno físico, psicológico, social y laboral, actuando interdisciplinariamente. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= MODALIDADES PREVENTIVAS EN SALUD OCUPACIONAL  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La enfermedad ocupacional como cualquier enfermedad que compromete al ser humano es un proceso evolutivo que tiene un inicio, un desarrollo y unas etapas de culminación o finalización. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Prevención&amp;amp;nbsp; Primordial:  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es aquella que se hace eliminando el factor de riesgo ocupacional. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Prevención&amp;amp;nbsp; Primaria:  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comprende las actividades sobre el trabajador en la fase de plena salud de este, además las aplicadas a un trabajo sano cuando no se han dado todavía las condiciones de daño al organismo y existe un equilibrio entre la salud del trabajador y su ambiente laboral, esta prevención se conoce como: periodo prepatogenico de la enfermedad laboral. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Prevención&amp;amp;nbsp; Ssecundaria:  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es la que se hace cuando apenas se ha iniciado el proceso patológico o se inician las alteraciones en el organismo del trabajador: incluye las medidas que se aplican en el proceso patogénico de la enfermedad. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Prevención terciaria:  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es la que se hace cuando ya la enfermedad a evolucionado hasta un estado en el cual ya hay síntomas definidos y en algunos casos con manifestaciones de enfermedad en el trabajador. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Prevención Cuaternaria:  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es la equiparación de las oportunidades y/o rehabilitación del trabajador. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Además promueve la salud del trabajador, fomenta los estilos de vida y trabajos saludables y previene, diagnostica y trata oportunamente los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales ocasionadas por los riesgos profesionales. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En este subprograma se integran las acciones de medicina preventiva y medicina del trabajo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= OBJETIVOS  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Objetivo general:  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Propender por el mejoramiento y mantenimiento de las condiciones generales de salud y calidad de vida de los trabajadores. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Objetivos específicos:  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Educar al personal en la forma de mantener su salud. &lt;br /&gt;
*Capacitar en factores de riesgo, sus efectos sobre la salud y la manera de corregirlos. &lt;br /&gt;
*Prevenir detectar precozmente y controlar las enfermedades generales o comunes (EG) y las enfermedades profesionales (EP). &lt;br /&gt;
*Ubicar al trabajador en el cargo acorde con sus condiciones psico-físicas. &lt;br /&gt;
*Hacer seguimiento periódico de los trabajadores para identificar y vigilar a los expuestos a factores de riesgos ocupacionales específicos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Evaluaciones médicas:  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;A todos los trabajadores de Salud@rte oncomedic se les seguirá realizando exámenes médicos ocupacionales de ingreso (preocupacionales) para cada puesto de trabajo, exámenes periódicos y exámenes de retiro, teniendo en cuenta al realizar estos exámenes, basarse en el perfil de cada cargo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se implementaran exámenes médicos ocupacionales periódicos, de acuerdo con los factores de riesgos identificados. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La información que llevara las historias clínicas ocupacionales es la siguiente: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*&amp;amp;nbsp;Identificación del trabajador &lt;br /&gt;
*Descripción del cargo &lt;br /&gt;
*Antecedentes familiares &lt;br /&gt;
*Antecedentes ocupacionales &lt;br /&gt;
*Antecedentes personales &lt;br /&gt;
*Resultado del examen físico &lt;br /&gt;
*Resultados de los exámenes paraclinicos &lt;br /&gt;
*Diagnostico &lt;br /&gt;
*Conducta a seguir&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
En caso de que los empleados presenten alguna enfermedad en la que exista duda de origen profesional o general se solicitara a cita para valoracion por medicina laboral mediante los servicios de la ARP &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Responsable: Coordinador Administrativo Fiorella Caypa &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== &#039;&#039;&#039;[[Formato de Solicitud de examen médico]] &#039;&#039;&#039;  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= DIAGNOSTICO DE LAS&amp;amp;nbsp; CONDICIONES DE SALUD.  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se realiza el diagnostico integral de las condiciones de salud de la población de la empresa, cuyo análisis permitirá determinar: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Patológicas mas frecuentes &lt;br /&gt;
*Diagnostico de enfermedades de origen profesional &lt;br /&gt;
*Determinación de enfermedades en fase subclínica&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;Mediante el diagnostico de las condiciones de salud se identificaran las características generales de la población evaluada, en lo que respecta a: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variables demográficas:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Edad &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Sexo &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Procedencia. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variables Ocupacionales:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Antecedentes ocupacionales &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Cargo &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Tiempo en el cargo &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Sección. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Variables de Morbilidad:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Patológicas mas frecuentes &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Patologias mas severas &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; - Factores riesgo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; [https://spreadsheets.google.com/a/oncomedic.com/spreadsheet/ccc?key=0Ar68YLOw33ECdHFqaWh6ck1WZXNSOFBydE9oQ0E4WlE&amp;amp;hl=es#gid=0 Profesiograma institucional] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== &#039;&#039;&#039;ESTADISTICAS EN SALUD&#039;&#039;&#039;&amp;lt;br&amp;gt;  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot; border=&amp;quot;1&amp;quot; align=&amp;quot;center&amp;quot; width=&amp;quot;200&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+ ESTADISTICAS EN SALUD OCUPACIONAL &lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
SALUD&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; 2011 &amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
| &amp;amp;nbsp; 2010 &amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| ACCIDENTE DE TRABAJO &lt;br /&gt;
| 0 &lt;br /&gt;
| 0&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| ENFERMEDAD PROFESIONAL &lt;br /&gt;
| 0 &lt;br /&gt;
| 0&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| ENFERMEDAD ORIGEN COMUN &lt;br /&gt;
| 1 &lt;br /&gt;
| 6&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| INCIDENTES &lt;br /&gt;
| 2 &lt;br /&gt;
| 4&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| AUSENTISMOS &lt;br /&gt;
| 6 &lt;br /&gt;
| 12&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Terminologia aplicada&amp;lt;br&amp;gt;  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== Accidente de Trabajo o AT:  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es el suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasión del trabajo, y que produce en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte; así como aquel que se produce durante la ejecución de órdenes del empleador, aún fuera del lugar y horas de trabajo, o durante el traslado de los trabajadores desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando el transporte se suministre por el empleador. (Art. 9, capitulo II, decreto 1295/94). Los factores que causan accidentes de trabajo son técnicos, psicosociales y humanos. Algunos tipos de accidentes son: los golpes, caídas, resbalones, choques, etc.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== Accidente Sin Incapacidad O Incidente:  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es aquel que no produce lesiones o que si lo hace, son tan leves que el accidentado continúa trabajando inmediatamente después de lo ocurrido. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== Enfermedad Profesional - EP:  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se considera Enfermedad Profesional todo estado patológico permanente o temporal que sobrevenga como consecuencia obligada y directa de la clase de trabajo que desempeña el trabajador, o del medio en que se ha visto obligado a trabajar, y que haya sido determinada como enfermedad profesional por el gobierno nacional. (Art 11, capitulo II, decreto 1295, ley 100) &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== Ausentismo:  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Según El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, es la ausencia al trabajo de la persona que lo realiza, ya sea por enfermedad o por causas variadas y diferentes (sociales, familiares, administrativas, etc). Dicho de otra forma, es la diferencia entre el tiempo contratado y el tiempo trabajado (siempre y cuando este último sea inferior al primero), lo que es igual al tiempo perdido.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
====== [https://spreadsheets.google.com/a/oncomedic.com/ccc?key=0Ar68YLOw33ECdFNPcWtlMVA3Y3pFNi1Yc19KcjdrNWc&amp;amp;hl=es&amp;amp;authkey=COD1gpkH&amp;amp;pli=1#gid=0 Formato de Ausentismo]  ======&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA ==&lt;br /&gt;
SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &#039;&#039;&#039;PROGRAMA DE INMUNIZACION DE HEPATITIS Y TETANO TOXOIDE&#039;&#039;&#039;&amp;lt;br&amp;gt;  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
El Programa de Inmunizaciones, tiene a cargo la Eliminación, Erradicación y Control de las enfermedades inmunoprevenibles en Colombia, con el fin de disminuir las tasas de mortalidad y morbilidad causadas por estas enfermedades en la población menor de 5 años.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== INMUNOBIOLOGICOS  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Son productos utilizados para inmunizar. Incluyen vacunas, toxoides y preparados que contengan anticuerpos de origen humaño o animal. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Vacunas  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es una suspensión de microorganismos vivos, inactivados o muertos, fracciones de los mismos o partículas protéicas que al ser administrados inducen una respuesta inmune que previene la enfermedad contra la que está dirigida. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Clasificación de las vacunas  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Según su composición y forma de obtención, se clasifican en: Víricas y bacterianas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Bacterianas  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== Vivas Atenuadas (Replicativas)  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se componen de microorganismos mutados que han perdido su virulencia, generalmente mediante pases sucesivos en diferentes medios de cultivo y/o huéspedes animales, sin sufrir un deterioro importante en sus inmunogenicidades. La inmunidad provocada por estas vacunas es de larga duración y muy intensa, parecida a la debida a la enfermedad natural. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La disminución progresiva de la cantidad de antígeno necesario para inducir una respuesta humoral y celular elevadas, hace que pequeñas dosis de vacuna produzcan una respuesta inmune. Con las vacunas vivas atenuadas suele ser suficiente una dosis salvo que se administre por vía oral (VOP). El mantenimiento del nivel protector inmunitario se realiza a través de reinfecciones naturales posteriores y por la administración de dosis de refuerzo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Estas vacunas se administran por inoculación, por vía respiratoria y digestiva. Este tipo de administración confiere inmunidad tanto humoral como local impidiendo la infección en la puerta de entrada del microorganismo y consiguiente diseminación del mismo. La infección vacunal puede ser contagiosa para el entorno, favoreciendo la dispersión de la infección por el virus atenuado en lugar del virus salvaje. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===== Muertas o Inactivadas (No Replicativas)  =====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se obtienen inactivando los microorganismos por medios físicos, químicos, o genéticos. Pueden ser de tres tipos: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Virus o bacterias, enteros o totales. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Toxoides o anatoxinas (antígenos segregados con capacidad inmunológica, pero sin toxicidad) &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Fracciones víricas (antígeno de superficie del virus de la Hepatitis B) o bacterianas (polisacáridos capsulares). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La respuesta es menos intensa y menos duradera y fundamentalmente de tipo humoral. Se necesitan varias dosis para la primo vacunación y para mantener un nivel adecuado de anticuerpos séricos. Tienden a ser más estables; a menudo, requieren coadyuvantes; se administran generalmente por vía parenteral. No es posible la diseminación de la infección a los no vacunados. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Reglas Generales Sobre la Administración Vacunas  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· En el caso de las vacunas inactivadas al no ser afectadas por los anticuerpos circulantes, pueden ser administradas antes, después, o al mismo tiempo que otra vacuna de cualquier tipo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Las vacunas virales vivas atenuadas deben aplicarse simultáneamente o esperar treinta días de intervalo entre ellas para no interferir con la respuesta o replicación viral. Esta regla no aplica para las Vacunas VOP y Antisarampionosa, que pueden administrarse por separado o conjuntamente en el mismo mes. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Las vacunas virales vivas atenuadas tampoco deben aplicarse simultáneamente con anticuerpos que se encuentran en inmunoglobulinas o en productos de sangre a excepción de las vacunas VOP y Anti - Amarílica. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· No existe contraindicación para la administración simultánea de dos o más vacunas virales, excepto para las vacunas contra cólera y fiebre amarilla porque se ha observado una disminución en la inmunorespuesta para ambas vacunas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Para viajeros internacionales, la Triple Viral y fiebre amarilla pueden administrarse simultáneamente o aplicarse con 4 semanas de separación. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Nunca deben mezclarse dos vacunas en la misma jeringa a menos que el laboratorio productor así lo indique. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Por regla general, el aumento del intervalo entre dosis de una vacuna seriada (multi - dosis), no disminuye la eficacia de la vacuna, pero el disminuirlo interfiere con la respuesta inmunológica y la protección que brinda la vacuna. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Definición de Tecnicas  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Vía de Administración: Es la forma de introducir un biológico al organismo, bien sea por vía enteral o parenteral. Su elección es específica para cada inmunobiológico, con el fin de evitar efectos indeseables, locales o sistémicos y para asegurar una máxima eficacia de la vacuna. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Sitio de Aplicación: Es el lugar anatómico seleccionado para la aplicación de la vacuna, de manera que la posibilidad de daño tisular; vascular o neural sea mínima. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Las inyecciones subcutáneas se aplican usualmente en la región deltoidea. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Los sitios preferidos para inyección intramuscular en los niños, son la cara anterolateral del muslo hasta los tres años y la masa muscular del deltoides en mayores de 3 años. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Se utilizará el cuadrante superoexterno de los glúteos, en parte más alta y externa sólo para inyecciones de elevado volumen o cuando se necesite administrar múltiples dosis, por ejemplo inyecciones de Ig. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Técnicas de Aplicación: Principios básicos generales: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Utilizar jeringas desechables nuevas, con volúmenes y agujas adecuados al inmunobiológico que se va a administrar. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Manipular vacunas jeringas y agujas con técnica aséptica. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Evitar la aplicación de la vacuna en zonas eritematosas, induradas o dolorosas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Limpiar la piel del sitio donde se va a inyectar la vacuna, con solución salina o agua estéril y secar con algodón o dejar secar al ambiente. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Introducir la aguja en el sitio de aplicación, aspirar para verificar la presencia de sangre, si esto ocurre retirar la aguja y seleccionar un sitio aledaño. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Cuando se administre simultáneamente más de una vacuna, se debe utilizar una jeringa para cada una e inocularlas en sitios anatómicos diferentes a menos que se aplique una vacuna tetravalente o pentavalente. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
- Cuando por alguna razón un biológico, aplicado por vía intramuscular o subcutánea, se enquiste, se deberá repetir la dosis. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Dosificación: Las dosis recomendadas de inmunobiológicos se derivan de consideraciones teóricas, estudios experimentales y experiencias clínicas. La administración de dosis menores a las recomendadas, el fraccionar dosis o el administrarlas por vía equivocada, puede hacer que la protección obtenida no sea adecuada. De forma similar, no se debe exceder en la dosis máxima recomendada, ya que esto no garantiza mejor respuesta y en cam-bio puede resultar peligroso para el receptor, debido a la excesiva concentración local o sistémica de antígenos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Edad de Vacunación: Varios factores deben ser tenidos en cuenta al escoger la edad de vacunación. Estos incluyen: riesgos específicos de enfermar según grupo de edad, madurez del sistema inmune y capacidad a una edad dada para responder a una vacuna específica y la interferencia por parte de la inmunidad pasiva transferida por la madre. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Composición de los Inmunobiológicos: La naturaleza específica y los contenidos de las vacunas difieren entre sí, dependiendo de la casa productora. Un inmunobiológico contra la misma enfermedad puede variar en su composición por el uso de diferentes cepas o por la cantidad de unidades internacionales. Los constituyentes de los inmunobiológicos son: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Líquido de Suspensión:Puede ser tan simple como agua destilada o solución salina, o tan complejo como el medio biológico donde se haya producido el inmunobiológico, tal es el caso de proteínas séricas, del huevo, de medios celulares o de cultivo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Preservativos, estabilizadores y antibióticos:Se utiliza este tipo de componentes para inhibir o prevenir el crecimiento bacteriaño en los cultivos virales, en el producto final o para estabilizar el antígeno. Son sustancias tales como el Timerosal y/o antibióticos específicos, por ejemplo, neomicina en la vacuna antisarampionosa. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Coadyuvantes: En algunas vacunas con microorganismos muertos y fracciones de los mismos se utilizan compuestos de aluminio o alumbre, o de calcio, para incrementar la respuesta inmune. Los inmunobiológicos que contienen tales adyuvantes deben inyectarse profundamente en la masa muscular, pues su inoculación en grasa o intradérmica provoca severa irritación local, granulomas o necrosis. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Eficacia del Inmunobiológico: Significa la proporción de vacunados en quienes efectivamente el inmunobiológico provoca la reacción inmune celular, la producción de anticuerpos o ambas, que sean capaces de proteger; luego de recibir el número de dosis recomendadas. La eficacia de la vacuna antisarampionosa aplicada al año de edad es de 90 a 95%; la eficacia de la vacuna oral de Poliovirus es de 90 a 100% en condiciones adecuadas de conservación y aplicada a la edad apropiada. En regiones cálidas tropicales, con deficiente cadena de frío, la eficacia puede reducirse al 75% o menos. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La eficacia depende de la capacidad antigénica del componente vacunal, de la edad del receptor, de la madurez del sistema inmunológico, de la presencia de inmunidad pasiva y del cumplimiento de las normas de funcionamiento de la red de frío. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
· Inmunidad de Rebaño: El concepto de inmunidad de rebaño se refiere a la resistencia de un grupo de personas de una misma comunidad sujetas al ataque de una enfermedad, en cuyo caso una gran proporción de sus miembros son inmunes, reduciéndose la probabilidad de que un paciente con la enfermedad entre en contacto con un individuo susceptible o no inmune. La inmunidad de rebaño de una población está determinada por varios factores tales, como: la distribución homogénea o no de los susceptibles, la frecuencia y la forma de los contactos de los individuos entre sí. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Un programa ideal de vacunación intenta reducir o eliminar el número de susceptibles en todos los subgrupos de la población.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Informe de Vacunación de empleados]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>192.168.1.104</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>http://oncomedic.com:8787/index.php?title=Sistema_de_Gesti%C3%B3n_de_la_Seguridad_y_Salud_en_el_Trabajo&amp;diff=12355</id>
		<title>Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://oncomedic.com:8787/index.php?title=Sistema_de_Gesti%C3%B3n_de_la_Seguridad_y_Salud_en_el_Trabajo&amp;diff=12355"/>
		<updated>2011-09-05T18:32:28Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;192.168.1.104: /* Subprograma de Seguridad Industrial:  */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[Talento Humano|Regresar Talento Humano]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; [[Ambiente físico#Protocolo_de_manejo_de_Extintores|Regresar a Ambiente Físico]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Visite El Servicio de Aplicación de Medicamentos|Regresar al Servicio de Enfermería]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; [[Calidad|Regresar a Calidad]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= Identificación&amp;lt;br&amp;gt;  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Cuadro de Identificación  ==&lt;br /&gt;
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[[Image:Logo Manual.png]]&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
== Nombre&amp;lt;br&amp;gt;  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Programa de Salud Ocupacional OMTH-P01&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Elaboro  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Maria del Pilar Villanueva&amp;amp;nbsp; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Reviso  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comite de salud ocupacional &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Autorizo  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Comite de salud ocupacional &lt;br /&gt;
&amp;lt;div id=&amp;quot;Section2&amp;quot; dir=&amp;quot;ltr&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= INTRODUCCIÓN&amp;lt;br&amp;gt;  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; La salud de la población trabajadora es uno de los componentes fundamentales del desarrollo de un país y a su vez refleja el estado de progreso de una sociedad; visto así, un individuo sano se constituye en el factor más importante de los procesos productivos. El trabajo tiene una función constructora de la individualidad y se relaciona estrechamente con la salud, dado que las condiciones laborales predominantes en un lugar de trabajo afectarán, modificando el estado de salud del individuo; de tal manera que trabajando se puede perder la salud, circunstancia que conlleva a la pérdida de la capacidad de trabajar y por tanto repercute también en el desarrollo socioeconómico de un país. Lo anterior se evidencia en la situación de la persona, ya que la enfermedad, el accidente y las secuelas e incapacidades que generan, inciden en los procesos de producción y sobre el bienestar de la familia, la sociedad y el país. Las circunstancias mencionadas justifican la existencia de un PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL al interior de ONCOMEDIC., que oriente, ejecute y evalúe las acciones encaminadas a asegurar el bienestar integral de todos sus empleados &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; La salud ocupacional actualmente representa una de las herramientas de gestión más importantes para mejorar la calidad de vida laboral de las empresas y con ella su competitividad. Esto es posible siempre y cuando la empresa promueva y estimule en todo momento la creación de una cultura en Seguridad y salud que debe estar sincronizada con los planes de calidad, mejoramiento de los procesos y puestos de trabajo, productividad, desarrollo del recurso humano y la reducción de los costos operacionales. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; Es por ello que la empresa ONCOMEDIC LTDA tiene entre sus propósitos integrar la seguridad con la calidad y productividad, con el fin de lograr una reducción de los cotos generados por los accidentes de trabajo y las enfermedades de origen profesional, mejorar la calidad de los productos y ante todo generar ambientes sanos para los que aquí trabajan. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;OBJETIVOS&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== &amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;Objetivo General&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Establecer actividades de prevención de accidentes y enfermedades de origen profesional tendientes a mejorar las condiciones de trabajo, salud y calidad de vida de los empleados de la empresa, al igual que cumplir con la legislación vigente de salud ocupacional, contemplada en el decreto ley 1295/1994, decreto 614 / 1.984, resolución 2013/ 1.986, 1016/ 1.989.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== &amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;Objetivos Específicos&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;amp;nbsp;Elaborar y mantener actualizado el panorama de factores de riesgos para reconocer las fuentes generadoras, el número de expuestos, el tiempo de exposición y las consecuencias para la salud.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Planear y organizar las actividades de acuerdo a los factores de riesgo prioritarios y teniendo en cuenta la atención al ambiente y a las personas.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Organizar las actividades de capacitación al personal de acuerdo a los factores de riesgo de la empresa y asegurando una cobertura de toda la población, especialmente la más vulnerable.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Asignar responsabilidades a los responsables del proceso productivo para garantizar el mejoramiento continuo en salud, seguridad y calidad.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Identificar los Factores de Riesgo existentes, con el fin de poner en práctica medidas de control que mejoren las condiciones de trabajo y salud.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Crear estándares de seguridad y vigilancia que ayuden a evitar accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Planear, organizar y desarrollar eventos de instrucción y capacitación que sirvan de elementos de formación integral en el trabajo y fomente la participación activa de los trabajadores en general.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Ubicar y mantener al trabajador según sus aptitudes físicas y psicológicas, en ocupaciones que pueda desempeñar eficientemente sin poner en peligro su salud o la de sus compañeros.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Procurar una adecuada y oportuna atención médica en caso de accidente de trabajo o enfermedad profesional.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &amp;lt;font face=&amp;quot;Times New Roman, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font color=&amp;quot;#000000&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;5&amp;quot; style=&amp;quot;font-size: 20pt;&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;Marco Conceptual&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== &amp;amp;nbsp; &amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;Sustento Legal:&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Times New Roman, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Decreto ley 1295/1994,&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;por el cual se determina la organización y administración del Sistema&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;General de Riesgos Profesionales.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Times New Roman, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Decreto 614 / 1.984 p&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;or el cual se determinan las bases para la organización y administración de Salud Ocupacional en el país.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Resolución 2013/ 1.986 Por la cual se reglamenta la organización y funcionamiento de los comités de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial en los lugares de trabajo.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Artículo primero: Todas las empresas e instituciones, públicas o privadas, que tengan a su servicio diez o más trabajadores, están obligadas a conformar un Comité de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Artículo segundo: Cada comité de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial estará&amp;amp;nbsp;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;compuesto por un número igual de representantes del empleador y de los trabajadores, con sus respectivos suplentes&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Times New Roman, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;Resolución 1016/ 1.989. por&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;la cual se reglamenta la organización, funcionamiento y forma de los Programas de Salud Ocupacional que deben desarrollar los patronos o empleadores en el país.&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Times New Roman, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
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== &amp;lt;span style=&amp;quot;font-style: italic;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span style=&amp;quot;font-weight: bold;&amp;quot;&amp;gt;Sustento Teorico&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;/span&amp;gt;  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== [[Datos Generales de la Empresa]]  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== &amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;2&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;Población&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Distribución del personal por sexo y tipo de vinculación: Enero 2010 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
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Adicionalmente se tiene vinculado por prestación de servicios 6 mujeres y 4 hombres &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Distribución del personal por sexo y tipo de vinculación: Enero 2011 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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&amp;lt;font face=&amp;quot;Calibri, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;font-size: 11pt;&amp;quot;&amp;gt;Sede 0&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
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| width=&amp;quot;187&amp;quot; style=&amp;quot;border: 1px solid rgb(0, 0, 10); padding: 0cm 0.19cm;&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Calibri, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;font-size: 11pt;&amp;quot;&amp;gt;Funcionarios 10&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
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| width=&amp;quot;187&amp;quot; style=&amp;quot;border: 1px solid rgb(0, 0, 10); padding: 0cm 0.19cm;&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Calibri, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;font-size: 11pt;&amp;quot;&amp;gt;Tipo PLANTA&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
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| width=&amp;quot;187&amp;quot; height=&amp;quot;18&amp;quot; style=&amp;quot;border: 1px solid rgb(0, 0, 10); padding: 0cm 0.19cm;&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Calibri, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;font-size: 11pt;&amp;quot;&amp;gt;Contratistas&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;187&amp;quot; style=&amp;quot;border: 1px solid rgb(0, 0, 10); padding: 0cm 0.19cm;&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Calibri, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;font-size: 11pt;&amp;quot;&amp;gt;6&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;187&amp;quot; style=&amp;quot;border: 1px solid rgb(0, 0, 10); padding: 0cm 0.19cm;&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Calibri, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;font-size: 11pt;&amp;quot;&amp;gt;ASESOR JURÍDICO,  PROF.SALUD OCUPACIONAL,CONTADOR,REVISOR FISCAL, ADMINISTRADORA FINANCIERA,ING. SISTEMAS&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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| width=&amp;quot;187&amp;quot; height=&amp;quot;18&amp;quot; style=&amp;quot;border: 1px solid rgb(0, 0, 10); padding: 0cm 0.19cm;&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Calibri, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;font-size: 11pt;&amp;quot;&amp;gt;Actividad económica principal:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;388&amp;quot; colspan=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;border: 1px solid rgb(0, 0, 10); padding: 0cm 0.19cm;&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Calibri, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;font-size: 11pt;&amp;quot;&amp;gt;asesoria en salud a diferentes entidades  privadas de la salud &amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| width=&amp;quot;589&amp;quot; valign=&amp;quot;TOP&amp;quot; height=&amp;quot;17&amp;quot; colspan=&amp;quot;3&amp;quot; style=&amp;quot;border: 1px solid rgb(0, 0, 10); padding: 0cm 0.19cm;&amp;quot; | &lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Calibri, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;font-size: 11pt;&amp;quot;&amp;gt;Fuente: Coordinadora Administrativa&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Calibri, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;font-size: 11pt;&amp;quot;&amp;gt;Fuente: Oficina de Talento Humano - 2011&amp;amp;nbsp;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
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=== &amp;lt;font face=&amp;quot;Calibri, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;font-size: 11pt;&amp;quot;&amp;gt;Distribución&amp;amp;nbsp;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Calibri, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;font-size: 11pt;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Calibri, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;font-size: 11pt;&amp;quot;&amp;gt;Por EPS&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| border=&amp;quot;1&amp;quot; width=&amp;quot;200&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| EPS &lt;br /&gt;
| CANTIDAD&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SALUDCOOP        2&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SALUDTOTAL       2&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| COOMEVA          3&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SANITAS          1&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|CAFESALUD         2&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== &amp;lt;font face=&amp;quot;Calibri, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;font-size: 11pt;&amp;quot;&amp;gt;Distrubución por Escolaridad&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| border=&amp;quot;1&amp;quot; width=&amp;quot;200&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| ESCOLARIDAD &lt;br /&gt;
| CANTIDAD&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| ESPECIALIZACION 1&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| UNIVERSITARIO 6&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TECNOLOGO 0&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TECNICO 1&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| BACHILLER 2&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Calibri, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;font-size: 11pt;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Calibri, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;3&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;2&amp;quot; style=&amp;quot;font-size: 11pt;&amp;quot;&amp;gt;Distribución por Sexo&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| border=&amp;quot;1&amp;quot; width=&amp;quot;200&amp;quot; cellspacing=&amp;quot;1&amp;quot; cellpadding=&amp;quot;1&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| SEXO &lt;br /&gt;
| CANTIDAD&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| HOMBRE  4&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| MUJER  6&lt;br /&gt;
| &lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== &amp;lt;font face=&amp;quot;Times New Roman, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;Turnos de trabajo:&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;amp;nbsp;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Times New Roman, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;Único, horario de oficina&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Oncomedic es una empresa prestadora de servicios de salud que cumple con toda la reglamentación vigente para tal actividad, sus procesos institucionales se encuentran descritos en este mismo instrumento [[Portada|Ir a Servicios suministrados por salud@arte Oncomedic]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==== Principales materias primas e insumos  ====&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para su desempeño los profesionales están en contacto con algunos insumo como: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Guantes &lt;br /&gt;
#Tapabocas &lt;br /&gt;
#Agujas &lt;br /&gt;
#Equipos biomédicos &lt;br /&gt;
#Medicamentos &lt;br /&gt;
#Material biomédico &lt;br /&gt;
#Equipos de oficina&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para mayor información sobre los insumos puede ingresar a cada unidad de entorno en: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Inventario Oncomedic Ltda|Ir a Inventario por Unidad de Entorno]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;POLITICAS EN SALUD OCUPACIONAL&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Times New Roman, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;La política de la empresa &amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;ONCOMEDIC LTDA&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;en materia de prevención de riesgos, es garantizar ambientes de trabajo sanos para las personas que aquí trabajan, así como generar procesos y productos seguros que favorezcan la competitividad en el mercado mediante la reducción de los costos operacionales; para ello la alta dirección asume el &amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;compromiso&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;en los siguientes aspectos:&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;Asignar a los empleados la responsabilidad de la salud y seguridad en cada una de sus áreas de trabajo.&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;Brindar el tiempo para que todo el personal que ingrese vinculado o temporal, reciba la capacitación sobre los factores de riesgo y normas de seguridad relacionadas con el oficio a desempeñar.&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;Suministrar a cada trabajador los elementos de protección personal requeridos de acuerdo a los factores de riesgo a los que va a estar expuesto, exigiendo su uso durante el desarrollo de la labor pero también propiciando los medios para crear en este personal la conciencia de autocuidado.&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;Incluir en las reuniones de la gerencia y otros grupos de trabajo, el análisis y la toma de decisiones sobre el desempeño de la salud y la seguridad del personal en la empresa.&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;Reportar oportunamente los accidentes de trabajo, las autoridades competentes.&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;Evaluar el desempeño en salud ocupacional de la misma manera en que se evalúan los costos, la productividad y la calidad. &amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Misión  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Garantizar a los funcionarios de Oncomedic un ambiente laboral sano, cumpliendo con las normas establecidas en la Legislación de Salud Ocupacional, 2400/79 – 1295/94 - a través de sus subprogramas. Tanto en educación, prevención, promoción y control de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Visión  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Oncomedic contará con un personal altamente capacitado, entrenado y comprometido en la prevención de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales y tendrá un ambiente laboral libre de factores de riesgo ocupacional, que garantice el bienestar de su equipo de trabajo. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Objetivo General  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Diseñar y Ejecutar el Programa de Salud Ocupacional de Oncomedic ltda, con el fin de proporcionar condiciones laborales higiénicas y estimulantes a todos los funcionarios a través de la prevención y el control de los factores de riesgo ocupacional tendientes a promover estilos de vida saludables en el personal y a mejorar la productividad de la empresa. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Objetivos Especificos  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Formular e Implementar el Programa de Salud Ocupacional en Oncomedic ltda con el fin de cumplir con la normatividad vigente sobre Salud Ocupacional. &lt;br /&gt;
#Identificar los Factores de Riesgo en cada uno de los puestos de trabajo, con el fin de minimizar y controlar los mismos, priorizando de acuerdo al riesgo y el número de personas expuestas. &lt;br /&gt;
#Implementar el programa de Medicina Preventiva y del Trabajo, con el ánimo de mejorar las condiciones de bienestar físico, mental y social de los trabajadores a efecto de alcanzar el mayor grado de eficiencia. &lt;br /&gt;
#Generar en los trabajadores Asociados la conciencia de trabajar y desarrollar actividades de Salud Ocupacional, mediante la capacitación de conocimientos básicos, actitudes y prácticas que permitan prevenir y reducir los riesgos presentes en el medio de trabajo. &lt;br /&gt;
#Verificar el cumplimiento de las reglas de prevención y control mediante las inspecciones a los puestos de trabajo realizadas &lt;br /&gt;
#Consigna el suministro de material y elementos de seguridad industrial a cada uno de los trabajadores. &lt;br /&gt;
#Fortalecer las actividades propias del vigia ocupacional. &lt;br /&gt;
#Socializar el Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial en los niveles que contemple la estructura organizacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== [[Plan de emergencias#Pol.C3.ADticas_de_salud_ocupacional|Políticas Gerenciales de Emergencia]]  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;ORGANIZACIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Coordinación del programa  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La coordinación del programa de Salud Ocupacional, estará bajo responsabilidad de Flor Angela Mora, regente de farmacia, persona designada por la Gerencia ONCOMEDIC.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Funciones del Coordinador del programa de Salud ocupacional:  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sus funciones son entre otras: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Programar y dar capacitación en lo referente a salud ocupacional, estilos de vida saludable y ambientes laborales sanos a la población trabajadora en general.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
*Proponer a la Dirección, la adopción de medidas y el desarrollo de actividades que procuren y mantengan ambientes de trabajo saludables&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
*Colaborar con los funcionarios de entidades gubernamentales de Salud Ocupacional en las actividades que estos adelanten en la empresa o establecimientos de trabajo.&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
*Llevar registros y estadísticas de accidentes de trabajo. Enfermedad profesional, ausentismo e índice de lesiones incapacitantes I.L.I. elaborando la Vigilancia epidemiológica de la población &amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;Coordinar las actividades de prevención de riesgos para fomentar prácticas de trabajo seguro y saludable.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;Recopilar y analizar la información relacionada con la gestión de la salud ocupacional.&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;Coordinar los recursos disponibles para cumplir con el cronograma de actividades.&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
*Programar inspecciones periódicas a los puestos y áreas de trabajo para verificar los correctivos o acciones tomadas &lt;br /&gt;
*Dar a conocer a la población trabajadora, las normas o procedimientos del Programa de Salud Ocupacional, el Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial y el Reglamento Interno de trabajo &lt;br /&gt;
*Promover conductas y comportamiento para establecer estilos de trabajo saludables y ambientes laborales sanos. &lt;br /&gt;
*Velar por el buen funcionamiento y marcha del equipo de Salud Ocupacional. &lt;br /&gt;
*Coordinar en conjunto con los líderes de áreas o departamentos, los protocolos y normas de bioseguridad por áreas de trabajo &lt;br /&gt;
*Las demás que se requieran, en el marco de la normatividad legal vigente para los esquemas de salud ocupacional en el Hospital&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Campo De Aplicación  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Las condiciones sobre salud ocupacional se aplicaran en todas las dependencias de la empresa y clase de trabajo, cualquiera que sea la forma de contratación, tanto para empleados de tiempo completo, como para temporales, contratistas y subcontratistas, a través de las diferentes acciones descritas en el presente programa, destinadas a promover y proteger la salud de las personas. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tales disposiciones son de carácter permanente y su cumplimiento esta a cargo del&amp;amp;nbsp;comité de salud ocupacional, con la colaboración y asesoría de instituciones encargadas de la vigilancia y el control, como de personas naturales y jurídicas que desarrollan actividades sobre el particular.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= RECURSOS DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para poder desarrollar y poner en funcionamiento el programa de salud ocupacional es necesario destinar los recursos indispensables para el cabal cumplimiento de estas actividades y funciones. Así lo establece el articulo cuarto de la resolución 1016/89 conjunta del ministerio del trabajo y seguridad social y del ministerio de salud. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Recursos Humanos  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
La persona encargada de liderar el programa es el comite de salud ocupacional&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; con el apoyo&amp;amp;nbsp;de la&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;ARP. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Equipos y Elementos  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se cuenta con ayudas audiovisuales, material escrito, afiches y carteleras y software para la divulgación de campañas y programas de promoción y prevención. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Recursos Físicos  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se cuenta con salón de reuniones y tablero para exposición. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Recursos Financieros  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Anualmente la gerencia y el área administrativa destina recursos para el desarrollo del programa de salud ocupacional &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Presupuesto programa de salud ocupacional]] &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &amp;lt;br&amp;gt;ESTRATEGIAS  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Considerar al trabajador como eje fundamental en las actividades de Prevención del Programa de Salud Ocupacional, por ello trabajaremos basados en la participación de todos, dictando y orientando así a la adquisición de normas de auto cuidado. &lt;br /&gt;
*Promover dentro de la población trabajadora estilos de vida sana para mejorar sus condiciones de salud y prevenir la aparición de patologías inherentes al género o la edad, evitando el ausentismo y mejorando la productividad del Hospital. &lt;br /&gt;
*El apoyo mutuo y el trabajo mancomunado del personal directivo y de los trabajadores, cuyo resultado es el trabajo en equipo, será el pilar fundamental para el diagnóstico e implementación de medidas de control a los riesgos ocupacionales. &lt;br /&gt;
*La capacitación será una de las herramientas indispensables del programa, pues permitirá la participación activa de los trabajadores en la minimización de los Factores de riesgo presentes en cada puesto de trabajo. &lt;br /&gt;
*Fomentar la importancia de la conformación de la Brigada de Emergencias y capacitar al grupo de personas en el desarrollo de habilidades específicas para que actúen de forma correcta ante una contingencia en las áreas de control de incendios, evacuación y rescate y primeros auxilios. &lt;br /&gt;
*El Vigia de Salud Ocupacional será una persona indispensable en la comunicación bidireccional, para lograr el cumplimiento de los objetivos principales de todas las actividades que se planearán dentro del marco de la Salud Ocupacional.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= COMPONENTES DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== &amp;lt;br&amp;gt; [[Reglamento interno de trabajo|Reglamento Interno de Trabajo]]  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== [[Protocolo de Manejo Accidentes Laborales|Procedimiento de Manejo de Accidentes e Incidentes de Trabajo]] ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== [[Accidentes con Material Que Representa Riesgo Biológico|Procedimiento de Manejo de Accidentes e Incidentes de Trabajo con Material Que Representa Riesgo Biológico]]&amp;amp;nbsp;  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== [[Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial:]] &amp;lt;font face=&amp;quot;Times New Roman, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;Número de la resolución del registro, ante el Ministerio de Trabajo: No aplica&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== &amp;lt;font face=&amp;quot;Times New Roman, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;Grupos de apoyo para el desarrollo del programa&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;:&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Times New Roman, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;Brigada de emergencia ( X)&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Times New Roman, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;Brigada de primeros auxilios (X )&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
*&amp;lt;font face=&amp;quot;Times New Roman, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;otro(X) &amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;u&amp;gt;Vigía Ocupacional&amp;lt;/u&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== &amp;lt;br&amp;gt; [[Programa de Medicina Preventiva y Medicina del Trabajo|Subprograma de Medicina Preventiva y del Trabajo]]:  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Conjunto de actividades, intervenciones y procedimientos médicos y de salud, dirigidos a estudiar al hombre en su ocupación y a determinar los efectos de las condiciones de trabajo sobre el organismo humano, con el objeto de ubicar al trabajador en un oficio acorde a sus aptitudes psicofisiologicas, de manera que logre adaptarse el trabajo al hombre y cada hombre a su tarea. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== &amp;lt;font face=&amp;quot;Times New Roman, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;[[Plan de emergencias|Subprograma de Seguridad Industrial]]&amp;lt;/font&amp;gt;: &amp;lt;/font&amp;gt;  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Análisis de vulnerabilidad e identificación de amenazas presentes y potenciales, procedimientos de emergencia administrativos y operativos, conformación, dotación y entrenamiento de brigadas de emergencias, equipos para atender el plan de emergencias,&amp;amp;nbsp; y simulacros&amp;amp;nbsp;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Inducción&lt;br /&gt;
El departamento de Personal, por medio del órgano de seguridad laboral, dará la inducción e información por medio de la wiki de los riesgos presentes en el área de trabajo donde se desempeñara el nuevo trabajador, al igual que le hará saber las medidas de protección y/o prevención que ha de utilizar el trabajador para minimizar el riesgo.&lt;br /&gt;
El medio idóneo para presentar dicha información es el Análisis Seguro de Trabajo ( AST ).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== [[SUBPROGRAMA DE HIGIENE INDUSTRIAL|Subprograma de Higiene Industrial]]:  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== &amp;lt;font face=&amp;quot;Times New Roman, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;[[Actividades de bienestar social|Subprograma de Bienestar Social]]:&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt;  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Times New Roman, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;La empresa crea espacios de esparcimiento y bienestar para sus empleados&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== &amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;[http://spreadsheets.google.com/a/oncomedic.com/ccc?key=0AkeBrWkIaiyadGRGMVRSQXd1cGFXbHdweUV0UUJLcFE&amp;amp;hl=es Cronograma de Capacitaciones ONCOMEDIC LTDA]&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;&amp;lt;/font&amp;gt;&#039;&#039;:&amp;lt;br&amp;gt;&#039;&#039;  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se realiza un cronograma anual de actividades de salud ocupacional &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== [https://spreadsheets.google.com/a/oncomedic.com/spreadsheet/ccc?key=tYb2dlIkrX1Z9ENRdRgd1kg#gid=0 Cronograma de Actividades de Salud Ocupacional]  ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== [[Comité de salud ocupacional|Comité de Salud Ocupacional]]: ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
= &#039;&#039;&#039;&#039;&#039;BIBLIOGRAFÍA&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;&amp;lt;br&amp;gt;  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS, INCONTEC Y CONCEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD. Anteproyecto de norma técnica &amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;Colombiana, Guía Estructura Básica del Programa de Salud Ocupacional. Secretaría técnica de Normalización en Salud Ocupacional. Santafé de Bogotá, &amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;Octubre 1.995, 7p.&amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL. Modelo de Evaluación del &amp;lt;/font&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;font face=&amp;quot;Times New Roman, serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;Programa de Salud Ocupacional de Empresa. Pequeña empresa. Santafé de Bogotá, 1.998, &amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;font face=&amp;quot;Arial, sans-serif&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span style=&amp;quot;background: rgb(0, 255, 0) none repeat scroll 0% 0%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;&amp;quot;&amp;gt;27&lt;br /&gt;
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&amp;lt;br&amp;gt; Para la elaboracion del presente documento se cuenta con el apoyo de SURATEP &amp;lt;br&amp;gt; &lt;br /&gt;
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= Anexo  =&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Acta de aceptación del programa de salud ocupacional reposa en físico en el archivo de la institución &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[https://docs.google.com/a/oncomedic.com/?tab=mo&amp;amp;pli=1#folders/folder.0.0ByXONY4J1PzVOWViOTIzNmMtNGI3OC00MGZkLWJjNjItZTg3ZjJiMzAzMTNj Acta Ministerio Salud Ocupacional]&lt;/div&gt;</summary>
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